淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理

摘要：建筑施工涉及眾多環(huán)節(jié)，其中每個環(huán)節(jié)都包括很多的不安全因素給施工造成了一定的威脅。本文在介紹影響建筑現(xiàn)場施工的安全因素以及我國目前建筑施工存在的安全問題的基礎上，提出了針對性的改進措施。

關鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場安全管理

1 影響建筑工程施工安全的主要因素

第一，安全意識淡薄。施工現(xiàn)場作為安全事故的多發(fā)地帶，一些慘痛的安全事故雖然給大家敲響了警鐘，但是由于事故并不是每天發(fā)生的，從而導致從領導到施工人員都沒有很高的安全意識。一些領導者甚至認為對于安全方面做出的投入都是徒勞的，僅有付出沒有回報，從而不僅沒有建立完全的安全管理體系以及履行自身的安全義務，甚至還減少在安全方面的投入。對于現(xiàn)場施工人員而言，很多人認為自己從事現(xiàn)場多年，具有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，從而在實際的工作當中全靠經(jīng)驗工作，出現(xiàn)了很多違章作業(yè)和冒險施工的現(xiàn)象。在實際工作當中，由于領導忽視安全以及施工人員違章操作引發(fā)的安全事故屢見不鮮。第二，違反安全操作規(guī)程的相關規(guī)定。在工程項目中我們采取的技術方案、組織措施以及施工組織設計等都屬于施工方法，在實際工作中由于施工方法出現(xiàn)問題導致的安全事故還是很多的。如果不能嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案就會對施工安全造成一定的威脅，如：接線時由于電工沒有關閉電閘而造成觸電事故；高空作業(yè)過程中的工作既不系安全帶，又沒有加臨邊防護而造成墜落事故；為了搶工程進度導致大批員工疲勞作業(yè)而導致安全事故等。第三，使用不合格的材料或施工機械。使用合適的材料是保證施工質(zhì)量和施工安全的基礎。目前，有些施工單位不惜以低于成本價中標，但是在施工過程中又不能沒有效益，從而使用質(zhì)量低劣的材料，這樣就給施工埋下了安全隱患，如：由于塔臂組裝的螺栓強度不夠或者以小代大從而削弱了其抗剪能力而造成塔臂失控，砸傷地下的工作人員等。另外，如果工地使用不合格或者帶病的機械同樣會造成安全事故。第四，缺乏有效的監(jiān)管體系。目前我國的建筑市場在實行以總承包為主導的承保過程中，下邊的分包存在違法分包、轉(zhuǎn)包以及分包給不合格的甚至沒有資質(zhì)的單位。由于目前我國對此還沒有健全的法制和監(jiān)督管理部門，從而對于施工過程中的安全事故不僅不能夠及時發(fā)現(xiàn)，更不能做出有效的處理。

2 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

第一，安全管理人員不能滿足實際需要。由于很多領導認為安全是僅有投入沒有產(chǎn)出的即不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此將安全相關的管理人員也相繼邊緣化，有些配備的安全管理人員數(shù)量不夠，甚至有些施工現(xiàn)場的安全管理人員都是兼職的。第二，施工現(xiàn)場人員素質(zhì)良莠不齊。這里指的人員除了包括現(xiàn)場施工人員外，還包括項目經(jīng)理、技術員、項目總工以及安全管理人員。以項目經(jīng)理為首的領導人員由于不重視安全工作，不僅不落實安全生產(chǎn)制度和健全安全管理體系，還經(jīng)常出現(xiàn)挪用安全資金他用的現(xiàn)象。對于安全管理人員而言，常常是走形式，等到上級檢查的時候才突擊做虛假安全檢查資料等。施工人員由于多屬于農(nóng)民工，更加不重視安全問題。現(xiàn)在施工人員存在的這些思想和行為都為安全管理埋下了隱患。第三，安全投入不到位。安全資金在項目開始就被列入預算，但是施工企業(yè)往往為了節(jié)約資金，常常將安全資金挪作他用，并沒有將安全專項資金用于購置與安全防護等相關的設備器材。第四，沒有落實安全生產(chǎn)制度和安全教育。很多施工現(xiàn)場的安全責任不明確，即便有制度也僅僅流于形式。對于項目經(jīng)理而言，他們只抓能夠產(chǎn)生直觀經(jīng)濟效益的生產(chǎn)，而忽視安全，對于上級查出的安全隱患也不認真對待，不及時進行徹底整改。此外，員工進入施工現(xiàn)場都要進行三級安全教育，但是在很多項目現(xiàn)場，為了趕工期隨時抓調(diào)一批工人直接上崗，由于沒有自我保護意識，經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)。第五，建筑市場不規(guī)范。處于市場經(jīng)濟之下的建筑市場也面臨著越來越激烈的競爭，招投標階段，很多施工企業(yè)為了中標往往壓低報價甚至低于成本價。而建設單位由于過分關心工程進度和造價，造成很多施工企業(yè)在報價過程中根本不考慮安全資金的問題。第六，事故監(jiān)管滯后。對于安全生產(chǎn)事故而言，我國不僅處罰力度不夠，對于存在的瞞報、錯報和漏報等現(xiàn)象也僅僅局限于事后處罰，由于忽視了事前監(jiān)管和處罰成本較小，使得很多施工單位有恃無恐。

3 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

第一，提高安全意識。對于做好施工現(xiàn)場的安全而言，領導的安全意識至關重要，因此，首先應當對企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理以及安全生產(chǎn)零度進行安全培訓，通過了解安全法律法規(guī)和政策以加強安全意識。其次，對員工實行經(jīng)常的安全培訓，加強其自我保護意識。最終，對于發(fā)生事故的相關責任人給予嚴厲的處罰，使其記住教訓?？傊?，無論是領導還是員工，只有充分提高安全意識，才能做好安全工作。第二，加強安全教育和安全培訓。除了對員工進行日?；陌踩逃嘤柾?，還要對特殊崗位的員工進行重點培訓，從而不斷提高全員的安全素質(zhì)。其次，為了杜絕施工的盲目性和違規(guī)操作，應當通過各種途徑和方式加強員工的專業(yè)素質(zhì)。再次，通過開展各種形式的安全文化活動營造豐富多彩的安全文化，從而達到普及安全知識以及強化安全意識的目的。最后，不能夠忽視對臨時工的安全教育。第三，注重事故的事前控制。事故的發(fā)生往往不是偶然，是必然，是一定的不安全因素累計的效果。對于發(fā)生的事故不僅要關心事故本身，還要找出其發(fā)生的原因和征兆，從而做好事前控制，將事故扼殺在萌芽之中。第四，設立安全專項資金。在招投標階段，不得將安全資金作為競爭費用，且不得壓縮，對于壓縮的一律按廢標處理。此外，監(jiān)理和建設單位應當加強監(jiān)管，確保安全費用及時到位的同時還要保證?？顚Ｓ?。

4 結論

近些年，我國的安全工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，施工企業(yè)在激烈的競爭中應當充分意識到，只有做好安全生產(chǎn)工作才能確保企業(yè)更快更好的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：

楊海?。?983-），男，黑龍江哈爾濱人，職務技術員，研究方向：施工現(xiàn)場的技術與管理。

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