杜天永
(貴州省甕安煤礦有限公司,貴州甕安 550400)
如何控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為
杜天永
(貴州省甕安煤礦有限公司,貴州甕安 550400)
煤礦生產(chǎn)中的不安全行為即是人的不安全行為,生產(chǎn)中就如何管控好人的不安全行為進(jìn)行探討。
如何 控制 煤礦 生產(chǎn)中 不安全行為
控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為,這是一個(gè)說(shuō)起來(lái)容易、簡(jiǎn)單,但又是無(wú)法難以完全實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,近些年國(guó)家出臺(tái)了不少與煤礦相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)安全監(jiān)管部門出臺(tái)的一些相關(guān)措施,對(duì)控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為取得了顯著效果,重特大事故得到了有效遏制,但離徹底根治還有很長(zhǎng)的路要走。
然煤礦生產(chǎn)中的不安全行為,不采取強(qiáng)有力的措施加以很好控制,將是釀成事故甚至是大事故的重要因素,生產(chǎn)中的不安全行為主要是指人的不安全行為。煤礦作為高危行業(yè),其地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多變,災(zāi)害因素較多,生產(chǎn)條件艱苦惡劣。其管理、從業(yè)人員技術(shù)水平低、素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)淡薄等都是造成不安全行為的因素。
以下就如何控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為談?wù)勎覀€(gè)人的淺陋之見(jiàn):
煤礦主要負(fù)責(zé)人(實(shí)際投資人)、安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策和煤礦相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),用心去領(lǐng)會(huì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵。始終把安全放在第一位,當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相沖突時(shí)必須首先保證安全,做到生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。要求安全生產(chǎn)管理人員與從業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位責(zé)任,防微杜漸發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即處理,將事故消滅在萌芽之中。要積極主動(dòng)地預(yù)防事故發(fā)生,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段實(shí)現(xiàn)人管、法治、技防多管齊下,充分發(fā)揮干部職工的個(gè)人長(zhǎng)處和積極性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人人抓的局面。按照“科學(xué)發(fā)展,以人為本”的工作思路,按照國(guó)家安監(jiān)總局(58號(hào))令切實(shí)認(rèn)真履行礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的“雙七”條的規(guī)定,以強(qiáng)化責(zé)任、立足防范、健全制度、強(qiáng)化管理、治理隱患、保證安全為中心。要樹立“一切為安全讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,在生產(chǎn)中把堅(jiān)持“安全為天,安全至上”,把“安全第一”的方針落到實(shí)處,落實(shí)到每一個(gè)職工日常工作當(dāng)中去,落實(shí)到煤礦井井上、井下的全方位、全過(guò)程,貫穿于整個(gè)煤礦生產(chǎn)的方方面面,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。
一個(gè)煤礦企業(yè)要得到健康有序發(fā)展,離不開高素質(zhì)的管理、從業(yè)人員隊(duì)伍,隊(duì)伍從何而來(lái)?除了招聘等其他渠道外,進(jìn)行有效的人員技術(shù)技能培訓(xùn)是主要的。只有良好的培訓(xùn)才能培養(yǎng)出一個(gè)作風(fēng)素質(zhì)過(guò)硬的安全安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)提高職工素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)的要求,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中重點(diǎn)要把握好培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容形式、效果等環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,使培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)到在實(shí)際操作中的實(shí)用技術(shù)知識(shí),把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使企業(yè)管理人員及從業(yè)人員的整體素質(zhì)達(dá)到較高水平,使之具有較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況應(yīng)急處理能力,使職工把安全生產(chǎn)作為工作生活中的第一需要,使培訓(xùn)成為一種自我需要,不是強(qiáng)制強(qiáng)迫而是“不是要我學(xué),而是我要學(xué)”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)“要我安全,我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中切忌形式上的培訓(xùn)、應(yīng)付培訓(xùn)、拿證培訓(xùn),無(wú)論個(gè)人還是企業(yè)都不要僅僅認(rèn)為培訓(xùn)是一種應(yīng)付,否則培訓(xùn)就失去了培訓(xùn)的真正意義,這樣的培訓(xùn)是害人害己的,在現(xiàn)有的一些企業(yè)中部分人持假證、通過(guò)特殊關(guān)系辦證或持證與實(shí)際崗位能力不相符,出現(xiàn)不懂裝懂,所以進(jìn)行培訓(xùn)一定要培訓(xùn)出明白人,學(xué)到真東西,使之真正能夠服務(wù)于企業(yè)、造福于社會(huì),真正杜絕煤礦安全生產(chǎn)中人的不安全行為。
人的不安全行為之“三違”,三違是煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為的主要原因即人為因素,據(jù)國(guó)內(nèi)外大量數(shù)據(jù)表明,由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占總數(shù)的80%以上,美國(guó)工程師海因里希經(jīng)過(guò)大量研究認(rèn)為煤礦存在著88:10:2的規(guī)律,即100起事故中有88起純屬人為引起,10起是由人和物不安全狀態(tài)引起的,只有2起是人難以預(yù)防的即所謂“天災(zāi)”。所以在煤礦安全生產(chǎn)中如何“防治三違、杜絕三違”也就是達(dá)到減少安全事故和最終杜絕安全事故,控制煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為的關(guān)鍵?!叭`”即違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。在煤礦安全生產(chǎn)中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、現(xiàn)場(chǎng)的管理人員如何避免違章指揮,就需要他們必須熟練相關(guān)業(yè)務(wù)和工作流程,不要外行去管內(nèi)行,不要不懂裝懂,不要重生產(chǎn)輕安全。違章作業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)中時(shí)有發(fā)生,違章作業(yè)是“三違”事故中最主要原因,違章行為主要表現(xiàn)在從業(yè)人員技術(shù)水平低,安全意識(shí)差,安全素質(zhì)低。在安全生產(chǎn)工作中不按規(guī)章制度班辦,非常隨意,沒(méi)有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),不該做的敢做,不能動(dòng)的敢動(dòng)。要杜絕這方面行為,只有加強(qiáng)職工安全教育,提高其自身對(duì)安全的認(rèn)識(shí),自覺(jué)做到不去違章作業(yè),也不允許別人違章作業(yè),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律是獲得安全生產(chǎn)的必須保證,只有紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍才是企業(yè)安全生產(chǎn)的前題,才是企業(yè)獲得效益的保障,也是控制煤礦安全生產(chǎn)中人的不安全行為的根本。
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)最基本的要求。安全生產(chǎn)要為人們帶來(lái)幸福,社會(huì)穩(wěn)定,帶給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,不能輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn),應(yīng)長(zhǎng)期對(duì)安全保持高度警惕,警惕事故條件隨時(shí)可能形成,防止慘劇的發(fā)生。對(duì)企業(yè)職工安全教育的目的是使其懂法、守法,懂得安全生產(chǎn)的重要性和獲得安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章違紀(jì)。對(duì)企業(yè)管理人員教育培訓(xùn)是獲得科學(xué)穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策力。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全覆蓋不留死角。即做到橫向到邊,縱向到底。先進(jìn)的科學(xué)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證,嚴(yán)格和科學(xué)的安全管理可彌補(bǔ)裝備上的不足,能減少事故,保障安全。技術(shù)、技能培訓(xùn)是提高職工安全技術(shù)水平的手段,許多事故的發(fā)生主要是從業(yè)人員法制觀念和安全意識(shí)淡薄,缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)盲目蠻干造成的,只有強(qiáng)化安全培訓(xùn)才能提高職工素質(zhì),才能應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)與裝備,才能進(jìn)行科學(xué)管理。
總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而煤礦企業(yè)的管理者們圍繞“安全生產(chǎn)”主題要做的工作很多,如何控制在煤礦生產(chǎn)中人的不安全行為,是我們煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與管理人員不懈研究探討的課題。