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      水利水電工程工程管理中存在的問題及對策

      2014-08-15 00:51:34舒前鑫江西牧鑫建設(shè)工程有限公司江西上饒334000
      江西建材 2014年23期
      關(guān)鍵詞:水利水電工程質(zhì)量管理人員

      ■舒前鑫 ■江西牧鑫建設(shè)工程有限公司,江西 上饒 334000

      水利水電工程在我國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)著極為重要的地位,其不但與老百姓的日常生活密切相關(guān),同時還與整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的關(guān)系。因而,進(jìn)一步加強(qiáng)水利水電工程管理力度,是極為有必要的。

      1 當(dāng)前水利水電工程管理中存在的問題

      在水利水電工程管理當(dāng)中,存在諸多的問題,嚴(yán)重影響了水利水電工程的管理,繼而影響了整個水利水電工程的質(zhì)量。以下將對其存在的問題進(jìn)行簡要概述。

      1.1 工作人員素質(zhì)較差

      在水利水電工程管理過程中,部分管理人員并未依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)定或條例展開工程管理工作,進(jìn)而在一定程度上影響了水利水電工程的質(zhì)量。還有部分管理人員,其在利益的引誘之下,在施工中偷工減料,這種行為不僅水利水電工程的管理質(zhì)量得不到保證,同時還將對水利水電工程的整體質(zhì)量帶來極大的影響[1]。此外,一些管理人員缺乏責(zé)任心,工作態(tài)度散漫,工作期間不認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),這些都會影響工程的質(zhì)量。

      1.2 工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

      許多工程項目常常會提出各種口號,例如“一流工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”等等,然而,這些目標(biāo)口號的概念較為模糊,想從口號中歸納出工程質(zhì)量的要求是比較困難的。出現(xiàn)這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大,而在其項目建設(shè)動態(tài)的品質(zhì)管理中,管理人員的數(shù)量及其精力等都受到了一定的限制,繼而無法保證實時監(jiān)督工程施工,且其管理深度也有所局限[2]。除此之外,假使水利水電工程的籌劃與建設(shè)單元、施工與品質(zhì)監(jiān)督部門,皆屬于一個部門或地方,那么極易出現(xiàn)行業(yè)庇護(hù)現(xiàn)象,進(jìn)而對水利水電工程的質(zhì)量管理工作帶來極大的影響。

      1.3 缺少必要的比較、論證過程

      在水利水電工程管理中,比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內(nèi)容與環(huán)節(jié),必要的比較和論證過程,其是衡量水利水電工程管理科學(xué)合理與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。水利水電工程中的各個方面,例如工期、投資、運(yùn)行、管理、效益、對工程所在地生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境所帶來的影響等等,都需要經(jīng)過科學(xué)合理的分析,以此來最大限度的降低各種可能發(fā)生的負(fù)面影響,在若干份可行性方案當(dāng)中予以篩選,經(jīng)由專業(yè)的計算與分析,最終選出最理想的建設(shè)方案。然而,當(dāng)前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程,僅僅只是進(jìn)行簡單的說明、比較,并采取簡單定案的形式選擇方案,即“不是A就是B,不是B就是A”,這種行為將致使工程項目缺乏合理性與科學(xué)性,繼而引發(fā)“高投入、低產(chǎn)值、低收益”的情況。

      2 改善水利水電工程管理的對策

      2.1 強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提升管理者素質(zhì)

      在實際的工程項目施工過程中,要想確保水利水電工程的管理質(zhì)量與效率,那么就必須注重質(zhì)量意識,強(qiáng)化管理人員的素質(zhì),繼而形成較好的管理隊伍素質(zhì),這是建設(shè)好一個工程管理的基本保障。水利水電工程質(zhì)量的好與壞、優(yōu)與劣,均受管理人員素質(zhì)的影響。在水利水電工程項目中,其主要的管理人員是項目經(jīng)理,其必須具備多項才能。即不但擁有扎實的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,同時還必須有豐富的施工經(jīng)驗與較廣的社會閱歷。由此可見,水利水電工程對其管理人員有較高的要求,但是,針對實際工程中,管理人員素質(zhì)較差的現(xiàn)狀,對其予以培訓(xùn)教育是極為有必要的。而在培訓(xùn)教育活動中,道德教育是其中一項極為重要且不可忽視的內(nèi)容,其在提高管理者的自身修養(yǎng)上,起到了關(guān)鍵性的作用與價值。作為工程項目的管理者,項目經(jīng)理應(yīng)做到愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實勤奮等,只有這樣,方能確保水利水電工程的管理質(zhì)量,方能將工程管理的作用充分展現(xiàn)出來。

      2.2 明確管理目標(biāo),強(qiáng)化管理力度

      在工程管理過程中,不論水利水電工程規(guī)模的大與小,都應(yīng)當(dāng)對其管理責(zé)任及其目標(biāo)予以明確,不可僅僅只關(guān)注一些規(guī)模比較大、投入較多的工程項目,繼而忽視了一些規(guī)模較小的工程項目。在對一些規(guī)模較大的工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理時,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各個角度、各個方面的管理,切不可因工程較大而忽略了一些細(xì)節(jié)部分的質(zhì)量管理,正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,若細(xì)節(jié)沒有抓好,那么同樣可能影響水利水電工程的質(zhì)量。除此之外,工程質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)戰(zhàn)勝地方保護(hù)性思想,強(qiáng)化不同部門、不同單位之間的互相支持、互相協(xié)助、互相監(jiān)督[3]。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和工程規(guī)定,對水利水電工程予以監(jiān)督與管理;另外,建設(shè)部門也必須依據(jù)相關(guān)的國家規(guī)定,開展針對性的安全施工建設(shè),以便保證水利工程的安全可靠,降低因人為原因而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

      2.3 強(qiáng)化比較與論證過程,保證工程的合理性

      對水利水電工程的建設(shè)而言,開展必要的比較和論證是極為有必要,只有這樣,方可確保水利水電工程的質(zhì)量。在比較、論證的過程中,對水利水電工程予以全面、系統(tǒng)、有效的分析,在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時,還必須對其危害發(fā)生的可能性加以思考,必須站在更為長遠(yuǎn)的角度,對整個工程的建設(shè)予以綜合性的考慮,盡可能的避免各種負(fù)面影響或危害。在無法對水利水電工程的建設(shè)方案下定奪時,可向一些專業(yè)人員或者是權(quán)威人士請教、咨詢,在他們專業(yè)的指導(dǎo)與幫助之下,選取最好、最理想的工程建設(shè)方案,最終確保水利水電工程建設(shè)的整體質(zhì)量與效益。

      3 結(jié)束語

      綜上,因為水利水電工程具有綜合性、復(fù)雜性以及多樣性等特點(diǎn),所以,其施工質(zhì)量的控制與管理是一個極為系統(tǒng)且復(fù)雜的工作項目。要想做好水利水電工程的質(zhì)量控制,那么就應(yīng)該從不同的方面、不同的環(huán)節(jié)下手,做好工程質(zhì)量管理,例如提升管理者的素質(zhì)、強(qiáng)化比較與論證過程、明確工程管理的目標(biāo)等等。此外,還必須進(jìn)一步強(qiáng)化各項質(zhì)量管理措施的貫徹,以便將其作用充分發(fā)揮出來,進(jìn)而達(dá)到理想的管理效果。

      [1]姚峰.水利水電工程管理中存在的問題及對策[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013,(14):152-152.

      [2]韓曉斌.淺談水電水利工程管理中存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2014,(10):164-164.

      [3]邢忠義,牛春艷.淺析水利工程管理中存在的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,(4):144.

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