工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的造價(jià)控制研究

■胡宗祥 ■江蘇尚越房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，江蘇 鹽城 224700

工程項(xiàng)目的造價(jià)控制主要分為以下幾個(gè)階段，投資計(jì)劃階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)階段、工程實(shí)行階段和工程完工階段。為了保證最優(yōu)的造價(jià)，就要做好每一階段的造價(jià)控制，采取多樣性、有效的管理方式，結(jié)合相應(yīng)的實(shí)際情況采取科學(xué)的方案，下面就針對(duì)這幾個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 工程項(xiàng)目投資計(jì)劃階段的造價(jià)控制研究

這一階段是工程項(xiàng)目的開(kāi)始，如果在工程項(xiàng)目初期做好相應(yīng)的投資計(jì)劃的造價(jià)，對(duì)于工程項(xiàng)目后期的影響會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響，做好工程項(xiàng)目投資計(jì)劃的造價(jià)控制，有利于整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展，下面就本階段進(jìn)行以下造價(jià)控制的研究。

想要在投資中獲得較大的收益，首先要考慮的就是投資的項(xiàng)目，拿出科學(xué)的、合理的概算，選擇一個(gè)適合的投資方案是工程項(xiàng)目建設(shè)的首要條件，在選擇合適的投資方案后，選擇相應(yīng)的技術(shù)手段和配置來(lái)配合工程項(xiàng)目的建設(shè)。這過(guò)程中一定要注意所使用的技術(shù)、各種資源配置、建設(shè)的具體要求等于工程建設(shè)有關(guān)的一切造價(jià)。其次，為了高效的開(kāi)展工程項(xiàng)目，就要制定一個(gè)合理可行的工程項(xiàng)目研究報(bào)告，收集工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)信息，便于在建設(shè)的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行了解和造價(jià)的預(yù)算控制。除了以上兩點(diǎn)之外還要制定多種工程項(xiàng)目的建設(shè)方案，以便在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行對(duì)比篩選，這里的方案要以質(zhì)量和造價(jià)為核心，盡可能的全面細(xì)致，一定要考慮天氣等非人為因素的發(fā)生，避免因?yàn)橥顿Y預(yù)算不周密產(chǎn)生的造價(jià)控制力不強(qiáng)，導(dǎo)致超值嚴(yán)重的現(xiàn)象的發(fā)生。

2 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制研究

雖然工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段在工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中所占的比重不大，但是它所產(chǎn)生的影響是不可忽略的。要做好這一階段的造價(jià)控制主要考慮以下幾點(diǎn):

(1)實(shí)行統(tǒng)一的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。采用統(tǒng)一的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可以在很大程度上降低工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)，這樣可以節(jié)省掉一部分的工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用，同時(shí)由于不要花費(fèi)大量的精力去進(jìn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)，也就是變相的縮短了設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的時(shí)間。不僅如此，因?yàn)椴捎媒y(tǒng)一的工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案，使工作人員熟練同一種設(shè)計(jì)工作，從而加快了工程項(xiàng)目建設(shè)的效率，減少了工程建設(shè)的成本，將造價(jià)控制在最優(yōu)。

(2)設(shè)置一定的設(shè)計(jì)造價(jià)。為了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，就要設(shè)定出一定造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)，在滿(mǎn)足相應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范和使用功能的前提下，嚴(yán)格控制單位面積內(nèi)的建筑材料使用指標(biāo)，如含鋼量、混凝土使用量等，避免隨意擴(kuò)大設(shè)計(jì)保險(xiǎn)系數(shù)，在此基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇合理的設(shè)計(jì)方案，并將造價(jià)的額度進(jìn)行有效地控制并真正的實(shí)行起來(lái)。

(3)設(shè)立績(jī)效制度。所設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目建設(shè)的方案一旦被投資單位或個(gè)人認(rèn)定為是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，相應(yīng)的要對(duì)提供優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品的單位或者個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)所設(shè)計(jì)出的充分體現(xiàn)造價(jià)控制問(wèn)題的設(shè)計(jì)作品提供獎(jiǎng)勵(lì)，相反則進(jìn)行懲罰，以此來(lái)激勵(lì)競(jìng)標(biāo)者提出更好、更經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。

3 工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的造價(jià)控制研究

這一階段是選擇實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)單位的過(guò)程，想要做好這一階段的造價(jià)控制，可以選擇采取以下措施:

(1)在制定招標(biāo)文件的時(shí)候要認(rèn)真仔細(xì)。對(duì)能夠?qū)こ添?xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生影響的各種情況都加以考慮，根據(jù)之前所收集到的相關(guān)的信息進(jìn)行分析，制定出一份經(jīng)濟(jì)合理完善的招標(biāo)文件。

(2)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)工程量清單制定的重視，充分地考慮工程項(xiàng)目的分配情況，根據(jù)相應(yīng)的計(jì)算法則和工程設(shè)計(jì)，在保證工程量清單合理、簡(jiǎn)明切合實(shí)際的情況下，制定出工程量清單。

(3)制定最高的競(jìng)標(biāo)價(jià)格和經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)中標(biāo)方案，這一點(diǎn)是為了避免違法違紀(jì)的行為的發(fā)生。想要做到這一點(diǎn)首先要注意一定要保證所收集到的數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，其次要了解現(xiàn)行競(jìng)標(biāo)情況和造價(jià)，最后還要講造價(jià)的限額保證在與同一類(lèi)別的工程項(xiàng)目建設(shè)在同一水平上。

(4)為了進(jìn)行造價(jià)的控制，在招標(biāo)結(jié)束后要做好合同的簽訂工作和審查工作。對(duì)于簽訂的合同要保證所簽訂的合同內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中有可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全。此后，要對(duì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)樣板進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)查，圖紙中不詳細(xì)的部分要加大檢查的強(qiáng)度。

4 工程項(xiàng)目實(shí)行與完工階段的造價(jià)控制研究

實(shí)行階段和完工階段是工程項(xiàng)目建設(shè)中影響力度相對(duì)較小的階段。

實(shí)行階段:實(shí)行的過(guò)程主要注重三個(gè)方面的管理和一個(gè)意識(shí)。三個(gè)方面中一方面是合同的管理，為了避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)合同糾紛，要簽訂一個(gè)詳細(xì)的施工合同，將工程的招標(biāo)、付款方式、賠款方式、誤工方式等進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明:另一方面是實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理，這一方面的管理主要包括在實(shí)行建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)的材料的改變，設(shè)計(jì)圖紙的改變，相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的改變等:第三方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕劣質(zhì)建筑材料的進(jìn)場(chǎng)和建筑材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。一個(gè)意識(shí)即賠款意識(shí)，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一旦發(fā)生賠款就會(huì)導(dǎo)致原本計(jì)劃的工程項(xiàng)目造價(jià)的改變。所以除了在合同中做好條約，也要適可了解相關(guān)內(nèi)容，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)賠款，降低工程造價(jià)。

完工階段:完工也就意味著整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)束，這個(gè)階段主要注重堅(jiān)強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的檢查，為了避免最后產(chǎn)生的造價(jià)的大的波動(dòng)，作為工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作人員就需要到施工地去，親生進(jìn)行實(shí)地的考察，嚴(yán)格的控制工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)所用材料的控制，以便得出合理的工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科技的逐漸發(fā)達(dá)，人們生活水平也在逐步提高，建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和造價(jià)更是人們關(guān)注的重點(diǎn)，其中各階段的工程造價(jià)控制更是工程項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。因此，工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段造價(jià)的控制是工程建設(shè)當(dāng)中必不可少的部分，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)也是開(kāi)發(fā)工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。它的造價(jià)的控制涉及到了工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，想要做到最優(yōu)的造價(jià)預(yù)算，就要充分全面的考慮整個(gè)工程項(xiàng)目，衡量各個(gè)階段各方面的利益，計(jì)算出合理的工程項(xiàng)目造價(jià)。通過(guò)本文對(duì)工程項(xiàng)目中五個(gè)階段造價(jià)的控制的介紹，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程以及造價(jià)有了一定的了解，為以后工程項(xiàng)目的造價(jià)提供了一定的理論基礎(chǔ)，為投資者如何進(jìn)行造價(jià)的控制提出相應(yīng)的控制研究，為投資者以及這方面的研究人員奠定了一定的研究基礎(chǔ)。

［1］張洪斌.對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的探討［J］，天津冶金.2010(04).

［2］吳朝勇.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制探討［J］，中國(guó)建設(shè)信息.2010(03).

［3］陳亮.淺談施工階段工程造價(jià)管理的控制［J］，中小企業(yè)管理與科技.2009(07)