關于在企業(yè)安全管理中推行安全標準化管理工作的重要性分析

仇偉軍(寧波順澤橡膠有限公司)

安全標準化管理，即安全生產(chǎn)的標準化管理，通過構建安全生產(chǎn)責任制，制定一系列的安全管理機制以及相關的安全操作規(guī)程，從而排查與治理隱患，對重大危險源進行全面監(jiān)控，建立一套完整的預防體系，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴格按照有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)與相關國家標準規(guī)范要求，致使人、機、物處于一個良好的生產(chǎn)狀態(tài)，規(guī)范各種生產(chǎn)行為。安全標準化管理工作主要包括四個方面的內(nèi)容，即安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、操作標準化以及過程控制標準化，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，構建一套完整、科學的安全標準化管理體系，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的必要條件。

一、推行安全標準化管理工作，有利于控制人的不完全行為

由于現(xiàn)場作業(yè)是人、機、環(huán)的直接交叉點，因此在現(xiàn)場起著舉足輕重的作用。由于現(xiàn)場操作人員的活動處于危險狀態(tài)的系數(shù)比較高，隨時會受到自身行為以及危險狀態(tài)的威脅，因此人員的安全管理是安全標準管理工作的必然選擇。在企業(yè)安全管理中積極推行安全標準化管理工作，有利于控制人的不安全行為，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是預防控制。強化安全標準化管理工作，有利于提高從業(yè)人員的安全意識，當從業(yè)人員的思想行為出行偏差時，可以使行為及時返回預先所設定的狀態(tài)中；二是行為過程控制。當從業(yè)人員的實踐行為出現(xiàn)偏差時，有利于進行正確的指導以及監(jiān)督，在深入現(xiàn)場的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)以及糾正從業(yè)人員的違章違規(guī)行為，從而使行為過程朝著預定的方向前進。

二、推行安全標準化管理工作，有利于控制物的不安全狀態(tài)

不安全狀態(tài)，即指物的能量因某些原因遭到意外釋放所引起的事故狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，物的不安全狀態(tài)，一方面體現(xiàn)了物自身的特性，另一方面反映了人的專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能水平。隨著科學技術的不斷進步，生產(chǎn)的設備越來越越多，設備在內(nèi)在條件與外在條件的相互作用下，不安全系數(shù)相對較高，尤其是機械、設備、裝置、工具、物料等物質(zhì)不安全狀態(tài)比較突出，因此推行安全標準化管理工作是確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)的必要條件。在企業(yè)安全管理中，推行安全標準化管理工作，加強生產(chǎn)設備的安全管理，具體落實到整個設備的購置、安裝調(diào)試、操作運行、維修保養(yǎng)、安全檢測、監(jiān)控以及信息檔案管理等方面，從而進行有效控制，防止不安全因素的影響。例如生產(chǎn)速度的控制、生產(chǎn)程序的控制、生產(chǎn)設備的控制等。

三、推行安全標準化管理工作，有利于企業(yè)市場化以及精細化管理的實施

企業(yè)積極推行安全標準化管理工作，是市場化以及精細化運作的關鍵前提，具體體現(xiàn)在三個方面：一是有利于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的銜接；二是有利于管理過程中的高效運作；三是有利于信息技術的高速傳遞。安全標準管理是市場準入的基本條件，企業(yè)要想實現(xiàn)市場化，需要構建一套系統(tǒng)的技術標準和工作標準機制，從而明確各個部門的職責，有利于保證企業(yè)在市場運行過程中的合理化。規(guī)范化以及高效化，從而提高企業(yè)管理的精細化水平。

四、推行安全標準化管理工作，有利于促進企業(yè)實現(xiàn)資源的合理配置

隨著市場競爭機制的不斷變革，企業(yè)要想在市場競爭中取得一席之位，不僅在質(zhì)量以及創(chuàng)新上要滿足實際的發(fā)展需求，同時還要合理配置資源，打破傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營模式的束縛，最大限度地降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的最大化。因此，企業(yè)要實現(xiàn)人力、物力以及財力的合理配置，提高科學化管理水平。通過分析、比較，從而制定合理的資源消耗標準，最大限度地提高資源的利用率，從而實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的和諧發(fā)展。

五、推行安全標準化管理工作，有利于提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

隨著國際貿(mào)易的不斷擴大，安全標準化管理已經(jīng)成為了當前企業(yè)適應時代競爭的必然趨勢。自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)形成核心競爭力的的關鍵因素，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。積極推行安全標準化管理工作，有利于建立一套完善的人才激勵機制，完善人才儲備資源。同時，在安全標準化管理的過程中，有利于吸收先進的科學技術，促進新工藝以及新產(chǎn)品的研發(fā)。

六、推行安全標準化管理工作，有利于提高工作效率

推行安全標準化管理工作，通過將企業(yè)內(nèi)部大量工作以及程序等進行定性定量分析，從而構建一套完整、科學的安全生產(chǎn)標準，實現(xiàn)整個工作的統(tǒng)一，減少或避免了實際操作中不必要的工作，在整體上節(jié)省了工作運行時間，提高了工作效率。同時，企業(yè)在安全標準化管理工作中，通過制定各種標準，完善了企業(yè)的內(nèi)部建設，有利于形成統(tǒng)一的企業(yè)文化，增強企業(yè)員工的凝聚力，促進員工統(tǒng)一價值觀的形成，有利于提高勞動價值，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

結束語

綜上所述，在企業(yè)的安全管理中，積極推行安全標準化管理工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，積極健全完善安全生產(chǎn)標準，把企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實到工作中每一個環(huán)節(jié)中，不斷強化安全生產(chǎn)標準化建設，有利于排查治理隱患，提升安全管理和事故防范能力。同時，有利于控制人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)資源的合理配置，促進企業(yè)市場化以及精細化管理的實施，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力以及工作效率。

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