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    構(gòu)建“成長記錄—機(jī)制激勵(lì)”管理模式推進(jìn)教師專業(yè)化建設(shè)

    2014-08-29 02:42馬平樊明蘇福業(yè)
    職業(yè)·中旬 2014年8期
    關(guān)鍵詞:機(jī)電工程專業(yè)化廣西

    馬平?樊明?蘇福業(yè)

    一、教師專業(yè)化建設(shè)的背景分析

    教師專業(yè)化水平不僅決定著教師素質(zhì)的提高,也決定著培養(yǎng)學(xué)生的命運(yùn)和發(fā)展。筆者學(xué)校大多數(shù)教師都是從高校畢業(yè)就直接到學(xué)校任教的,不了解企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的要求,導(dǎo)致教學(xué)往往與企業(yè)崗位要求相脫節(jié),培養(yǎng)的學(xué)生不能夠很好地適應(yīng)崗位的要求,專業(yè)教師技能水平有待提高。另一方面,組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、具有“雙師”素質(zhì)、能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的專業(yè)帶頭人不足,專業(yè)的骨干教師亦比較缺乏,生師比偏高又成為制約學(xué)校教師專業(yè)化建設(shè)的因素。如何根據(jù)學(xué)校實(shí)際,采取有效措施,加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè),提高教師綜合素質(zhì),成為學(xué)??缭桨l(fā)展的重要因素,因此,構(gòu)建“職業(yè)教育教師專業(yè)化建設(shè)管理模式”成了學(xué)校發(fā)展的必然選擇。

    二、教師專業(yè)化建設(shè)的主要目標(biāo)

    結(jié)合學(xué)校實(shí)際和國家示范校建設(shè),我們認(rèn)為,教師專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)可以歸結(jié)為如下三個(gè)方面:一是構(gòu)建教師專業(yè)化建設(shè)的模型及培養(yǎng)的有效途徑;二是建立廣西機(jī)電工程學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)長效機(jī)制,突出五支教師隊(duì)伍建設(shè)(專業(yè)帶頭人隊(duì)伍、“雙師型”教師隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍、品牌教師隊(duì)伍、教科研教師隊(duì)伍)的建設(shè)成效;三是創(chuàng)新教師專業(yè)化管理的模式。

    三、教師專業(yè)化建設(shè)的實(shí)施過程

    為做好教師專業(yè)化建設(shè)的工作,需要分步實(shí)施如下幾項(xiàng)工作:

    1.進(jìn)行調(diào)研,制訂方案

    首先要調(diào)查研究教師專業(yè)化現(xiàn)狀,收集相關(guān)資料,從而制定詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃。根據(jù)收集的資料,研究制定教師隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)計(jì)劃和執(zhí)行方案,建立教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。

    2.征求意見,逐步完善

    其次通過召開教師、企業(yè)參與的討論會(huì),聽取教師和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的意見,再通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談及總結(jié)了解研究對(duì)象對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的效果,對(duì)原有的方案進(jìn)行修訂與進(jìn)一步完善,逐步進(jìn)行相關(guān)文件的制定。

    3.建立制度,構(gòu)建培養(yǎng)途徑

    再通過建立“教師成長工作室”,制定師資隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的制度,組織一列教師培養(yǎng)活動(dòng),來構(gòu)建教師專業(yè)化建設(shè)的培養(yǎng)途徑。筆者學(xué)校教師培養(yǎng)主要包括五種途徑:

    (1)制定《關(guān)于鼓勵(lì)教師參加研究生學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格等級(jí)培訓(xùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)教師學(xué)歷與職稱提升。

    (2)制定《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于教職工出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考察經(jīng)費(fèi)分擔(dān)的規(guī)定》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于教職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)補(bǔ)助與加班、用車補(bǔ)助的管理規(guī)定》,組織教師參加校內(nèi)外培訓(xùn)。

    (3)制定《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于實(shí)施專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的管理辦法(試行)》,安排教師到企業(yè)實(shí)踐。

    (4)制定《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于教職工教學(xué)與科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的試行辦法》,激勵(lì)教師參加教學(xué)研究和教學(xué)設(shè)計(jì)。

    (5)重新修訂《廣西機(jī)電工程學(xué)校專業(yè)技能培訓(xùn)及大賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,激勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加全國、全區(qū)等各級(jí)別技能大賽。

    通過不斷地探索和實(shí)踐,管理制度建設(shè)更加完善,逐步形成廣西機(jī)電工程學(xué)校教師專業(yè)化建設(shè)長效機(jī)制,形成了教師專業(yè)化建設(shè)的“125”模式,創(chuàng)新“成長記錄—機(jī)制激勵(lì)”管理模式,通過制度管理和機(jī)制激勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大教師參與教學(xué)改革活動(dòng)的積極性,取得了較好的成效。

    結(jié)合師資隊(duì)伍建設(shè)“十二五”計(jì)劃,學(xué)校逐步建成了五支教師隊(duì)伍建設(shè):專業(yè)帶頭人隊(duì)伍、“雙師型”教師隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍、品牌教師隊(duì)伍、教科研教師隊(duì)伍,同時(shí)有效實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育教學(xué)“五個(gè)對(duì)接”的目標(biāo):專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對(duì)接;專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接;教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接;學(xué)歷證書與職業(yè)資格對(duì)接;職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。

    四、主要成果與成效

    1.構(gòu)建中職教師專業(yè)化建設(shè)管理模式

    (1)形成教師專業(yè)化建設(shè)的“125”模式?!?”是指:突出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)?!?”是指:把握二項(xiàng)主題——教學(xué)專業(yè)化和教師培訓(xùn)培養(yǎng)專業(yè)化。“5”是指:掌握五種能力——持續(xù)學(xué)習(xí)能力、專業(yè)實(shí)踐操作能力、職業(yè)教育教學(xué)設(shè)計(jì)與信息化手段使用能力、職業(yè)教育教學(xué)過程控制能力、教育教學(xué)科研能力。

    持續(xù)學(xué)習(xí)能力:職業(yè)教育的教師只有掌握了新技術(shù)、新知識(shí),才能夠勝任隨著時(shí)代的發(fā)展,新設(shè)備、新材料、新技術(shù)日新月異的變化的形勢,所以必須有持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

    專業(yè)實(shí)踐操作能力:職業(yè)教育的目的是為企業(yè)培養(yǎng)一線的技術(shù)技能型人才,作為職業(yè)教育的教師要實(shí)現(xiàn)“教育教學(xué)界”和“專業(yè)技術(shù)界”的跨界,教師必須有很強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐操作能力。

    職業(yè)教育教學(xué)設(shè)計(jì)與信息化手段使用能力:職業(yè)教育必須根據(jù)企業(yè)真實(shí)的工作過程,通過教學(xué)設(shè)計(jì),將其轉(zhuǎn)變成教學(xué)過程,并充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段使教學(xué)更直觀、有效。因此,職業(yè)教育的教師必須要掌握這種能力。

    職業(yè)教育教學(xué)過程控制能力:中職生并非智力低,只是智力類型不同,這一類型的學(xué)生身體、動(dòng)覺智能較高,這注定了他們對(duì)一般教學(xué)方式的適應(yīng)性較差,職業(yè)教育的教師必須能對(duì)整個(gè)教學(xué)過程有很好的控制能力。

    教育教學(xué)科研能力:這一能力可以說是教師職業(yè)成長的標(biāo)志性能力。在從事教育教學(xué)的過程中,教師應(yīng)該能夠針對(duì)教學(xué)工作中的現(xiàn)實(shí)需要與問題,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)需求和專業(yè)發(fā)展需要,進(jìn)行探索與研究,不斷反思和改進(jìn)教育教學(xué)工作,具有教育教學(xué)的科研能力才能獲得不斷進(jìn)步。

    (2)構(gòu)建了教師專業(yè)能力結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)對(duì)教師五種能力的分析,項(xiàng)目組構(gòu)建出職業(yè)教育教師專業(yè)化整體能力結(jié)構(gòu)模型如下圖:

    通過該模型,不難得出職業(yè)教育教師專業(yè)化成長要經(jīng)過三個(gè)階段。在初級(jí)階段,要培養(yǎng)教師的持續(xù)學(xué)習(xí)能力,這是教師成長發(fā)展首先要具備的能力;第二個(gè)階段可以說是教師向?qū)I(yè)化成長最重要的階段,在這個(gè)階段,職業(yè)教育的教師實(shí)現(xiàn)“跨界”,教師的三種能力在這個(gè)階段都得到明顯提升;最后一個(gè)階段是升華階段,在教師專業(yè)化培養(yǎng)過程中,經(jīng)過前兩個(gè)階段的培養(yǎng)與磨煉之后,教師的能力應(yīng)該要得到升華,不僅會(huì)做、會(huì)教,而且開始反思、總結(jié)、創(chuàng)新。

    (3)形成“成長記錄—機(jī)制激勵(lì)”管理模式。建立教師成長記錄檔案,了解教師各個(gè)階段的所需,做到培訓(xùn)培養(yǎng)能有的放矢。成長記錄包括:教學(xué)督導(dǎo)記錄、學(xué)生測評(píng)記錄、教師業(yè)務(wù)檔案記錄、教科研記錄、教學(xué)質(zhì)量量化考核記錄。同時(shí)建立相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)和管理制度,用制度去管理人,落實(shí)激勵(lì)的舉措,充分調(diào)動(dòng)教師專業(yè)化建設(shè)的積極性,保證隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。其中教師考核依據(jù)主要是《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于教學(xué)人員教學(xué)質(zhì)量考評(píng)及津貼發(fā)放管理的試行辦法》。

    2.出臺(tái)教師專業(yè)化建設(shè)管理制度

    學(xué)校先后出臺(tái)了《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于專業(yè)帶頭人的評(píng)選、培養(yǎng)與使用管理辦法(試行)》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于實(shí)施專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的管理辦法(試行)》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)五星、四星級(jí)教師的試行辦法》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于“雙師型”教師培養(yǎng)與使用管理的試行辦法》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于教職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)補(bǔ)助與加班、用車補(bǔ)助的管理規(guī)定》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于課堂教學(xué)管理的基本規(guī)定》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于開展專業(yè)教研部間業(yè)績考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)的試行辦法》《關(guān)于鼓勵(lì)教師參加研究生學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格等級(jí)培訓(xùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于教職工出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考察經(jīng)費(fèi)分擔(dān)的規(guī)定》《廣西機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于教學(xué)督導(dǎo)管理辦法》等一系列的管理制度,為促進(jìn)師資隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)提供了制度保障。

    3.建立教師專業(yè)化成長平臺(tái)

    建成 “廣西機(jī)電工程學(xué)校教師成長培訓(xùn)工作室”,構(gòu)建了教師專業(yè)化建設(shè)的培養(yǎng)途徑。工作室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)起草學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件,主管教師培訓(xùn)培養(yǎng)工作,包括新教師的崗前培訓(xùn)、指導(dǎo)教師參加校內(nèi)外的教學(xué)設(shè)計(jì)大賽和說課比賽、組織教師開展教科研活動(dòng)、幫助教師發(fā)表論文等等。

    項(xiàng)目組編寫了校本教材《職業(yè)教育教學(xué)法培訓(xùn)教程》,該教程把理論和實(shí)踐融合在一起教學(xué),讓學(xué)生在做中學(xué),技能提高很快,接受培訓(xùn)的青年教師易學(xué)易懂,實(shí)用性更強(qiáng)。廣大教師通過教師成長工作室的運(yùn)作,參加校內(nèi)外各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)職業(yè)教育教學(xué)法和專業(yè)技能,教師在培訓(xùn)中找到了“如何教”的答案。

    4.培養(yǎng)了一批具有較高專業(yè)化水平的骨干教師

    2010年以來,學(xué)校教師共承擔(dān)各級(jí)各類科研項(xiàng)目60項(xiàng),獲獎(jiǎng)校外獎(jiǎng)勵(lì)16項(xiàng),公開發(fā)表論文184篇,獲獎(jiǎng)?wù)撐?75篇,獲得自治區(qū)級(jí)以上教學(xué)設(shè)計(jì)與說課獎(jiǎng)勵(lì)60項(xiàng),具有高級(jí)專業(yè)職務(wù)專任教師的比例由之前的20.3%提高到26.5%。目前學(xué)校已培養(yǎng)專業(yè)帶頭人20名,培養(yǎng)骨干教師35人,“雙師型”教師的比例從四年前的54%提高到現(xiàn)在的80.3%,評(píng)選出“五星級(jí)”教師6人、“四星級(jí)”教師24人。專業(yè)帶頭人在學(xué)校管理、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)及督導(dǎo)、科研等工作中發(fā)揮了重要的作用。

    5.形成了師資隊(duì)伍建設(shè)管理模式研究的理論

    在構(gòu)建“成長記錄—機(jī)制激勵(lì)”管理模式,形成“125”教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)教師專業(yè)化建設(shè)的過程中,也形成了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)管理模式研究的理論體系。

    參與教師專業(yè)化建設(shè)的研究成員先后參與編寫了教材《工作過程導(dǎo)向——職業(yè)教育教學(xué)設(shè)計(jì)》(廣西科學(xué)出版社)、《職業(yè)教育教學(xué)法實(shí)用教程——教師培訓(xùn)專用》(校本教材);撰寫了論文《教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的探討》,并在2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng),并發(fā)表在《讀寫算——教育教學(xué)研究》上;論文《實(shí)踐和創(chuàng)新中職師資隊(duì)伍建設(shè)與管理的模式——以廣西機(jī)電工程學(xué)校為例》在2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng);論文《中職教師的心理健康狀況分析及對(duì)策》獲廣西教科所論文評(píng)比二等獎(jiǎng),并發(fā)表在核心期刊《課程教育研究》上;論文《通過校企合作加快師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與探討》在2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選中獲三等獎(jiǎng);論文《中職學(xué)?!半p師型”教師專業(yè)化現(xiàn)狀調(diào)查研究及建議》在2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選中獲一等獎(jiǎng);論文《提升教科研能力,中職名師成長長的必經(jīng)之路》發(fā)表在《廣西農(nóng)機(jī)化》上;論文《執(zhí)著杏壇,樂于奉獻(xiàn)——論“中職名師”應(yīng)具備的特征》發(fā)表在《讀寫算——教育教學(xué)研究》上;論文《淺談欠發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)院?!半p師型”師資建設(shè)》在2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng);論文《中職學(xué)校“雙師型”教師專業(yè)化的探討與實(shí)踐》在2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng);論文《職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)探討》在2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選中獲三等獎(jiǎng);論文《關(guān)于我?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的探討》獲2013年廣西職業(yè)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選三等獎(jiǎng)。

    五、影響與評(píng)價(jià)

    1.在校內(nèi)推廣應(yīng)用的情況

    如前文所述,學(xué)校從制度建設(shè)和完善到實(shí)施“雙師型工程、名師工程”,開展了“星級(jí)教師”評(píng)比,采取教師到企業(yè)鍛煉、國內(nèi)外、校內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn),參與教育科研、教學(xué)改革等多項(xiàng)措施,使教師隊(duì)伍迅速成長起來,形成了一支具有較高專業(yè)化水平的骨干教師隊(duì)伍。

    在教師業(yè)績考核、教科研工作、技能比賽等工作中,學(xué)校積極推行“成長記錄—機(jī)制激勵(lì)”的管理模式,有效提高了廣大教師參與教學(xué)改革和創(chuàng)新的熱情,從而促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。教師的教學(xué)成績和科研水平穩(wěn)步遞增,近三年學(xué)校在教學(xué)改革和學(xué)生技能大賽指導(dǎo)方面取得了前所未有的進(jìn)步。2013年學(xué)校被廣西教育廳授予“廣西第三屆教育科研先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。下表是學(xué)校近三年參加各種校外比賽的成果總數(shù)匯總,明顯呈遞增狀態(tài)。

    年份 2009 2010 2011 2012 2013 項(xiàng)目組所起的作用

    教學(xué)獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì) 180 340 488 577 989 致力于推動(dòng)“成長記錄—機(jī)制勵(lì)”,為提升教師的積極性起到積極作用

    2.在廣西區(qū)內(nèi)的推廣應(yīng)用

    (1)項(xiàng)目成果——教師專業(yè)化建設(shè)管理模式,成為廣西區(qū)內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)化建設(shè)交流學(xué)習(xí)的模板。建設(shè)期內(nèi),成果為廣西中醫(yī)學(xué)校、靈山縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廣西第一工業(yè)學(xué)校、北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、防城港理工學(xué)校、貴港職教中心等近10所中等職業(yè)學(xué)校提供了學(xué)習(xí)交流的模板。

    (2)對(duì)校校聯(lián)合辦學(xué)的帶動(dòng)作用。在與學(xué)校聯(lián)辦的廣西靈山縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桂林平樂縣職業(yè)學(xué)校推廣項(xiàng)目教學(xué)法教學(xué),有效推動(dòng)了聯(lián)辦職校專業(yè)教師教學(xué)水平的提高。其中與靈山縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),利用我們的教師專業(yè)優(yōu)勢,共同交流教師專業(yè)化建設(shè)的體會(huì),達(dá)到了互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。

    (3)對(duì)校企合作的作用。教師專業(yè)水平的提高有力帶動(dòng)了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),2010~2014年,學(xué)校新建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室12個(gè),擴(kuò)建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室6個(gè),新建校外實(shí)訓(xùn)室11個(gè),專業(yè)教師為本地企業(yè)編寫培訓(xùn)教材5種。

    3.在廣西區(qū)外的推廣應(yīng)用

    建設(shè)期內(nèi),湖北宜昌機(jī)電工程學(xué)校、廣東佛山市順德區(qū)陳村職業(yè)技術(shù)學(xué)校、貴州省畜牧獸醫(yī)學(xué)校等中等職業(yè)學(xué)校專程到筆者學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)教師專業(yè)化建設(shè)管理模式。

    六、一點(diǎn)建議

    職業(yè)學(xué)校對(duì)教師的技能培養(yǎng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)都很重視,特別是專業(yè)課教師有相當(dāng)多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),省級(jí)培訓(xùn)、國家級(jí)培訓(xùn)和出國培訓(xùn)等無一例外都是向?qū)I(yè)教師傾斜。但是,職業(yè)教育應(yīng)該是全面培養(yǎng)德、智、體、美、技的綜合性人才,學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)是否可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該以德為先,而學(xué)校各級(jí)部門負(fù)責(zé)人、管理人員、文化課教師和班主任等認(rèn)知水平的高低同樣會(huì)直接或間接影響到畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量。因此師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該是綜合的、全方位的、多層面的,教師師德培訓(xùn)、職業(yè)教育教學(xué)法培訓(xùn)、行政管理能力培訓(xùn)、教學(xué)管理能力培訓(xùn)應(yīng)該和技能培訓(xùn)同等重要,同步進(jìn)行,所以教師專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)也應(yīng)該考慮到學(xué)校管理人員和文化課教師的培訓(xùn)和培養(yǎng),讓他們也有機(jī)會(huì)參與培訓(xùn),更好地提高他們的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

    (作者單位:廣西機(jī)電工程學(xué)校)

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