足球運(yùn)動(dòng)對(duì)于當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)意義①

鄭萌

（成都學(xué)院體育學(xué)院 四川成都 610106）

足球運(yùn)動(dòng)是一種國家、區(qū)域、組織間競爭合作行為,同時(shí)也是一種文化現(xiàn)象,既能體現(xiàn)競爭合作行為背后的文化思維,又能反作用于國家、區(qū)域、組織文化思維。國家、區(qū)域、組織文化思維,決定其經(jīng)濟(jì)發(fā)展思維,因而,足球運(yùn)動(dòng)具有通過全球化競爭比較,檢驗(yàn)、調(diào)試國家、區(qū)域、組織文化思維,進(jìn)而間接影響國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為的經(jīng)濟(jì)意義。

1 足球運(yùn)動(dòng)國家品牌營銷效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)外向競爭力提升

雖然中國經(jīng)濟(jì)近30年來取得巨大發(fā)展,但尚未突破人口紅利發(fā)展模式下勞動(dòng)密集型、技術(shù)管理效益低下型經(jīng)濟(jì)模式,要接軌于保障勞動(dòng)者權(quán)益和反對(duì)傾銷的國際化規(guī)則,使世界更愿意接納中國,必須通過勞動(dòng)生產(chǎn)率×產(chǎn)業(yè)附加值×品牌影響力提高經(jīng)濟(jì)外向競爭力,而勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)附加值、品牌影響力又取決于技術(shù)創(chuàng)新力和世界影響力兩大核心競爭力要素。有學(xué)界人士認(rèn)為美國技術(shù)創(chuàng)新力來自其風(fēng)險(xiǎn)投資力[1],然而技術(shù)創(chuàng)新蘊(yùn)含巨大風(fēng)險(xiǎn)成本與創(chuàng)造成本,有世界影響力才有足以收回創(chuàng)新成本的世界市場(chǎng)占有力,進(jìn)而才有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資吸引力。

分析美國可以發(fā)現(xiàn),軍事實(shí)力決定了世界能源、原料、市場(chǎng)壟斷力,支撐了美國創(chuàng)新成本回收力,助推了美國科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力和對(duì)世界文化影響力。中國要提高世界影響力,不能走美國軍事霸權(quán)壟斷道路,就必須利用一切有效方式和載體加強(qiáng)文化建設(shè)和輸出,包括發(fā)展奧運(yùn)、足球等具有世界廣泛影響性的競技運(yùn)動(dòng)。韓國規(guī)定奧運(yùn)獎(jiǎng)牌或亞運(yùn)金牌獲得者與成績優(yōu)異的國腳免服兵役[2],可見足球與奧運(yùn)一樣,是和平年代的戰(zhàn)爭,具有與軍事同等而異質(zhì)的精神征服力,有助于對(duì)內(nèi)增強(qiáng)國民參與體育積極性,提高兵源數(shù)量和質(zhì)量,對(duì)外構(gòu)建強(qiáng)大國家形象和政治影響力,推動(dòng)民族文化和經(jīng)濟(jì)更好走出去,提高經(jīng)濟(jì)外向競爭力。

2 足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特征與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展思維構(gòu)建傳播

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性,取決于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和財(cái)富、資源分配的合理,涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展系統(tǒng)、整合、集約度,以及管理水平、分配機(jī)制等因素。

2.1 足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的示范作用

中國“世界工廠”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式本質(zhì),就是利用勞動(dòng)力數(shù)量和成本優(yōu)勢(shì),壓低產(chǎn)品成本,結(jié)合薄利多銷以量取勝,本質(zhì)是一種人多打人少的人海戰(zhàn)術(shù)。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)內(nèi)弊端是勞動(dòng)者生活難以得到改善,造成內(nèi)部不穩(wěn)定因素,對(duì)外的弊端是進(jìn)出口貿(mào)易競爭中易觸及出口對(duì)象國國民勞動(dòng)待遇,而受國際反傾銷法制裁,是一種從內(nèi)外兩方面來說都難以持續(xù)的“人口紅利”型經(jīng)濟(jì)。

奧運(yùn)會(huì)以個(gè)人項(xiàng)目居多,只需少數(shù)精英上場(chǎng)參與,運(yùn)動(dòng)員早期培養(yǎng)過程中比賽成本低,容易通過多級(jí)競賽體系對(duì)后備人才進(jìn)行比較篩選和識(shí)別選拔,使得少數(shù)精英運(yùn)動(dòng)員可以得到“人口紅利”下訓(xùn)練比賽條件的集中保障,在人均體質(zhì)實(shí)際較低情況下通過“畝產(chǎn)萬斤”模式獲得大量冷門項(xiàng)目上奧運(yùn)金牌——所謂冷門項(xiàng)目,即市場(chǎng)化程度低,成本/收益比高,別人都不做的我們做,本質(zhì)上與“世界工廠”經(jīng)濟(jì)、“高能耗,高污染,薄利潤”經(jīng)濟(jì)無二致。高能耗、高污染經(jīng)濟(jì)模式,出現(xiàn)在制造業(yè),則造成自然資源浪費(fèi)和自然環(huán)境破壞負(fù)擔(dān);出現(xiàn)在體育,則培養(yǎng)出大量沒有文化的運(yùn)動(dòng)員,造成人力資源浪“廢”和社會(huì)環(huán)境負(fù)擔(dān)。所以,奧運(yùn)會(huì)并不能檢驗(yàn)出中國“人口紅利”經(jīng)濟(jì)的弊端。

足球上場(chǎng)人數(shù)多,競賽篩選成本高,精英苗子識(shí)別難度大,且取樣樣本量要求高,需要更廣泛群眾推廣普及面和人均國民體質(zhì),很難憑借“人口紅利”模式在人均體質(zhì)不占優(yōu)情況下以少數(shù)精英運(yùn)動(dòng)員集中保障的“畝產(chǎn)萬斤”模式取得成功。奧運(yùn)只能每4年吸引一次全球關(guān)注且時(shí)間跨度不超1個(gè)月,競爭對(duì)手關(guān)注投入小,只需分散性小投入、短周期就能收獲到金牌,足球更受世界各國普遍持續(xù)性關(guān)注,歐洲五大聯(lián)賽和歐洲冠軍聯(lián)賽、世俱杯等賽事,常年吸引全球大量關(guān)注,具有巨大國家品牌營銷效應(yīng),競爭對(duì)手關(guān)注投入大,需要集中性、長周期大投入,結(jié)合運(yùn)營管理系統(tǒng)性、整體性、集約度提升,換取高投入、大高產(chǎn)出下的超高投入產(chǎn)出比。例如廣州恒大天價(jià)請(qǐng)來世界冠軍教練里皮,創(chuàng)造了運(yùn)動(dòng)成績和企業(yè)廣告宣傳效應(yīng)的雙豐收,引導(dǎo)企業(yè)品牌通過“恒大冰泉”從即將枯竭的房地產(chǎn)進(jìn)入飲料業(yè)。所以,發(fā)展足球是與人爭奪所有人都想做的高整合聯(lián)動(dòng)度、高系統(tǒng)化、高集約度品牌產(chǎn)業(yè)。

所以中國足球運(yùn)動(dòng)謀求發(fā)展的過程,必然是檢驗(yàn)、調(diào)整、轉(zhuǎn)變國家相關(guān)主管機(jī)構(gòu)、地方政府以及足球運(yùn)動(dòng)投資企業(yè)發(fā)展思維的過程,是從低管理水平、低集約度發(fā)展思維向高管理水平、高集約度發(fā)展思維轉(zhuǎn)型的過程。足球運(yùn)動(dòng)的廣泛關(guān)注性,使其能作為一種載體,將發(fā)展思維的轉(zhuǎn)變向全社會(huì)進(jìn)行示范和傳播,潛移默化帶動(dòng)、促進(jìn)整個(gè)國家各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人力資源的依賴和對(duì)自然資源的浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)性。

2.2 足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)社會(huì)財(cái)富、資源合理分配的案例價(jià)值

中國足球職業(yè)化改革,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革一個(gè)分支,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革是將社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。在兩種不同生產(chǎn)組織形式與社會(huì)財(cái)富分配體系對(duì)接過程中,必然會(huì)有一個(gè)階段出現(xiàn)組織管理與利益分配的混亂[3]。

這種分配的混亂,在中國足球“學(xué)校普及＞青少年后備梯隊(duì)＞職業(yè)一線隊(duì)＞外籍教練隊(duì)員”的資源總量倒金字塔畸形配置比例中,體現(xiàn)得淋漓盡致。資源配置和利益分配的混亂與不公,必然導(dǎo)致發(fā)展的不可持續(xù),經(jīng)濟(jì)、足球概莫能外,只不過足球激烈的競爭對(duì)抗,使其勝負(fù)和盛衰周期比一般產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更短,發(fā)展方式的不可持續(xù)性暴露得更早,同時(shí)在公眾高度關(guān)注下,問題也更加凸顯和透明。從這個(gè)意義上說,中國足球的職業(yè)化改革成功或失敗,也對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有一種正面的啟示或反面的警示作用,是一個(gè)可供全社會(huì)研究剖析的案例教材。

此外,足球運(yùn)動(dòng)的激烈國際競爭性,使其對(duì)資源的配置使用必須高度合理、高度有效。例如,到底應(yīng)該依靠引進(jìn)昂貴高水平外援、外教,短平快取得一線隊(duì)成績飛速提升,還是應(yīng)該依靠競訓(xùn)理念自主創(chuàng)新和后備人才隊(duì)伍自主培養(yǎng),扎實(shí)打牢本土技術(shù)人才基礎(chǔ)。廣州恒大通過天價(jià)引進(jìn)高水平外教、外援,迅速獲得了亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍成績,但是仍然很難改變國家隊(duì)本土球員水平低下的痼疾,提示我們思考這一問題。

同樣的問題也出現(xiàn)在其它各行各業(yè)企業(yè)當(dāng)中,即到底是將資金投入到技術(shù)設(shè)備的外來高價(jià)引進(jìn),還是投入到本土技術(shù)創(chuàng)新人才的自主培養(yǎng)鍛煉。添加能否引來關(guān)鍵核心技術(shù)，外來技術(shù)能否系統(tǒng)化適應(yīng)中國國情。在這些問題上,足球運(yùn)動(dòng)所處的激烈全球化競爭環(huán)境,為企業(yè)提供了很好的觀察研究案例標(biāo)本。

3 足球試驗(yàn)田作用與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,正所謂“不改不行”,但是當(dāng)中也包含著各種風(fēng)險(xiǎn),需要“摸著石頭過河”。例如,西方對(duì)中國和平演變策略之一,是用西方生活方式影響中國,將中國帶入后果難料的陌生未知當(dāng)中。西方自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突出特征,是通過需求也即欲望[4]的激發(fā),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。欲望的激發(fā)如同核能的開啟,若配套以完備控制系統(tǒng)善加約束轉(zhuǎn)化,就可以將欲望的膨脹力量轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)社會(huì)發(fā)展的無窮動(dòng)力,反之若約束控制不當(dāng)則也能帶來巨大人文環(huán)境災(zāi)難,與核泄漏對(duì)自然環(huán)境的破壞同樣危險(xiǎn)。核污染造成人類生理畸形,人文環(huán)境污染造成人類精神畸形。

約束欲望的關(guān)鍵,是法治社會(huì)的外部約束和人生觀、世界觀、價(jià)值觀以及信仰、理性的內(nèi)部約束,宗教和教育都可以將外部約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)部自我約束。從中國足球職業(yè)化改革的失敗和反賭掃黑案情披露中,我們看到了法制、教育、人生觀、世界觀、價(jià)值觀以及信仰的缺失,也看到了從業(yè)人員精神世界在欲望和物質(zhì)利益腐蝕下的畸變。

控制欲望,避免欲望造成破壞,還有一種方式,就是及時(shí)滿足欲望,所謂“堵不如疏”。然而“疏”又不如“導(dǎo)”,欲望的滿足應(yīng)配合以理性的引導(dǎo)。在人類頭腦中,欲望受到理性的平衡控制,如果理性的力量跟不上欲望膨脹的力量,欲望無法通過理性的方式得到滿足,就必然突破理性的控制。換句話說,如果由理性所決定的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展水平,落后于欲望發(fā)展水平,欲望就無法通過正當(dāng)途徑得到滿足,就必然通過不正當(dāng)途徑加以釋放。

放之中國足球,就是職業(yè)化改革令從業(yè)人員對(duì)金錢的欲望達(dá)到了足球發(fā)達(dá)國家水平,而技戰(zhàn)術(shù)能力和系統(tǒng)訓(xùn)練管理能力卻達(dá)不到同樣高度,從業(yè)人員無法堂堂正正通過贏得比賽獲取正當(dāng)途徑利益回報(bào)與欲望滿足,就必然引發(fā)從不正當(dāng)途徑尋求欲望滿足的動(dòng)機(jī),沖垮誠信社會(huì)道德和法律底線。所以,中國足球病也包含著欲望與理性失衡病,對(duì)中國足球病的治理也是對(duì)中國社會(huì)病的治理。足球是全社會(huì)參與的一項(xiàng)整體運(yùn)動(dòng),要求全社會(huì)包括政府、企業(yè)、教育、學(xué)術(shù)、媒體、民眾等社會(huì)各界都能正確處理好欲望與理性之間平衡、利益與公德之間關(guān)系、短線與長遠(yuǎn)之間矛盾,對(duì)抗帝國主義隱藏于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外衣之下的和平演變[5]。

4 足球運(yùn)動(dòng)公共產(chǎn)品特性促進(jìn)政府公共管理水平提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行于政府主導(dǎo)之下,公共管理水平高低決定著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低。以現(xiàn)已因受賄入獄的前中國足協(xié)主席謝亞龍為例,通過其在足球當(dāng)中的公共產(chǎn)品管理學(xué)術(shù)思想,可以看到其公共管理思維當(dāng)中混亂之處,對(duì)比之下,相同的混亂也出現(xiàn)在我國公共管理其它領(lǐng)域,所以足球運(yùn)動(dòng)可以通過激烈的全球化競爭,幫助我們?cè)凇懊^過河”中摸索一套正確的公共管理思維。謝亞龍代表性學(xué)術(shù)論作《足球聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)與公共產(chǎn)品供給》一文,概括表述了謝亞龍關(guān)于公共產(chǎn)品管理供給的思想,歸納起來包括三點(diǎn):(1)中國足球面臨一切問題實(shí)質(zhì)可歸結(jié)為中超聯(lián)賽屬性問題;(2)中超聯(lián)賽屬于公共產(chǎn)品范疇,可視為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,要堅(jiān)持職業(yè)聯(lián)賽的公共產(chǎn)品屬性;(3)足球應(yīng)當(dāng)由政府壟斷提供[6]。不妨分別討論以上三點(diǎn)管理思想,并與社會(huì)其它領(lǐng)域公共管理類似問題做對(duì)比,分析足球運(yùn)動(dòng)檢驗(yàn)、調(diào)試政府公共管理思維從而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值所在。

4.1 “中國足球面臨一切問題實(shí)質(zhì)可以歸結(jié)為中超聯(lián)賽屬性問題”

謝亞龍此一論斷,合理性在于以下幾個(gè)方面。

(1)其所謂的“中超聯(lián)賽屬性問題”,本質(zhì)就是指中超聯(lián)賽到底姓公還是姓私的問題,這是中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革中,對(duì)待公有經(jīng)濟(jì)和私有經(jīng)濟(jì)、處理公共權(quán)益和私營權(quán)益當(dāng)中的基本矛盾問題,所謂改革“改到深處是產(chǎn)權(quán)”,就是對(duì)公和私的界定,以及公、私之間關(guān)系的處理問題,是我國一切領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的基本理論問題。

鄧小平要求社會(huì)和管理干部不要以“姓資”“姓社”評(píng)判市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),“不管白貓黑貓,抓到耗子就是好貓”,本意就是要求社會(huì)和公共管理者,辯證看待公、私之間矛盾統(tǒng)一,靈活處理公有經(jīng)濟(jì)和私有經(jīng)濟(jì)之間關(guān)系問題,讓手段為目標(biāo)服務(wù)。

(2)“中國足球面臨一切問題實(shí)質(zhì)可以歸結(jié)為中超聯(lián)賽屬性問題”,隱含了兩點(diǎn)正確判斷:①中超聯(lián)賽、國家隊(duì)都是中國足球系統(tǒng)整體的一部分;②中超聯(lián)賽是國家隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。

謬誤性在于以下幾個(gè)方面。

(1)認(rèn)為整個(gè)中國足球,只不過由中超聯(lián)賽和國家隊(duì)組成而已,無怪乎其當(dāng)政期間,中甲以下聯(lián)賽凋敝,青少年校園足球和草根業(yè)余足球得不到良好發(fā)展,中超、中甲、中乙俱樂部隊(duì)數(shù)出現(xiàn)上多下少的倒金字塔結(jié)構(gòu)。

(2)忘記了鄧小平“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和馬克思“生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系”的論斷,將經(jīng)濟(jì)所有制視為制約中國足球發(fā)展的唯一問題。在這種管理思維下,中國足球始終找不到適合自己的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格路線,始終處于今天學(xué)巴西、明天學(xué)德國、昨天學(xué)英國、后天學(xué)荷蘭,西班牙奪冠又學(xué)西班牙的盲目躁動(dòng)中,殊不知以上國家,沒有哪國是脫離對(duì)自身實(shí)際的系統(tǒng)理性分析,靠盯著某國全盤照抄而取得成功的。

同樣問題也出現(xiàn)于中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革其它領(lǐng)域,即技術(shù)缺少原始創(chuàng)新,關(guān)鍵技術(shù)過度依靠對(duì)外引進(jìn)。外國產(chǎn)品再好也難與中國國情環(huán)境系統(tǒng)適配,所以中國經(jīng)濟(jì)增長模式缺乏系統(tǒng)性基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)優(yōu)化性,只能以量和規(guī)模取勝,形成經(jīng)濟(jì)總量世界第二,人均GDP世界排名甚至落后中國足球的奇觀。

4.2 “中超聯(lián)賽屬于公共產(chǎn)品范疇,可視為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,要堅(jiān)持職業(yè)聯(lián)賽的公共產(chǎn)品屬性”

足球在職業(yè)隊(duì)和國家隊(duì)層面,都具有滿足人民群眾文化生活需要、帶動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的社會(huì)公益功能,在國家隊(duì)層面則包含著對(duì)外交往交流、為國爭光的國家利益功能,職業(yè)化運(yùn)行的中超聯(lián)賽,作為國家隊(duì)人才培養(yǎng)選拔的基礎(chǔ),屬于公共產(chǎn)品范疇的認(rèn)識(shí)應(yīng)當(dāng)說沒有問題,由于中超聯(lián)賽以企業(yè)化的俱樂部作為市場(chǎng)運(yùn)營主體,實(shí)際是由私有投資者承擔(dān)國家隊(duì)人才培養(yǎng)工作,所以,說中超聯(lián)賽屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品也沒有問題。

中超聯(lián)賽過度商業(yè)化,為了俱樂部商業(yè)利益,過度引入外援壓制本土人才成長、俱樂部與國家隊(duì)爭奪本土球員使用權(quán)等現(xiàn)象,表明私有利益和公共利益之間的確存在矛盾,謝亞龍?zhí)岢鰣?jiān)持職業(yè)聯(lián)賽公共產(chǎn)品屬性一說,對(duì)于保障國家隊(duì)利益的確有一定意義,有正確的成分,但也存在一定的問題。其一,職業(yè)聯(lián)賽和國家隊(duì),都為社會(huì)公眾所喜聞樂見,后來的廣州恒大更代表中國俱樂部取得了亞洲冠軍聯(lián)賽的國家榮譽(yù),二者都能代表公共利益,只不過是兩種不同形式的公共利益,所以職業(yè)聯(lián)賽本身商業(yè)利益和國家隊(duì)國家榮譽(yù)利益之間沖突,不能簡單用犧牲聯(lián)賽,保障國家隊(duì)方式來處理,要具體情況具體分析,可能在不同時(shí)段還要做出不同的取舍。其二,公由私所組成,沒有私就沒有公,如果只承認(rèn)職業(yè)聯(lián)賽的公共產(chǎn)品屬性,否認(rèn)職業(yè)聯(lián)賽也具有私營產(chǎn)品屬性,就是否認(rèn)私營企業(yè)也能通過生產(chǎn)社會(huì)所需要的產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)公共利益,顯然是反社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的謬論。

4.3 足球作為公共產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)由“政府”“壟斷“提供

在這一論斷中,謝亞龍認(rèn)為:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國,在多年實(shí)踐后,對(duì)待體育這個(gè)公共產(chǎn)品的提供上,還特別補(bǔ)充制定了《反托拉斯豁免法》,這就等于美國國會(huì)對(duì)體育領(lǐng)域?qū)嵤┝恕笆跈?quán)壟斷”。美國奧委會(huì)只能搞一個(gè),不能搞成兩個(gè)或者N個(gè),NBA只能搞一個(gè),因?yàn)轶w育的特點(diǎn)本來就是同場(chǎng)競技,搞兩個(gè)就分散了資源。目前有一種聲音,表示了對(duì)足協(xié)壟斷的質(zhì)疑,照搬一般市場(chǎng)機(jī)制的理論加以批評(píng),是由于不了解體育的特殊性造成的,公共產(chǎn)品基本特征有公益性、非營利性、非競爭性、排他性和外部性等。這決定了中超聯(lián)賽在運(yùn)行方式上,是不通過市場(chǎng)競爭手段運(yùn)行的,也就是具有一定的壟斷性。[6]

通過上述“推理”,謝亞龍最后得出:中超聯(lián)賽由中國足協(xié)代表國家壟斷運(yùn)營,中超聯(lián)賽投資人只是借助職業(yè)聯(lián)賽做廣告的廣告商,無形廣告效益就是投資人應(yīng)當(dāng)獲得的全部效益,認(rèn)為職業(yè)俱樂部投資人不應(yīng)當(dāng)再要求聯(lián)賽經(jīng)營權(quán)、獲益權(quán)和收益分配權(quán)等權(quán)益,無怪乎在謝亞龍治下,職業(yè)俱樂部投資人紛紛收縮投資,以維持知名度為限,不再追求更好運(yùn)動(dòng)成績,甚至在投資一定年限達(dá)到廣告知名效益飽和后,撤離中國職業(yè)足球,這是公權(quán)力過分?jǐn)D壓私權(quán)利帶來的后果。

在謝亞龍上述“推理”過程當(dāng)中,競技體育需要資源集中的論點(diǎn)不假,這是由競技體育對(duì)資源消耗的極大依賴性決定的,美國奧委會(huì)的模式也一定程度上符合謝亞龍論述,因?yàn)樵谧闱?、籃球這樣真正具有市場(chǎng)的項(xiàng)目之外,美國奧委會(huì)也在缺乏市場(chǎng)關(guān)注的冷門項(xiàng)目上研究中國舉國體制模式,以奧委會(huì)作為“用錢”的主體,決定將贊助商給予的資金支持投往何種項(xiàng)目,但是如果謝亞龍據(jù)此就認(rèn)為公共產(chǎn)品、壟斷產(chǎn)品只能由政府提供,就已進(jìn)入一個(gè)社會(huì)公共管理思維的誤區(qū)。

市場(chǎng)營銷學(xué)中,壟斷主體分為商業(yè)壟斷、政府壟斷;壟斷程度分為競爭壟斷、寡頭壟斷、完全壟斷。雖然NBA只有一個(gè),但是NBA各俱樂部以及整個(gè)NBA職業(yè)籃球聯(lián)盟投資主體是多元的,投資主體的各項(xiàng)權(quán)益得到充分保證,掌握并運(yùn)營NBA聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)的職業(yè)籃球聯(lián)盟也并非一個(gè)政府壟斷機(jī)構(gòu),而是一個(gè)美國政府允許下,可以進(jìn)行商業(yè)壟斷的商業(yè)組織,受到政府行政權(quán)力的外部監(jiān)督約束,也即管辦分離。

謝亞龍根據(jù)NBA只有一個(gè)的事實(shí),來維護(hù)與足球運(yùn)動(dòng)管理中心實(shí)為一套人馬兩塊牌子的足協(xié)對(duì)足球這種高度市場(chǎng)化、社會(huì)化項(xiàng)目的政府性獨(dú)家壟斷,并據(jù)此否定市場(chǎng)私有投資主體應(yīng)有權(quán)益,實(shí)在是犯了“公共產(chǎn)品不能由私人提供政府采購”的邏輯錯(cuò)誤。

資本的本性,固然決定了私人產(chǎn)品生產(chǎn)者追求個(gè)人利益最大化,謝亞龍對(duì)此點(diǎn)有所認(rèn)識(shí)。但是,歐美發(fā)達(dá)國家,既能夠通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),取得包括國民醫(yī)療保障在內(nèi)的建設(shè)成果,說明公共管理者可以找到一套約束資本自私本性的配套手段,如法治建設(shè)和競爭機(jī)制。在公眾有權(quán)自由選擇產(chǎn)品供應(yīng)者條件下,私有生產(chǎn)者也不得不考慮公共利益,在法制框架下規(guī)范自身競爭行為,尋求公利與私利間平衡。反倒是在行政壟斷經(jīng)營情況下,消費(fèi)者無權(quán)選擇,法制監(jiān)督也難以介入,更容易滋生各種侵害消費(fèi)者公共權(quán)益行為。

5 結(jié)語

足球運(yùn)動(dòng)對(duì)于當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)意義在于,通過國家品牌營銷提升經(jīng)濟(jì)外向競爭力,通過系統(tǒng)集約化發(fā)展思維和財(cái)富資源科學(xué)分配配置思維構(gòu)建傳播,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展,可以作為試驗(yàn)田發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試功能,還可以通過其公共產(chǎn)品屬性和激烈全球化競爭,促進(jìn)政府公共管理水平提升,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

[1]張本照,萬倫來.美國風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式及其對(duì)中國的啟示[J].世界經(jīng)濟(jì),2002,62(5):52-54.

[2]新京報(bào).打進(jìn)16強(qiáng)免服兵役[EB/OL].http://sports.sina.com.cn/s/2006-06-12/0254885750s.shtml,2006-06-12.

[3]何東琪,景愛虎.中國社會(huì)財(cái)富分配問題探討[J].財(cái)會(huì)月刊,2004,25(2):58-59.

[4]水麗淑.資本主義精神:從禁欲到享樂[J].甘肅社會(huì)科學(xué),2013,35(3):40-42.

[5]陳啟明.加速發(fā)展經(jīng)濟(jì)與堅(jiān)持反和平演變的斗爭[J].社會(huì)科學(xué)研究,1994,16(2):131-132.

[6]謝亞龍.足球聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)與公共產(chǎn)品供給[J].體育文化導(dǎo)刊,2005,22(4):4-7.