建筑工程施工過程的安全管理對策

于恩平

摘要：由于受到建筑施工環(huán)境、工期、作業(yè)人員的職業(yè)操守以及安全生產(chǎn)意識的淡薄等因素影響，建筑工程施工已成為一個安全事故率高發(fā)的行業(yè)，無論對于施工作業(yè)人員，還是對于建筑公司和社會，都會造成不良的影響和損失，為此加強施工過程安全管理工作十分必要的，文章就結(jié)合建筑工程施工的特點以及如何做好施工中的安全隱患的排查，預(yù)防安全事故的發(fā)生做簡要的敘述。

關(guān)鍵詞：施工；安全；因素；措施

1建筑工程施工項目的基本特點

建筑施工的項目特點主要由建筑產(chǎn)品固定性、人員的流動性特點所決定，建筑產(chǎn)品具有群體龐大、多變性、持續(xù)性、動態(tài)性等特點，從而使建筑施工有別于其他行業(yè)有其自己獨特的特點。

1.1流動性大、人員不固定

一是項目的管理機構(gòu)隨著工程的竣工開工穿梭于不同的工地；二是在建筑施工的過程中施工人員、機械設(shè)部隨著各個工序的展開，在各個作業(yè)場所之間來回不間斷的變換，沒有固定性。

1.2產(chǎn)品的形式變化多、差異大

由于每個項目的建筑物因為在用途、結(jié)構(gòu)形式、施工方法等方面的不同，即使同樣類型的建筑物，工藝和施工方法以及所用的建筑材料也大相徑庭，導(dǎo)致建設(shè)產(chǎn)品形式變化多樣，很難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，不安全因素也會有很大的差異。

1.3工序多、技術(shù)復(fù)雜

建筑的施工時，經(jīng)常需要同時進行土方、鋼筋、模板、混凝土、砌筑、裝修、設(shè)備管線安裝等多個工序、不同專業(yè)工種的交叉作業(yè)，組織體系十分復(fù)雜，由于建筑工程對水、電、采暖、燃?xì)?、消防，特別是采用“四新”技術(shù)的各種工藝體系的施工質(zhì)量要求很高，施工技術(shù)十分復(fù)雜。

1.4露天和高處作業(yè)多

建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等，露天作業(yè)約占整個工程的絕大部分。生產(chǎn)周期長，勞動量繁重、體力消耗大，常常受到惡劣自然氣候條件的影響。加之本身施工條件的差，導(dǎo)致施工作人員容易出現(xiàn)注意力不集中，情緒煩躁、違規(guī)操作等。很容易出現(xiàn)安全事故。

1.5機械化程度低

目前，我國建筑工程施工機械化程度還很低，絕大多數(shù)還是依靠大量的手工操作來完成的。

2建筑工程施工項目安全控制的特點

2.1控制面廣

由于建筑工程規(guī)模大，流動作業(yè)多，作業(yè)位置多變，不確定因素多，安全控制工作設(shè)計的范圍大，控制面廣。

2.2控制動態(tài)性

由于建設(shè)工程項目的單件性，使得每項工程所處的條件不同，面臨的危險因素和防范措施有所改變，有些工作制度和安全及時措施也會及時的調(diào)整，有個熟悉的過程。

2.3控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

由于建設(shè)工程施工危害因素復(fù)雜、風(fēng)險度高、傷亡事故多，所以預(yù)防和控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)，如有疏漏，將是致命的。

2.4控制系統(tǒng)交叉性

建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受到自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，安全控制需要把工程 環(huán)境和社會結(jié)合起來。

3建設(shè)工程項目安全管理存在的問題

3.1建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位。

3.2項目主要負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真貫徹各項安全管理制度和安全操作規(guī)程、各項安全組織措施和技術(shù)措施落實不到位。

3.3項目管理人員和操作工人安全意識淡?。粛徢芭嘤?xùn)不到位，安全教育不夠，存在僥幸心理。

3.4施工單位管理人員和施工人員對安全管理工作認(rèn)識片比較面，表里不一。

3.5安全監(jiān)管單位浮思想浮躁，安全觀念淡薄，安全檢查流于形式，安全監(jiān)督檢查得不到真正落到、瞎指揮。

4建設(shè)工程項目安全管理對策

4.1安全技術(shù)管理措施

在安全危險源識別、評估的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計方案，制定安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案。開工前做好有關(guān)技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作，保存好安全技術(shù)交底記錄。

4.2安全教育與培訓(xùn)

安全教育是項目安全管理工作的主要環(huán)節(jié)，是提全體人員的安全素質(zhì)，安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的中藥手段。加強對職工的安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、和法律法規(guī)的培訓(xùn)，對職工的安全教育記錄進行跟蹤，工作調(diào)動或者轉(zhuǎn)崗時隨之而轉(zhuǎn)出。

4.3設(shè)備管理

工程項目開工前，要組織單位有關(guān)技術(shù)人員會同監(jiān)理單位建設(shè)單位和有關(guān)部門對大型設(shè)備、成套設(shè)備進行進場驗收；組織有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)對塔吊、垂直升降機、吊籃等驗收，形成驗收記錄，并建立機械設(shè)備檔案；項目部配備專業(yè)的設(shè)備管理人員定期對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，確保機械正常的運轉(zhuǎn)和作業(yè)。

4.4安全檢查

施工過程，有關(guān)主管單位和主要負(fù)責(zé)人要定期建設(shè)項目進行安全檢查，主要包括，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，各項安全管理制度執(zhí)行情況，生產(chǎn)安全事故和其他違規(guī)事件的調(diào)查處理情況，以及施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護的情況。

4.5應(yīng)急救援

施工單位根據(jù)項目的特點建立應(yīng)急救援組織，并配備救援人員、器材和設(shè)備，定期組織有關(guān)人員進行應(yīng)急演練，及時進行修改完善，定期對應(yīng)急設(shè)備檢查和保養(yǎng)。配合有關(guān)部門妥善處理安全事故，組織上報。

5結(jié)語

總之，建筑工程項目施工的安全管理是一個復(fù)雜的動態(tài)過程，對于建筑施工企業(yè)來說，提高安全管理水平對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的市場競爭力，意義非凡。因此，在施工中要建立符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，采取防范措施，最大限度的減少或杜絕安全事發(fā)生，從而確保項目的安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1] 建筑工程施工安全管理探討.百度文庫.

[2] 論建筑施工項目部的安全管理現(xiàn)狀和應(yīng)對措施.百度文庫.

[3] 陳尚增.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理策略探究[J].企業(yè)技術(shù)與開發(fā),2011,7.