不同的抗疫戰(zhàn)場，不變的美國華人

陳洋

深度參與四輪對華捐助后，30歲的Harry原計劃在國內(nèi)疫情稍微穩(wěn)定后返美工作，不料疫情旋即在美國出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。

據(jù)美國約翰·霍普金斯大學(xué)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至美東時間3月23日18時16分，美國新冠肺炎確診病例為43214例，死亡533例，其確診病例數(shù)位居全球第三，僅次于中國和意大利。

2012年從武漢大學(xué)本科畢業(yè)，Harry遠(yuǎn)赴加州大學(xué)洛杉磯分校攻讀博士學(xué)位，2017年畢業(yè)后就職于硅谷多家高科技公司。2019年12月初，他回國休年假兩周加出差兩周，原本打算春節(jié)前返回美國，沒想到被疫情留下，一待就是近四個月。

從1月底到2月中，除了處理日常事務(wù)，作為武漢大學(xué)北加州校友會副會長，他把大量精力傾注到對接和落實從美國到中國的緊急捐贈醫(yī)療物資中，這些物資主要來自校友及美國合作伙伴。

3月，Harry和眾多在美校友開啟了新一輪的“遠(yuǎn)程抗疫”。這次，他希望打通一條中國捐贈美國的綠色通道。

即便有“上半場”的經(jīng)驗，“下半場”依然困難重重。不同戰(zhàn)場背后是制度、文化和規(guī)則的差異。

以下是Harry的口述。

“上半場”：曾為捐不捐武漢跟美國NGO拉鋸

大家都說海外華人是打全場的，確實是這樣。

對我們海外校友會來說，上半場的戰(zhàn)役是從1月23日武漢封城前后開始。特別是當(dāng)武漢多家醫(yī)院相繼發(fā)出物資求助通告時，我們作為武漢高校校友，就立即行動起來了。

那個階段，很多美國華人踴躍地參與了這場自發(fā)的捐贈。早期多是個人形式的，大家各自在當(dāng)?shù)貟哓?，然后小批量寄回國?nèi)?；谛Ｓ奄Y源，我們想同時嘗試一些更大量更高效的解決方案，比如聯(lián)系一些美國本土的NGO組織。

1月31日下午，由WuhanUnited（武大和華科北加州校友會）聯(lián)合國際直接援助組織（Direct Relief）捐贈的物資到達(dá)協(xié)和醫(yī)院后，當(dāng)?shù)氐膶訄F(tuán)隊和協(xié)和醫(yī)院的醫(yī)生合影

關(guān)于要不要從美國捐贈大批防疫物資到武漢，NGO組織內(nèi)部也有分歧。我們當(dāng)時談了很多家，好幾家都回絕了。理由要么是說他們的組織是立足于美國本土的，不會大批量捐國外;要么就是需要重新評估風(fēng)險，只有確定了美國不會受到疫情波及，才會向中國捐贈。

哪怕是最終和我們達(dá)成合作，并在1月底到2月初先后四次向中國捐贈了大批量防疫物資的Direct Relief，內(nèi)部最初也存在反對聲音。

Direct Relief在2008年汶川地震時就曾對華捐助了大批救援物資。這次有反對意見，是因為其內(nèi)部有專家推斷，新冠肺炎最終會像SARS一樣出現(xiàn)全球大流行。作為美國機(jī)構(gòu)，必須優(yōu)先保證美國公民有足夠的醫(yī)療防護(hù)物資。

大家的共識是疫情的發(fā)展非常迅速，但分歧在于，這到底是中國的事情，還是全球的事情。

我們做了大量工作，包括數(shù)據(jù)、模型和案例的準(zhǔn)備，希望說服他們只有全力控制住在中國的疫情，才能大大降低疫情外傳的可能。

這中間經(jīng)歷了一場拉鋸戰(zhàn)。通過反復(fù)來回的郵件溝通和面對面交流，最終他們的決策層采納了我們的觀點。

一旦作出捐贈決定，他們后期的工作就非常高效了，不會猶豫也不會反復(fù)。特別讓我們吃驚的是，他們很慷慨地開放了整個倉庫列表，我們可以拿到所有需要的物資。

我們參與度最高的第一批醫(yī)療物資（包括醫(yī)用手套、隔離服和外科手術(shù)口罩，共計2.5噸），從舊金山出發(fā)抵達(dá)廣州，完成清關(guān)手續(xù)后到達(dá)中國郵政廣州轉(zhuǎn)運(yùn)中心，接著在武漢大學(xué)廣州校友會的護(hù)送下運(yùn)抵協(xié)和醫(yī)院。

第一批捐贈順利完成后，我們在2月3日、6日、7日又先后協(xié)助Direct Relief完成了三次大體量的捐贈（包括送達(dá)孝感市中心醫(yī)院的共2.7噸醫(yī)療物資;分批送往武漢市同濟(jì)醫(yī)院、黃岡市黃州總醫(yī)院、孝感市中心醫(yī)院以及重慶市慈善總會的共10噸醫(yī)療物資;送往武漢市同濟(jì)醫(yī)院的五個托盤的醫(yī)療物資等）。

進(jìn)入到2月中旬，一方面，國內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)開始推進(jìn)，特別是防疫相關(guān)產(chǎn)能逐漸復(fù)蘇，疫情得到控制;另一方面，海外的資源也有限，基本上前兩三個星期，華人把美國能買到的口罩都買了，拿物資的難度也越來越大。所以，我們評估校友會的捐贈可以暫告一段落了。

經(jīng)過了前期高強(qiáng)度的工作，大家心里也想，終于可以休息下了。

可沒想到，疫情很快出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。先是韓國、歐洲，然后是美國，包括加州硅谷也是重災(zāi)區(qū)。

下半場：“我們也想加快，但是受各種因素掣肘”

直到2月底，大家都認(rèn)為美國非常安全，美國官方也是這么安撫大眾的。加上美國當(dāng)時不提倡民眾戴口罩，早期很多美國華人都毫無保留地捐贈。有的一下子買幾萬個口罩捐給國內(nèi)，一個都沒給自己留。

我們有個校友是2月7日上的返美飛機(jī)，2月22日結(jié)束隔離后回到舊金山，當(dāng)時他所在的飛機(jī)上就有事后被確診的病例。不過大家普遍認(rèn)為只要輸入性病例能控制好，美國本土的風(fēng)險就很低。

這根弦直到3月的第二周才真正繃緊，包括華盛頓州、加利福尼亞州、紐約州和佛羅里達(dá)州在內(nèi)的多個州均出現(xiàn)了社區(qū)傳播。

再回頭看，我們1月底的預(yù)判還是太樂觀。之前捐贈機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一些反對者站出來質(zhì)疑當(dāng)初支援武漢而不是預(yù)留物資給美國本土的決定。

但我覺得壓力還好，因為我們確實把防疫物資送到了最需要的地方，只不過事情的發(fā)展超出了大家的預(yù)期。無論是WHO，還是各國政府，沒人知道這個事最終會以什么樣的形式發(fā)展。如果我們不把這些物資第一時間送到國內(nèi)，毫無疑問其他國家或地區(qū)的疫情會更早暴發(fā)。

美國疫情的加重，意味著我們?nèi)A人團(tuán)體的“下半場”又要開啟了。

3月初，Harry等校友會成員參與捐贈的物資到達(dá)天門。圖/受訪者提供

除了為本地校友提供一些幫助，我們也與美國公益組織合作，想要盡自己所能，協(xié)調(diào)一些疫情防控資源幫助美國本土抗擊疫情。這是我們作為美國華人團(tuán)體的責(zé)任。

跟中國早期的情況類似，目前要對美國醫(yī)院進(jìn)行物資捐贈，也面臨很多困難，從物資標(biāo)準(zhǔn)、廠家醫(yī)院對接、手續(xù)證明、資金募集到物流協(xié)調(diào)，沒有一項是容易的。

舉個例子，原則上美國醫(yī)院不能接受未經(jīng)FDA（美國食品藥品監(jiān)督管理局）批準(zhǔn)的私人捐贈。

美國目前的情況跟1月的武漢又不太一樣。武漢那時的疫情是集中性的爆發(fā)式增長，雖然政府一開始也強(qiáng)調(diào)捐贈物資必須經(jīng)過紅十字會，但后來醫(yī)院的物資缺口實在太大，所以政府機(jī)構(gòu)還是給了民間捐贈更多的空間。

而在美國，首先民間戴口罩的需求比較小，普通民眾不太會去搶占口罩資源;其次，大部分醫(yī)院暫時還沒有出現(xiàn)確診病例爆發(fā)性增長的情況，尚處在預(yù)防性儲備階段，所以目前管控的口子沒有放開。

這就使得在美國做捐贈必須考慮到法律問題——如果你捐贈的口罩因為質(zhì)量不合格等問題，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在使用之后感染了病毒，那么捐贈組織要負(fù)很大責(zé)任，最后很有可能從聯(lián)邦政府到州政府再到地方政府都會起訴。

但疫情的發(fā)展無法預(yù)測。很多醫(yī)院的醫(yī)生已經(jīng)出來發(fā)公告說，我接受私人捐贈，雖然體制不允許，但是我需要。我們在加州本地醫(yī)院工作的校友也會直接向我們反饋一線物資的需求情況。從3月中旬開始，這樣的需求明顯增多了。截至3月22日，我們已經(jīng)收到了近十家醫(yī)院的需求，物資需求最為急切的是Stanford醫(yī)院（斯坦福醫(yī)院），而El Camino（山景城艾爾卡米諾醫(yī)院）和UCSF醫(yī)院 （加州大學(xué)舊金山分校醫(yī)學(xué)中心）則更傾向于接收捐款。

隨著美國疫情的發(fā)展，這樣的需求肯定會越來越多。

在美國疾控中心和醫(yī)院工作的校友建議調(diào)整捐贈策略——鼓勵有意愿的校友以個人名義捐贈，包括校友會主導(dǎo)購買的物資;同時要簽訂免責(zé)協(xié)議，捐贈人盡自己最大努力來核實這些物資是否合格合規(guī)，接受捐贈的人在使用前需要再次評估檢測。這么做可以將捐贈人的風(fēng)險降到最低。目前，我們已經(jīng)有六七個校友完成了捐贈，都是幾千個口罩、幾百個防護(hù)服地捐。

3月20日，武大校友向美國加州圣克拉拉縣警察局南灣分局及El Camino Hospital、PAMF、Kaiser Santa Clara等醫(yī)院捐贈口罩。圖/受訪者提供

我們也思考過，在國內(nèi)疫情緩解的情況下，是否可以在國內(nèi)促成一些比較大體量的對美捐贈，然后把這些來自中國的物資分發(fā)給美國的社區(qū)和醫(yī)院。目前看，操作難度還是挺大的。由于沒有類似的慈善機(jī)制，國內(nèi)的捐贈還只是停留在個人或企業(yè)的自愿行為上。

雜音是有的，但是我個人不會特別在意。也有國內(nèi)校友會提供一些口罩給我們，有的是直接捐贈，有的是按成本價賣，其實也非常暖心和及時。

除了捐贈，我們也在嘗試把國內(nèi)一些可靠的、產(chǎn)能尚有富余的廠家對接給美國有資質(zhì)的專業(yè)慈善機(jī)構(gòu)，畢竟美國本土供應(yīng)商的產(chǎn)能有限，這些機(jī)構(gòu)也非?？粗刂袊馁Y源。我們可以繼續(xù)募捐、采購，更長期、更大批量的就交由美國的合作伙伴來甄別，我們后期可以在物流渠道方面提供一些協(xié)助。

有了之前援助國內(nèi)的磨練，很多資源渠道和經(jīng)驗現(xiàn)在可以重復(fù)利用，而且對口罩的標(biāo)準(zhǔn)、貨源、渠道、物流，以及如何和醫(yī)院對接、如何甄別醫(yī)院需求等等也比較熟悉。你可以理解為換了一個戰(zhàn)場，但是整個運(yùn)作和處理方式有經(jīng)驗可循。

不過困難還是不少。

目前國內(nèi)的產(chǎn)能確實有過剩的現(xiàn)象，除了我們這樣的組織，主要是一些外貿(mào)公司活躍在這個領(lǐng)域。我們通過一些校友資源接觸到很多國內(nèi)廠家。但既有的出口供應(yīng)鏈之外，還沒有廠家能完全滿足我們的需求，除了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合美標(biāo)的很少，廠家也普遍缺乏出口經(jīng)驗。

就算可以出口，美國這邊也有問題。因為美國海關(guān)暫時還沒有綠色通道，為了避免繁瑣的清關(guān)手續(xù)，我們只能每次少量地個人對個人郵寄，然后再捐贈給醫(yī)院。所以我們小批量的已經(jīng)在做，大批量的還在談，我們也想加快，但是受各種因素掣肘。

總體來說，我們作為一個華人校友團(tuán)體，雖然比不了美國本土的大公司大組織，但也希望能為美國的疫情控制盡一份力，至于到底能做成多少，一方面受制于我們能掌握的資源，另外也看能給我們多少機(jī)會，但我們一定會竭盡全力。

3月18日，美國紐約法拉盛華人社區(qū)一家超市，民眾戴口罩排隊購物。圖/中新社

在美華人互助

我所在的加州，現(xiàn)在也是“封城”狀態(tài)。學(xué)校不上課、公司不上班，除了購買生活物資，大家很少出門。個人只要注意防護(hù)，風(fēng)險是比較小的。大家擔(dān)心得更多的是，如果疫情持續(xù)時間太長，無論是治安、社會還是經(jīng)濟(jì)層面，會對美國自治型社會的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生比較大的壓力。

現(xiàn)在我們校友會內(nèi)部也會提供一些互助。有的校友之前是合同工的身份，那現(xiàn)在公司停擺，沒收入了;有的校友在一些中小企業(yè)工作，受疫情影響，公司經(jīng)營狀況不好，可能面臨被辭退的風(fēng)險……所以校友間會互通信息，推薦一些工作機(jī)會。還有一些中餐館也出現(xiàn)了經(jīng)營困難，大家會在校友間做一些推廣。

整體來看，現(xiàn)在類似壓力測試剛剛啟動的狀態(tài)，后期是會持續(xù)壓下去，還是說會逐步緩和呢？如果美國現(xiàn)在的狀況持續(xù)三四個月，我覺得到時候大家會自顧不暇吧，包括校友會里很多人都會受到影響，因此我們也做了很多長線的準(zhǔn)備。

華人在舊金山灣區(qū)的數(shù)量很多。最近一周，我們能明顯感受到疑似針對華人的歧視行為在增多。

早期我還會想，疫情期間砸華人車和華人餐廳的事件可能是隨機(jī)破壞行為，只不過是在風(fēng)口浪尖，所以引發(fā)了比較大的關(guān)注?？涩F(xiàn)在不了。

我們周邊已經(jīng)有人親身經(jīng)歷了這樣的歧視事件。比如3月20日，有人發(fā)現(xiàn)他的快遞追蹤頁面上，快遞員填寫的簽收人信息是“Cvd Wang”（注：新冠肺炎的英文縮寫是COVID-19）;還有人在華人實驗室的門口貼條子，上面寫著“You=Virus”（你=病毒）;很多華人最近也開始嘗試買槍，大家也會互相交流買槍經(jīng)驗……

可以肯定的是，這對華人群體的短期影響會比較大。但我們還是希望盡量不受這些雜音的影響，能真正做點實事，共渡難關(guān)。