重出江湖 “看看”網(wǎng)絡(luò)視頻的未來——專訪“迅雷看看”總裁郝志中

本刊記者/劉勝男

經(jīng)過多年的發(fā)展，曾經(jīng)版權(quán)混亂、泥沙俱下的中國視頻網(wǎng)站，已走向正版化、有序化的快速發(fā)展道路。視頻網(wǎng)站紛紛向內(nèi)容上游滲透，眾多網(wǎng)絡(luò)自制劇、獨(dú)播劇備受追捧，同時，網(wǎng)絡(luò)視頻移動端、客廳端的爭奪戰(zhàn)接連上演，內(nèi)容和內(nèi)容播出能力成為網(wǎng)絡(luò)視頻的競爭核心。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻依然潛力無限。

從“預(yù)感到視頻行業(yè)已經(jīng)處在爆發(fā)前夕，信息傳遞的方式正從文字轉(zhuǎn)向圖片以及視頻”，于2007年創(chuàng)立視頻網(wǎng)站酷6，到2011年那場酷6“裁員風(fēng)暴”，因拒絕執(zhí)行裁員而離職出走，再到今年4月加入迅雷，擔(dān)任迅雷看看總裁，回歸視頻行業(yè)，郝志中，這位視頻老將不僅親歷了2006年中國網(wǎng)絡(luò)視頻元年至今，整個行業(yè)的發(fā)展變遷，他也一直在總結(jié)。

本刊記者（以下簡稱記）：放棄安逸的公務(wù)員生活，北漂選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因為這個行業(yè)一直在變，也就推著學(xué)習(xí)永不止歇。選擇互聯(lián)網(wǎng)、組建搜狐社區(qū)、負(fù)責(zé)百度銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立視頻網(wǎng)站酷6，現(xiàn)在加入剛上市的迅雷……您一直是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先鋒人物，這十多年的經(jīng)驗?zāi)芊裉釤挸鲆坏烙啦宦浜蟮拿胤剑?/p>

郝志中（以下簡稱郝）：互聯(lián)網(wǎng)最大的魅力就在于互聯(lián)網(wǎng)不是一個新的行業(yè)，而是一種新的技術(shù)、理念和商業(yè)模式，代表當(dāng)代的先進(jìn)生產(chǎn)力，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步以及與傳統(tǒng)行業(yè)的融合改造，互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)有新的產(chǎn)品和公司涌現(xiàn)，在充分自由的市場競爭環(huán)境中不斷上演精彩的大戲。為了保證在這個行業(yè)中不掉隊，很重要有兩點(diǎn)：1、持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并與行業(yè)專業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)。2、更重要的是要一直處于互聯(lián)網(wǎng)前沿實戰(zhàn)中，在不斷的接觸業(yè)務(wù)一線才可能保證時時了解互聯(lián)網(wǎng)真實的動態(tài)。

記：從離開酷6，離開視頻行業(yè)，到現(xiàn)在全面接管迅雷看看，時隔兩年多，您更愿意稱這為回歸還是轉(zhuǎn)型？

郝：可以稱為是回歸吧，在離開酷6的兩年多時間，除了休息更多的是嘗試其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的事情，但是看到網(wǎng)絡(luò)視頻持續(xù)增長精彩不斷，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻以后會成為客廳最主要的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展空間極大的體現(xiàn)出來，促使我重新回到網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。

記：您近乎全程見證了網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，有沒有總結(jié)過視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了哪些階段？

郝：現(xiàn)在總結(jié)來看互聯(lián)網(wǎng)視頻其實就兩個大階段，一個階段是帶寬競爭，一個階段是內(nèi)容競爭。從06年到09年是帶寬競爭階段，只要有充足的資金保證最好的播放質(zhì)量，那么就會形成核心競爭力，因為網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)時的發(fā)展沒有遇到內(nèi)容版權(quán)的問題。但是從2010年開始，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容版權(quán)正版化推進(jìn)，以及版權(quán)價格的逐年升高，正式進(jìn)入到內(nèi)容的競爭階段，目前也一直處于內(nèi)容競爭階段，網(wǎng)絡(luò)視頻的核心是內(nèi)容，以后也會一直處于內(nèi)容競爭中。這是從大的階段來看，從內(nèi)容競爭階段可以看出也可以細(xì)分為三個階段：

1）2010年-2013年電影電視版權(quán)競爭階段，也就是優(yōu)質(zhì)的工業(yè)級內(nèi)容競爭過程，看誰有能力播出更好的工業(yè)級長視頻。

2）2014以后可以說進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容競爭，因為工業(yè)級版權(quán)內(nèi)容價格的提升，視頻網(wǎng)站都開始向內(nèi)容上游滲透，以及直接生產(chǎn)適合網(wǎng)絡(luò)用戶觀看的中短視頻，進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)自制競爭階段。

3）不可預(yù)見但是為時不遠(yuǎn)，隨著無線網(wǎng)絡(luò)帶寬的進(jìn)一步改善，網(wǎng)絡(luò)視頻會進(jìn)入UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）階段，網(wǎng)名的生活自拍會逐步發(fā)展起來，網(wǎng)絡(luò)短視頻及視頻社交會進(jìn)一步豐富網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容。

記：近兩年，視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型升級變化巨大，您如何解讀目前各視頻網(wǎng)站的核心競爭力？

郝：視頻網(wǎng)站的核心競爭力是內(nèi)容播出的能力，首先是要有優(yōu)質(zhì)的、獨(dú)家的內(nèi)容，其次跨終端的高質(zhì)量的播出能力。在內(nèi)容方面目前各家視頻網(wǎng)站一方面巨資購買優(yōu)質(zhì)的影視劇等內(nèi)容，另一方面通過投資和自制的方式生產(chǎn)自有內(nèi)容。在播出能力方面一方面視頻網(wǎng)站以PC端為基礎(chǔ)大力拓展移動端以及電視端的用戶覆蓋，同時在不斷的改進(jìn)視頻播放體驗與質(zhì)量。所以視頻網(wǎng)站的核心競爭力是內(nèi)容和內(nèi)容的播出能力。

記：經(jīng)過幾輪視頻版權(quán)大戰(zhàn)，優(yōu)酷、樂視等已經(jīng)介入上游內(nèi)容制作，并向下游院線延伸。我也看到，迅雷看看今年斥巨資打造暑期檔電影獨(dú)播。那么未來上游內(nèi)容環(huán)節(jié)迅雷看看如何把控？

郝：迅雷的優(yōu)勢在于云存儲和加速技術(shù)，所以結(jié)合迅雷的技術(shù)優(yōu)勢迅雷看看作為視頻播出平臺更多的偏向于在播出能力方面的加強(qiáng)，迅雷看看會利用這個優(yōu)勢持續(xù)與網(wǎng)絡(luò)視頻生態(tài)鏈上的內(nèi)容供應(yīng)商、跨終端公司甚至視頻網(wǎng)站同業(yè)者展開合作，為網(wǎng)民提供更高質(zhì)量的視頻內(nèi)容。

記：您怎么看待“用戶為先”？

郝：用戶為先的關(guān)鍵是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的主要原因就是用戶需求驅(qū)動，從根本上對用戶的尊重和對用戶需求的最好滿足，這是互聯(lián)網(wǎng)作為新的技術(shù)和商業(yè)模式的先進(jìn)性所在。

除了自制獨(dú)播等內(nèi)容策略外，網(wǎng)絡(luò)視頻還可從兩個方面加強(qiáng)用戶的粘著性：

1）互動，網(wǎng)絡(luò)視頻的互動性是互聯(lián)網(wǎng)的特性，邊看邊聊，邊看邊娛樂等形式加強(qiáng)觀看視頻的豐富性。

2）群組，通過對用戶觀看視頻興趣的分類和組織，以及利用數(shù)據(jù)分析和歸納，讓觀看視頻的用戶形成特定有高認(rèn)同感的群組，這也是網(wǎng)絡(luò)視頻的優(yōu)勢所在。

記：視頻網(wǎng)站客廳端大戰(zhàn)已經(jīng)拉開，您也說網(wǎng)絡(luò)視頻以后會成為客廳的最主要應(yīng)用，而當(dāng)下政策收緊，監(jiān)管加強(qiáng)的情況下，您怎么看視頻網(wǎng)站的客廳端戰(zhàn)略？

郝：我認(rèn)為目前監(jiān)管加強(qiáng)是家庭互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必然的過程，有管理才有大發(fā)展，有序中才會產(chǎn)生價值，隨著行業(yè)越來越規(guī)范，視頻網(wǎng)站在內(nèi)容創(chuàng)作以及播出能力方面的優(yōu)勢會越來越明顯，會成為以后家庭互聯(lián)網(wǎng)重要的參與者。

記：上半年，迅雷遇到的大事件很多，凈網(wǎng)行動、小米投資合作、上市，還包括您加盟迅雷，擔(dān)任迅雷看看總裁……這些變化，有沒有導(dǎo)致今年戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整？

郝：一系列變化表明迅雷在云存儲和加速這一核心競爭力方面持續(xù)加強(qiáng)，包括我加入迅雷看看后通過對迅雷核心技術(shù)的理解，以及對迅雷看看發(fā)展的了解，對目前迅雷看看更多的是在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)迅雷看看內(nèi)容播出的能力，在商業(yè)模式方面一方面加強(qiáng)廣告收費(fèi)業(yè)務(wù)的提升，另一方面重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視頻收費(fèi)業(yè)務(wù)的探索。

我認(rèn)為，凈網(wǎng)行動是對網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展到內(nèi)容競爭階段非常有利的舉措，凈網(wǎng)行動有效地遏制了網(wǎng)絡(luò)盜版行為，對于網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)保護(hù)起到了很大的幫助，只有內(nèi)容得到保護(hù)，網(wǎng)絡(luò)視頻的商業(yè)模式才能成立，所以凈網(wǎng)行動對網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)環(huán)境提供了有力的保障。

記：您覺得未來視頻網(wǎng)站是否能夠取代電視臺？

郝：互聯(lián)網(wǎng)不是在消滅傳統(tǒng)行業(yè)，而是在與傳統(tǒng)行業(yè)融合，通過融合的過程進(jìn)行改造和新模式的創(chuàng)新。所以視頻網(wǎng)站不會替代電視臺，會與電視臺變成競合關(guān)系，相互競爭與學(xué)習(xí)最終融合。對于傳統(tǒng)電視臺的轉(zhuǎn)型我建議最好的辦法是與視頻新媒體合并重組，因為在現(xiàn)有的傳統(tǒng)電視臺的體制下順利完成新媒體轉(zhuǎn)型基本是不可能的，面臨的問題有很多，平面媒體的轉(zhuǎn)型已經(jīng)證明了其中的困難。但是通過與適合的視頻新媒體進(jìn)行合并重組，取長補(bǔ)短相互融合可以最低成本快速的完成轉(zhuǎn)型之路。

記：您提到了“視頻新媒體”，您怎么定義“視頻新媒體”？

郝：以互聯(lián)網(wǎng)傳播特性和互聯(lián)網(wǎng)用戶觀看特性為主要內(nèi)容創(chuàng)作與播出的平臺是視頻新媒體，目前的主流視頻網(wǎng)站屬于視頻新媒體。

記：您曾有多次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，假設(shè)現(xiàn)在又有一次創(chuàng)業(yè)機(jī)會，最可能是什么？

郝：目前還沒有下一步的創(chuàng)業(yè)計劃，如果有可能的話可能是利用在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)中，對互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的用戶的需求和行為的了解以及經(jīng)驗，為新媒體時代用戶提供特色的內(nèi)容或者服務(wù)、例如網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的創(chuàng)作、智能家居設(shè)備或者車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等，將互聯(lián)網(wǎng)理念與思維與傳統(tǒng)行業(yè)融合，提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭力更好的滿足用戶需求。