我國園林綠化企業(yè)發(fā)展的思考

鄭 健

(江蘇華陽園林綠化工程有限公司，江蘇 宿遷 223600)

一、園林綠化企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來，人們的環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，對(duì)園林綠化的認(rèn)識(shí)了解更加深刻?，F(xiàn)在，科技發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民生活水平不斷提高，我國已將園林綠化當(dāng)作保護(hù)生態(tài)平衡的一種途徑。各級(jí)政府對(duì)園林綠化的建設(shè)投資保持持續(xù)的增長。國家提出的“建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明”的方針為園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，園林綠化行業(yè)的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)管理和科研實(shí)力的要求也大大提高。

據(jù)統(tǒng)計(jì):到2012年為止，我國的城市化率大約達(dá)到了52.57%，而發(fā)達(dá)國家城市化率達(dá)到了75%，相比之下我國的發(fā)展空間還很大。城市化使城鎮(zhèn)人口不斷增加，也使城市的生態(tài)環(huán)境要求越來越高。在城市管理者的角度來看，城市化進(jìn)程可持續(xù)發(fā)展的必要條件之一就是不斷提高園林綠化水平。

對(duì)《2014－2018年中國城市園林綠化行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》分析可知，對(duì)“宜居性”的要求由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提升而不斷增加;房價(jià)的高低受園林綠化水平高低的影響。這使得房地產(chǎn)企業(yè)越來越重視園林綠化建設(shè)，也逐漸增加了對(duì)其的投入。我國園林綠化行業(yè)已經(jīng)過了“注重園林建設(shè)，輕視養(yǎng)護(hù)管理”的發(fā)展階段，園林行業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)—養(yǎng)護(hù)管理在近年來受到越來越大的重視，發(fā)展快速，發(fā)展空間巨大。

二、園林綠化企業(yè)發(fā)展的未來

現(xiàn)在，越來越多的園林綠化企業(yè)慢慢意識(shí)到了儲(chǔ)備苗木資源的重要性，意識(shí)到了要提升利潤和競爭力的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)。產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營變成了行業(yè)發(fā)展的大趨勢，也是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢的前提。

我國園林綠化企業(yè)50強(qiáng)的總年收入2010年比2009年增長了48%，比同期房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率和城市建成區(qū)綠化面積增長率高，有三家上市公司同期收入增長率達(dá)到了111.1%。由此可知，行業(yè)領(lǐng)先于企業(yè)能使行業(yè)利潤增長速度加快。少部分企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)，不斷聚集著行業(yè)內(nèi)的人才、資金、客戶資源。所以，行業(yè)的集中度不斷提高，在部分地區(qū)將出現(xiàn)壟斷競爭市場格局。

2011年12月的《2009－2010年度中國城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告》指出，在我國園林綠化企業(yè)競爭力百強(qiáng)排名中，前九強(qiáng)都實(shí)行或?qū)?shí)行股份制。由此可見，這時(shí)代將由資本引領(lǐng)園林綠化企業(yè)的發(fā)展。

到2009年為止，我國東部地區(qū)的城鎮(zhèn)化率已達(dá)到56.96%，但是中部和西部地區(qū)城鎮(zhèn)化率較低，提升潛力很大。當(dāng)前，我國園林綠化企業(yè)在東部地區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展比較好，不管是園林綠化的市場規(guī)模還是數(shù)量都比中西部地區(qū)高出許多。從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，園林綠化行業(yè)的市場重心正在由東部向中西部轉(zhuǎn)移。

我國園林綠化企業(yè)的市場前景十分廣闊，行業(yè)的未來發(fā)展趨勢顯而易見。而我們的企業(yè)需要思考的問題就是要如何適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢。在競爭激烈的市場中，企業(yè)要想取得優(yōu)勢，就要順應(yīng)趨勢，提前準(zhǔn)備，做到未雨綢繆，然后才有立于不敗之地的機(jī)會(huì)，企業(yè)才有可能朝著輝煌的方向發(fā)展。

三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方法

要結(jié)合我國實(shí)際情況，調(diào)整園林綠化的專業(yè)人才結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)等。由注重產(chǎn)值擴(kuò)張向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，確保工程質(zhì)量;由速度型向效益型轉(zhuǎn)變，在實(shí)質(zhì)上改善人民生活環(huán)境。既保證企業(yè)目前的發(fā)展，也保證企業(yè)長遠(yuǎn)的利益，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;由勞動(dòng)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變，注重園林綠化的基礎(chǔ)與應(yīng)用研究，努力提高園林綠化水平和其中所含的科技含量。

園林綠化建設(shè)模式向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)化，在計(jì)劃、實(shí)施、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，綜合考慮節(jié)地、節(jié)水、節(jié)時(shí)、節(jié)力、節(jié)材的問題，合理分配資源，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，提高生態(tài)效益和景觀效益。嚴(yán)格遵循城市發(fā)展規(guī)律和遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理規(guī)劃城市綠化的規(guī)模，建造優(yōu)質(zhì)工程。

積極招收專業(yè)人才，組建專業(yè)的綠化隊(duì)伍，推進(jìn)科技進(jìn)步和企業(yè)創(chuàng)新。建立研發(fā)中心，積極參與各種標(biāo)準(zhǔn)的制定，創(chuàng)新工業(yè)化、信息化的技術(shù)。對(duì)外來知識(shí)要引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)造，創(chuàng)造出有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，提高企業(yè)的競爭力。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，要進(jìn)一步深化體制改革，完善園林綠化企業(yè)的制度，構(gòu)建科學(xué)的園林綠化管理結(jié)構(gòu)，建立有現(xiàn)代特征的專業(yè)管理模式。還要加強(qiáng)園林綠化企業(yè)的自律能力與信用，為發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和升級(jí)提供保障。

此外，我國園林綠化企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展的機(jī)遇，大力開展整頓自身的工作，大力提高企業(yè)的工作質(zhì)量和管理水平。要把握?qǐng)@林綠化市場的資本化和多元化進(jìn)程，注重對(duì)專業(yè)人才的管理，提升苗木栽培、綠化設(shè)計(jì)、工程施工的能力，為行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

我國園林綠化行業(yè)是隨著房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。它前景廣闊，但因?yàn)槟壳暗男袠I(yè)管理機(jī)制仍不健全，園林綠化市場不夠穩(wěn)定，其發(fā)展趨勢也受到了一定影響。我國園林綠化企業(yè)發(fā)展要根據(jù)實(shí)際情況，從整體的觀點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變方式的重要性。園林綠化企業(yè)要清楚了解國家和自身的發(fā)展模式，要使企業(yè)朝著科學(xué)的方向發(fā)展。

［1］倪紅纓，國有園林綠化企業(yè)改革、改制的實(shí)踐和探索［J］.建筑施工，2011(7).

［2］馬驍，陳玉琴.淺談中國園林的發(fā)展前景 ［J］.湖南農(nóng)機(jī)，2010.

［3］王忠平，我國城市園林綠化的非均衡性問題 ［J］.中國園林，2008，24.