金堂縣積極壯大明參產(chǎn)業(yè)挖掘地理標(biāo)志品牌價(jià)值

□四川省農(nóng)業(yè)廳

一、創(chuàng)新發(fā)展模式，壯大明參產(chǎn)業(yè)

以“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接。由淮口鎮(zhèn)云頂村6個(gè)農(nóng)戶自發(fā)組織成立了金堂云頂明參專業(yè)合作社，合作社實(shí)行“四統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一配送農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售。大力推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，合作社現(xiàn)有成員2000余戶。

為加強(qiáng)“金堂明參”行業(yè)管理和服務(wù)，2010年成立了金堂縣明參協(xié)會(huì)，目前已有會(huì)員1258名，明參種植覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。協(xié)會(huì)成立后，經(jīng)過多方努力，把金堂迅速發(fā)展成為種植面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)佳、效益好的“金堂明參”基地，形成了立足于當(dāng)?shù)?、開發(fā)于特產(chǎn)、服務(wù)于人民的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的良好局面。

為加大招商引資力度，促進(jìn)產(chǎn)品深加工，金堂工商局積極引進(jìn)四川省映山紅農(nóng)業(yè)有限公司落戶“金堂明參”主產(chǎn)區(qū)云頂村，與金堂云頂明參專業(yè)合作社簽訂120t的訂單生產(chǎn)。同時(shí)，引進(jìn)金堂康宏明參有限公司，在工業(yè)園建成5000m2的標(biāo)準(zhǔn)化廠房及冷藏庫(kù)。年收購(gòu)、加工、貯存明參可達(dá)2000t，解決了“金堂明參”加工難、貯存難的問題。同時(shí)，在帽頂村采用訂單農(nóng)業(yè)等模式，建設(shè)2000畝的標(biāo)準(zhǔn)化明參生產(chǎn)基地，200畝明參種子、種苗繁育基地。但隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的逐漸增大，市場(chǎng)信息缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)、銷矛盾突出。

二、加強(qiáng)質(zhì)量追溯，提升產(chǎn)品品質(zhì)是保障

為保證“金堂明參”產(chǎn)品品質(zhì)，保護(hù)“金堂明參”品牌，金堂縣利用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)契機(jī)，積極將“金堂明參”生產(chǎn)加工企業(yè)、專合組織全部納入“金堂縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)”，確保“金堂明參”“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”，同時(shí)，大力推廣應(yīng)用金堂縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯標(biāo)簽，積極推進(jìn)“金堂明參”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)化。

目前，“金堂明參”已經(jīng)由主產(chǎn)區(qū)淮口鎮(zhèn)逐漸向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，種植面積由原來的800余畝發(fā)展到現(xiàn)在的10000余畝，總產(chǎn)量由700余噸發(fā)展到2500余噸，總產(chǎn)值由1000萬元迅速增長(zhǎng)到1億元左右，增幅達(dá)900%；平均收購(gòu)價(jià)由15元/k g增長(zhǎng)到60元/k g，增幅達(dá)300%，并繼續(xù)呈上漲趨勢(shì)，產(chǎn)品供不應(yīng)求?！敖鹛妹鲄ⅰ卑疵慨€產(chǎn)量按300k g計(jì)算，2006年“金堂明參”收購(gòu)價(jià)為15元/k g，每畝收益4500元，2013年按60元/k g計(jì)，每畝收益18000元，增幅高達(dá)300%。

品牌富農(nóng)，引領(lǐng)了農(nóng)民致富、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)壯大，推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。