國內(nèi)電影專業(yè)出版社發(fā)展趨勢(shì)及改革路徑探討

徐叢叢 朱善智

[摘要]在中國出版產(chǎn)業(yè)中，電影專業(yè)出版社由于整體發(fā)展的不平衡和雜糅化特點(diǎn)，至今尚未形成系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈條。在出版市場(chǎng)深化改革之際，傳統(tǒng)的影視專業(yè)書籍出版模式、巨大的商業(yè)利益及專業(yè)人才的匱乏等使其轉(zhuǎn)型艱難。在泛傳媒和泛娛樂時(shí)代，電影專業(yè)出版社如何走上順暢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，延伸和打造出專屬品牌影響力，仍是一個(gè)未解之謎。

[關(guān)鍵詞]影視同期書；全媒體；版權(quán)；系列出版；品牌

[作者簡(jiǎn)介] 徐叢叢，四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院；朱善智，四川傳媒學(xué)院。

近年來，伴隨著數(shù)字化的沖擊和出版體制的改革，傳統(tǒng)出版一直致力于尋求更好的生存和發(fā)展渠道。專業(yè)類出版社亦是如此，尤其是電影專業(yè)出版社的發(fā)展，一直處于高不成低不就的狀況。電影專業(yè)出版社指主要承擔(dān)電影類專業(yè)圖書出版任務(wù)的出版社，而電影專業(yè)圖書主要集中在影視藝術(shù)、影視技術(shù)、影視劇本、傳記、史記、辭書等方面。就我國的發(fā)展形勢(shì)，中國電影出版社是國內(nèi)唯一一家真正的電影出版社。在這里，我們所探討的電影專業(yè)類出版社的出版是廣義上的，即電影專業(yè)出版社大多會(huì)附帶其他業(yè)務(wù)，不是狹義上的電影出版社。

一、電影專業(yè)出版發(fā)展成長(zhǎng)之“三大沃土”

出版是一種神圣高雅的文化行為，出版社就像一片森林，陶冶著我們的情操，凈化著我們的心靈。電影專業(yè)出版社猶如專業(yè)性出版社樹種的一類，它的成長(zhǎng)離不開“三大沃土”。

1. 電影發(fā)展與影視同期書

從電影本身來看，電影這一藝術(shù)在當(dāng)今已不再是嶄露頭角，它已深深融入人們的生活中。不管是娛樂消遣，還是研究學(xué)問，它都具有極強(qiáng)的代表性和誘惑力。曾幾何時(shí)，電影的發(fā)展停滯不前，加之互聯(lián)網(wǎng)和電視的沖擊，很多人認(rèn)為電影很可能被電視、網(wǎng)絡(luò)視頻和家庭影院打垮。但電影人沒有束手待斃，而是把電影拍得更好看，音響效果更豐富，電影院建得更多元化、更溫馨，結(jié)果2012年中國電影票房創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到180多億，2013年達(dá)到220億，一個(gè)超規(guī)模地大幅反彈[1]。面對(duì)電影的飛速發(fā)展，眾多出版社從中看到了電影的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，如“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，在出版業(yè)整改的“自救式”模式中，憑借這一崛起的“東風(fēng)”，進(jìn)軍電影圖書市場(chǎng)，由此展開了電影專業(yè)圖書的出版和發(fā)行。

與此同時(shí)，影視同期書的出版也日漸興盛起來。影視同期書是伴隨影視劇的熱播而出現(xiàn)的，“是出版社在影視劇熱播的過程中或其剛剛結(jié)束不久，利用觀眾對(duì)于影視劇情節(jié)和人物命運(yùn)發(fā)展的‘好奇和‘先睹為快的心理，及時(shí)出版發(fā)行的影視劇的文字‘克隆版”[2]。美國在20世紀(jì)初就已經(jīng)出現(xiàn)了類似影視同期書的“電影—小說”模式，諸如《蜘蛛俠》《憨豆先生》《加勒比海盜》等。在中國，影視同期書的出現(xiàn)雖相對(duì)較晚，但出版社對(duì)市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)是極為敏感的。在很多影視劇熱播的同時(shí)，出版社就開始聯(lián)系一些作家進(jìn)行影視同期書的創(chuàng)作，來滿足市場(chǎng)的需要，獲得經(jīng)濟(jì)上的收益。如《建黨偉業(yè)》《趙氏孤兒》《甄嬛傳》等圖書隨著熱播而跳進(jìn)影視圖書的圈子。

2. 影視傳媒教育

進(jìn)入21世紀(jì)之后，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，對(duì)人類生活各個(gè)領(lǐng)域的影響越來越大。作為與科學(xué)技術(shù)聯(lián)系緊密的當(dāng)代傳媒領(lǐng)域，也呈現(xiàn)飛速發(fā)展的勢(shì)頭，并且“傳媒發(fā)展與影視教育”的高峰論壇在多個(gè)高校中召開。在傳媒大潮中，許多高等院校相繼開設(shè)了影視專業(yè)的相關(guān)課程。截至2013年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國開設(shè)與電影學(xué)科相關(guān)專業(yè)的高等院校已達(dá)690所，有招收藝術(shù)碩士學(xué)位研究生資格的院校34所，另有多家教研機(jī)構(gòu)擁有招收電影學(xué)博士資格?？梢?，影視教育的發(fā)展進(jìn)入 “爆炸期”，如此發(fā)展的教育態(tài)勢(shì)給電影專著的出版帶來新的發(fā)展?jié)摿?，既提供了寬廣的市場(chǎng)空間，又提供了更深入、更豐富的選題要求。于是，針對(duì)不同的培養(yǎng)目標(biāo)和閱讀需求，出版社整合紛繁無序的理論專著與教材，建立起用于教學(xué)參考、理論研究的影視教材系列的出版體系。

3. 影視全媒體化錦上添花

2013年國家廣電總局的重點(diǎn)工作之一，是以多媒體和全媒體為發(fā)展方向，加速傳統(tǒng)媒體生機(jī)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但如何轉(zhuǎn)型是擺在傳統(tǒng)媒體面前的一個(gè)難題。媒體的轉(zhuǎn)型與出版的轉(zhuǎn)型有著千絲萬縷的聯(lián)系?！暗诰糯稳珖鴩耖喿x調(diào)查”顯示，2011年我國18—70周歲國民各種媒介綜合閱讀率為77.6%，數(shù)字化閱讀的接觸率為38.6%，比2010年上升了5.8個(gè)百分點(diǎn)[3]。這表明全球信息技術(shù)飛速發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、大技術(shù)為特征的全媒體時(shí)代已經(jīng)到來。而全媒體出版的潮流襲來，將大大刺激電影專業(yè)出版社的市場(chǎng)。

2008年1月，在馮小剛《非誠勿擾》的新書發(fā)布會(huì)上，主辦方打出全媒體出版的口號(hào)，即圖書、互聯(lián)網(wǎng)、閱讀器、手機(jī)閱讀器同步出版。這一新生事物第一次走進(jìn)公眾視野。隨之更多的影視作品以全媒體形式走向大眾：從電影《非誠勿擾》到《貧民窟的百萬富翁》，從電視劇《我的兄弟叫順溜》到《越獄》，從動(dòng)畫影片《鎧甲勇士之帝皇俠》到《孔子》，諸多例子表明影視作品的全媒體化成為電影專業(yè)出版社新增的方向與優(yōu)勢(shì)。電影專業(yè)出版社不僅可以以傳統(tǒng)的出版形式出版，而且可以通過互聯(lián)網(wǎng)及閱讀器來傳播影視文化。

二、電影專業(yè)出版社發(fā)展中的問題呈現(xiàn)

電影專業(yè)出版社在“三大沃土”的滋養(yǎng)下，日漸枝繁葉茂，然而在快速成長(zhǎng)發(fā)展的趨勢(shì)下呈現(xiàn)一系列問題。

1. 內(nèi)容的同質(zhì)化危機(jī)

從傳播學(xué)的角度看，出版是一種傳播現(xiàn)象，而傳播的目的需要不斷重復(fù)才能得以實(shí)現(xiàn)，重復(fù)能夠促使受眾逐漸內(nèi)化傳播內(nèi)容。但有時(shí)一味重復(fù)和趨同就容易引起人們的反感。進(jìn)入21世紀(jì)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的浪潮開始波及精神產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，電影專業(yè)的出版也不例外，內(nèi)容的同質(zhì)化尤為嚴(yán)重。首先體現(xiàn)在影視教材書籍的千篇一律，如關(guān)于電影史的教材，不外乎中國電影史、外國電影史和中外電影史。由于電影學(xué)科的知識(shí)基本相通，來源渠道和內(nèi)容定位趨同，加之讀者群體是一樣的，因此盡管表現(xiàn)形式有差異，但并無實(shí)質(zhì)差別。

在影視的全媒體化中，“技術(shù)使人的一種感官延伸時(shí)，隨著新技術(shù)的內(nèi)化，文化的新型轉(zhuǎn)換也迅速發(fā)生”[4]。但新媒介已在潛移默化中超越了文本內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)閱讀器、手持閱讀器作為不同的媒介，承載的影視內(nèi)容卻是相同的。倘若拋開電影全媒體出版帶來的媒介文化進(jìn)步，單從出版 “內(nèi)容為王”的角度看，這是形式主義的自我推銷和包裝。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)表明中國出版業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作和出版資源運(yùn)作的技巧較低，如果電影專業(yè)出版社還在出版相似的產(chǎn)品，那將陷入滯后的泥潭，甚至?xí)l(fā)危機(jī)。

2. 影視出版的娛樂化

以往，我們都認(rèn)為傳記、史記、辭書等書刊大多具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性的特點(diǎn)，出版商無法使其走向更廣的市場(chǎng)。但現(xiàn)在為博噱頭，出版商以惡搞圖書來吸引觀眾眼球。2011年圖書市場(chǎng)上的幾本暢銷書，《魯班的咒罵》《卑鄙的圣人：曹操》等，名字取得驚世駭俗不說，連內(nèi)容也實(shí)在令人不能接受。魯班竟然擅長(zhǎng)發(fā)明暗器、機(jī)關(guān)，曹操則被塑造成官二代的奮斗樣板[5]，如此惡搞，讓人哭笑不得。在影視同期書中也有很多“速成品”，如《金粉世家》《大宅門》有很多版本。讀者由影視作品而對(duì)文學(xué)作品產(chǎn)生興趣的閱讀指向，成為出版商對(duì)文本選擇的一個(gè)標(biāo)尺，這似乎無可厚非，但將這些作品改為鬧劇或“無厘頭”的故事，實(shí)在對(duì)出版業(yè)的發(fā)展無益。

除了內(nèi)容的浮夸，外表的包裝也呈現(xiàn)同樣問題。“圖書包裝只是手段，80%在作品本身，但好的包裝提升作品的影響力并不止20%，可能是200%”[6]，這道出了優(yōu)質(zhì)的圖書包裝會(huì)產(chǎn)生“1+1﹥2”的效果。很多出版商就利用這一點(diǎn)把圖書包裝得很花哨，以此提升其影響力。讀者乍看上去被外表吸引了，翻開書看內(nèi)容卻大跌眼鏡，這種圖書儼然成了空有一副皮囊的“收藏品”。

3. 被動(dòng)性與人才匱乏

在數(shù)字科技和新媒體飛速發(fā)展的當(dāng)下，受眾的閱讀由深閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w時(shí)代的瀏覽式、娛樂式、碎片化、移動(dòng)式的淺閱讀。表面來看，讀者似乎有更多的時(shí)間閱讀更多的東西，參與度的確提高了，主動(dòng)性更強(qiáng)了，但與之相對(duì)應(yīng)的是出版編輯的被動(dòng)性。也就是說，編輯只是在迎合大眾的個(gè)性閱讀需求，并沒有融入自己的策劃想法。很多專業(yè)類出版社發(fā)展較晚，且缺乏經(jīng)驗(yàn)，它們不愿成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”，為了減少風(fēng)險(xiǎn)和節(jié)約成本，只能借鑒其他成功的范例。這種模仿大大降低了電影專業(yè)出版社的主動(dòng)性和原創(chuàng)動(dòng)力，對(duì)編輯人才的嚴(yán)格選拔似乎也就不了了之。

就電影的全媒體出版來說，全媒體時(shí)代需要一專多能型人才，不再單純強(qiáng)調(diào)從業(yè)者的采編剪輯技能，更需要編輯敏銳的市場(chǎng)嗅覺和全面統(tǒng)籌的策劃能力。在我國，中國電影出版社是唯一一家真正的電影出版社，為什么沒有第二家？出版商雖然看到電影的潛在市場(chǎng)，但只是觸及皮毛，還沒有真正對(duì)電影進(jìn)行專業(yè)的出版研究。中國電影出版社的出版人員是一支訓(xùn)練有素的專業(yè)編輯隊(duì)伍，而其他出版社對(duì)內(nèi)部資源的整合是極為欠缺的，優(yōu)秀人才的挖掘更是有氣無力。

4. 數(shù)字出版下的商業(yè)跟風(fēng)

雖然電影專業(yè)出版社發(fā)展迅速，但結(jié)構(gòu)松散，發(fā)展良莠不齊，就連出版模式也大相徑庭?，F(xiàn)今，出版模式多種多樣，傳統(tǒng)的出版模式發(fā)展至今，還有自出版、開放存取、維基出版、博客出版、POD出版模式等。電影專業(yè)出版社的模式既融合了傳統(tǒng)的出版模式，又滲透著數(shù)字化出版模式?！斗钦\勿擾》以全媒體出版后，在接下來的4個(gè)月里，其數(shù)字出版的收入是10萬元，與中文在線用于購買小說數(shù)字版權(quán)的費(fèi)用持平?？梢姡瑪?shù)字出版的盈利非?？捎^。盡管國內(nèi)的電影專業(yè)出版社已達(dá)到盈利的目的，看似已找到有效的商業(yè)模式和盈利模式，其實(shí)就整體而言，電影專業(yè)出版社以數(shù)量少、雜糅化、規(guī)模小的特點(diǎn)揭示了其不成功。加之對(duì)版權(quán)保護(hù)的薄弱程度，數(shù)字出版經(jīng)常遭到侵權(quán)，其案件存在取證難、認(rèn)定難和維權(quán)成本高等問題。就目前情形而言，在數(shù)字出版的沖擊下，電影專業(yè)出版社尚不能抵擋其弊端和商業(yè)利潤(rùn)所帶來的誘惑。這種困境出現(xiàn)的根本原因在于電影專業(yè)出版社的全方位運(yùn)營能力掌控失調(diào)。注重商業(yè)利潤(rùn)并不可取，在數(shù)字化浪潮的挾裹中，看清形勢(shì)和調(diào)整出版方案是很有必要的，一味盲目跟風(fēng)反而容易失去發(fā)展轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

三、電影專業(yè)出版社的改革路徑探索

新時(shí)期的文化建設(shè)中，改革是一個(gè)永恒的話題。在黨的十八大報(bào)告中，全文共出現(xiàn)86次改革，5次提到深化改革，文化體制改革便是其一。在出版業(yè)的改革下，電影專業(yè)出版社其實(shí)已融入這個(gè)藍(lán)圖規(guī)劃中，其發(fā)展趨勢(shì)中呈現(xiàn)的問題更需要進(jìn)行深化的解決和革新。

1. 創(chuàng)新、異質(zhì)化與“私人定制”

任何事物的延續(xù)和發(fā)展都需要新鮮血液的注入。對(duì)于出版的同質(zhì)化詬病，電影專業(yè)出版社更應(yīng)提倡出版創(chuàng)新。所謂出版創(chuàng)新是指“出版業(yè)不斷創(chuàng)造、運(yùn)用先進(jìn)的出版思想和觀念，新穎的出版技術(shù)和手段，革新傳統(tǒng)出版觀念、模式、體系、結(jié)構(gòu)、方式、手段等出版領(lǐng)域中陳腐落后的東西，建立和形成具有生機(jī)和活力的、高效的出版運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)自身徹底改造的過程”[7]。內(nèi)容創(chuàng)新是出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，影視教材書因同質(zhì)化加劇而顯示出創(chuàng)新危機(jī)的先兆，故要減少對(duì)大同小異的影視教材書的出版，從尋求不同視角、探索模式中進(jìn)行圖書的創(chuàng)新出版。

當(dāng)然，影視作品的全媒體出版亦需革新。電影專業(yè)出版社可根據(jù)全媒體出版所需，采取個(gè)性化的服務(wù)手段。這種個(gè)性化不同于形式主義，而是根據(jù)讀者需求進(jìn)行“定制”，針對(duì)不同的需求推送不同的內(nèi)容。找到用戶需求，根據(jù)用戶興趣和定制內(nèi)容進(jìn)行出版，這種以用戶為中心的服務(wù)方式有利于培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度，為出版商帶來穩(wěn)定的流量[8]。而且電影專業(yè)出版社針對(duì)的讀者具有特定化的特點(diǎn)，兒童或老年群體不一定看得懂或感興趣，故出版社可采取分眾圖書的方法，“私人定制”圖書。

2. 把關(guān)的“度”與系列出版

娛樂化是出版商吸引讀者的營銷策略，如果這種策略過分使用就成為不正當(dāng)?shù)氖侄?，因此要把握好“度”的問題?！岸取钡陌盐招枰殃P(guān)人。在傳統(tǒng)出版模式下，出版活動(dòng)由專門的出版機(jī)構(gòu)實(shí)施，這些出版機(jī)構(gòu)在文化、法律、道德和行業(yè)準(zhǔn)則的軌道上從事知識(shí)文化的生產(chǎn)和傳承，是人類文化傳播的“把關(guān)人”[9]。在出版活動(dòng)中，第一把關(guān)人是作者。作為最直接的作品生產(chǎn)源，作者要明確承擔(dān)文化使命的重要性，不能為了商業(yè)利潤(rùn)而打破底線，要做真正的精品。第二是出版社，它是鏈接市場(chǎng)、讀者和生產(chǎn)者的橋梁，把關(guān)顯得更為重要。出版社要和銷售商達(dá)成一致，配合檢查部門的工作，減少讓低俗、泛娛樂化的圖書流入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。此外，圖書的包裝也要把握好“度”。華麗的外殼包裝也許會(huì)有經(jīng)典的內(nèi)容，但過度修飾則是不可取的。鑒于多媒體的發(fā)展和便利，出版社完全可以通過社交化來黏結(jié)用戶和讀者，讓大眾對(duì)低俗文本進(jìn)行評(píng)選，以此淘汰過“度”的圖書。

娛樂化和包裝主義并不是營銷的唯一途徑。電影出版社的業(yè)務(wù)可以專業(yè)性為突破口，如以某本影視圖書為核心，將其做成系列書，以系列電影的懸念性和精彩內(nèi)容引人入勝。此時(shí)出版商和讀者都會(huì)有雙重的動(dòng)力和強(qiáng)烈的期待視野，一期做得好，下一期必然會(huì)引起讀者的興趣。需注意的是，出版社應(yīng)統(tǒng)籌好整個(gè)出版格局和出版思想，既不能超出讀者的想象，也不能沒有新意和變化。

3. 人才培養(yǎng)與積極合作

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于電影專業(yè)出版社的人才匱乏問題，首先，明確電影專業(yè)出版人才應(yīng)具備“將技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合，掌握整合全媒體信息的能力，編輯不僅需要熟練掌握各種多媒體技術(shù)和文字編寫藝術(shù)，更要確定好目標(biāo)受眾，挖掘潛在信息，整合編輯，準(zhǔn)確合理推送信息”[10]。其次，出版人才應(yīng)主動(dòng)參與策劃活動(dòng)，不管是版面與內(nèi)容的搭配，還是出版核心與整體思路，都需要策劃人進(jìn)行深入的研究和探索。

在當(dāng)下的改革中，電影專業(yè)出版社應(yīng)注重合作精神。優(yōu)秀的出版社一般都有王牌主編，王牌主編的專業(yè)素養(yǎng)和明星效應(yīng)可以給出版社帶來新生。如臺(tái)灣著名的電影人焦雄屏，集制片、國際行銷、教育、評(píng)論、研究于一身，她長(zhǎng)期撰文建構(gòu)華語電影美學(xué)理論并策劃出版了《電影館》叢書，出版人才的“一專多能”在此體現(xiàn)得淋漓盡致。廣西師范大學(xué)出版社在10年前就曾引進(jìn)過她在臺(tái)灣遠(yuǎn)流出版策劃的“電影館”叢書。2005年5月，江蘇教育出版社開始和焦雄屏合作，此后，焦雄屏為該社主編的“電影館”叢書有“電影理論” “電影史”和“電影導(dǎo)演”三大系列30多種，其中《電影是什么》和《法國電影新浪潮》尤其受讀者歡迎。從這個(gè)例子中不難發(fā)現(xiàn)，為避免出版策劃的被動(dòng)性，電影專業(yè)出版社應(yīng)摒棄“閉關(guān)修煉”的作風(fēng)，走出小圈子，注重合作，方能找到契機(jī)。

4. 認(rèn)知與版權(quán)、機(jī)遇與新模式

電影專業(yè)出版社在數(shù)字出版的大浪潮沖擊下，一定要把握好以下兩點(diǎn)：首先，電影專業(yè)出版社應(yīng)提高對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)前景的認(rèn)識(shí)。既不能過于悲觀，也不能盲目操作，要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字出版商業(yè)模式的了解，提高談判和經(jīng)營能力。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)版權(quán)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，遵循先授權(quán)后使用的版權(quán)保護(hù)原則。如果自身遇到版權(quán)被侵犯的問題，應(yīng)尋求司法保護(hù)和行政保護(hù)，在侵權(quán)數(shù)量達(dá)到起刑標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也可以追究刑事責(zé)任。其次，電影專業(yè)出版社應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要打造自己的出版模式。在電影專業(yè)圖書中，以藝術(shù)和技術(shù)知識(shí)、史類為主的圖書以數(shù)字出版形式進(jìn)行出版，可以與傳統(tǒng)出版大同小異，像影視同期書就比較適宜數(shù)字出版。

從宏觀上看，全世界出版業(yè)的發(fā)展模式大致分為兩種。一種以主業(yè)養(yǎng)主業(yè)，即以出版的盈利發(fā)展出版；另一種多業(yè)發(fā)展，反哺出版主業(yè)。一般來說，追求出版的文化價(jià)值，必然要犧牲部分經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這種犧牲也可由他業(yè)的盈利來擔(dān)當(dāng)。這是一種良性的互動(dòng)，他業(yè)發(fā)展得越好，主業(yè)也發(fā)展得更好[11]。考量全世界成功的大出版集團(tuán)或文化傳媒集團(tuán)，大多走多元經(jīng)營的發(fā)展之路。鑒于電影專業(yè)出版社的緩慢發(fā)展，我們應(yīng)提倡鼓勵(lì)民營出版公司參與合作。民營出版公司多是私有制、股份制公司，它們產(chǎn)權(quán)清晰，經(jīng)營者有更為充分且持久的積極性、責(zé)任心。電影專業(yè)出版社和它們合作，既能減少民營資本的風(fēng)險(xiǎn)，也能為自身的運(yùn)營創(chuàng)造條件。

5. 建構(gòu)出版品牌

出版品牌是一種口碑與榮譽(yù)，反映著出版物或者出版機(jī)構(gòu)在讀者心目中的良好形象，代表其優(yōu)秀的出版品質(zhì)與廣泛的出版號(hào)召力[11]。這對(duì)于所有出版社都是一個(gè)重要發(fā)展轉(zhuǎn)型的切口。因?yàn)槌霭嫫放剖且环N出版生產(chǎn)力，是作者選擇出版機(jī)構(gòu)、讀者選購出版物的一個(gè)重要的考量因素。其實(shí)，電影專業(yè)出版社在很大程度上并沒有做到品牌化建構(gòu)。要建構(gòu)出版品牌關(guān)鍵的是恪守文化品格。中國電影出版社在近50年來，一直遵循著“為社會(huì)主義服務(wù)、為人民服務(wù)”的方向，商務(wù)印書館更是致力于“為文化而奮斗”的高尚追求。只有先以文化為核心，解決好發(fā)展中的詬病，才能達(dá)到電影專業(yè)出版社的整體品牌構(gòu)建。

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