貞觀政要狩獵山林對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的貢獻(xiàn)

徐漢峰，舒文舟

(湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北 孝感 432000)

一、“清道而行，猶戒銜橛”對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的貢獻(xiàn)在于格外謹(jǐn)慎

“然黃屋之尊，金輿之貴，八方之所仰德，萬(wàn)國(guó)之所系心，清道而行，猶戒銜橛?！鼻宄系K，排除險(xiǎn)阻，減少摩擦，減少矛盾，解決好方方面面的矛盾，銜接好利益雙方的人際關(guān)系把事情做好。如果一個(gè)人能夠平平安安地渡過每一天，過好每一天，那就是一個(gè)人的福氣了，一家人的福氣了，一群人的福氣了。在今天，還有一些人已經(jīng)郎鐺入獄，已經(jīng)失去自由，已經(jīng)失去幸福，已經(jīng)家破人亡，已經(jīng)聲名狼藉，已經(jīng)遺臭萬(wàn)年。在經(jīng)濟(jì)工作中可以借鑒德國(guó)人的可用之處，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開管理控制理論，管理控制是德國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最主要特征，也是德國(guó)企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的重要保障。德國(guó)的“管理控制師不僅分擔(dān)了管理層在報(bào)告、計(jì)劃、編寫和監(jiān)控方面的工作，同時(shí)他們也是管理人的咨詢師以及咨詢型的合作伙伴?！敝链?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者在日常工作中要注重四個(gè)方面的問題，一是存疑是發(fā)現(xiàn)之源。二是求真是發(fā)跡之本。三是務(wù)實(shí)是發(fā)達(dá)之策。四是創(chuàng)新是發(fā)展之能。

二、“以瓦為之，必不漏矣”對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的貢獻(xiàn)在于防患未然

“能以瓦為之，必不漏矣?！狈乐怪贫?、法律、法令、通則、準(zhǔn)則、條件、辦法之間的矛盾之處或者是重疊之處，加以修改、補(bǔ)充、完善、提高，使其切實(shí)可行，使大家樂意接受。凡事能站在他人的角度去思考問題，去解決問題，那就是一種大慈大悲的善行，是一種高尚的德行。在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)上，上市公司“二O一二年是強(qiáng)制進(jìn)行評(píng)價(jià)和信息披露的第一年，有些首次進(jìn)行評(píng)價(jià)的公司自身可能沒有認(rèn)識(shí)到內(nèi)控評(píng)價(jià)和信息披露的重要性，將內(nèi)控評(píng)價(jià)和信息披露純粹作為應(yīng)付外部監(jiān)管的一種手段，等需要發(fā)布年報(bào)時(shí)才草草應(yīng)付?！庇纱丝梢?，這種內(nèi)控評(píng)價(jià)方法有敷衍了事的跡象。這種披露純粹是企業(yè)或公司的一種自我監(jiān)控表現(xiàn)。但如果要接受社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的公認(rèn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)那就更好，就能夠做到取信于民、服務(wù)于民，使內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)內(nèi)對(duì)外都產(chǎn)生正面效益或良性的經(jīng)濟(jì)效益，就客觀一些、公正一些、公平一些。大公無(wú)私，公而忘私，無(wú)私無(wú)畏，只公不私。

三、“甚須折衷，從容諷諫”對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的貢獻(xiàn)在于處事得當(dāng)

“臣諫其君，甚須折衷，從容諷諫?！惫ぷ髦幸獣r(shí)刻注意掌握分寸，注意態(tài)度，注重語(yǔ)氣，恰當(dāng)用詞，從容不迫，從容淡定，不急躁、不冒躁，使用和風(fēng)細(xì)雨的原則處理萬(wàn)事萬(wàn)物。誠(chéng)實(shí)地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，誠(chéng)實(shí)地面對(duì)客觀，誠(chéng)實(shí)地面對(duì)矛盾，誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己。《會(huì)計(jì)法》第十四條規(guī)定:“原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改;原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋出具單位印章。原始憑證金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開，不得在原始憑證上更正?！睂?duì)于原始憑證是否有涂改的可能性區(qū)分為兩種情況，一是手寫體二是機(jī)寫體。在手寫體上往往使用的是多聯(lián)發(fā)票較多。在開具發(fā)票時(shí)聯(lián)次與聯(lián)次之間也有兩種情況:一是發(fā)票聯(lián)次上在印制時(shí)就本身帶有復(fù)寫功能，但也有一部分發(fā)票在印制時(shí)沒有帶復(fù)寫功能。在使用這類發(fā)票時(shí)要使用專用的復(fù)寫紙及園珠筆進(jìn)行套寫。在復(fù)寫紙的顏色上有黑色藍(lán)色以及紅色三種類型。所以，會(huì)計(jì)工作人員還要對(duì)復(fù)寫紙的大小規(guī)格、顏色質(zhì)地以及復(fù)寫次數(shù)的多少有個(gè)熟悉的職業(yè)過程才能夠識(shí)別每一種發(fā)票的真?zhèn)纬潭?。在鑒別是否修改數(shù)據(jù)信息方面就要對(duì)阿拉伯?dāng)?shù)碼字的書寫規(guī)范，以及壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾佰仟萬(wàn)整等數(shù)碼字大寫了如指掌。

四、“偶屬塵昏，自今為誡”對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的貢獻(xiàn)在于防微杜漸

“昨日之事偶屬塵昏，非故然也，自今深用為誡?！笨朔接?，克服情欲，克服私心雜念，克服游山玩水的私念，克服進(jìn)出娛樂場(chǎng)所的私念，克服私心熏天的陋習(xí)，克服懶散的不良習(xí)慣，汲取他人失敗的經(jīng)驗(yàn)或自己失敗的教訓(xùn)，使自己盡量做個(gè)完人?？朔械娜艘簧蛔鋈奘?自欺、欺人、被人欺的悲慘人生。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付是指一個(gè)國(guó)家內(nèi)部各級(jí)政府之間，在既定的職責(zé)、支出責(zé)任和稅收劃分框架下所進(jìn)行的財(cái)政資金的無(wú)償轉(zhuǎn)移，包括上下級(jí)之間縱向轉(zhuǎn)移和地區(qū)間橫向轉(zhuǎn)向。自一九九九年稅制改革以來(lái)，國(guó)家就擬定要實(shí)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式，從二OO一至二OO二年是轉(zhuǎn)移的起步階段，同時(shí)也是轉(zhuǎn)移支付審計(jì)的起步階段，審計(jì)中雖有成效但也存在問題。于是，梁星同志在政府財(cái)政轉(zhuǎn)移支付績(jī)效審計(jì)框架探討中提出“建立轉(zhuǎn)移支付績(jī)效審計(jì)法制體系和完善轉(zhuǎn)移支付績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)理論體系?！痹谌粘?huì)計(jì)工作中，“財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該自覺地防御紅樓腐敗文化的侵蝕，積極培育會(huì)計(jì)廉政文化建設(shè)?！弊龊米陨淼姆牢⒍艥u，不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。

[1]唐·吳兢．貞觀政要[M]．北京:團(tuán)結(jié)出版社，1996·404－409．

[2]德國(guó)，烏茨·舍費(fèi)爾，吳煜婷，于悅．德國(guó)企業(yè)管理控制的計(jì)劃編制和監(jiān)控職能[M]．會(huì)計(jì)之友，2013(2):4－8．

[3]楊有紅．做好內(nèi)控評(píng)價(jià)提升公司管控能力[J]．財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，理財(cái)版，2013(2):1．

[4]編寫組．中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法講話[M]．北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1999，237．