年終總結(jié)要有“三氣”

■ 方敬杰

年終總結(jié)要有“三氣”

■ 方敬杰

又到一年底，又到總結(jié)時(shí)?；乜垂^得失，評論優(yōu)劣好壞，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，既有利于個(gè)人的成長進(jìn)步，也有利于單位的全面建設(shè)。總結(jié)好了，就能成為增實(shí)勁的“加油站”；總結(jié)差了，就會(huì)變成減斗志的“麻醉劑”。所以，怎樣搞年終總結(jié)至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，搞好年終總結(jié)，當(dāng)有“三氣”。

總結(jié)成績要有底氣。講成績，不是歌功頌德，自我吹捧，也不是取悅領(lǐng)導(dǎo)，邀功請賞，而是為了激發(fā)干勁、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便取得更大進(jìn)步。要防過于謙虛。有人說，成績不講跑不了。其實(shí)不然，成績不講是沒跑，但其導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、示范作用也沒有發(fā)揮出來。這種“謙虛”也是不實(shí)，也會(huì)影響總結(jié)質(zhì)量，不利于“使人進(jìn)步”。

查擺問題要有勇氣。查擺問題的目的不是“揪辮子、打棍子”，而是“解扣子、找路子”。有些單位講問題輕描淡寫，一帶而過。這種現(xiàn)象或是看不到差距，或是有意掩蓋和回避，說到底就是沒有勇氣自我暴露。年終總結(jié)時(shí)對問題的查擺要找根源，抓本質(zhì)，不能只及皮毛，不就內(nèi)里；要切實(shí)講清問題的性質(zhì)、危害，從主觀方面查找原因，不要強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任；要一針見血地查找出制約單位發(fā)展的瓶頸問題，切實(shí)制定解決的措施。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣要有正氣。評功評獎(jiǎng)，是為了表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，因而最忌“按需分配”、平衡照顧或論資排輩、輪流坐莊。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，在涉及干群切身利益的敏感問題上，擴(kuò)大干群的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，尤其是對插手基層敏感事務(wù)、侵犯干群合法權(quán)益的人和事要敢于“唱黑臉”?？傊?，在評先評優(yōu)問題上一定要公道正派，真正把能干事、干正事、干成事的單位和個(gè)人突出出來。