樂創(chuàng)會現(xiàn)象洶涌來襲

以制造未來風云浙商為使命，以締造中國一流的青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部為愿景，聯(lián)合一群處于事業(yè)上升期，崇尚快樂創(chuàng)業(yè)，有夢想、有激情、有格調(diào)、有責任的新青年，共同塑造一個完善自我、陽光生活、快樂分享、自由創(chuàng)造的一流學習、生活、創(chuàng)業(yè)的平臺。

—摘自樂創(chuàng)會開班詞

新時代來臨

“50后、60后他們最大的恐懼是什么？他們跟你們不是一伙的。未來5-10年里中國整個商業(yè)界會被徹底顛覆掉，那些老同志可以洗洗睡覺去了?！保ㄕ灾斀?jīng)作家吳曉波《把世界交給80后》主題演講）

世界變了，80后成了主導，他們從傳承的困惑中走出來。他們成了創(chuàng)業(yè)者的主流，據(jù)工商統(tǒng)計，年營業(yè)額在500萬元以下的微小企業(yè)100%是80后。80后也逐漸成了消費的主力。而隨著80后成為主角，他們帶來的是商業(yè)模式、生活模式甚至是語言的顛覆。

這一切標志著，新時代來臨了。

在吳曉波看來，這個全新的商業(yè)時代首先帶來的是商業(yè)模式的改變，諸如，商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，企業(yè)將運用互聯(lián)網(wǎng)重新構(gòu)建跟消費者之間的關(guān)系，同時企業(yè)也運用互聯(lián)網(wǎng)來改造企業(yè)內(nèi)部，而傳統(tǒng)的制造業(yè)和傳統(tǒng)的服務業(yè)隨之被顛覆。其次，一切品牌都將人格化，從消費品時代進入粉絲時代。再次，一切消費都將娛樂化。最后，一切流行都將城鄉(xiāng)一體化。

在這個新時代里，這一代人比上一代人更相信常識，更相信自己，也更相信民主。他們常常自己給自己代言。

就像吳曉波所說的，上一代人的所有的所有都將被干掉，一個顛覆性的新時代來臨了。

80后，經(jīng)過8-9年的積累期、3-5年的創(chuàng)業(yè)期后，已經(jīng)進入了創(chuàng)業(yè)的黃金期。

帶著顛覆性的，全新創(chuàng)意性思維的80后粉墨登場。

80后陳歐創(chuàng)立的聚美優(yōu)品僅三年時間，就完成了單月銷售額從10萬元到6億元的突破，并晉級與天貓、京東、亞馬遜等比肩的B2C電商第一陣營，牢固地占據(jù)中國美妝類點上第一站的領(lǐng)航地位。原來在百度跑營銷的小伙子創(chuàng)辦了一個名叫皇太極的煎餅店，現(xiàn)在的價值超過百億元。出色的80后創(chuàng)業(yè)者們?nèi)缬旰蟠汗S般一個個冒了出來，他們是當今商界的弄潮兒。

但是這些80后們也有這個年代的弱點。

他們的年齡段正是西方所稱的Y一代。他們獨立，他們自我，他們工作是為了生活。他們會為理想而放棄現(xiàn)實，他們愛玩，樂于以玩為事業(yè)。而在中國，計劃生育從他們那一代開始……

因為他們帶著濃郁的時代特點，被譽為孤獨的創(chuàng)業(yè)者們。

他們需要有一個強大的平臺讓他們依靠，他們需要一個強大的組織來擺脫孤獨感，他們需要精神導師的指引來讓他們的創(chuàng)業(yè)不再如前輩那般艱苦……

那么，這個組織在哪里？它又會以什么樣的形式出現(xiàn)呢？

2012年3月，浙江杭州。一個組織在一個同是80后的年輕人、1981年出生的盧艷峰的號召下誕生了，這個組織讓這些年輕人創(chuàng)業(yè)不再孤獨，它讓年輕人創(chuàng)業(yè)不再苦澀，它用廣闊的平臺搭就一個舞臺，讓年輕的創(chuàng)業(yè)者們站在聚光燈下，用團隊的力量去托舉起一顆顆創(chuàng)業(yè)的新星。

這個組織就是樂創(chuàng)會（本刊2014年4月曾有過相關(guān)報道），短短的一年半時間里，樂創(chuàng)會的成員已達到120余位，并且在杭州城里的各大媒體都能發(fā)現(xiàn)樂創(chuàng)會的蹤影。此外，很多人發(fā)現(xiàn)，打開手機后，微信平臺上常常會有有關(guān)樂創(chuàng)會的各種消息。

浙江人驚呼，樂創(chuàng)現(xiàn)象洶涌來襲。

而它的創(chuàng)始人盧艷峰告訴記者：“樂創(chuàng)會必將成為一種現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象必將席卷全國。未來的5—10年，樂創(chuàng)會必將成為一種時代精神，中國的商業(yè)版圖上將有樂創(chuàng)會里這些年輕企業(yè)家的名字?！?/p>

新時代呼喚新組織

盧艷峰說，80年代的創(chuàng)業(yè)者目前是站在風口浪尖上的“豬”。

他們是弄潮兒，所以站在風口浪尖上，他們迎風而立，所以有危險、有痛楚，但他們同時是享受型的，所以他們是“豬”。

如何讓這些站在風口浪尖上的“豬們”不再痛楚、彷徨、孤獨，這是2012年4月，盧艷峰和他的伙伴們所思考的一個問題。

這之前，曾經(jīng)有一份調(diào)查問卷顯示，有80%的富二代表示經(jīng)常覺得自己很“苦逼”。其中，有40%的人感覺壓力大、責任重、婚姻難、時間不夠用，苦惱來自與父輩觀念的劇烈沖突。而這些富二代又多是獨生子女，很多去海外留學，缺失本土的圈子，比上一代更孤獨。因此，成年以后，他們比任何群體都渴望交流。

那時候，盧艷峰出現(xiàn)在浙大EMBA班、求是精英班、總裁班等團體開班儀式和各種活動上。作為浙大管理學院的老師，他提出的“同學經(jīng)濟”概念風靡全國。并且盧艷峰也頻繁出現(xiàn)在各種企業(yè)家交往的社交場合中，幾乎每個在浙江大學管理學院學習的職場人士都認識盧老師，而盧老師也同樣認識他們。他見證過浙江一些企業(yè)從出現(xiàn)到現(xiàn)在巔峰的過程，也旁觀過另一些企業(yè)從巔峰到低谷的軌跡，在與各界精英人士彼此熟悉與交流中，堅守“享受樂于助人”原則的盧艷峰，逐漸成為群體的核心人物。他的辦公室里常常人來人往，他在這個辦公室里與他們喝茶交流，并且孵化出了不少創(chuàng)業(yè)項目。

2012年3月的一個晚上，當時還是浙大管理學院教師的盧艷峰和往常一樣，和幾個做企業(yè)的朋友喝咖啡。聊著聊著，一個藏在這個年代創(chuàng)業(yè)者心中共同的議題被激發(fā)了：能不能讓新一代創(chuàng)業(yè)人不再孤單？不再重復上一輩的拿命換錢，拿錢換命的怪圈？能不能讓新一代人的創(chuàng)業(yè)在新經(jīng)濟的背景下發(fā)出自己的見解？要做到這些，最根本的根本是這一代人該有一個自己的家，自己的組織。

這些從小被嬌慣的獨身子女富二代，將在這里抱團取暖，超越他們的父輩。

于是，從最開始的金領(lǐng)俱樂部，到樂活精英會，再到后來的樂創(chuàng)會，不斷地完善演變，前前后后約五六十人在十多次研討后，提出了這個“樂創(chuàng)會”的概念，這讓每個年輕創(chuàng)業(yè)者興奮。通過樂創(chuàng)會這個平臺，相類背景的創(chuàng)二代得以在此相聚，互相取暖，抱團發(fā)展。

最初，他們除了每月集中兩天在浙江大學學習外，幾乎每天都會聚在一起，相互探討企業(yè)商業(yè)模式、市場定位、品牌建設、團隊管理等經(jīng)營問題。

2012年12月19日，浙江大學老校長、十一屆全國人大常委會副委員長路甬祥為樂創(chuàng)會揭牌。這個教學依托于浙江大學強大的師資，組織管理完全公司化運營的新型創(chuàng)業(yè)組織模式誕生了。

他們的開班詞上寫著：以制造未來風云浙商為使命，以締造中國一流的青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部為愿景，聯(lián)合一群處于事業(yè)上升期，崇尚快樂創(chuàng)業(yè)，有夢想、有激情、有格調(diào)、有作為的新青年，共同塑造一個完善自我、陽光生活、快樂分享、自由創(chuàng)造的一流學習、生活、創(chuàng)業(yè)的平臺。

樂創(chuàng)是為新商業(yè)時代的精神

樂創(chuàng)會，在如此背景下誕生了。它帶給創(chuàng)二代全新的創(chuàng)業(yè)理念，給創(chuàng)二代一個堅實的依靠，一個溫暖的家，它讓創(chuàng)二代在此抱團發(fā)展，在玩中創(chuàng)業(yè)，享受創(chuàng)業(yè)的樂趣，創(chuàng)造超越前輩的更棒的商業(yè)理論，承擔更多的社會責任。

樂創(chuàng)會，對于企業(yè)的作用更類似于國外的企業(yè)孵化器。孵化器指的是一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)“做大”。

但是，樂創(chuàng)會又不單單是孵化器，它有自己的特色，它符合中國特色，它符合創(chuàng)二代的需要。

“樂創(chuàng)會，作為一種組織，對于會員來說，它首先是一個商學院，其次是一個俱樂部，再次還提供創(chuàng)業(yè)和投資服務。”

對于樂創(chuàng)會來說，“樂創(chuàng)”是它的核心?！皹穭?chuàng)這個詞匯中的‘樂和‘創(chuàng)，并非割裂的個體，本質(zhì)上，他們是合一的，不可分割的?！北R艷峰說，“樂，是我們這一代人的特點，不但愛玩，而且玩要玩出個名堂，玩出個水準，還能把這事玩成一個產(chǎn)業(yè)。”

而樂創(chuàng)精神的宗旨在于從事的職業(yè)是自己的興趣愛好，享受創(chuàng)業(yè)帶來的快樂，創(chuàng)造一種快樂工作，快樂學習，快樂生活的理念。新一代的創(chuàng)業(yè)人不希望像前一輩人那樣用命換錢，而希望創(chuàng)造一種快樂生活，快樂學習，快樂工作的新模式。

我工作，我享受。不享受，毋寧死。在創(chuàng)二代看來，創(chuàng)業(yè)不再為稻粱謀，而是為實現(xiàn)自己的愛好而創(chuàng)造出來的一項寓玩于工作的事業(yè)。

樂創(chuàng)會的積極倡導者，航海模型世界冠軍、杭州中天模型有限公司董事長、中國航海模型運動協(xié)會副秘書長馮銳是樂創(chuàng)會的成員之一。航模是他的愛好，現(xiàn)在也成了他的事業(yè)。從小學六年級開始，馮銳就獲得了第一個省級航模比賽的冠軍，并且繼而在航模運動上取得了無數(shù)驕人的成績。從1995年至2006年，他一共獲得了5次航模世界冠軍，近20次全國航模錦標賽冠軍，打破并保持航海模型F1-V15項目世界紀錄。同時，他三次獲國家最高體育榮譽獎章（全國勞模同等級別），及“浙江省十佳運動員”等眾多獎項。

對他來講航模是一直相伴他左右的一項愛好。于是，創(chuàng)業(yè)很自然地就跟航模相關(guān)了。2001年，馮銳的中天航模有限公司誕生了，主營青少年海陸空航模和航空飛行器產(chǎn)業(yè)。如今，中天模型已經(jīng)發(fā)展成為一家日產(chǎn)數(shù)萬架飛行器模型的科技中小型企業(yè)，擁有近百項國家專利。企業(yè)在40多個國家和地區(qū)建立了合作關(guān)系，其中包括美國迪斯尼公司和玩具反斗城等。

將畢生的興趣愛好作為自己的事業(yè)，于是，創(chuàng)業(yè)就不再單調(diào)，不再艱辛，而是充滿著樂趣充滿著熱愛和喜歡。“對我來說，工作就是生活，生活就是工作?！瘪T銳說。

“而且這些人不僅自己要玩得好，還要帶著樂創(chuàng)會的成員們一起玩，樂創(chuàng)會不乏海歸、創(chuàng)業(yè)精英，層次相對較高，更喜歡小眾的方式進行社交。為此，樂創(chuàng)會設立了社團，包括了高爾夫、佛道、茶道、攝影書畫藝術(shù)，還有下地種菜、玩帆船等比較個性化的內(nèi)容。這種‘抱團的方式，讓創(chuàng)業(yè)精英們更加志同道合，豐富自己的創(chuàng)業(yè)生活，顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)生活?！北R艷峰說，“未來，我們這一代的競爭一定是一個國際舞臺的競爭，隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及，所謂國際競爭不再是口頭上的展望了，而是摸得著觸得及的競爭了?！?/p>

“樂創(chuàng)會，表面的成員是120多位，其實他們僅僅是冰山的一角，樂創(chuàng)會還有強大的四五千名成功大企業(yè)家作為堅實后盾，他們是冰山在水面之下的深厚的部分?！北R艷峰說，“樂創(chuàng)會還為會員們提供各項確實可靠的服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅實后盾。”

樂創(chuàng)會還有抱團發(fā)展1%的戰(zhàn)略。即作為一個新興的創(chuàng)業(yè)組織，樂創(chuàng)會提出給予會員1%的服務，這種服務包括會員可以共享聯(lián)合招聘人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。

這些服務中包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導服務：樂創(chuàng)會擁有龐大的“智庫”，已匯集2000多名企業(yè)家、500多名實戰(zhàn)導師。這些成功企業(yè)家、專家學者將以創(chuàng)業(yè)導師的身份出現(xiàn)，與會員企業(yè)溝通交流，提供創(chuàng)業(yè)中諸多環(huán)節(jié)的指導服務。

樂創(chuàng)會創(chuàng)業(yè)導師、和誠集團董事長葉良柱說：“這是一種兩代創(chuàng)業(yè)者，雖然不是父子，但可以產(chǎn)生忘年交，共同探討創(chuàng)業(yè)，協(xié)同創(chuàng)業(yè)、協(xié)同創(chuàng)新的新形式?！?/p>

樂創(chuàng)會會員如果在創(chuàng)業(yè)中遇到問題，迷惘不定，苦苦思索時，智庫的專業(yè)型人才將與其一起頭腦風暴，為其提供實戰(zhàn)經(jīng)驗和解決之道。

樂創(chuàng)會還為創(chuàng)二代會員們提供投融資服務：優(yōu)質(zhì)平臺“樂創(chuàng)會”獲得諸多投融資機構(gòu)的青睞，于是新運行的公共創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務平臺有了自己的“資金池”。

“在和平年代，民營企業(yè)家是最寶貴的財富，接觸樂創(chuàng)會后，我發(fā)現(xiàn)其中有不少年輕企業(yè)家的好苗子，他們有理想，有素養(yǎng)，有能力，最重要的是有‘情商，這點很打動我，懂得做人的道理，才能真正把企業(yè)做好?！绷⒃瘓F有限公司董事長鄭立十分看好樂創(chuàng)會這個平臺，他接觸考察了樂創(chuàng)會會員企業(yè)的五個項目，在幾周內(nèi)，就敲定了其中兩個項目的投資計劃。

立元集團與樂創(chuàng)會一拍即合，建立了總規(guī)模為10億元的立元樂創(chuàng)基金。“10億元資金，僅僅是這個投資計劃的開始，只要有好項目，我們就會投，追加資金也沒問題。這個投資計劃是‘三度的，在廣度上，該資金雖然專項用于樂創(chuàng)會會員企業(yè)，但對于年輕的創(chuàng)一代和大學生的項目，都會廣泛考慮投資。在寬度上，不限制行業(yè)，也不限定項目的發(fā)展階段，投資早期項目的可能性也很大。在深度上，立元集團專業(yè)的投資團隊和項目執(zhí)行團隊都會傾力支持會員企業(yè)的發(fā)展，只參與重大決策和風險把控事務，留足企業(yè)負責人的自由操作空間，以期幫助其成長為獨當一面的優(yōu)秀企業(yè)家?！畼穭?chuàng)會肯定能成為年輕企業(yè)家的搖籃，成為億萬富翁的起點平臺?！编嵙Υ顺錆M信心。據(jù)了解，立元集團投資的近百個項目，目前為止，都獲得了成功。

樂創(chuàng)會還為會員們提供法律服務：樂創(chuàng)會發(fā)起人之一，杭州美亞發(fā)電設備有限公司董事長金平說，“新一代創(chuàng)業(yè)者，都很重視法律問題。”出資融資、股權(quán)資產(chǎn)、債權(quán)債務、管理經(jīng)營、品牌建設、連鎖加盟等方面都會有相應的法律條款，新運行的公共創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務平臺，將聯(lián)合浙江法校律師事務所，為會員企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)過程中所有環(huán)節(jié)的法律咨詢與服務。

樂創(chuàng)會為成員們提供人才支持服務：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。企業(yè)在發(fā)展的每個階段上，都需要與發(fā)展相匹配的人才。樂創(chuàng)會依托于浙江大學強大的人才平臺，聚集了幾千名各類人才，亦有不少是擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗的行業(yè)頂尖人才，新運行的公共創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務平臺，將為會員企業(yè)提供員工招聘、高端獵頭、人才獎勵申報等服務。浙江“獵頭”業(yè)的開山者，從1999年起涉足“獵頭”業(yè)的浙江千里馬人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理洪文祥表示，千里馬積累了大量的營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)等資深實戰(zhàn)專家以及企業(yè)家資源，愿意為新生代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貢獻力量，針對他們的實際問題安排相應的人才服務。

除此之外，樂創(chuàng)會還為成員們提供政策申報、咨詢培訓等服務。

樂創(chuàng)會除了積極引導會員關(guān)注自身的發(fā)展，還讓樂創(chuàng)會成員的社會責任感在組織中得到充分的體現(xiàn)，比如積極為大學生創(chuàng)業(yè)提供公益支持，又如雅安地震發(fā)生之后，樂創(chuàng)會立刻成立賑災行動小組，對接公羊會突擊救援隊，在后方積極籌備賑災物資，還開通了微信“樂創(chuàng)公羊雅安動態(tài)播報”，舉行大型慈善義演，為災區(qū)籌集了服裝、帳篷、棉被等價值200多萬元的物資。除此之外，樂創(chuàng)會還開展“樂創(chuàng)100音樂夢想”公益活動，在全省范圍內(nèi)面向貧困地區(qū)小學以捐助100個音樂教室、培養(yǎng)100名鄉(xiāng)村音樂教師、圓1000個孩子的音樂夢想的方式來推進農(nóng)村音樂文化教育。

樂創(chuàng)會現(xiàn)象洶涌來襲

在樂創(chuàng)會成立的短短一年半時間里，猛然發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)媒體和自媒體上，“樂創(chuàng)會”三個字高度出現(xiàn)，樂創(chuàng)會會員們勇敢秀出自我。于是驚呼樂創(chuàng)會現(xiàn)象洶涌來襲。

“我們將樂創(chuàng)會的會員用各種方式推出，讓他們勇敢秀出自我。我們不僅用傳統(tǒng)媒體的力量，還用新媒體的力量。我們用微信刷屏，讓信息發(fā)生核裂變，讓一個個優(yōu)秀的會員閃亮登場在聚光燈下。我們利用微博和微信的媒介平臺，為杭州乃至全國創(chuàng)業(yè)者們提供各類信息分享。”盧艷峰說。

與傳統(tǒng)媒體的合作，讓會員們在各種媒體上秀出自我，這是盧艷峰一直以來所熱衷于做的一件事。盧艷峰認為，相比老一代創(chuàng)業(yè)家而言，新一代的青年創(chuàng)業(yè)者有著更高的文化素養(yǎng)，他們不像父輩那樣含蓄和沉默，在聚光燈前他們不會害羞，而是勇敢地秀出自己。新一代的創(chuàng)業(yè)者要大膽打破父輩的傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式：即憑借個人的吃苦耐勞精神，再加上一些機遇而獲得的成功。80后所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，機遇不再那么多，很多行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟。但是80后有自己的特點，創(chuàng)二代在做創(chuàng)業(yè)初期規(guī)劃時，應該把眼光放得長遠，以高成長型企業(yè)的發(fā)展需求來組建自己的創(chuàng)業(yè)團隊。

所以，大膽秀出來，對于新一代創(chuàng)業(yè)者來講非常必要。

“如果在百度新聞上搜，可以搜出二三百條有關(guān)樂創(chuàng)會和會員的報道。”盧艷峰說。

而近日樂創(chuàng)會還與杭州傳統(tǒng)媒體《杭州日報》開設了一個“爬山虎·企明星成長計劃”，這是一個創(chuàng)新型企業(yè)和產(chǎn)品的展示平臺。這個欄目的目的很明確，就是為了關(guān)心年輕企業(yè)的成長，為中小微企業(yè)解決發(fā)展難題，尋找那些具有成長性的未來明星。這與樂創(chuàng)會的服務目標高度契合。樂創(chuàng)會會員有很多人報名參加了此次計劃。這些企業(yè)中大多數(shù)是科技、文創(chuàng)、服務類企業(yè)，都是已經(jīng)處于快速發(fā)展或者具有高成長潛力的企業(yè)。

樂創(chuàng)會員企業(yè)—微勛網(wǎng)絡是一家成長型跨界科技企業(yè)。微勛網(wǎng)絡開發(fā)的國內(nèi)首款微信SCRM平臺“隨身小二”上線至今僅3個月，已持續(xù)迭代更新10多個版本?！胺穸ㄗ蛱斓耐瑫r亦建設更美好的明天?！蔽拙W(wǎng)絡創(chuàng)始人張敏認為，成長不僅意味著“我”的改變，就像爬山虎那樣，需要不斷向上生長，每天努力做更好?！俺砷L同時意味著‘我們的改變，吸納更優(yōu)秀的合作伙伴，建設更有競爭力的團隊。”張敏介紹，以微勛網(wǎng)絡與樂創(chuàng)會的合作為例，技術(shù)優(yōu)勢團隊與資源優(yōu)勢團隊一旦融合，迅速在杭州微信營銷市場上掀起陣陣波瀾！

參與這次活動，這些企業(yè)希望讓更多人了解自己的商業(yè)模式。這些企業(yè)運行的商業(yè)模式很多并沒有成熟的運營模式可以借鑒，所以一路走來，有困惑也有擔憂。而借助于類似于“爬山虎·企明星成長計劃”的活動，就可以讓創(chuàng)業(yè)者勇敢秀出自己，說出自己的想法，讓更多的人知道他們在做什么，并且借助更多的外腦來整合更多資源，并讓大家來幫助他們驗證發(fā)展模式是否正確，或者糾正自己的錯誤想法理念。

盧艷峰說，對于創(chuàng)業(yè)團隊來說，“堅持”格外重要，挺過來就更接近成功，這個世界屬于實干家。類似于“爬山虎·企明星成長計劃”通過讓企業(yè)秀出來，來獲得資金扶持，讓創(chuàng)業(yè)者能夠更加專注于團隊建設、產(chǎn)品迭代，好比給正在向上攀登的“老虎們”一座堅實的“靠山”。

隨著一個個類似于“爬山虎·企明星成長計劃”在傳統(tǒng)媒體中的開展，隨著自媒體的核聚變式的傳播，“樂創(chuàng)會”這個新詞匯正高度出現(xiàn)在人們的視野中。而樂創(chuàng)會現(xiàn)象必將成為創(chuàng)二代所熱衷的一種現(xiàn)象。

樂創(chuàng)會現(xiàn)象已洶涌來襲，你準備好了嗎？