吳艷艷
(重慶順安爆破器材有限公司,中國 重慶400700)
民用爆破器材行業(yè)是國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)性行業(yè)。主要包括工業(yè)炸藥、工業(yè)雷管、工業(yè)索類、油氣井用爆破器材等品種,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于采礦、煤炭、石油、交通、水利、電力、城市建設(shè)等重要領(lǐng)域,被譽為“基礎(chǔ)工業(yè)之基礎(chǔ),能源工業(yè)之能源”,在國民經(jīng)濟建設(shè)中具有不可替代的作用。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展與普及,當前信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的深層次滲透以及對各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的全局推動,有效地提高了相應(yīng)領(lǐng)域的管理水平和生產(chǎn)效率,也增強了企業(yè)的核心競爭力。信息技術(shù)對企業(yè)的影響是巨大的,它在企業(yè)眾多方面的應(yīng)用,再造了企業(yè)生產(chǎn)與管理的流程,對企業(yè)管理思想帶來了革新性影響。而我國的民用爆破器材行業(yè)雖然經(jīng)歷了長期的發(fā)展歷程,但是由于行業(yè)的特殊性——易燃易爆,一直沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)工藝比較落后且技術(shù)進步緩慢。與其他行業(yè)的飛速發(fā)展相差甚遠,因此民爆器材生產(chǎn)企業(yè)要想在迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)就必須用先進的現(xiàn)代信息技術(shù)來改造和提升企業(yè)的核心競爭力[1]。
當前,我國的民爆行業(yè)按照相關(guān)要求逐步形成了信息化體系,建立了民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng),基本實現(xiàn)了對主要產(chǎn)品品種生產(chǎn)全程動態(tài)流向監(jiān)控。但在信息技術(shù)應(yīng)用方面與國外同行業(yè)相比,仍然存在一定差距。
信息技術(shù)在民爆行業(yè)的應(yīng)用起步較晚,絕大部分民爆器材生產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)處于無章可循的狀態(tài),這樣給企業(yè)信息化建設(shè)的進一步發(fā)展帶來困難,特別是給建設(shè)推廣管理信息化應(yīng)用系統(tǒng)帶來嚴重的影響。
當前,行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)都不同程度地建設(shè)了一些信息化和自動化項目,但仍然存在信息資源庫不健全、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一等問題,不能實現(xiàn)信息資源共享,形成企業(yè)內(nèi)部的“信息化孤島”,也使得行業(yè)內(nèi)無法通過信息技術(shù)實現(xiàn)信息共享,造成技術(shù)改造缺乏信息支持和動力推進。
近年來,我國民爆生產(chǎn)企業(yè)針對落后的制造工藝技術(shù),積極采取引進先進技術(shù)和自主研發(fā)新工藝新設(shè)備等方式進行升級換代。逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動化、連續(xù)化生產(chǎn)模式,提高了本質(zhì)安全水平,降低了職工的勞動強度。但在信息技術(shù)應(yīng)用方面與國外同行相比還存在一定差距,真正依靠信息技術(shù)來實現(xiàn)生產(chǎn)線的技術(shù)創(chuàng)新能力還相對處于比較薄弱的階段。
民爆生產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)是促進企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、智能化,經(jīng)營管理精細化的重要手段,對提高企業(yè)本質(zhì)安全化程度、提升行業(yè)監(jiān)管水平有著十分重要的作用。
近幾年來,大多數(shù)民爆企業(yè)開始采用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝,也大規(guī)模地盲目展開信息化建設(shè)項目,但在實際運行中還存在諸多問題?,F(xiàn)就此提出如下建議:
根據(jù)民用爆炸物品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求,強化行業(yè)信息化建設(shè),加快企業(yè)信息技術(shù)改造。實現(xiàn)“以信息化改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,建立完善企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)情況的信息自動采集、視頻監(jiān)視和軟件管理平臺,以信息化帶動民爆行業(yè)的連續(xù)化、自動化生產(chǎn),建立工業(yè)炸藥現(xiàn)場混裝車信息監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)民爆產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、儲存和使用各環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控和跟蹤管理。加強企業(yè)信息化的集成應(yīng)用、創(chuàng)新應(yīng)用和企業(yè)信息化系統(tǒng)與民爆行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)的銜接,提高管理水平[2]?!?/p>
當前,部分民爆生產(chǎn)企業(yè)開始認識到自身信息化建設(shè)存在諸多不足,加之行業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,迫使生產(chǎn)企業(yè)開始積極探索信息化改造方向。但要結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況,明確任務(wù)和目標,對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入,確認信息化發(fā)展方向,制定適合本企業(yè)的信息化發(fā)展規(guī)劃。
在組織開展民爆行業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的過程中,要高度重視新技術(shù)應(yīng)用的安全性研究驗證工作。
隨著信息時代的迅猛發(fā)展,在積極開展民爆生產(chǎn)線全線生產(chǎn)過程的自動化、智能化、數(shù)控化與聯(lián)鎖控制技術(shù)、民爆生產(chǎn)線遠程監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警與故障診斷技術(shù)研發(fā)的同時,做好互聯(lián)網(wǎng)信息安全問題對民爆生產(chǎn)控制過程安全性影響的研究。除此之外,在進行民爆行業(yè)信息化技術(shù)研發(fā)過程中,更要充分考慮民爆行業(yè)特點及危險特性,研究制定好技術(shù)研發(fā)與試驗方案,包括安全防范技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,按照相關(guān)規(guī)定要求履行相應(yīng)的程序[2]。
信息技術(shù)人才隊伍建設(shè)是信息化建設(shè)與發(fā)展取得成功的關(guān)鍵因素,企業(yè)要在加強自身信息技術(shù)人才隊伍的基礎(chǔ)上,通過與院?;蜓邪l(fā)機構(gòu)合作,培養(yǎng)和引進一批信息化高精尖的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才,締造一支依托信息技術(shù)進行科技創(chuàng)新的團隊。
堅持以人為本、以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向,建立健全企業(yè)研發(fā)機構(gòu),形成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的具有民爆特色的科技創(chuàng)新體系。
加強信息化基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)建企業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化為一體的研發(fā)設(shè)計體系和信息安全體系及數(shù)據(jù)交換平臺,實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)及統(tǒng)計渠道的網(wǎng)絡(luò)互通,加強信息化管理系統(tǒng)及專用軟件等開發(fā)與研制,有效帶動企業(yè)的技術(shù)改造以及管理創(chuàng)新,促進企業(yè)的健康發(fā)展[3]。
借助外力為本地信息化提供技術(shù)咨詢和技術(shù)支持服務(wù),在信息化規(guī)劃、設(shè)計、實施、運行與維護等方面,通過技術(shù)外包的方式,委托專業(yè)化信息技術(shù)單位承擔相關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作。
管理是制度落實的保障,管理不到位,再完善的系統(tǒng)、再先進的裝備也難以發(fā)揮作用。先進的設(shè)備只有跟上先進的管理,設(shè)備的先進性才得以體現(xiàn)。因此,企業(yè)更要注重日常管理,才能使信息技術(shù)帶來更深入的影響。
信息技術(shù)是一種新的生產(chǎn)力,必將對民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式帶來深刻而重大的變革,建立全方位的信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為對企業(yè)高層管理者的一個新挑戰(zhàn)。
隨著全球化信息經(jīng)濟的發(fā)展,必然導(dǎo)致信息技術(shù)在企業(yè)管理中的不斷深入應(yīng)用,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式顯然已不能適應(yīng)時代的要求,因此,企業(yè)要充分認識到信息技術(shù)所產(chǎn)生的深刻影響,尋找對策,探索新型企業(yè)管理模式及其發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)有效地運用信息技術(shù),適應(yīng)信息社會,從而在時代的潮流中發(fā)展、壯大,在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
[1]張永峰.論信息化管理系統(tǒng)在民爆行業(yè)中的應(yīng)用[J].山西科技,2008(06).
[2]民用爆炸物品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃[S].2011.
[3]楊學(xué)山.企業(yè)信息化建設(shè)和管理[M].北京:北京出版社,2001.