石油化工設(shè)備安全管理工作分析

龔太川 米虎寧 劉俊紅（川慶鉆探長慶井下技術(shù)作業(yè)公司 712000）

設(shè)備安全管理是保證石油化工企業(yè)各項生產(chǎn)得以順利開展的重要基礎(chǔ)，其主要任務(wù)是為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的過程性的技術(shù)裝備，讓企業(yè)在有保障的物質(zhì)技術(shù)的前提下，保證生產(chǎn)的持續(xù)、高效、安全以及平穩(wěn)。近些年來，化工企業(yè)頻發(fā)事故，其中的重要原因在于設(shè)備管理方面的問題，主要表現(xiàn)在諸如設(shè)備過度變形、泄漏、斷裂、爆炸以及過度磨損等，若不及時整改與完善，將會帶來不可估量的后果。時代的發(fā)展與社會的進(jìn)步，為石油化工設(shè)備的安全管理帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，如何合理的開展化工設(shè)備的安全管理，促進(jìn)石油化工企業(yè)的長足發(fā)展，是企業(yè)的重要任務(wù)。以下內(nèi)容將對此作出比較具體性的分析。

一、重視化工設(shè)備的質(zhì)量。先進(jìn)的化工設(shè)備不僅能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營效率，而且促使生產(chǎn)過程中的安全系數(shù)得以提升，避免不必要的生產(chǎn)事故的發(fā)生，因此，我們要重視化工設(shè)備的質(zhì)量。詳細(xì)一點來講，首先，由于化工企業(yè)施工過程以及作業(yè)過程的多變性，促使該行業(yè)的不安全因素種類多、分布廣，任何一個細(xì)節(jié)的不完善都有可能釀成大錯，因此，化工企業(yè)要結(jié)合實際發(fā)展情況，成立專門的設(shè)備檢修部門，并且配備專業(yè)的技術(shù)人員，定期或者不定期的對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，對于發(fā)展的問題要提出合理的解決對策，以便為安全、高效的生產(chǎn)提供扎實的保障；其次，在高壓高溫的環(huán)境中，設(shè)備本身就很容易出現(xiàn)故障，且化工試劑具有很大的毒性、易燃易爆性以及腐蝕性，故而又在更大的程度上增加了不安全因素。相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好化學(xué)試劑的分離處理工作，做好設(shè)備的防腐蝕等工作，而且要對設(shè)備的材質(zhì)進(jìn)行分析，減少化學(xué)試劑對設(shè)備的傷害；再者，保證設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵在于做好設(shè)備的采購工作，采購人員在選擇設(shè)備之時要保持著長遠(yuǎn)的目光，不要因為過于在乎短期利益而選擇價格低、質(zhì)量差的設(shè)備，造成事倍功半的結(jié)果。要本著為化工企業(yè)長足發(fā)展的原則，選購適合本企業(yè)發(fā)展所需的設(shè)施設(shè)備，在“貨比三家”的情況下購置更加高質(zhì)量的設(shè)備，從而不僅能夠提高設(shè)備的安全質(zhì)量，而且為石油化工企業(yè)的健康發(fā)展提供了不可多得的活力源泉。

二、提升員工的安全意識以及整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。石油化工設(shè)備的安全管理不僅是某個部門的責(zé)任，而是整個化工企業(yè)的事情，因此，企業(yè)要通過員工手冊內(nèi)容的完善、廣播、專題會議等宣傳的手段，全方位的提升員工的安全意識，提醒他們在平日的工作中注重做好本職工作的同時，擔(dān)負(fù)起設(shè)備安全的監(jiān)督等責(zé)任。還有，化工企業(yè)要重視對專職安全管理人員的選拔工作，在做好基礎(chǔ)性的考試、面試的工作之后，還要強(qiáng)化對他們的考核，考核的內(nèi)容包括這些人員的安全管理知識的掌握、道德品質(zhì)、管理業(yè)績、工作水準(zhǔn)等，并且將考核的結(jié)果與他們所獲得的薪酬、福利待遇相掛鉤，從而提升他們的責(zé)任意識，為設(shè)備的安全管理提供更多的人力資源活力，也為高效率的生產(chǎn)埋好伏筆。再有，化工企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況以及發(fā)展所需，為所有員工提供更多的參與培訓(xùn)和教育的機(jī)會，通過推薦優(yōu)秀人員外出深造、建設(shè)實訓(xùn)基地、主題性的拓展訓(xùn)練活動等形式，在更大的程度上提高所有員工的工作水準(zhǔn)，潛移默化中引導(dǎo)他們在設(shè)備的安全管理中投入更多的努力，同時也督促他們自身的成長和進(jìn)步。與此同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常性的深入到員工的日常工作中去，在了解基層工作的實際情況之后，鼓勵員工積極的說出自己對設(shè)備安全管理的看法和建議，為設(shè)備的安全管理提供更良好的對策，也拉進(jìn)了與員工之間的距離，便于今后各項管理工作的開展。

三、優(yōu)化設(shè)備安全管理系統(tǒng)。要結(jié)合實際構(gòu)建高效、科學(xué)的設(shè)備安全管理系統(tǒng)，為設(shè)備的安全管理乃至整個化工企業(yè)的管理奠定扎實的基礎(chǔ)。其一，要實現(xiàn)設(shè)備固定資產(chǎn)動態(tài)的流程化管理，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確的掌握企業(yè)設(shè)備的變動和分布情況，并且定期將設(shè)備的有關(guān)信息曝曬于網(wǎng)絡(luò)平臺中，讓化工企業(yè)所有部門與員工都能夠了解與掌握設(shè)備管理的實時情況，從而提升設(shè)備管理的現(xiàn)代化程度；其二，借助于對日常設(shè)備的點檢、維修記錄、運行以及故障等情況的記錄，分析設(shè)備運行的具體信息，進(jìn)一步明確設(shè)備保養(yǎng)的重點、易損件的使用、設(shè)備維護(hù)等工作，為管理者的工作提供可靠、真實的數(shù)據(jù)支持，保證各項生產(chǎn)的順利進(jìn)行；其三，所構(gòu)建的設(shè)備安全管理系統(tǒng)要具備完善的權(quán)限操作功能，實行包括執(zhí)行與調(diào)度級、管理與控制級、作業(yè)與事務(wù)處理級的多級化的管理模式，以避免權(quán)責(zé)混亂、互相干擾等不良現(xiàn)象的發(fā)生；其四，所構(gòu)建的系統(tǒng)要具備業(yè)務(wù)處理的限時提醒功能，對一些必要的工作規(guī)定完成的時間，到達(dá)規(guī)定時間還沒完成的任務(wù)，系統(tǒng)要自動發(fā)出相關(guān)提醒通知，并且自動生成提醒記錄，督促相關(guān)管理任務(wù)的快速完成，并且制定切實可行的獎懲措施，在賞罰分明的情況下保證各項生產(chǎn)的正常運作。除此之外，要注重強(qiáng)化系統(tǒng)的安全工作，除了必要的殺毒軟件、防火墻等的構(gòu)建外，還要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)備份工作，以防止突然斷電、線路錯亂等造成的數(shù)據(jù)流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

結(jié)束語

化工設(shè)備的安全性對于石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有著不可替代的重要意義，伴隨著化工設(shè)備的集約化、大型化的發(fā)展走向，化工設(shè)備的安全管理工作面臨著更大的壓力與更多的任務(wù)?；て髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華，探索更多的利于提高設(shè)備安全管理水平的良好途徑和方式，在更大的空間內(nèi)提高石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。