思想政治教育與企業(yè)文化結(jié)合的主體機(jī)制的實(shí)現(xiàn)方式探討

張先蕾

（國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司，寧夏 石嘴山753000）

0 引言

企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的主體機(jī)制，是指主體的構(gòu)成、素質(zhì)要求以及實(shí)現(xiàn)方式，主體機(jī)制主要規(guī)定了兩者結(jié)合后的領(lǐng)導(dǎo)、組織和執(zhí)行等問(wèn)題。

1 構(gòu)建兩者結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制

領(lǐng)導(dǎo)到位、組織體系完整，才能啟用各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為結(jié)合機(jī)制創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

1.1 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一肩雙職”

即企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“兩副擔(dān)子一肩挑”，這樣既可通過(guò)董事會(huì)的作用體現(xiàn)黨委意圖，又可通過(guò)思想政治教育的保證作用貫徹落實(shí)董事會(huì)的決策。結(jié)合機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)在黨委，企業(yè)黨委要改變思想政治教育僅僅是黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，應(yīng)注重構(gòu)建黨政工團(tuán)分工合作，以少量專職政工干部為骨干與大量一崗雙責(zé)、兼職人員相結(jié)合的“大政工”體系。把各級(jí)各類管理者都納為思想政治教育的主體，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全企業(yè)上下大力支持的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的強(qiáng)大合力。

1.2 管理者要具備思想政治教育理論素養(yǎng)和企業(yè)文化管理知識(shí)

實(shí)踐表明，從事過(guò)思想政治教育的管理者，能夠在管理工作中重視思想政治教育，注意發(fā)揮思想政治教育的作用;從事過(guò)管理工作的思想政治教育工作者，開(kāi)展思想政治教育能夠自覺(jué)圍繞以企業(yè)目標(biāo)為中心的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行。因此，企業(yè)管理層應(yīng)多進(jìn)行交叉任職，并選拔具有較高思想政治教育與企業(yè)文化管理雙重素質(zhì)的人擔(dān)任管理工作。管理層的管理職能應(yīng)做到“既分工明確又相互合作”。

1.3 完善的組織體系是保障機(jī)制運(yùn)行的重要條件

一個(gè)完善的組織體系應(yīng)該是以黨委領(lǐng)導(dǎo)，以專職政工和企業(yè)文化建設(shè)人員為骨干，以各層管理人員為主體，形成員工廣泛參與，黨團(tuán)員、先進(jìn)模范人物和基層黨組織為基礎(chǔ)的企業(yè)上下齊抓共管的工作格局。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和第一責(zé)任人，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的示范和帶頭行為就是最好的思想政治教育。各級(jí)管理者首先完成自我教育，然后身體力行，真正擔(dān)當(dāng)起企業(yè)文化的執(zhí)行者和思想政治教育的主體作用。例如:吉糧集團(tuán)的企業(yè)文化工作由集團(tuán)黨委副書(shū)記分管，總部設(shè)有文化宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化的組織實(shí)施，各所屬企業(yè)都設(shè)有企業(yè)文化的專門(mén)工作人員，這樣從組織體系上保證了二者結(jié)合的運(yùn)行。

2 建立工作隊(duì)伍的準(zhǔn)入制及培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育都不是一墩而就的，必須建立思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)的專職隊(duì)伍，從目前我國(guó)企業(yè)的實(shí)際看，“工作隊(duì)伍”應(yīng)以專職政工、企業(yè)文化策劃人員，以及各類管理人員為主體。

2.1 工作隊(duì)伍的準(zhǔn)入條件

首先，企業(yè)可以從業(yè)務(wù)技能、知識(shí)素養(yǎng)、等方面選聘一批既具有馬列主義理論素養(yǎng)又懂企業(yè)文化建設(shè)的人才，這些人才將是思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量;目前，我國(guó)許多高校的思想政治教育專業(yè)研究生階段就設(shè)有企業(yè)文化方向，專門(mén)培養(yǎng)既懂得思想政治教育又精通企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)合型人才。其次，骨干隊(duì)伍實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即骨干隊(duì)伍成員既要?jiǎng)偃嗡枷胝谓逃?，又要?dān)當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)。這樣有利于兩項(xiàng)工作相互協(xié)調(diào)，形成一體化。各類企業(yè)可以根據(jù)自身現(xiàn)狀盤(pán)活現(xiàn)有人才資源，建立專兼職相結(jié)合、良勝互動(dòng)的人才隊(duì)伍。

2.2 建立專職人員培訓(xùn)制度

思想政治教育理論是不斷與時(shí)俱進(jìn)的，企業(yè)文化也要隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展;因此，對(duì)企業(yè)文化與思想政治教育的從業(yè)人員要建立規(guī)范的培訓(xùn)制度。要像重視高校思想政治理論課老師那樣重視企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的建設(shè)，建立定期培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)制度，規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提升從業(yè)人員的理論素質(zhì)與操作技能，以保持企業(yè)文化建設(shè)的方向和水平。

2.3 要重視對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)

企業(yè)家是企業(yè)文化的主導(dǎo)者并擔(dān)負(fù)著對(duì)員工的教化與示用，因此，企業(yè)家的人生觀與價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的影響。各級(jí)政府管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的教育培訓(xùn)與價(jià)值觀引導(dǎo)，通過(guò)對(duì)企業(yè)家進(jìn)行馬克思主義世界觀及人生觀教育，以及中國(guó)傳統(tǒng)文化與民族精神教育，提升企業(yè)家的思想境界、政治理論素養(yǎng)和民族責(zé)任感。

3 明確企業(yè)文化與思想政治教育的部門(mén)機(jī)構(gòu)

設(shè)立相應(yīng)的部門(mén)機(jī)構(gòu)是落實(shí)企業(yè)文化與思想政治教育的保障。目前企業(yè)體制存在多樣性，從國(guó)有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)到國(guó)有、集體、個(gè)體、私有、混合經(jīng)濟(jì)多種企業(yè)所有制并存。企業(yè)體制多樣性自然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化與思想政治教育的管理部門(mén)也不同。

3.1 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)宣傳部的文化建設(shè)功能

企業(yè)思想政治教育在我國(guó)國(guó)有企業(yè)曾發(fā)揮過(guò)巨大的作用，國(guó)有企業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮思想政治教育的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳部，抓員工的思想政治教育和企業(yè)文化的建設(shè)。由黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，既能加強(qiáng)黨的權(quán)威、改善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式及工作內(nèi)容、提高黨在員工心目中的地位，又能確定企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)主義方向，更好地發(fā)揮黨的保障作用，從而為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的氛圍條件。

3.2 重視非國(guó)有企業(yè)的黨的領(lǐng)導(dǎo)

中外合資或合作企業(yè)可以根據(jù)中方股權(quán)大小，決定思想政治教育與企業(yè)文化的部門(mén)設(shè)置模式。

4 充分體現(xiàn)以人為本的工作內(nèi)涵

4.1 “人”是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與源泉

一個(gè)企業(yè)無(wú)論有多么完善先進(jìn)的管理制度、管理流程和管理手段，最終都要通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)。人是管理活動(dòng)的主體，人的積極性與主動(dòng)性的發(fā)揮是現(xiàn)代管理活動(dòng)成功的保證。因此，一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性，做好人的工作為根本。由此決定了無(wú)論是企業(yè)的文化建設(shè)還是企業(yè)的思想政治教育，都要立足于“人”這一根本問(wèn)題。企業(yè)文化與思想政治教育的基本職責(zé)是培養(yǎng)人、教育人和塑造人。企業(yè)首先要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的人才觀，關(guān)心關(guān)注員工的成長(zhǎng)，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。其次是在企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以顧客為出發(fā)點(diǎn)與目標(biāo)，尊重消費(fèi)者的需求，向消費(fèi)者提供安全的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。

4.2 引導(dǎo)員工積極參與管理

提高工作的透明度，要通過(guò)各種宣傳途徑，一方面及時(shí)定期地向全體員工報(bào)告企業(yè)管理動(dòng)態(tài)及服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，讓職工了解領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容與成效、企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和工作任務(wù)及目標(biāo)，也讓員工知道企業(yè)所面臨的困難和問(wèn)題。另一方面還要努力宣傳企業(yè)的文化精神及近期思想政治教育內(nèi)容，真正做到自覺(jué)地把自己的工作方法和手段置于廣大員工監(jiān)督之下，接受員工群眾考核評(píng)價(jià)，以達(dá)到彼此互相理解、互相監(jiān)督的目的。引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)的管理、服務(wù)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，使員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，形成一個(gè)緊密的互相依靠、互相促進(jìn)的利益共同體。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的意義在于，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化本土化與思想政治教育具體化。兩者結(jié)合后，可以互為借鑒、互為利用，兩者結(jié)合的作用與功能就會(huì)進(jìn)一步得到凸現(xiàn)與發(fā)揮，能夠使我國(guó)企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢(shì)。

［1］劉曉燕.論企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的載體功能[J].理論界,2005(01):186.

［2］蘇振芳.思想政治教育學(xué)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006.

［3］王成榮,周建波.企業(yè)文化學(xué)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002.