論服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目管理

王尚美

摘要：本文主要論述了服裝面料企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的概念和實(shí)施的方法，方法中介紹了相關(guān)的操作流程，明確了項(xiàng)目實(shí)施的操作步驟。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新項(xiàng)目管理項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施

過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，相當(dāng)多的單位把服裝工業(yè)稱(chēng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，屬于低技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不需要現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，服裝行業(yè)與科技發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。從服裝面料的制作到服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、物流、終端銷(xiāo)售，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都少不了科技力量的支撐。經(jīng)過(guò)高速增長(zhǎng)目前面料企業(yè)更需要通過(guò)新技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量與檔次，通過(guò)產(chǎn)品差異化提升服裝品牌形象與市場(chǎng)占有率。服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)要依靠科技創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下，所開(kāi)展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。服裝面料企業(yè)目前進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要集中在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等等。

項(xiàng)目管理師運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法與工具，為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目的有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望而開(kāi)展的各種管理活動(dòng)。規(guī)范的項(xiàng)目管理師技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的流程和管理規(guī)范，并嚴(yán)格按照流程和規(guī)范操作。

1 項(xiàng)目的管理流程（圖1）

課題也被稱(chēng)為項(xiàng)目，課題制實(shí)際上就是研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)制，主要包括：一是建立評(píng)議和決策相結(jié)合的課題立項(xiàng)審批機(jī)制；二是建立符合研發(fā)活動(dòng)規(guī)律的預(yù)算管理機(jī)制；三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。或者說(shuō)是研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的三個(gè)進(jìn)程：一是事先確定任務(wù)及計(jì)劃進(jìn)度；二是事中對(duì)課題進(jìn)行跟蹤管理，隨著研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行，是否按既定任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，是否需調(diào)整任務(wù)或目標(biāo)，是否終止研發(fā)等；三是事后評(píng)估和驗(yàn)收，確認(rèn)是否完成了任務(wù)及任務(wù)完成好壞。

2 項(xiàng)目的立項(xiàng)

面料企業(yè)的研發(fā)課題主要來(lái)源：一是市場(chǎng)或研發(fā)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)研；二是客戶(hù)的新需求；三是企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)、技術(shù)改造等。（圖2）

研發(fā)項(xiàng)目的選題時(shí)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。就是要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析市場(chǎng)需求。其中，市場(chǎng)調(diào)查就是調(diào)查與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)、消費(fèi)習(xí)慣、文化傳統(tǒng)、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)壁壘等；市場(chǎng)需求包括對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求、潛在需求、市場(chǎng)容量等情況。只有進(jìn)行比較充分的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)需求分析，研發(fā)才有針對(duì)性。同時(shí)，實(shí)踐證明，企業(yè)的研發(fā)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊貼市場(chǎng)需求進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)才會(huì)成功。

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)要進(jìn)行充分的論證，研發(fā)技術(shù)上的可行性，經(jīng)濟(jì)上的合理性等。

■

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或可行性研究報(bào)告編寫(xiě)內(nèi)容：

面料趨勢(shì)判斷和需求分析

主要研究?jī)?nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)

執(zhí)行時(shí)間和計(jì)劃進(jìn)度

工作條件和實(shí)施措施

成果形式和項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)考核指標(biāo)

預(yù)期效果和風(fēng)險(xiǎn)分析

主要研究人員情況

經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

國(guó)內(nèi)外合作單位和合作形式

3 項(xiàng)目的實(shí)施

合適的項(xiàng)目組織和資源條件是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)和保障。（見(jiàn)圖4、圖5）

4 項(xiàng)目的考核與評(píng)估

項(xiàng)目組完成開(kāi)發(fā)任務(wù)后，由技術(shù)、商品、市場(chǎng)等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估。主要包括：

工作報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、設(shè)計(jì)與工藝圖表、服裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告、第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的測(cè)試分析與主要試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)內(nèi)容等。評(píng)審人員從項(xiàng)目成果達(dá)到的技術(shù)水平、時(shí)間進(jìn)度控制、項(xiàng)目預(yù)算控制和市場(chǎng)的可推程度四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分指標(biāo)，由各部門(mén)評(píng)委評(píng)分確定。成熟技術(shù)及時(shí)推向市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳俊，丁倩倩.廣東省服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新SWOT分析[J].化纖與紡織技術(shù)，2013(01).

[2]吳俊，詹丹婷.廣東省服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策研究[J].紡織導(dǎo)報(bào)，2013(04).

[3]郭偉，王文娟，李斌，田芳.毛紡織服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究——以榆林市為例[J].情報(bào)雜志，2011(S2).

摘要：本文主要論述了服裝面料企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的概念和實(shí)施的方法，方法中介紹了相關(guān)的操作流程，明確了項(xiàng)目實(shí)施的操作步驟。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新項(xiàng)目管理項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施

過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，相當(dāng)多的單位把服裝工業(yè)稱(chēng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，屬于低技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不需要現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，服裝行業(yè)與科技發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。從服裝面料的制作到服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、物流、終端銷(xiāo)售，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都少不了科技力量的支撐。經(jīng)過(guò)高速增長(zhǎng)目前面料企業(yè)更需要通過(guò)新技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量與檔次，通過(guò)產(chǎn)品差異化提升服裝品牌形象與市場(chǎng)占有率。服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)要依靠科技創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下，所開(kāi)展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。服裝面料企業(yè)目前進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要集中在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等等。

項(xiàng)目管理師運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法與工具，為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目的有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望而開(kāi)展的各種管理活動(dòng)。規(guī)范的項(xiàng)目管理師技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的流程和管理規(guī)范，并嚴(yán)格按照流程和規(guī)范操作。

1 項(xiàng)目的管理流程（圖1）

課題也被稱(chēng)為項(xiàng)目，課題制實(shí)際上就是研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)制，主要包括：一是建立評(píng)議和決策相結(jié)合的課題立項(xiàng)審批機(jī)制；二是建立符合研發(fā)活動(dòng)規(guī)律的預(yù)算管理機(jī)制；三是建立健全監(jiān)督機(jī)制?；蛘哒f(shuō)是研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的三個(gè)進(jìn)程：一是事先確定任務(wù)及計(jì)劃進(jìn)度；二是事中對(duì)課題進(jìn)行跟蹤管理，隨著研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行，是否按既定任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，是否需調(diào)整任務(wù)或目標(biāo)，是否終止研發(fā)等；三是事后評(píng)估和驗(yàn)收，確認(rèn)是否完成了任務(wù)及任務(wù)完成好壞。

2 項(xiàng)目的立項(xiàng)

面料企業(yè)的研發(fā)課題主要來(lái)源：一是市場(chǎng)或研發(fā)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)研；二是客戶(hù)的新需求；三是企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)、技術(shù)改造等。（圖2）

研發(fā)項(xiàng)目的選題時(shí)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。就是要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析市場(chǎng)需求。其中，市場(chǎng)調(diào)查就是調(diào)查與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)、消費(fèi)習(xí)慣、文化傳統(tǒng)、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)壁壘等；市場(chǎng)需求包括對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求、潛在需求、市場(chǎng)容量等情況。只有進(jìn)行比較充分的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)需求分析，研發(fā)才有針對(duì)性。同時(shí)，實(shí)踐證明，企業(yè)的研發(fā)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊貼市場(chǎng)需求進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)才會(huì)成功。

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)要進(jìn)行充分的論證，研發(fā)技術(shù)上的可行性，經(jīng)濟(jì)上的合理性等。

■

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或可行性研究報(bào)告編寫(xiě)內(nèi)容：

面料趨勢(shì)判斷和需求分析

主要研究?jī)?nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)

執(zhí)行時(shí)間和計(jì)劃進(jìn)度

工作條件和實(shí)施措施

成果形式和項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)考核指標(biāo)

預(yù)期效果和風(fēng)險(xiǎn)分析

主要研究人員情況

經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

國(guó)內(nèi)外合作單位和合作形式

3 項(xiàng)目的實(shí)施

合適的項(xiàng)目組織和資源條件是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)和保障。（見(jiàn)圖4、圖5）

4 項(xiàng)目的考核與評(píng)估

項(xiàng)目組完成開(kāi)發(fā)任務(wù)后，由技術(shù)、商品、市場(chǎng)等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估。主要包括：

工作報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、設(shè)計(jì)與工藝圖表、服裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告、第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的測(cè)試分析與主要試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)內(nèi)容等。評(píng)審人員從項(xiàng)目成果達(dá)到的技術(shù)水平、時(shí)間進(jìn)度控制、項(xiàng)目預(yù)算控制和市場(chǎng)的可推程度四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分指標(biāo)，由各部門(mén)評(píng)委評(píng)分確定。成熟技術(shù)及時(shí)推向市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳俊，丁倩倩.廣東省服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新SWOT分析[J].化纖與紡織技術(shù)，2013(01).

[2]吳俊，詹丹婷.廣東省服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策研究[J].紡織導(dǎo)報(bào)，2013(04).

[3]郭偉，王文娟，李斌，田芳.毛紡織服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究——以榆林市為例[J].情報(bào)雜志，2011(S2).

摘要：本文主要論述了服裝面料企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的概念和實(shí)施的方法，方法中介紹了相關(guān)的操作流程，明確了項(xiàng)目實(shí)施的操作步驟。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新項(xiàng)目管理項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施

過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，相當(dāng)多的單位把服裝工業(yè)稱(chēng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，屬于低技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不需要現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，服裝行業(yè)與科技發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。從服裝面料的制作到服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、物流、終端銷(xiāo)售，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都少不了科技力量的支撐。經(jīng)過(guò)高速增長(zhǎng)目前面料企業(yè)更需要通過(guò)新技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量與檔次，通過(guò)產(chǎn)品差異化提升服裝品牌形象與市場(chǎng)占有率。服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)要依靠科技創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下，所開(kāi)展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。服裝面料企業(yè)目前進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要集中在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等等。

項(xiàng)目管理師運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法與工具，為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目的有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望而開(kāi)展的各種管理活動(dòng)。規(guī)范的項(xiàng)目管理師技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的流程和管理規(guī)范，并嚴(yán)格按照流程和規(guī)范操作。

1 項(xiàng)目的管理流程（圖1）

課題也被稱(chēng)為項(xiàng)目，課題制實(shí)際上就是研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)制，主要包括：一是建立評(píng)議和決策相結(jié)合的課題立項(xiàng)審批機(jī)制；二是建立符合研發(fā)活動(dòng)規(guī)律的預(yù)算管理機(jī)制；三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。或者說(shuō)是研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的三個(gè)進(jìn)程：一是事先確定任務(wù)及計(jì)劃進(jìn)度；二是事中對(duì)課題進(jìn)行跟蹤管理，隨著研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行，是否按既定任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，是否需調(diào)整任務(wù)或目標(biāo)，是否終止研發(fā)等；三是事后評(píng)估和驗(yàn)收，確認(rèn)是否完成了任務(wù)及任務(wù)完成好壞。

2 項(xiàng)目的立項(xiàng)

面料企業(yè)的研發(fā)課題主要來(lái)源：一是市場(chǎng)或研發(fā)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)研；二是客戶(hù)的新需求；三是企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)、技術(shù)改造等。（圖2）

研發(fā)項(xiàng)目的選題時(shí)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。就是要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析市場(chǎng)需求。其中，市場(chǎng)調(diào)查就是調(diào)查與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)、消費(fèi)習(xí)慣、文化傳統(tǒng)、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)壁壘等；市場(chǎng)需求包括對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求、潛在需求、市場(chǎng)容量等情況。只有進(jìn)行比較充分的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)需求分析，研發(fā)才有針對(duì)性。同時(shí)，實(shí)踐證明，企業(yè)的研發(fā)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊貼市場(chǎng)需求進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)才會(huì)成功。

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)要進(jìn)行充分的論證，研發(fā)技術(shù)上的可行性，經(jīng)濟(jì)上的合理性等。

■

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或可行性研究報(bào)告編寫(xiě)內(nèi)容：

面料趨勢(shì)判斷和需求分析

主要研究?jī)?nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)

執(zhí)行時(shí)間和計(jì)劃進(jìn)度

工作條件和實(shí)施措施

成果形式和項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)考核指標(biāo)

預(yù)期效果和風(fēng)險(xiǎn)分析

主要研究人員情況

經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

國(guó)內(nèi)外合作單位和合作形式

3 項(xiàng)目的實(shí)施

合適的項(xiàng)目組織和資源條件是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)和保障。（見(jiàn)圖4、圖5）

4 項(xiàng)目的考核與評(píng)估

項(xiàng)目組完成開(kāi)發(fā)任務(wù)后，由技術(shù)、商品、市場(chǎng)等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估。主要包括：

工作報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、設(shè)計(jì)與工藝圖表、服裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告、第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的測(cè)試分析與主要試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)內(nèi)容等。評(píng)審人員從項(xiàng)目成果達(dá)到的技術(shù)水平、時(shí)間進(jìn)度控制、項(xiàng)目預(yù)算控制和市場(chǎng)的可推程度四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分指標(biāo)，由各部門(mén)評(píng)委評(píng)分確定。成熟技術(shù)及時(shí)推向市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳俊，丁倩倩.廣東省服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新SWOT分析[J].化纖與紡織技術(shù)，2013(01).

[2]吳俊，詹丹婷.廣東省服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策研究[J].紡織導(dǎo)報(bào)，2013(04).

[3]郭偉，王文娟，李斌，田芳.毛紡織服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究——以榆林市為例[J].情報(bào)雜志，2011(S2).