招標公司財務風險的防范

吳非

摘 要：現(xiàn)如今，我國的市場經(jīng)濟由于產(chǎn)權機制不完善、招標公司管理結構存在缺失，再加上外部機構的監(jiān)督效果不良，直接導致招標公司的相關會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。而招標公司中的財務會計作為管理工作的主體，對經(jīng)營效益有著直接影響，那么財務風險的防范便成為招標公司所必須要加以控制的重點環(huán)節(jié)。本篇文章主要針對招標公司財務風險的防范進行了全面詳細的探討，以期為我國招標公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

關鍵詞：招標公司；會計；財務；監(jiān)督

近年來，我國部分省市、地區(qū)開始針對招標公司加大了財務監(jiān)督力度，并且開始對于一些是招標公司的年度會計報表進行審計，重點針對招標公司的財務總監(jiān)委派制度、會計人員制度加以施行。在這方面的問題基礎上，招標公司的會計負責人，便成為了一種全新的會計人員管理體制，能夠為招標公司的財務風險防范起到一定的益處。下文主要針對招標公司的財務風險防范重點加以探討。

一、招標會計負責人、財務總監(jiān)委派制度

1.招標公司會計財務人員委派的產(chǎn)生。會計委派制度，就是指會計委派的主體通過自身的權屬所有者身份，來針對用人單位所需的會計人員進行統(tǒng)一化的委派、管理，這類會計管理制度，實際上就是委派者和委派會計之間呈現(xiàn)出的一種統(tǒng)代理、委托關系。采用此種方法主要是為了使會計人員的監(jiān)督工作有效進行，打破二者之間的利益關系，創(chuàng)造一個相對客觀公正的工作環(huán)境和氛圍。那么在這一基礎上，會計人員也就能夠更加客觀的對財務不合理現(xiàn)象進行有效地監(jiān)督。

眾所周知，只要是經(jīng)濟行為，其最終目的就是無限量的增加成本效益。對于公司來說，其經(jīng)營效益在很大程度上受到招標公司的會計行為的影響。會計行為同樣遵循經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，對財務風險的防范起到至關重要的作用。

2.招標公司會計委派制的主要形式。招標公司中的會計人員委派，實際上就是政府以及相關的產(chǎn)權管理機構，通過自身的所有者身份來委派會計人員，并且行使代表政府、產(chǎn)權管理部門的相關職權。而在監(jiān)督國有性質的招標公司財務時，通常是依照統(tǒng)一化管理、委派、分職任免的形式執(zhí)行管理工作。

而財務總監(jiān)制度，則是由產(chǎn)權管理機構來對于財務管理總監(jiān)進行委派，直接進入到招標公司的董事層中進行管理，進而對資產(chǎn)運營、重大決策、會計報表審查等幾個方面的工作加以監(jiān)督，特別是一些重大項目、經(jīng)濟活動、財務收支等，都必須要和總經(jīng)理進行聯(lián)簽。財務總監(jiān)涉及到的福利、工資、獎金，不和所在的公司有任何掛鉤，并且產(chǎn)權管理機構還需要針對財務總監(jiān)制進行定期的審核、輪崗。

3.招標會計負責人、財務總監(jiān)委派的成效。要想有效地防范招標公司的財務風險，就必須針對不同公司的不同現(xiàn)狀采取相關的措施。其中，起著關鍵作用的會計工作是任何一個公司的領導必須引起重視的一點。因為這項工作不僅控制著招標公司的經(jīng)營效益，更能有效地發(fā)揮其本身的監(jiān)督管理作用。在執(zhí)行財務總監(jiān)、會計人員委派制度的過程中，需要針對會計工作人員表現(xiàn)出的成績進行審核，審核的結果和酬勞直接掛鉤，以此來促使招標會計人員的工作積極性得到良好的調動，不僅能夠保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，還能夠督促其努力的研究業(yè)務，嚴格執(zhí)行核算、監(jiān)督職權，并且第一時間將財務報表信息遞交到上級管理部門，極大的提升了財務信息客觀、真實性。也只有利用這一模式，才能夠良好的發(fā)揮出招標會計人員的各項職能，最大限度的提升招標會計人員的工作價值。

二、招標公司年度報表審計實行招標制度

1.招標公司財務年報審計招標的由來。在我國的眾多招標公司中，國有股通常都占據(jù)了股權的絕對控制地位，并且在董事會上有著相應職權，這一職權通常是由國家委派人員任職，但即便如此，招標公司自身的治理結構，依然對招標公司會計工作公正與否有著極大的影響。因此，在對招標公司的法人治理結構體系加以完善的過程中，就應當保證管理層能夠在董事會的監(jiān)督之下運行，同時董事會需要委托相應的會計師針對目前管理層表現(xiàn)出的業(yè)績進行審查。但就目前來說，實際上有相當一部分招標公司中的總經(jīng)理層、董事會呈現(xiàn)出的利益都是保持一致的，都希望會計信息結果更加的樂觀。這直接導致董事層和經(jīng)理層的監(jiān)督關系大幅度減弱，甚至于構成不道德關系。

而要解決和方面的問題，除了需要針對會計審計監(jiān)督、財政監(jiān)督工作加以強化之外，還需要針對社會審計的監(jiān)督工作加以解決。依照經(jīng)濟理論體系來說，監(jiān)督與被監(jiān)督兩者需要保持獨立，也就是監(jiān)督者本身的組織、經(jīng)濟都應當完全獨立，和被監(jiān)督者的體系不同。但從實際情況來看，監(jiān)督者通常過多在經(jīng)濟、組織上對經(jīng)營者形成依賴。所以，招標公司會計的信息失真，不僅僅需要通過對內(nèi)部會計監(jiān)督工作加以強化，還需要注重外部監(jiān)督工作，如此才能夠達到治本的目的。最大限度的確保會計事務能夠完全獨立的對自身的職權加以行使。

2.招標公司年度報表審計實行招標目的。年度會計審計報表的內(nèi)容覆蓋招標公司經(jīng)濟活動的整個過程。主要包括：審計流動資金的使用，保證流動資金的完整與合理：審計收益和利潤促進招標公司完成和超額完成擬定的利潤計劃指標；審計招標公司資金收入和支出；為了使審計招標公司能夠遵守紀律，充分重視一些財政政策，招標公司就會制定年度報表，在這張報表中具體的體現(xiàn)出資金的流動情況和收益程度。由于這張報表是根據(jù)合理合法的制度和政策以及公司的準確信息指定的，所以具有一定的規(guī)范性、合理性和可信性。這種做法能夠更好促進公司的效益，規(guī)避財務風險。

三、結語

綜上所述，招標公司的相關會計信息精確性，對市場各方都存在著經(jīng)濟利益影響，如果說其中存在著信息缺失現(xiàn)象，并且這一問題長期得不到解決，那么最終損害的必然是招標公司。但伴隨著我國招標公司相關制度的完善，以及對財務總監(jiān)、招標會計人員委派的措施，招標公司的會計年報審計工作，在很大程度上降低了其中所存在的風險，也只有在這一狀態(tài)下，才能夠真正的促使我國招標公司走上一條可持續(xù)發(fā)展道路。

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