亮劍精神
——記程元強(qiáng)和他的雁陣班組

文/周宇鷹

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亮劍精神
——記程元強(qiáng)和他的雁陣班組

文/周宇鷹

面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這就是“亮劍”精神。只有擁有這種精神才能所向披靡。

雁陣之所以能凌空翱翔，完成長(zhǎng)途遷徙，是因他們用了飛得最快最省力人字陣或一字斜陣，并定時(shí)交換左右位置，讓后一只大雁的羽翼，能夠借助于前一只大雁的羽翼所產(chǎn)生的空氣動(dòng)力，使飛行省力，一段時(shí)間后，它們交換左右位置，目的是使另一側(cè)的羽翼也能借助于空氣動(dòng)力緩解疲勞。雁陣如此，班組管理工作亦如此，惟有頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更好。

洛陽(yáng)分公司鐵路運(yùn)輸部的程元強(qiáng)帶領(lǐng)的重油車間三班之所以取得了一些輝煌的成績(jī)，就是因?yàn)樵诔淘獜?qiáng)的帶領(lǐng)下，不僅擁有“亮劍”精神的存在，也具有這樣培養(yǎng)亮劍精神的土壤，能夠充分讓班組能夠如雁陣一樣前進(jìn)。近年來(lái)，作為班組長(zhǎng)的程元強(qiáng)結(jié)合洛陽(yáng)分公司和車間開(kāi)展的“我要安全”、“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、“三共三同”等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮班組成員的積極性、聰明才智和班組的凝聚力，發(fā)揚(yáng)亮劍精神，注重開(kāi)展特色活動(dòng)，打造了具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的雁陣班組。

深入推進(jìn)“我要安全”活動(dòng)

自分公司開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，程元強(qiáng)帶領(lǐng)重油三班連續(xù)四年堅(jiān)持在每輪次班的第一白個(gè)班舉行“安全宣誓”活動(dòng)，加強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，取得了很好效果；為確保大任務(wù)量下現(xiàn)場(chǎng)的安全，程元強(qiáng)在班組設(shè)立了安全督導(dǎo)員，加大低、老、壞現(xiàn)象和習(xí)慣性違章的檢查、整改、曝光和考核力度；他還推行“我們都是找碴兒人”活動(dòng)，通過(guò)班組成員相互監(jiān)督“找碴兒”，及時(shí)通過(guò)別人的眼睛發(fā)現(xiàn)自己工作中的存不足之處，然后加以改正，力爭(zhēng)使自己在安全的各環(huán)節(jié)都無(wú)懈可擊，讓隱患如無(wú)之根草，無(wú)水之源再也無(wú)法生存。程元強(qiáng)還推行了“今日我來(lái)主持安全會(huì)”活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人牽頭、共同參與的形式，使每名職工都能深刻體會(huì)安全對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)家庭的重要性，提高了全員的安全防范意識(shí)，使每個(gè)人都自覺(jué)成為安全的守護(hù)者。通過(guò)這些特色的班組活動(dòng)，多次避免安全、生產(chǎn)、設(shè)備等各類事故30余次。

2014年5月15日晚6：45分，重油車間三班臺(tái)八一操馬偉剛在接班對(duì)2#機(jī)泵盤車中發(fā)現(xiàn)對(duì)輪與對(duì)輪間有金屬撞擊聲音，根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)判斷，是對(duì)輪之間的減震墊片嚴(yán)重磨損造成的，他立即將情況匯報(bào)班組長(zhǎng)和車間值班人員，并聯(lián)系鉗工和電器人員進(jìn)行更換，經(jīng)過(guò)臺(tái)八全體人員的積極配合，2#泵對(duì)輪之間的減震墊片于23：20對(duì)輪更換完成。由于馬偉剛及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)并果斷處理，從而避免2#泵發(fā)生重大設(shè)備事故，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)3個(gè)卸油臺(tái)崗位之間相互依賴性較強(qiáng)，努力構(gòu)建團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，程元強(qiáng)讓班組每個(gè)成員認(rèn)識(shí)到：在一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有失敗的個(gè)人，在一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有任何人是成功的。

在實(shí)際工作中程元強(qiáng)堅(jiān)持班組特有的、故障會(huì)診制度，把卸車過(guò)程中遇到的故障車，與TPM活動(dòng)相結(jié)合，展開(kāi)原理分析，每個(gè)人都發(fā)表自己對(duì)卸故障車的看法，爭(zhēng)取處理，減少二次對(duì)位。本班組排除不了的故障車，在別的班組處理故障車時(shí)，程元強(qiáng)帶領(lǐng)班組成員放棄休息時(shí)間，一起留在現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，做好記錄，為以后遇到同類故障車的處理積累經(jīng)驗(yàn)，提高班組成員的的事故處理能力，促進(jìn)了班組成員操作水平的提高。7月24日夜班,重油車間三班臺(tái)七當(dāng)班一操毛建軍、郭衛(wèi)紅在巡檢發(fā)現(xiàn)臺(tái)位上正在卸的24節(jié)原油槽車中,有一節(jié)重車因下卸管堵塞，成為無(wú)法正常接卸的故障車,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該車的中心閥和下卸管被石子，沙袋、棉紗和繩索卡死,無(wú)法關(guān)緊，如果采取二次對(duì)位，將增加槽車在臺(tái)位的停時(shí)。當(dāng)班人員集思廣義，快速拿出處理方案, 并制定出系列處理措施，他們?cè)诎嚅L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，輪流上陣,用竹竿搗和撬、用銅絲制成的鉤子鉤，想方設(shè)法處理這節(jié)故障車。當(dāng)晚沒(méi)有一絲風(fēng)，又潮又熱，在這樣的環(huán)境下，他們忙碌了三個(gè)多小時(shí),終于將車內(nèi)原油全部卸空。

推行民主管理

程元強(qiáng)在班組內(nèi)部管理上，將青島海爾集團(tuán)的“3E”卡管理理念引入班組，將每個(gè)職工工作期間的表現(xiàn)和工作量認(rèn)真記錄，并且在下個(gè)班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，使每個(gè)班組成員知道上個(gè)班的優(yōu)點(diǎn)和不足，找出差距，對(duì)要“改正什么”、“發(fā)揚(yáng)什么”，做到心中有數(shù)。

程元強(qiáng)在車間對(duì)班組的“三基”考核中，責(zé)任清楚，獎(jiǎng)罰落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)注重構(gòu)建“快樂(lè)工作”班組，成員的情緒變化，程元強(qiáng)時(shí)時(shí)多留心，因?yàn)橐苍S在上班前和家人以及別的煩心事，造成班組成員情緒不好，在每天開(kāi)班前會(huì)及交接班會(huì)時(shí)多觀察，及時(shí)在班組工作安排中考慮到，多一些關(guān)心的話語(yǔ)，讓班組成員感到上班是件高興的事情。

抓班組安全培訓(xùn)

重油車間三班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、個(gè)別人安全意識(shí)相對(duì)淡薄、對(duì)隱患和事故的預(yù)見(jiàn)性較差，這些實(shí)際情況給班組的安全管理工作帶來(lái)很大的難度。程元強(qiáng)針對(duì)現(xiàn)狀，班組探索針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效顯著的培訓(xùn)方式，形成立竿見(jiàn)影式教育。

程元強(qiáng)利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和作業(yè)間隙，多次組織職工進(jìn)行洗車，卸車培訓(xùn)和崗位練兵，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，大大提高了班組成員的綜合素質(zhì)。大家在技術(shù)培訓(xùn)、技能切磋和長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，在分公司開(kāi)展的TPM活動(dòng)中，程元強(qiáng)帶頭將TPM知識(shí)學(xué)精學(xué)實(shí)，從而使得班組TPM活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展的基礎(chǔ)。由于TPM活動(dòng)開(kāi)展初期，班組成員認(rèn)為TPM就是打掃衛(wèi)生，程元強(qiáng)就針對(duì)這種現(xiàn)象，多次開(kāi)展有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)TPM活動(dòng)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本的改變，加上大家在進(jìn)行TPM活動(dòng)中感到給自己工作上帶來(lái)的改變，打掃衛(wèi)生次數(shù)減少了，物品擺放更加規(guī)范，設(shè)備故障次數(shù)降低，使得大家對(duì)TPM活動(dòng)認(rèn)可數(shù)增高。1月22日上午，零位操作工王艷霞和趙智慧在按照TPM有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)新罐區(qū)的6#機(jī)泵地腳螺栓松動(dòng)，出口閥門管線有裂痕，她們馬上將詳細(xì)請(qǐng)況報(bào)告給了班長(zhǎng)程元強(qiáng)，程元強(qiáng)又報(bào)告了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)避免了一起重大設(shè)備事故。

程元強(qiáng)說(shuō)：“同心同向同行，共建共享共贏，打造出一支具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的雁陣班組是一個(gè)班組長(zhǎng)的責(zé)任。”