論公路施工技術(shù)管理的問題和處理措施

■羅小華 ■撫州市金溪縣公路分局，江西 撫州 344800

公路工程在很大程度上對國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展有著重要影響，其關(guān)系著整個社會進(jìn)步發(fā)展態(tài)勢。公路施工的技術(shù)管理各項工作始終貫穿于施工項目的各個階段，也是施工單位經(jīng)營管理關(guān)鍵的組成部分。工程項目管理的重要核心就是工程施工技術(shù)的管理，只有對技術(shù)管理進(jìn)行加強才能確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行，從根本上保障工程質(zhì)量。施工的技術(shù)管理各項工作在遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)約基本原則的同時，也需講究工程經(jīng)濟(jì)效益。

1 概述

1.1 公路工程施工技術(shù)管理主要內(nèi)涵

以技術(shù)規(guī)范與合同條款為重要依據(jù)，以相應(yīng)組織系統(tǒng)為依托，根據(jù)既定程序，通過各種必要且有效的方法，讓工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時滿足各項設(shè)計要求的一系列工程管理工作就是所謂的公路工程的施工技術(shù)管理。通常是指和技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件以及技術(shù)保障相關(guān)的管理工作，一般從內(nèi)容上主要包括施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理、技術(shù)方案編制、工程測量的管理、工程試驗的管理、技術(shù)檔案管理以及相關(guān)的變更管理等。施工技術(shù)的管理在相當(dāng)意義上決定了企業(yè)信譽以及經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。因而，必須對技術(shù)管理各項工作加以重視，并且在實際工作中加以完善，根據(jù)科學(xué)要求進(jìn)行施工組織;將工程技術(shù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)結(jié)合，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保障經(jīng)濟(jì)效益的提高;貫徹國家技術(shù)發(fā)展各項政策，并在公路工程施工工作中充分發(fā)揮出來。

1.2 公路工程施工技術(shù)管理主要內(nèi)容

(1)做好技術(shù)交底各項工作。提供工程施工規(guī)范及工藝規(guī)程，對施工組織計劃進(jìn)行編制，對工作量進(jìn)行計算并分配，控制好工程施工質(zhì)量，分析工程進(jìn)度，建立起有效的技術(shù)檔案，做好工程驗收組織工作等動態(tài)管理。

(2)做好信息系統(tǒng)各項工作。技術(shù)改進(jìn)及合理化建議、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)開發(fā)各項工作。所以，工程施工技術(shù)管理這項核心的作用要求我們需讓技術(shù)管理的必要性與具體活動的可操作性形成有機的結(jié)合，從而讓工程施工的安全性、高效性得到保障。

2 施工技術(shù)管理的重要性

就公路工程施工階段而言，施工技術(shù)的管理已成為核心部分，是判斷工程質(zhì)量好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有工程施工技術(shù)的管理工作做到位，能為預(yù)期施工目標(biāo)提供一定的保障，如此才能讓公路項目順利實施得到確保。通過相關(guān)技術(shù)管理的工作，，完成好工程施工前各項準(zhǔn)備工作，對施工過程當(dāng)中的各項重點及難點進(jìn)行控制上的強化，合理管理施工現(xiàn)場、提升勞動生產(chǎn)率、減少資源消耗并做好優(yōu)化配置，進(jìn)而使得進(jìn)度、成本及質(zhì)量的統(tǒng)一和諧。對施工技術(shù)的管理加強重視度，科學(xué)施工的實現(xiàn)能夠?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)防，通過有效措施的及時采取確保公路工程的順利進(jìn)行，并且能夠安全、高效地完成施工組織相關(guān)工作。當(dāng)技術(shù)管理得到了相當(dāng)程度加強時方可成立一支可靠且穩(wěn)定的專業(yè)施工隊伍，對先進(jìn)設(shè)備以及項目技術(shù)骨干做好合理的分配，從而合理利用資源。必須根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格操作，主動選用當(dāng)前更為現(xiàn)代化的管理方法，提升企業(yè)施工管理水準(zhǔn)以及企業(yè)員工技術(shù)能力與專業(yè)素質(zhì)。施工技術(shù)相關(guān)管理工作的加強能夠讓施工人員個人優(yōu)勢獲得更加充分的展示與發(fā)揮，并能夠在最大限度上提高工程設(shè)備與機械的使用率。

現(xiàn)階段，公路項目在技術(shù)管理上的內(nèi)容較為復(fù)雜，其不僅包括了相對普遍的各項技術(shù)性問題，也在很大程度上受到責(zé)任、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)方面的制約，另外還存在著控制、咨詢、美學(xué)以及法規(guī)等方面的內(nèi)容。當(dāng)前，最為重要的是需要找到與我國國情最適合的技術(shù)管理途徑，只有對公路項目技術(shù)管理進(jìn)行強化并促使工程質(zhì)量不斷提升，才能在如今的競爭型社會經(jīng)濟(jì)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。

3 公路工程施工技術(shù)相關(guān)管理工作進(jìn)一步加強的各項措施分析

3.1 技術(shù)管理各項職責(zé)必須明確

在工程施工過程當(dāng)中，必須對技術(shù)管理相關(guān)機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任各項制度進(jìn)行有效建立并做好健全工作，對各級的技術(shù)人員職位、權(quán)力與責(zé)任進(jìn)行科學(xué)明確，讓其能夠真正從切實的角度履行相應(yīng)的技術(shù)管理職責(zé)，完成好施工方案以及組織設(shè)計的審批與各項落實工作，能夠嚴(yán)格根據(jù)各項管理制度和進(jìn)行具體的實施。而項目負(fù)責(zé)人若在工程的施工過程中存在違反規(guī)范與方案現(xiàn)象，則必須承擔(dān)風(fēng)險，要做到責(zé)任明確。

3.2 要加強技術(shù)管理相關(guān)人員的培訓(xùn)工作

企業(yè)必須做好工程技術(shù)管理相關(guān)人員以及施工人員在技術(shù)規(guī)范各個方面培訓(xùn)工作，讓其能夠?qū)κ┕み^程當(dāng)中各個分部、分項工程技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法等有一個明確的了解和認(rèn)識。另外，技術(shù)管理相關(guān)人員必須對先進(jìn)科學(xué)的管理方法與技能進(jìn)行積極主動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、交流以及技術(shù)學(xué)習(xí)活動的組織，大家相互補短取長，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升施工企業(yè)管理水平，并通過項目工程技術(shù)管理對新的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)推廣，并以此為基礎(chǔ)，及時發(fā)現(xiàn)問題，做出相應(yīng)的有效措施進(jìn)行預(yù)防。

3.3 技術(shù)工作各項管理必須加強

技術(shù)管理工作的加強必須從責(zé)任制度與組織機構(gòu)兩方面著手，不斷對其進(jìn)行加強，并在最大程度上對技術(shù)工作人員的技能進(jìn)行發(fā)揮，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)各條款，針對實際施工特征，對各項技術(shù)管理制度進(jìn)行適時地制定與貫徹，并在具體的實踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行補充和完善，讓公路工程各項工作能夠有章可循且有法可依。另外，必須鎖好各項技術(shù)管理工作的定期檢查，開展施工項目定期的總結(jié)評比相關(guān)工作，并著力培養(yǎng)并合理提拔工程技術(shù)人員，最大程度上調(diào)動技術(shù)工作人員的工作積極性。

4 結(jié)束語

近年以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，交通在社會發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中占據(jù)著十分關(guān)鍵的作用，并且在現(xiàn)代化的國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中交通運輸早已成為重要的支柱行業(yè)，在整個運輸體系當(dāng)中，公路運輸已經(jīng)擁有著較大的占有比，成為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分。在這一背景下，為了滿足社會需求必須建造出一流公路，這也就要求在最大程度上做好工程施工任務(wù)，因此，在項目施工當(dāng)中必須全面貫徹與實施有效的先進(jìn)技術(shù)，將科學(xué)具體的施工經(jīng)驗合理地應(yīng)用到施工工作中去，積極采用新型高效的技術(shù)管理來替代低效落后的技術(shù)管理，實現(xiàn)工程項目有效控制，形成優(yōu)質(zhì)有效的循環(huán)管理體系，從而全面促進(jìn)工程項目施工單位的健康發(fā)展。

［1］刁樹民.公路施工技術(shù)管理探討［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2008(19).

［2］王勇.論公路施工技術(shù)管理的重要性［J］.黑龍江交通科技，2011(8).