摘要:本文引入柔性管教的新理念,認(rèn)為班主任要在研究學(xué)生心理和行為特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從人性化角度出發(fā),尊重學(xué)生個(gè)體的自主性、合理需要,注重柔性管教,并把柔性管教與剛性約束有機(jī)地融合起來,做到情理交融、寬嚴(yán)適度、剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)慈并舉。這樣,才能使之自主管理,成為班級(jí)集體的主人,才能使班級(jí)集體健康、和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)生;柔性管教;應(yīng)用
中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)15-0012-02
針對(duì)中職學(xué)生的柔性管教措施是指教師根據(jù)學(xué)生心理與行為規(guī)律,在堅(jiān)持“以人為本”理念前提下,通過非強(qiáng)制手段說服、教育學(xué)生,持久地發(fā)揮學(xué)生內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的作用,從而把自己的意志轉(zhuǎn)化為學(xué)生自覺行動(dòng)的一種管教手段。本文引入柔性管教的新理念,認(rèn)為班主任要在研究學(xué)生心理和行為特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從人性化角度出發(fā),尊重學(xué)生個(gè)體的自主性、合理需要,注重柔性管教,并把柔性管教與剛性約束有機(jī)地融合起來,做到情理交融、寬嚴(yán)適度、剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)慈并舉。這樣,才能使之自主管理,成為班級(jí)集體的主人,才能使班級(jí)集體健康、和諧發(fā)展。
一、中職學(xué)生在思想行為上表現(xiàn)出的特點(diǎn)
中職學(xué)校往往根據(jù)學(xué)生對(duì)專業(yè)的選擇而編班,在這一過程中,男女生之間比例懸殊,純男生或純女生班便自然而然地組建而成了。在這種結(jié)構(gòu)特殊的班級(jí),中職學(xué)生思想行為呈現(xiàn)出以下五個(gè)特點(diǎn):一是具有較強(qiáng)的自尊心,個(gè)別同學(xué)甚至表現(xiàn)為過于自負(fù)。中職學(xué)生年齡處于15~17歲之間,正處在從少年過渡到成年的階段,自尊心很強(qiáng),往往愿意付出努力捍衛(wèi)自尊。另外,對(duì)于男生而言,重義氣是他們的一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)。二是因?yàn)槟挲g小,閱歷淺,思想單純。在講話、做事時(shí),沒有太多顧慮,許多同學(xué)對(duì)自己的行為都很放肆。加上,因?yàn)榫ν?、活躍好動(dòng)、表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈,他們不甘落后,好表現(xiàn),有部分同學(xué)甚至喜歡嘩眾取寵。三是存在著嚴(yán)重的厭學(xué)情緒,學(xué)業(yè)成績跟不上。由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,對(duì)所學(xué)的課程難理解,不少學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣,不把學(xué)習(xí)當(dāng)回事,無心向?qū)W,曠課、遲到、早退,找借口請(qǐng)假,上課講話、睡覺、玩手機(jī),考試作弊。還有不少家長無心管教孩子,將管教學(xué)生的責(zé)任完全推給學(xué)校。時(shí)間長了,在這部分學(xué)生中,往往出現(xiàn)泡網(wǎng)吧、打架斗毆、抽煙、酗酒、談戀愛等一些違紀(jì)現(xiàn)象。四是不講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,隨便亂丟垃圾,隨地吐痰,勞動(dòng)衛(wèi)生觀念薄弱,輪到自己值日時(shí),或應(yīng)付了事,或忘記值日。五是集體觀念、紀(jì)律觀念淡薄?;ハ嚓P(guān)心的現(xiàn)象少,利益相爭的現(xiàn)象多。知錯(cuò)能改的現(xiàn)象少,反復(fù)犯錯(cuò)的現(xiàn)象多。
二、柔性管教措施在學(xué)生管理中的應(yīng)用
如何把握中職學(xué)生特點(diǎn),引導(dǎo)他們樹立起集體觀念、紀(jì)律觀念,立志成長成才,已經(jīng)成為學(xué)生管理無法回避的難題。中職學(xué)生的特點(diǎn)決定了在學(xué)生管理工作中切忌采用粗暴、機(jī)械、簡單的剛性約束措施。如果一味地堅(jiān)持強(qiáng)硬態(tài)度,采用粗暴、機(jī)械、簡單剛性約束措施去壓制學(xué)生,勢(shì)必會(huì)適得其反,引起學(xué)生的逆反心理,出現(xiàn)勢(shì)不兩立的尷尬局面。因此,非常有必要引入柔性管教措施以解決在學(xué)生管理工作中遇到的難題。柔性管教措施的要義在于:在學(xué)生管理工作中,班主任在堅(jiān)持“以學(xué)生為中心”理念的前提下,在充分尊重學(xué)生人格、個(gè)性、情感和避免采用粗暴、機(jī)械、簡單手段的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)建章立制、營造文化氛圍、實(shí)施柔性激勵(lì),力求從內(nèi)心深處來激發(fā)每一位學(xué)生的歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感與上進(jìn)心,打造朝氣蓬勃、積極向上的良好和諧班級(jí)集體。
1.加強(qiáng)建章立制,剛?cè)嵯酀?jì)顯實(shí)效。剛性約束措施是學(xué)生管理工作的前提和基礎(chǔ),完全沒有規(guī)章制度約束的班級(jí)必然是混亂無序的,柔性管教措施也會(huì)喪失存在的必然性。柔性管教措施是學(xué)生管理工作的“潤滑劑”,是剛性約束措施的升華。如果在學(xué)生管理工作中缺乏柔性,那么,剛性管教亦無法開展。剛?cè)嵯酀?jì)才是提高管教實(shí)效性的必由之路。同時(shí),柔性管教措施是在吸收剛性約束措施合理因素的基礎(chǔ)上,再注入情感等非理性的因素,必然超越在剛性約束模式之上。因此,為了合理而有效地應(yīng)用柔性管教措施,必須加強(qiáng)建章立制,制定實(shí)施健全的、規(guī)范的、科學(xué)的班級(jí)管理制度。只有在此基礎(chǔ)上靈活地實(shí)施非程式化的管教措施,才能真正達(dá)到柔性管教的效果。因此,在新生入學(xué)時(shí),班主任要把關(guān)于學(xué)生管理的制度和學(xué)生手冊(cè)印發(fā)給新生,做到人手一冊(cè)。通過召開班會(huì),組織他們熟讀學(xué)生管理制度相關(guān)內(nèi)容。然后,再根據(jù)學(xué)校學(xué)生管理制度,制定出涵蓋考勤、獎(jiǎng)懲、衛(wèi)生、班干部工作、班會(huì)費(fèi)收支等方面內(nèi)容的班級(jí)管理制度,做到有章可循,用完善的、科學(xué)的制度去規(guī)范地約束學(xué)生。同時(shí)告訴他們違反了制度是要受到相應(yīng)懲罰的。當(dāng)然,在執(zhí)行這些制度時(shí),應(yīng)視實(shí)際情況體現(xiàn)出適度的靈活性,效果會(huì)更好。如上課遲到,按照學(xué)校的考勤制度,每人次扣學(xué)生的操行分2分。如果遇到刮臺(tái)風(fēng)、下暴雨等特殊情況,學(xué)生遲到就應(yīng)該特殊對(duì)待,可以不算作遲到,甚至可以不來上學(xué)(但要有電話聯(lián)系),如果按時(shí)來上學(xué),要給予一定的表揚(yáng)。其他制度的執(zhí)行也應(yīng)有同樣的適度靈活性。一次,我所帶的牧醫(yī)0802班中的兩名學(xué)生沒有按班規(guī)值日打掃衛(wèi)生,放學(xué)時(shí),和大家一起走了。他們認(rèn)為,這樣做是應(yīng)該的。在和顏悅色地指出他們的錯(cuò)誤之后,我讓他們擦干凈課室的門窗。因?yàn)?,根?jù)班規(guī),如果輪到某人值日打掃衛(wèi)生而沒有按時(shí)值日打掃衛(wèi)生,不管是什么原因都要受罰。他們很快就擦完了。但,他們不洗抹布,臟兮兮的。我笑了笑,讓學(xué)生打一桶水來,把抹布洗得干干凈凈。我把洗干凈的抹布晾給學(xué)生看,兩個(gè)人很不好意思,自覺把另一塊抹布洗干凈了。所以,在學(xué)生工作中,要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì),失去了制度保障,柔性管教就失去了基礎(chǔ),沒有了柔性管教,制度就失去了靈活性和缺少人性化。
2.營造文化氛圍,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。班級(jí)文化具有巨大的凝聚力,能使全班同學(xué)具有歸屬感,極大地激發(fā)全班同學(xué)內(nèi)心深處的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,從而把班級(jí)集體目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑢W(xué)們的自覺行動(dòng),自覺為實(shí)現(xiàn)班級(jí)集體目標(biāo)而努力。著名學(xué)者馬爾庫賽認(rèn)為:“觀念和文化是不能改變世界的,但是它可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲??!睂?duì)學(xué)生的柔性管教,必須依靠優(yōu)秀的班級(jí)文化。優(yōu)秀的班級(jí)文化是一種倡導(dǎo)人文關(guān)懷、團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、公平正義的文化,使大家在互相信任、尊重和理解的基礎(chǔ)上情同手足,親如兄弟。優(yōu)秀的班級(jí)文化是日積月累打造出來的,能潛移默化地感染學(xué)生,一點(diǎn)一滴地滲透到學(xué)生的精神領(lǐng)域里去。比如,在我所帶的牧醫(yī)1103班,新生入學(xué)后,師生共同約法三章。然后,根據(jù)專業(yè)特色,在教室墻壁貼上名言警句,有了班牌、班歌、班服、班級(jí)公共郵箱和Q群;成立了班級(jí)足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì),購買了足球、籃球、羽毛球、乒乓球、象棋等體育用品,分發(fā)到每個(gè)宿舍,保證學(xué)生課余生活的需要。統(tǒng)一制作了印上隊(duì)員數(shù)字代號(hào)的籃球服、足球服;在教室設(shè)立了圖書角,圖書角的藏書有:《青年文摘》、《讀者》、《故事會(huì)》以及《畜牧獸醫(yī)科技》等專業(yè)性雜志。為了營造人文氛圍,還特意從每一年的班會(huì)費(fèi)里,每人抽出10元錢,作為班級(jí)生日基金,為每一位學(xué)生過生日時(shí)送上一份小小的禮物并在班會(huì)上頒發(fā)。通過這些班級(jí)全員參與的活動(dòng),營造一個(gè)較好的班級(jí)氛圍,讓學(xué)生在這種氛圍下產(chǎn)生被呵護(hù)、被尊重、被關(guān)注的感受,感受到集體生活的幸福、溫暖,對(duì)班級(jí)集體形成較強(qiáng)的榮譽(yù)感、歸屬感與認(rèn)同感。
3.實(shí)施柔性激勵(lì),增強(qiáng)學(xué)生自信心。對(duì)中職學(xué)生的管教,既要采取制度約束措施,更要在目標(biāo)、情感、信任、榮譽(yù)、職務(wù)等方面實(shí)施柔性激勵(lì)。在學(xué)生工作中,應(yīng)注重運(yùn)用柔性激勵(lì)來鼓舞學(xué)生的士氣,使學(xué)生最大限度地發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,爭取更好成績。例如,在榮譽(yù)激勵(lì)上,要及時(shí)肯定和表揚(yáng)學(xué)生在工作、學(xué)習(xí)、生活上所取得的進(jìn)步,給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì),讓學(xué)生形成自豪感,以體現(xiàn)班主任對(duì)學(xué)生的尊重。我經(jīng)常給予學(xué)生榮譽(yù)激勵(lì),取得了很好的效果。在每次班會(huì)上,在對(duì)前一周同學(xué)們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、生活上的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)時(shí),對(duì)于為集體爭得榮譽(yù)的,上課回答問題次數(shù)多的、遲到次數(shù)減少或杜絕的,在打掃宿舍、教室衛(wèi)生中積極肯干的同學(xué),統(tǒng)統(tǒng)給予表揚(yáng),在操行表現(xiàn)方面給予加分。這些做法,在精神上極大地鼓舞了學(xué)生,增強(qiáng)了他們的自信心,使他們形成了自我認(rèn)同感,感受到自己能夠有尊嚴(yán)地在班級(jí)集體中工作、學(xué)習(xí)、生活。但是,這種激勵(lì)切忌空和濫,可以適當(dāng)放大,但必須言之有物。作為一個(gè)班級(jí)管理者和教育者來說,班主任要用發(fā)自內(nèi)心的真誠柔性激勵(lì)言語鼓舞學(xué)生。
作者簡介:李祖文(1961-),男,廣東高州人,講師,本科,研究方向:獸醫(yī)及其教學(xué)。