從當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展情況談創(chuàng)建技師工作室的必要性

陳育勤

摘 要：技師工作室使企業(yè)的技能型人才有了交流活動(dòng)的平臺，既增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)的實(shí)力，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力。寧海縣制造業(yè)技師工作室的不斷創(chuàng)建有力地推動(dòng)了寧?？h當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造 技師工作室 人才培養(yǎng)

2010年6月，中共中央、國務(wù)院公布了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》，把我國人才歸納為六大類，高技能人才位列其中。要求到2015年，高技能人才總量達(dá)到3400萬人。到2020年，高技能人才總量達(dá)到3900萬人，其中技師、高級技師達(dá)到1000萬人左右。

如何有效培養(yǎng)高技能人才呢？筆者認(rèn)為創(chuàng)建技師工作室就是一種有效的模式，這種模式既符合國家人才培養(yǎng)的需求，也有利于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，同時(shí)還有利于員工個(gè)人技能的提高。

近年來，寧?？h制造業(yè)技師工作室在政府部門的重視下，在機(jī)械制造行業(yè)、企業(yè)的支持下，陸續(xù)創(chuàng)建技師工作室并初具規(guī)模。寧?？h制造業(yè)技師工作室創(chuàng)建的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，技師工作室使企業(yè)的技能型人才有了交流活動(dòng)的平臺，既增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)的實(shí)力，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力。同時(shí)，技師工作室的創(chuàng)建切實(shí)地解決了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)問題，提高了企業(yè)持證上崗率，使企業(yè)技能培訓(xùn)既保證數(shù)量也保證了質(zhì)量。筆者認(rèn)為，寧?？h制造業(yè)技師工作室的不斷創(chuàng)建有力地推動(dòng)了寧海縣當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展。

一、從現(xiàn)狀談技師工作室創(chuàng)建的必要性

隨著現(xiàn)代制造業(yè)的飛速發(fā)展，技能型人才需求量越來越大，特別是高技能人才稀缺必將拖累企業(yè)的發(fā)展。單憑師傅帶徒的老辦法周期長、數(shù)量少，無法解決現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)技能的工種不斷發(fā)展變化，也是師傅帶徒這種傳統(tǒng)模式難以適應(yīng)的。而學(xué)校培養(yǎng)、培訓(xùn)班培訓(xùn)這種模式雖然速度快、數(shù)量多，但無法實(shí)現(xiàn)技能操作與現(xiàn)代企業(yè)文化元素的融通。技師工作室的創(chuàng)建已成為目前制造業(yè)高技能人才發(fā)展的必然內(nèi)涵，是一種有待探索的新的技能型人才培養(yǎng)模式。

1.國家人才結(jié)構(gòu)的需要

高技能人才是我國人才隊(duì)伍的重要組成部分，是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表，是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干，在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高企業(yè)競爭力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可替代的重要作用。技師工作室是在首席技師主導(dǎo)下的技能型人才活動(dòng)一個(gè)平臺，技師工作室的創(chuàng)建有利于高技能隊(duì)伍的建設(shè)。

2.制造業(yè)發(fā)展的需要

制造業(yè)不斷發(fā)展，技能型人才的發(fā)展需求越來越大，要求越來越高。由于人類活動(dòng)對物質(zhì)追求在不斷增加，促使工業(yè)產(chǎn)品不斷增加，企業(yè)數(shù)量及規(guī)模在不斷擴(kuò)大。隨著企業(yè)對技能型人的需要不斷增大，現(xiàn)代的培養(yǎng)模式有待改革，以適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的需求。技師工作室的開展，是值得探索的方法之一，從事技能工作人員在工作室首席技師的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)習(xí)技能，在群體工作中相互學(xué)習(xí)。這種模式能解決建設(shè)技能型隊(duì)伍質(zhì)量和數(shù)量的矛盾，并能大大提高培養(yǎng)的效率，

3.企業(yè)文化建設(shè)的需要

由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)的設(shè)備各有變化，加工的工藝和技術(shù)要求各不相同，而生產(chǎn)的流程加工工藝是企業(yè)文化的重要組成部分。技師工作室是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的主陣地，大家在生產(chǎn)中相互學(xué)習(xí)交流，有利于企業(yè)文化的提升和融合。企業(yè)的凝聚力增加，員工對企業(yè)的忠誠度增加，同時(shí)個(gè)人的發(fā)展有人關(guān)注。從初級、中級到高級技師，技能都在首席技師的指導(dǎo)下提升。同時(shí)持證上崗率增加，生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量有了保障。

4.個(gè)人技能發(fā)展的需要

從事技能崗位人員個(gè)人技能需要不斷發(fā)展，以往師傅帶徒所學(xué)習(xí)的技能比較單一，20世紀(jì)90年代，國有企業(yè)很多工人下崗，就是由于技能單一，找不到合適的工作，適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展的需要。在技師工作室中學(xué)習(xí)技能，技能單一的特點(diǎn)有了明顯的改變。因?yàn)榧紟煿ぷ魇业娜藛T組成包括多工種不同層次，所以他們的學(xué)習(xí)以一技為主，多工種結(jié)合。職工在工作過程中學(xué)習(xí)、了解相關(guān)的技能，對今后的轉(zhuǎn)崗有利，能學(xué)到綜合技能。

二、寧?？h機(jī)械制造業(yè)技師工作室創(chuàng)建的基本情況及做法

1.寧?？h技師工作室創(chuàng)建的基本情況

寧海素有“模具之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是“中國模具產(chǎn)業(yè)基地”，寧海模具企業(yè)從上世紀(jì)五十年代就有了模具生產(chǎn)小組，這為技師工作室的創(chuàng)建奠定了組織基礎(chǔ)。2011年在寧?？h技師協(xié)會的倡導(dǎo)下，寧海機(jī)械制造業(yè)的各企業(yè)開始籌建技師工作室，目前，已有18家企業(yè)創(chuàng)建了20個(gè)技師工作室。經(jīng)過三年時(shí)間的實(shí)踐與摸索，已有兩個(gè)技師工作室被評為浙江省級大師工作室，他們是寧波得力集團(tuán)梁偉峰技師工作室和寧波松鷹汽車配件有限公司俞其昌技師工作室，并有六個(gè)技師工作室被寧波市總工會評為創(chuàng)新工作室。2013年寧海縣人力和社會保障局出臺了文件，從2013年開始連續(xù)三年評選縣級大師工作室15個(gè)。目前，在各工作室內(nèi)正常參加活動(dòng)的人數(shù)超過200人，寧?？h技師協(xié)會每年組織人員檢查兩次，年終進(jìn)行總結(jié)交流技師工作室活動(dòng)的情況。同時(shí)，為了推動(dòng)高技能隊(duì)伍的建設(shè)，縣人力社會保障局還對全縣緊缺工種的技師、高級技師連續(xù)三年發(fā)放津貼，技師每月500元，高級技師每月1000元。

2.寧海縣技師工作室的具體做法與要求

創(chuàng)建技師工作室應(yīng)具備三個(gè)基本條件。首先，所領(lǐng)辦的工作室必須擁有一支3名以上在生產(chǎn)實(shí)踐中能夠起帶頭作用的技師、高級技師的高技能人才團(tuán)隊(duì)。其次，所領(lǐng)辦的工作室必須有工作場地和設(shè)施、設(shè)備，其中技師工作室的辦公活動(dòng)場所面積要大于30平方米，企業(yè)有必要的工作經(jīng)費(fèi)支持。再次，技師工作室必須要做到三件事：一是要有技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流活動(dòng)。二是在工作過程中高級技師、技師要積極開展傳、幫、帶活動(dòng)，加強(qiáng)技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。積極開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作，使技師工作室內(nèi)工作人員技能上有不同程度的提升，并關(guān)注企業(yè)員工個(gè)人技能等級提升的需求，提高企業(yè)員工的持證上崗率。三是加強(qiáng)工作室的制度建設(shè)，工作室年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)過程有例會制度保證，做好項(xiàng)目完成情況的記錄，并做好歸檔工作。endprint

三、技師工作室創(chuàng)建對制造業(yè)的推動(dòng)作用

1.增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力

由于工作室活動(dòng)正常，大家在一起工作中相互交流學(xué)習(xí)，技能的提高比較容易，并有傳統(tǒng)師徒的影響，相互間比較尊重。這幾年實(shí)踐證明，技師工作室創(chuàng)建活動(dòng)做得好的企業(yè)，員工的穩(wěn)定性就高。尤其是高技能隊(duì)伍比較穩(wěn)定，技師工作室成了員工與企業(yè)溝通的橋梁，在工作室中，企業(yè)能了解到技能人才，員工也能得到合理的訴求。

2.保證了企業(yè)員工技能等級培訓(xùn)的質(zhì)量

技師工作室的創(chuàng)建，使國家技能等級社會培訓(xùn)的質(zhì)量有了基本保證，并部分解決了培訓(xùn)的招生難問題。由于技師工作室創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容是技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)，因此我們在具體工作中，工作室每年開展兩次技能培訓(xùn)（上下半年各一次）。我們把國家等級考核標(biāo)準(zhǔn)、條件、要求等公布在工作室，實(shí)際操作能力由首席技師指導(dǎo)把關(guān)。

3.落實(shí)了企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)的工作

各工作室都有技改項(xiàng)目，參加技改項(xiàng)目活動(dòng)人員，來自企業(yè)的生產(chǎn)骨干。當(dāng)技改任務(wù)完成后，他們就可以培訓(xùn)各自的員工，由工作室給他們提供資料，這樣企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)工作效率很高，并能做好反饋工作，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作增強(qiáng)了針對性。

四、建議

1.高技能隊(duì)伍的建設(shè)，企業(yè)應(yīng)起主導(dǎo)作用

高技能隊(duì)伍作為企業(yè)的重要生產(chǎn)基礎(chǔ)隊(duì)伍，技能人才占企業(yè)用工的80%左右，是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍。企業(yè)要改變原有的觀念，完善企業(yè)自身的“造血”功能。尤其是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，要把培養(yǎng)技能人才隊(duì)伍作為企業(yè)重要工作，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況不同，企業(yè)文化存在著差異，只有企業(yè)自身做好培訓(xùn)工作，才能建成一支適合本企業(yè)實(shí)情的高技能人才隊(duì)伍，企業(yè)的凝聚力才能提高。

在企業(yè)內(nèi)部要建立高技能隊(duì)伍的組織、管理、考核機(jī)制。要有像抓產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量一樣的決心，建立有效的機(jī)制，要有目標(biāo)，在制度上落實(shí)，確保這項(xiàng)工作的順利開展，并落實(shí)配套資金，保障高技能人才隊(duì)伍的開展。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，錢是重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，在企業(yè)經(jīng)營過程中，對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量都有績效考核，在人才培養(yǎng)上也要有績效考核，確保資金的落實(shí)，技能人才的培養(yǎng)不光是職工的事，更是企業(yè)的事。

2.技師工作室的創(chuàng)建，需要整合社會資源

政府出臺了大師工作室的評選要求、技師的補(bǔ)貼政策、技能培訓(xùn)免費(fèi)政策，這些都大大促進(jìn)了技能型人才的培訓(xùn)工作，但要考慮技能型人才的培訓(xùn)目標(biāo)要與稅收制度掛鉤。工會及各級政府還對技能型人才，尤其是高技能人才，增加各類評選工作，如勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、首席工人、高技能人才?jiǎng)等等，有力促進(jìn)了高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)我們建議政府針對技師工作室的工作，組織技師工作室聯(lián)合體，引導(dǎo)技師工作室工作開展得更加規(guī)范有效。職業(yè)院校要努力做好理論教學(xué)和基本技能教學(xué)工作，促使工作室健康發(fā)展。

3.提高高技能人才的社會地位，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

由于受“勞心者治人，勞力者治于人”的舊思想的影響，體力勞動(dòng)為主的技能型人員，總覺得低人一等、被人管理。這種社會偏見嚴(yán)重影響了我國制造業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上真正的領(lǐng)導(dǎo)精英、做學(xué)問搞研究的是少數(shù)，大量的是從事一線生產(chǎn)勞動(dòng)崗位的有技能的勞動(dòng)者，他們更需要社會的關(guān)懷，要提高他們應(yīng)有的社會地位。與此同時(shí)，技師工作室的開展還需要保障技能人才的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為他們提供更多優(yōu)惠政策，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與培訓(xùn)。

4.技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)，需要強(qiáng)化首席技師負(fù)責(zé)制

在現(xiàn)在私營企業(yè)中，技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)，是在企業(yè)行政部門的組織下進(jìn)行的，但行政人員對各崗位的技能要求不是很了解。因此，技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)，由工作室的首席技師負(fù)責(zé)引領(lǐng)更有利，可對技能的需求考慮更全面、更實(shí)用，更能解決生產(chǎn)實(shí)際問題。企業(yè)在創(chuàng)建技師工作室的過程中，要注重首席技師的培養(yǎng)和溝通，首席技師首先要有良好的職業(yè)道德、修養(yǎng)和過硬的技能水平，要有一定的溝通交流管理能力。

（作者單位：寧海縣技工學(xué)校）endprint