變電運行中的隱患及解決思路

陳驪 朱濤

摘 要：變電運行的安全管理工作到位與否，直接決定整個電網(wǎng)工作能否安全進行。而變電運行設(shè)備多，出現(xiàn)危險和安全問題的幾率大。這就要求變電運行的工作人員了解變電工作中的安全隱患，并制定科學(xué)、嚴謹安全防護措施，確保變電工作的順利展開。文章就是針對這些問題展開討論和研究，以便為電力安全運行提供參考。

關(guān)鍵詞：變電運行；來源；隱患；解決辦法

變電站是電力運行的關(guān)鍵構(gòu)成部分，而變電運行的安全與否會影響整個電網(wǎng)的運行。而在實際的變電運行中存在很多的安全隱患，這就需要分析了解其產(chǎn)生的原因，最終找到預(yù)防安全隱患的措施，把危險降到最低，保證電力系統(tǒng)的正常運行，為人們的生活提供便利的同時保證人們的生活安全。

1 變電運行安全隱患問題原因

1.1 出現(xiàn)故障未能及時的檢修和更新

電氣設(shè)備從出廠到投入使用，使用時間越久其老化的程度就越嚴重，設(shè)備隱患是影響變電運行安全的直接因素。設(shè)備的陳舊必然會在變電運行工作中造成危害，設(shè)備本身的缺陷或者質(zhì)量問題也會影響設(shè)備運行安全，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此如若不能對變電運行中使用的設(shè)備進行及時的檢查和更換，將嚴重影響設(shè)備的正常運行，造成一定的安全隱患。

1.2 安全管理工作不全面、不到位

安全事故的產(chǎn)生很多原因是因為沒有科學(xué)嚴謹?shù)墓芾碇贫龋芾砉ぷ鞑蝗娌坏轿?。安全事故的發(fā)生根本原因之一是源于管理上的失誤。就當前多數(shù)企業(yè)而言，其避免安全問題最主要的辦法就是在工程技術(shù)上不斷的改進，依靠單一的辦法解決安全隱患這是不現(xiàn)實的。這就需要建立一套完善的安全管理制度，才可以防止安全事故的發(fā)生。

而變電運行安全管理不全面、不到位，主要體現(xiàn)在安全管理領(lǐng)導(dǎo)者缺乏能力或管理者領(lǐng)導(dǎo)決策失誤；安全管理制度不夠完善，不夠科學(xué)；對變電運行操作人員缺乏系統(tǒng)的安全培訓(xùn)；變電運行單位對設(shè)備安全管理工作不到位等。而這些方面的管理沒有科學(xué)完善的管理體系和制度，必然會影響變電運行的安全生產(chǎn)。進而不利于變電企業(yè)的發(fā)展，更不利于人們的用電安全和社會的穩(wěn)定。

1.3 工作人員操作不符合規(guī)范，甚至錯誤操作

作為變電運行直接執(zhí)行者的變電操作員，是保證變電運行安全的重要因素。這主要是因為變電運行設(shè)備比較多，出現(xiàn)安全問題和使用障礙的機會自然就多，工作相對繁瑣復(fù)雜，操作人員很容易在思想產(chǎn)生上懈怠心理，從而就會在實際的操作工作中忽略安全生產(chǎn)，產(chǎn)生失誤或者不規(guī)范的操作。而在變電運行中任何不規(guī)范的操作都會影響電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，嚴重的可能造成重大的安全事故。變電操作人員在執(zhí)行操作時，由于錯誤的判斷引起的操作不當，變電設(shè)備維護管理不到位引起的不工作或者錯誤的工作，這些失誤不但會造成經(jīng)濟上的損失，甚至可能導(dǎo)致設(shè)備受損，人身安全受到威脅。

可見變電運行安全問題最為直接的原因就是人員操作不正確或者操作失誤，而產(chǎn)生錯誤的因素原因包括：變電運行操作人員技術(shù)水平不過關(guān)；工作人員工作態(tài)度懈??；操作人員沒有全面的安全意識等。人為因素從實際上來講是可控因素，因此，變電安全問題中操作人員的失誤問題是可以通過采取措施避免的。

2 變電運行中的隱患解決辦法

2.1 加強變電運行設(shè)備的管理，定期維護檢查

2.1.1 嚴把設(shè)備基建階段質(zhì)量關(guān)

選用變電設(shè)備要有嚴格的要求，性能優(yōu)良的電氣設(shè)備才能投入使用；重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠時的試驗工作，以保證電氣設(shè)備每項功能都符合標準，符合使用的需求；安裝調(diào)試的過程需要嚴格的做好質(zhì)量管理的督促檢查工作，驗收階段嚴把質(zhì)量關(guān)，預(yù)防因為施工質(zhì)量、設(shè)備自身安裝連線錯誤而導(dǎo)致的安全問題。

2.1.2 定期檢查維修設(shè)備

前文提到電氣設(shè)備長期的使用，設(shè)備性能不斷的老化，而這種情況如若不能及時的發(fā)現(xiàn)和解決，就會嚴重威脅變電運行的安全。所以加強變電設(shè)備的管理，預(yù)防設(shè)備安全事故的發(fā)生，是變電運行工作最為重要的工作內(nèi)容。

變電運行工作人員應(yīng)加強巡視，在巡視的過程中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)異常時，需要根據(jù)設(shè)備所表現(xiàn)出的不同情況認真分析是否存在安全問題；對于常規(guī)的巡視和特殊的巡視要做好分配，間隔時間需要科學(xué)合理，對于存在一定缺陷的設(shè)備需要增加巡視的次數(shù)，做好檢查和記錄工作，以便更好地分析研究；定期監(jiān)視記錄可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，除此之外，還要加強對同類設(shè)備的檢查和巡視，避免出現(xiàn)類似的問題，盡量避免缺陷；還要定期的觀測設(shè)備的恢復(fù)狀況，依照設(shè)備的運行狀況，設(shè)計實行規(guī)范的恢復(fù)計劃，定期的消除變電運行設(shè)備存在的隱患，保證設(shè)備正常的工作。

2.2 建立規(guī)范的規(guī)章制度，劃分安全責(zé)任

變電運行的組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當依據(jù)實際的情況，制定出合理規(guī)范的制度，執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)不合理的制度時要及時修改。對于變電運行工作人員，需要加強其安全意識，通過安全事故簡述、畫報、電影等手段，敘述安全事故的危害，并組織研討會，進行典型安全事故的分析來進行安全教育。增強變電運行操作人員的安全生產(chǎn)意識，增強自身的安全責(zé)任感，確保工作人員按照規(guī)范和制度展開工作；最關(guān)鍵的是要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和公開透明的激勵制度，把安全責(zé)任落實到個人，量化、細化、分化，保證每項的操作工作都明確清晰。責(zé)任到人，量化到身，保證每項的工作都有一個完善的責(zé)任機制和激勵機制，做到有章可循，違反必究，從而提高每個崗位操作人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。

2.3 提高變電人員的職業(yè)素養(yǎng)，改變培訓(xùn)策略

2.3.1 加強職業(yè)技術(shù)管理

變電工作單位應(yīng)當按時組織員工培訓(xùn)其職業(yè)技術(shù)，技術(shù)能力的高低間接影響變電運行安全與否。單位要定期的舉辦技術(shù)研討會議，并組織員工學(xué)習(xí)，使操作人員掌握其責(zé)任范圍內(nèi)的職業(yè)技術(shù)。例如，變電設(shè)備的性能、操作流程、結(jié)構(gòu)等，還應(yīng)該了解簡單的檢查和維護工作。組織管理人員還應(yīng)定期的展開反事故練習(xí)，從而增強變電運行操作人員事故處理技能，并能及時采取自我的保護措施。

2.3.2 改變對員工變電安全運行培訓(xùn)策略

變電設(shè)備對變電運行安全的影響不能忽視，但是人員和環(huán)境的影響更是不能忽視，這是較為活躍和善變的因素。因此規(guī)范操作人員的工作行為才是避免事故的重點，變電操作人員安全素養(yǎng)的提高，才是保證自身安全的堅實后盾。要把安全第一作為培訓(xùn)的關(guān)鍵，積極調(diào)動每一個變電操作人員的主觀安全意識。從基礎(chǔ)做起，做好每個班組的安全培訓(xùn)工作，重視安全培訓(xùn)的實效作用和針對性作用。

改變以往單一的安全培新策略，實行時效性較高的安全培訓(xùn)計劃，安全培訓(xùn)計劃的關(guān)鍵是培訓(xùn)質(zhì)量的提高，而不是增加培訓(xùn)的數(shù)量。而且培訓(xùn)是要有針對性的，還要結(jié)合不同時期的檢查特點、平時檢查維修記錄以及上級下發(fā)的專業(yè)安全培訓(xùn)指南，把安全知識和技能的培訓(xùn)分門別類，提煉精華和關(guān)鍵點，下發(fā)給員工，起到強化的作用。在實際的培訓(xùn)中拋棄以往概括，“囫圇吞棗”式的粗略培新模式，實行長期的安全培訓(xùn)模式。從日常工作展開，細化每項工作的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3 結(jié)束語

綜上所述，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)變電運行中最為關(guān)注和看中的問題，是電力工作順利進行的保障。因此，要明確變電運行中的隱患，只有對安全隱患實行全方位、全程、全員的預(yù)防和控制管理，才是最有效的解決辦法。只有這樣才能使變電工作順利展開，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，既保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益又維護了社會的穩(wěn)定繁榮。

參考文獻

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