企業(yè)工會維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的實(shí)踐思考

李瑩

摘要：一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)企業(yè)的前提是穩(wěn)定，有了穩(wěn)定的環(huán)境才能促進(jìn)企業(yè)更好的改革與發(fā)展。企業(yè)工會作為工人階級最基本力量的集中地，對增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力、提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展有著重要的意義。但是目前我國大多數(shù)企業(yè)工會在維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定上還存在很多問題，如思想認(rèn)識不到位、組織體制不健全、管理人員能力不強(qiáng)等，對企業(yè)的穩(wěn)定正常發(fā)展起到了一定的阻礙作用。為了切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，就必須采取有針對性的措施，提升企業(yè)工會的管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本文就企業(yè)工會維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會維護(hù)穩(wěn)定職工隊(duì)伍

1 概述

企業(yè)工會組織力量是聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的重要力量保障，企業(yè)工會維護(hù)職工穩(wěn)定工作是整個(gè)工會工作內(nèi)容中最關(guān)鍵的一部分，是增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力、提高企業(yè)競爭力的根本所在。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須發(fā)揮企業(yè)工會的價(jià)值與作用，加強(qiáng)工會組織機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

2 在企業(yè)發(fā)展中影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定因素的分析

對于企業(yè)來講，企業(yè)文化、職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的差異等，都有可能影響企業(yè)的穩(wěn)定。在當(dāng)前發(fā)展形勢下，很多問題和現(xiàn)象都涉及到勞動關(guān)系，影響到了職工群眾的切身利益，從而抑制了企業(yè)的健康發(fā)展。下文就企業(yè)發(fā)展中影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素進(jìn)行分析：

2.1 改革出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)位 企業(yè)進(jìn)行改革的最終目的就是為了解放生產(chǎn)力，在激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化，同時(shí)提高職工群眾的整體收入。企業(yè)改革是為了建立科學(xué)高效的相關(guān)制度，成為市場競爭中的主體，順應(yīng)當(dāng)今新時(shí)代的發(fā)展需求。這種改革往往是從職工根本的、整體的、長遠(yuǎn)的利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)提高職工群眾的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，如果偏離了這個(gè)出發(fā)點(diǎn)那么改革就錯(cuò)位了。比如說為了做出政績而急于改革，為了謀求個(gè)人和部分人利益而虛假改革，僅僅是形式主義上的改革等。這樣錯(cuò)位的改革出發(fā)點(diǎn)往往都不切合實(shí)際、只有少數(shù)人收益，這樣的改革不僅會損害企業(yè)的利益，大多數(shù)職工群眾的權(quán)益也會受到影響。最終必然會引起職工隊(duì)伍的不滿，造成職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的同時(shí)，對企業(yè)的健康發(fā)展也起到了一定的制約作用。

2.2 思想觀念陳舊落后 企業(yè)要進(jìn)一步的發(fā)展，往往會進(jìn)行體制改革，但是由于職工群眾的思想觀念較為落后，勢必會引起新舊兩種觀點(diǎn)的激烈碰撞，在碰撞的過程中，同樣會引發(fā)職工群眾的不穩(wěn)定。長期以來，我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制根深蒂固，使得一部分職工思想還停留在收入平均、福利平等陳舊的思想中，阻礙了企業(yè)改革的順利進(jìn)行。企業(yè)一旦更新觀念進(jìn)行改革，那么競爭落聘、收入差距大等問題的出現(xiàn)，職工群眾往往都難以接受。在企業(yè)進(jìn)行改制和重組時(shí)，對打破阻礙企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)落后思想和觀念的過程中，有可能對部分職工的權(quán)益產(chǎn)生了影響，這樣就會遭到他們的反對與不滿。一旦發(fā)生這樣的事情，如果企業(yè)不能積極的引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想，反而忽視了職工群眾的負(fù)面影響力，那么就無法正確的處理企業(yè)眼前與長遠(yuǎn)利益。在這樣的情況下，企業(yè)要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，順利進(jìn)行改革是不可能的。

2.3 操作程序不嚴(yán)格 為了保證企業(yè)能順利的進(jìn)行改革，后期能取得比較好的發(fā)展效果，那么科學(xué)合理的程序操作的保證。企業(yè)改革必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)的法律章程，在保證職工群眾的根本利益下進(jìn)行。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏一定的公平公正以及民主意識，一味的獨(dú)斷專行，對職工群眾的合法權(quán)益帶來了嚴(yán)重的損害。同時(shí)，如果操作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)就會破壞企業(yè)職工的公平、公正，不公開的操作只會讓職工群眾對企業(yè)經(jīng)營者產(chǎn)生戒備心理，引起他們的議論與猜疑。不按照規(guī)定進(jìn)行“暗箱操作”，不僅僅實(shí)施方案會舉步維艱，還會使得企業(yè)內(nèi)部動蕩、不穩(wěn)定，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來諸多問題。

2.4 企業(yè)內(nèi)部收入差距較大?，F(xiàn)代化企業(yè)分配制度主要是以按照分配為主體，多種分配方式并存的形式，這種分配形式往往會使得企業(yè)職工收入水平存在較大的差異，容易引起企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)地位低下的職工產(chǎn)生強(qiáng)烈的不滿，激化企業(yè)內(nèi)部收入水平差的矛盾，使職工穩(wěn)定工作受到影響，企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)秩序紊亂，職工隊(duì)伍動蕩不安，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

3 發(fā)揮企業(yè)工會的重要作用，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，企業(yè)上工會對維護(hù)職工政治權(quán)利、勞動權(quán)利以及物質(zhì)文化權(quán)益等方面有著重要的意義，企業(yè)工會直接服務(wù)和聯(lián)系職工群眾，并對其勞動關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。職工隊(duì)伍的穩(wěn)定直接決定著企業(yè)發(fā)展和社會的穩(wěn)定，因此作為企業(yè)的核心力量，工會應(yīng)該深入分析和把握新時(shí)期下影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素，采取針對性的預(yù)防措施，最大程度維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3.1 以人為本 為了確保企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，企業(yè)工會就必須引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀、利益觀，認(rèn)真做好職工群眾的思想工作，使其提高對新體制、新觀念的認(rèn)識程度，正確對待企業(yè)改革過程中利益關(guān)系的調(diào)整。企業(yè)工會必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為長期指導(dǎo)思想，從職工群眾整體、長遠(yuǎn)、根本的利益出發(fā)，從而推動企業(yè)順利改革，維護(hù)職工隊(duì)伍的長期穩(wěn)定。職工隊(duì)伍是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)之本，其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性直接關(guān)系著企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。企業(yè)工會應(yīng)該以人為本，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，讓每一位職工群眾都真真切切地感受到企業(yè)改革與發(fā)展為其帶來的切身利益，只有職工群眾安定的工作與生活，才能保證企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

3.2 相信職工群眾 在企業(yè)改革發(fā)展等重大事項(xiàng)的決策、涉及到職工群眾切實(shí)利益的重大決定時(shí)，企業(yè)工會應(yīng)該讓職工知道企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，并讓其參與管理，可以使職工群眾提交代會無記名投票表決。企業(yè)工會應(yīng)該把職工群眾的安危冷暖放在首要位置，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)重大管理，正確擺正國家、企業(yè)與職工之間的關(guān)系，進(jìn)一步維護(hù)職工的合法權(quán)益，盡可能做到以維權(quán)求穩(wěn)定。當(dāng)然，企業(yè)工會還應(yīng)該時(shí)常組織職工參政議政，對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)相關(guān)制度的制定提出自己的建議和要求，反映職工群眾的真實(shí)呼聲。

3.3 不斷完善相關(guān)制度 企業(yè)職工應(yīng)該深入職工生產(chǎn)生活環(huán)境中，對職工群眾反映較為強(qiáng)烈的問題進(jìn)行排查，并聽取他們的意見與要求，變事后處理為事先預(yù)防，制定相關(guān)有針對性的企業(yè)制度機(jī)制，力求把矛盾扼殺在萌芽時(shí)期。另外，需要構(gòu)建工會法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對用人單位進(jìn)行相關(guān)法律法律的監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成相互配合的有效監(jiān)督機(jī)制，從而更好的維護(hù)職工群眾的穩(wěn)定。另外，企業(yè)發(fā)生不穩(wěn)定情況，固然也有一些客觀因素如思想政治不到位等。因此在相關(guān)制度下，企業(yè)工會應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展和改革的政策進(jìn)行宣傳解釋，加強(qiáng)他們的形勢任務(wù)教育，深化改革教育和市場經(jīng)濟(jì)的教育，及時(shí)消除職工群眾的思想顧慮，化解職工之間的矛盾。組織職工進(jìn)行文化、科學(xué)、管理、技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，提高其思想政治、道德文化、專業(yè)技術(shù)等素質(zhì)，使職工群眾在企業(yè)物質(zhì)和精神文明中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.4 發(fā)展經(jīng)濟(jì) 鄧小平同志說過，發(fā)展才是硬道理。一個(gè)和諧穩(wěn)定的企業(yè)是以物質(zhì)為基礎(chǔ)的，這樣才能保證企業(yè)的生機(jī)與活動。因此企業(yè)必須對外力爭市場，對內(nèi)重視管理，不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以保證職工群眾的穩(wěn)定收入。首先，企業(yè)應(yīng)該建立一支具有強(qiáng)烈市場競爭意識的精干營銷隊(duì)伍，不斷完善自身的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)市場的發(fā)展，提高自身的競爭力。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)高效的管理制度，即激勵(lì)制度與約束制度，加強(qiáng)對投入成本、質(zhì)量管理等方面的工作，從而降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，達(dá)到職工群眾的基本愿望，保證企業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定向前。

4 總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，社會逐漸向多元化、個(gè)性化的方向發(fā)展，各個(gè)利益群體之間的矛盾日漸突出，對企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展造成了不同程度的影響。因此企業(yè)工會應(yīng)該發(fā)揮出主要力量，以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)思想，相信群眾，不斷完善企業(yè)相關(guān)制度，加強(qiáng)宣傳教育工作，從而保證職工群眾的根本利益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

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