四種意識帶來四大改變

為深入落實(shí)四川省委“三大發(fā)展戰(zhàn)略”和成都市委“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略，青白江區(qū)巧抓“大數(shù)據(jù)”技術(shù)快速發(fā)展的契機(jī)，不斷完善招商信息化體系，落實(shí)招商精準(zhǔn)對接，務(wù)實(shí)搭建合作平臺，切實(shí)搞好跟蹤服務(wù)，致力推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有活力、更有質(zhì)量、更有效益、更有后勁。2013年實(shí)際到位省外內(nèi)資160.31億元，實(shí)際利用外資30163萬美元，新簽約項(xiàng)目31個，其中新簽約引進(jìn)的重大項(xiàng)目26個，充分發(fā)揮了投資促進(jìn)工作對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極推動作用。

信息意識：從被動收集到主動篩選

狠抓招商信息化體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化信息意識，構(gòu)建大招商信息網(wǎng)絡(luò)，提高招商預(yù)見能力，實(shí)現(xiàn)圍繞項(xiàng)目引進(jìn)的被動收集信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃治龊Y選招商信息。

——編織互聯(lián)信息大網(wǎng)絡(luò)。借助多樣現(xiàn)代化信息傳播手段，開展網(wǎng)上招商，拓展招商空間，全面宣傳、推介地方或企業(yè)的投資環(huán)境，從而達(dá)到引資目的。充分利用現(xiàn)有門戶網(wǎng)站、企業(yè)門戶網(wǎng)站、微博微信等新興網(wǎng)絡(luò)方式，與現(xiàn)有企業(yè)以及潛在投資者建立了經(jīng)常性、快捷、貼近且低成本的聯(lián)絡(luò)，為招商引資打下了良好的基礎(chǔ)。

——編織人脈信息大網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)各類展會、推介會，累積展會公司、組展方以及潛在投資者資源；看準(zhǔn)行業(yè)協(xié)會、商會，累積產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、供應(yīng)商資源；找準(zhǔn)顧問公司，累積經(jīng)濟(jì)顧問、招商顧問資源；抓準(zhǔn)院校、研究機(jī)構(gòu)，累積經(jīng)濟(jì)專家資源。盯準(zhǔn)省內(nèi)外投促部門、招商機(jī)構(gòu)，累積投促人才資源。截至目前，通過與省、市投促部門、13個省市駐外辦的聯(lián)系，青白江區(qū)與國際中介機(jī)構(gòu)“五大行”、知名商協(xié)會的對接，已建立起良好的投促信息人脈關(guān)系網(wǎng)。

——編織信息管理大網(wǎng)絡(luò)。不斷完善招商信息管理，通過系統(tǒng)化、電子化信息及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確反映招商引資需求與投資者投資的供求、投資理念、招商競爭及招商活動的變化情況，為投資者提供項(xiàng)目和服務(wù)的重要資源。截至目前，已形成反映青白江區(qū)資源、物流、市場等的優(yōu)勢資源庫，反映存量土地、空置廠房、樓宇等的招商資源匯總庫，反映潛在客戶分布的“產(chǎn)業(yè)招商地圖”，反映區(qū)域招商引資政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等的政策資源庫等。

創(chuàng)新意識：從招商引資到擇商選資

青白江區(qū)始終把招商工作作為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重中之重來抓，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，推動傳統(tǒng)的撒網(wǎng)式招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍π缘膿裆踢x資。

——實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈”招商。按照“成鏈集群”的發(fā)展思路，立足區(qū)內(nèi)商用車制造、高端裝備制造、新材料、建筑工業(yè)化等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，針對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)鏈”；根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的弱項(xiàng)與缺項(xiàng)，補(bǔ)齊、拉長、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“強(qiáng)鏈”；圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的科技、金融和信息化提升進(jìn)行“擴(kuò)鏈”，著力打造具有特色和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。2013年圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促成鞍鋼集團(tuán)達(dá)海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園、云南錦興鋼材深加工基地、安博現(xiàn)代化綜合物流中心、銘都創(chuàng)展國際現(xiàn)代物流園等31個等項(xiàng)目簽約落戶，涉及總投資逾120億元。

——推行“定制型”招商。按照“一企一策”原則，深入分析世界500強(qiáng)、全球細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資布局，鎖定符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位的重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，針對30余個重大項(xiàng)目制定具有個性化、訂單式的“定制型”招商方案，主動上門招商，用區(qū)位優(yōu)勢吸引企業(yè)，用誠心打動企業(yè)家。談好一家簽一家，切實(shí)提高項(xiàng)目對接促進(jìn)的精準(zhǔn)度和招商實(shí)效、引資質(zhì)量。青白江區(qū)招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)先后赴北京、上海、深圳、廣州等地拜訪中國建筑集團(tuán)、中建鋼構(gòu)、中鐵物資等40余家企業(yè)，逐一進(jìn)行推介，取得了良好的投促效果。

——實(shí)行“帶動式”招商。按照“政府搭臺、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”模式，充分調(diào)動企業(yè)招商積極性，發(fā)揮已引進(jìn)知名企業(yè)的帶動示范作用，充分利用其信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，以落戶大企業(yè)為主體，通過政府搭臺、企業(yè)唱戲和落戶企業(yè)的現(xiàn)身說法，吸引更多的大企業(yè)和協(xié)作配套中小企業(yè)跟進(jìn)入?yún)^(qū)，實(shí)現(xiàn)“招進(jìn)一個、引來一片”，“招來一個企業(yè)、培植一個產(chǎn)業(yè)”，構(gòu)建“大企業(yè)帶動、小企業(yè)配套”的模式。截至目前，已依托大港陶瓷、萬貫五金機(jī)電、青龍國際建材等專業(yè)市場的不斷建立和完善，吸引眾多市場商家落戶我區(qū)。

機(jī)遇意識：從坐等上門到主動出擊

青白江區(qū)緊緊抓住招商引資的各類機(jī)遇，積極搭建投資促進(jìn)的各類平臺，以主動出擊的姿態(tài)，收獲了滿意的回報(bào)。

——內(nèi)引外聯(lián)，舉辦投資促進(jìn)推介會。積極“引進(jìn)來”，在成都·青白江櫻花旅游文化節(jié)期間先后舉行外商座談會等投資活動，邀請碩達(dá)（上海）國際貨運(yùn)、普洛斯物流、中國一汽、西門子、飛利浦、法國巴黎銀行等外商企業(yè)代表赴區(qū)考察座談。主動“走出去”，在德國慕尼黑等地成功舉辦“西部開放新口岸、國際內(nèi)陸無水港”等5場專題推介會，在廣州建博會上成功舉行“中國西部建材航母港”系列推介活動，吸引英特爾（中國）、新加坡豐益國際、美國聯(lián)合技術(shù)等來自10多個國家和地區(qū)的1000余名世界知名企業(yè)高管、20余家行業(yè)協(xié)會、200余家企業(yè)參會，與43家商家達(dá)成入駐意向。

——借雞生蛋，搭乘國際盛會順風(fēng)車。借助2013成都“財(cái)富”全球論壇機(jī)遇，成功邀請新加坡豐益國際集團(tuán)執(zhí)行董事等500強(qiáng)企業(yè)和國際知名企業(yè)嘉賓參會和赴區(qū)考察，促進(jìn)豐益國際米面加工增資項(xiàng)目等4個世界500強(qiáng)項(xiàng)目簽約落戶。借助華商大會平臺，成功舉行“蓉歐快鐵”暨中國·成都·青白江投資說明會，逾百名華商赴區(qū)實(shí)地參觀考察，先后與200余名華商開展“一對一”洽談交流，達(dá)成約150億元的投資意向。借助全省“央企座談會、民企座談會、港澳企業(yè)四川行”活動平臺，簽約引進(jìn)總投資約23.66億元的項(xiàng)目4個。借助第十四屆西博會平臺，簽約引進(jìn)總投資近70億元的重大項(xiàng)目8個。

——連接歐亞，構(gòu)建全面開放新格局。成都鐵路集裝箱中心站已成功開通到上海、廣州、深圳的“五定班列”和直達(dá)波蘭羅茲的“蓉歐快鐵”，架起了橫跨亞歐的經(jīng)濟(jì)大橋，在構(gòu)建新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶中發(fā)揮了急先鋒作用。與廣西欽州保稅港區(qū)、重慶萬州港和內(nèi)蒙古二連浩特市建立了合作關(guān)系，拓展了出海出關(guān)的經(jīng)濟(jì)通道。同時(shí)，青白江區(qū)正全力推進(jìn)成（都）德（陽）邊界合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，努力構(gòu)建起東西互通、南北互融、周邊互享的全方位開放格局。

務(wù)實(shí)意識：從招得進(jìn)來到結(jié)出碩果

青白江區(qū)始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷破解制約因素、創(chuàng)新招商服務(wù)、強(qiáng)化跟蹤督查，以“釘釘子”精神推動項(xiàng)目建設(shè)，確保了投資促進(jìn)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。

——破解要素制約。堅(jiān)持“向上爭取、對外合作、向內(nèi)挖潛”原則，加快土地綜合整理，清理閑置低效用地，有效解決了項(xiàng)目入駐的空間問題；積極向上爭取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金，引導(dǎo)企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，探索創(chuàng)新融資擔(dān)保機(jī)制，搭建銀政企交流平臺，鼓勵社會資本投入，有效破解了項(xiàng)目發(fā)展的資金問題；同步做好水電氣等保障工作，為投資促進(jìn)工作提供了良好的要素保障。近兩年，已高效利用園區(qū)內(nèi)空置土地、廠房實(shí)現(xiàn)了二次招商，組織企業(yè)成功爭取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金，幫助企業(yè)推進(jìn)土地抵押融資貸款。

——創(chuàng)新招商服務(wù)。在園區(qū)內(nèi)成立企業(yè)服務(wù)中心，樹立項(xiàng)目意識、增強(qiáng)服務(wù)觀念、簡化審批事項(xiàng)、優(yōu)化辦事流程、提高行政效率，最大程度地解決“彈簧門”“玻璃門”“中梗阻”等問題，為項(xiàng)目入駐、辦證、開工提供更加便捷的服務(wù)。創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式，實(shí)行“劃塊包片”，建立“一對一”全覆蓋網(wǎng)格化管理服務(wù)格局。調(diào)整升級園區(qū)信息平臺，搭建集在線辦公、智能監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、互動交流、網(wǎng)上交易等資源共享的智能化信息服務(wù)平臺，為投資促進(jìn)工作提供了良好的服務(wù)環(huán)境。

——強(qiáng)化跟蹤督查。組建重大項(xiàng)目督查組，按時(shí)間表督查項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，對責(zé)任不落實(shí)、項(xiàng)目管理缺位、問題解決不及時(shí)等情況進(jìn)行定期通報(bào)；對辦事拖拉、推諉扯皮等導(dǎo)致未按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人堅(jiān)決“問責(zé)”；對約定開工時(shí)限未動工的項(xiàng)目和進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，嚴(yán)格約談項(xiàng)目業(yè)主和施工負(fù)責(zé)人，努力推動項(xiàng)目的密集落地、密集開工、密集投產(chǎn)。