提升變電企業(yè)員工安全生產意識的 重要性及措施

（國網長春供電公司變電運維，吉林 長春 130033）

摘要：變電企業(yè)的安全生產運行主要是加強員工的安全生產意識，變電設備的主宰是工作人員，所以要想確保變電企業(yè)高效、節(jié)能、安全的生產與發(fā)展，就必須提高員工的安全生產意識。文章針對提高員工的安全生產意識的重要性、特性以及提高員工安全生產意識的技術措施進行了詳細的分析與總結。

關鍵詞：變電企業(yè)；安全生產意識；變電設備

中圖分類號：F426文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2014）22-0146-02變電企業(yè)是把一些設備組裝起來，切斷或接通、改變或者調整電壓，在電力系統(tǒng)中，變電站是用來輸電和配電的集結點。變電站的主要組成是由電力變壓器、斷路器、隔離開關、電力互感器、電流互感器、避雷針等主要設備組成的。為了保證變電企業(yè)的安全、節(jié)能、高效的運營和發(fā)展，要確保電氣設備的高效運行情況及設備的性能。而變電企業(yè)的電氣設備的正常、高效運行都需要工作人員的直接操作或監(jiān)管，在變電企業(yè)中，工作人員占主導地位。所以工作人員的操作技術水平、安全防護意識及自我的責任自覺性都是影響變電企業(yè)安全生產或引起事故的主要原因。經對以往變電企業(yè)事故的分析，60%以上是由于人為的原因造成的，特別是由于工作人員的安全生產意識薄弱所以引起事故的發(fā)生。為了避免變電企業(yè)人為原因造成安全生產事故的發(fā)生，使變電企業(yè)高效、安全的運行發(fā)展，所以我們對提高變電企業(yè)員工的安全生產意識進行分析。

1提高變電企業(yè)員工安全生產意識的重要性

人的意識包括感覺和思維，是對客觀事物的反映，意識主導著行為。在變電企業(yè)中從安全系統(tǒng)方面來看，員工的安全生產意識主要包含風險防范意識和自我保護意識。經過對以往變電企業(yè)安全事故實例的分析，事故發(fā)生的主要原因大都是工作人員的疏忽大意、安全意識差、習慣性對設備違規(guī)操作。一般在同一個工作崗位上呆久了，就形成一種懶惰、麻木、習慣、放松的心理，并且在長期的實際操作中，違反刻板、教條的規(guī)章制度對變電設備進行操作成了一種習慣，從而引起重大安全事故的發(fā)生。此項工作的員工是變電設備工作運行的主導，所以提高工作人員的安全思想意識最為重要。日常工作中首先要加強員工的自我安全生產意識、養(yǎng)成良好的遵守規(guī)章制度并操作的習慣、加強自我的責任感、養(yǎng)成對一種事物時刻提高警覺的習慣并定期對變電設備進行維護、保養(yǎng)、檢修等等，都是提高變電企業(yè)安全、高效運營發(fā)展的保護傘。

2變電企業(yè)員工安全生產意識的主要特性

對于變電企業(yè)的安全生產意識來講，安全生產意識的主要特性應是自覺性、概括性和主動性。自覺性主要是指員工在安全生產中要具備良好的操作技能和自我安全保護意識，能夠做到對危險來源或對未發(fā)生的潛在危險狀況的自我防范意識。主動性是指對變電設備操作的安全性或對安全生產運行中存在的危險主動提高防范意識。概括性是指員工在長期的生產過程或操作過程中，經過長時間的經驗積累，對變電設備或其他事項發(fā)生危險情況的認知和了解。在變電企業(yè)運營的操作中或是培訓中一定要灌輸企業(yè)員工“以人為本，安全第一，預防為主”的思想，員工是設備操作運行的主宰，所以要提高員工的自我安全意識，加強員工自覺按規(guī)章制度操作運行，并要求員工必須對變電工作提高認識，在懂安全、講安全、實際落實的基礎上遵規(guī)操作。

3提高變電企業(yè)員工安全生產意識的措施

通過對變電企業(yè)安全生產意識的重要性及主要特征的分析，我們知道提高員工的安全生產意識占主導地位。所以要想提高變電企業(yè)的安全生產水平，就要從實際操作過程中出發(fā)，提高整體員工的安全生產意識，調動員工的積極性，在安全、凝聚力強的氛圍中發(fā)揮員工的創(chuàng)造能力和主動性，對提高變電企業(yè)的安全生產水平有重要的作用。

3.1建立完善的安全組織機構和制度

變電企業(yè)應按照國家安全生產的規(guī)范法規(guī)并結合本企業(yè)的正常運行情況，建立一套完整的符合本企業(yè)的組織構架與制度，方便企業(yè)領導的管理和決策，并有利于促進員工規(guī)范化的工作，對提高變電企業(yè)員工的安全生產意識是一種促進、推動的舉措。

3.2對員工進行安全心理培訓教育，增強員工自我保護意識

變電企業(yè)應該加強員工的心理教育和安全生產操作的培訓，通過教育與培訓使員工養(yǎng)成良好的安全意識，通過教育提高員工的責任心與自我防護意識，加強遵規(guī)操作的習慣。培養(yǎng)工作人員能夠在良好的安全生產工作環(huán)境中時刻保持自我安全防護意識，推動變電企業(yè)能夠安全、高效、節(jié)能地生產運行。

3.3堅持嚴格安全生產管理

變電企業(yè)在安全生產運行中要嚴格加強安全生產的管理工作，時刻敦促并抽查員工在日常工作中的狀態(tài)，使員工提高警惕并時時都要存在安全生產的壓力，督促員工安全生產，保證變電企業(yè)安全、高效地生產和

發(fā)展。

3.4建立合理用人機制，避免不良用工管理

在變電企業(yè)員工安全生產意識、心理、學習等培訓中，如果企業(yè)聘用的高管人才或特工技術人員及安全培訓人員等在教育培訓課程中，一堂課下來都是用官腔或套話在講一些外行的內容或不切合實際的內容等，員工自然情緒不滿并不認真聽講，從而安全培訓教育也不會得到良好的收效。為了不浪費企業(yè)資源，應合理的選用人才，避免不良用工的情況。要通過合理、科學的聘用、試講，篩選并收納可用人才。從而營造一個氣氛良好的培訓、學習、工作環(huán)境，提高員工學習、培訓的自主性，從而提高員工的安全生產意識，為變電企業(yè)安全管理事業(yè)作出貢獻，從而提高變電企業(yè)高效、安全的生產與發(fā)展。

3.5采取經濟賞罰制度，強化并提高員工的安全生產意識

變電企業(yè)的安全生產運行工作中，除了建立完整的管理制度、對員工進行思想培訓及嚴格管理外，還要采取一些經濟手段、心理思想手段，通過采取賞罰分明的管理制度，對員工的心理也是一種激進、提高的手段。具備完善的管理制度不等于企業(yè)就具備了安全生產的實際操作、運行過程，所以通過賞罰分明的經濟手段，促使員工能夠遵守安全生產的規(guī)章制度進行規(guī)范的操作，并提高員工的自我安全意識，以減少變電企業(yè)事故的發(fā)生。建立“安全生產賞罰制度”，在實際的安全生產操作中，對注重安全生產并遵循企業(yè)安全管理制度的管理部門或個人、對為安全生產工作做出重大貢獻的部門或個人，采取大會表彰并給予金錢或物質的獎勵與鼓勵，并激勵其他工作人員在日后的工作中提高安全生產意識并按規(guī)章制度操作的信息。對在工作中安全生產意識差、不按規(guī)章制度工作的部門或員工進行批評及金錢上的罰款，提高這些員工的安全生產意識，并舉例過去的案例讓工作人員發(fā)自內心的接受這種賞罰制度，使其從中得到教訓。當然企業(yè)對每位員工都是一視同仁，絕不會姑息或錯賞，提高并激勵所有員工建立安全、有效的安全生產意識。

4結語

在變電企業(yè)安全生產過程中，最重要的是提高員工的安全生產意識。員工是變電工作中的主導與第一任執(zhí)行者，是變電工作運行的核心。要想提高變電企業(yè)的安全、高效、節(jié)能的運行與發(fā)展，就必須加強員工的安全生產意識：從加強員工的自我安全意識、自我安全防范意識、遵守企業(yè)的規(guī)章制度、嚴格按照制度操作做起，并且企業(yè)管理人員要加強員工的安全意識培訓教育、在日常工作中要嚴格對其進行安全生產管理，提高全體員工的安全生產意識，避免變電企業(yè)在運行發(fā)展中重大事故的發(fā)生。

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作者簡介：佟旭（1981—），女，吉林長春人，國網長春供電公司變電運維工程師，研究方向：變電運行。

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