建筑安裝工程造價管理存在問題及對策

張靈芝

摘要：建筑安裝工程造價是工程管理中的一項重要的內(nèi)容，在當前改革的大環(huán)境中，經(jīng)濟體制的改革也在逐漸深入到各個領(lǐng)域和行業(yè)，建筑工程行業(yè)的改革也必須緊跟時代步伐。在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，建筑工程需要進行不斷的革新以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展方向，工程建筑造價管理體制的改革就顯得十分有必要。文章分析了當前我國建筑工程安裝造價管理過程中存在的諸多問題，并針對這些現(xiàn)實存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施，為今后的建筑工程造價管理提供了相對比較科學的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工程造價；建筑安裝；造價管理；對策

建筑安裝工程在建筑行業(yè)中具有較高的技術(shù)含量和要求，在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，對于建筑安裝工程來說，建立一個完善的工程造價管理體系，有利于規(guī)范我國建筑行業(yè)的整個工程造價模式，從而為建立更好的市場競爭環(huán)境和秩序有著重要的指引性作用。工程造價管理是指運用科學、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。

1建筑工程造價管理存在的問題

1.1工程設(shè)計不規(guī)范，沒有滿足預(yù)期設(shè)計深度

當前我國的經(jīng)濟發(fā)展正處于急速發(fā)展的時期，在建項目和工程數(shù)量比較多，就必然會出現(xiàn)以設(shè)計為主的賣方市場，由于沒有統(tǒng)一的管理法規(guī)，一些設(shè)計單位僅僅局限于短期獲利利益，單純的追求經(jīng)濟利益，很大程度上忽略了設(shè)計質(zhì)量和規(guī)范化程度要求，造成了設(shè)計圖不全面或者出現(xiàn)相互矛盾的設(shè)計方案，給施工工程帶來很多的不確定因素，影響了工程量的準確計算。

1.2安裝產(chǎn)品質(zhì)量無保障

隨著當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，產(chǎn)品市場也逐漸的活躍起來，建筑安裝工程產(chǎn)品更是多種多樣，受當前社會環(huán)境的影響，對建筑安裝市場產(chǎn)品的價格不能做到統(tǒng)一調(diào)控，導(dǎo)致當前市場產(chǎn)品的價格嚴重偏離正常的價格范圍，這就使得工程造價管理變得更加困難。加之部分地區(qū)行政執(zhí)法部門管理力度不到位，常常會出現(xiàn)地方購貨發(fā)票管理混亂的現(xiàn)象，也就不能準確掌握該地區(qū)產(chǎn)品的實際價格。而且，購貨發(fā)票的審核工作也是非常麻煩，處理不當還會造成不必要的商業(yè)糾紛，導(dǎo)致以購貨發(fā)票為依據(jù)按實結(jié)算也不能很好的控制工程造價。

1.3安裝工程隊伍建設(shè)乏力，施工管理制度不健全

我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，大量的工程建設(shè)項目開工建設(shè)，當前擁有足夠資質(zhì)的建設(shè)安裝單位已經(jīng)不能滿足眾多項目建設(shè)的需求，所以就導(dǎo)致出現(xiàn)了諸多中小型的建筑安裝工程隊伍。這些安裝工程隊伍沒有足夠的施工經(jīng)驗，整體的技術(shù)力量相對薄弱，管理制度也不夠先進，常常會出現(xiàn)漫天要價以及低價格搶標的現(xiàn)象。這些建筑安裝工程隊伍在施工過程中存在諸多問題，如施工隱蔽項目檢查不及時以及施工記錄不全，就很難去核算其實際的施工損耗，也就影響著最終的工程造價。

1.4工程量計算標準不規(guī)范

建筑安裝工程造價的最重要的內(nèi)容就是對工程量的核算，而在實際的施工過程中，大多數(shù)的安裝工程隊伍忽視了“安裝工程類別劃分標準”，而是將安裝工程類別簡單的和土建工程類別混在一起，這就導(dǎo)致低類高套，無形中增加了工程造價。在施工過程中，施工方重復(fù)計量，把施工合同（預(yù)算）內(nèi)的工作內(nèi)容拿出來，單獨辦理經(jīng)濟手續(xù)，同樣的工作內(nèi)容，改頭換面或稍加修飾，重復(fù)多次向建設(shè)單位報量

2加強建筑工程造價管理問題的建議

工程造價是建筑施工過程中一項重要的環(huán)節(jié)，工程造價是一項復(fù)雜的工作任務(wù)，不僅涉及到管理水平和技術(shù)提升，而且還涵蓋了質(zhì)量與施工，將其有機的統(tǒng)一在一個系統(tǒng)中。從另一個角度分析，工程造價不僅關(guān)系到建筑施工的質(zhì)量而且還有著極其重要的現(xiàn)實社會意義，合理的工程造價體系能夠最大限度的融合人力物力財力等公司資源，充分發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益。針對上述提到的現(xiàn)實問題，有必要對工程造價管理體系進行改革和創(chuàng)新，使之更加完善，更好的發(fā)揮其應(yīng)有的現(xiàn)實作用。

2.1完善工程投標報價體系

建筑安裝工程是一個整體性工程，由一系列的環(huán)節(jié)組成。工程投標報價是整個安裝工程的前期準備工作階段，而其實投標報價階段關(guān)系到安裝工程的進度和質(zhì)量，可以說是整個工程招標的核心部分。目前，我國的工程投標報價中存在著過高或過低的報價，與實際工程工作量沒有做到一致性，給工程造價管理帶來了諸多麻煩。所以，非常有必要進行工程投標報價環(huán)節(jié)的改革和完善。具體可以從以下幾方面著手，一是要對投標文件進行仔細的分析論證，其次要根據(jù)投標文件對施工現(xiàn)場進行實地勘察，在實地勘察的基礎(chǔ)上制定合理的投標書，最終推動整個報價體系的完善和科學化。只有認知落實上述幾方面內(nèi)容，才能使得投標報價管理制度的管理進入合理科學的改革中，真正有利于建筑安裝工程造價的管理工作。

2.2加強施工管理和定額管理

建筑安裝施工單位在簽訂施工合同時，對定額的執(zhí)行、相關(guān)費用的計算以及建筑材料價格的選取或計算要進行明確規(guī)定，同時還要對施工方的具體施工方案進行嚴格的論證和審查，目的在于確保施工方案能夠與前期的工程設(shè)計圖紙相吻合，還要對工程造價進行有效的把控，除此之外，加強對材料品種、規(guī)格、質(zhì)量以及價格的監(jiān)督管理也是非常有必要的。進一步健全和完善建筑安裝工程預(yù)算定額，改變過去定額管理滯后現(xiàn)象，變事后控制為事前控制，及時全面搜集、整理有關(guān)建筑安裝工程造價方面的資料，對現(xiàn)有的預(yù)算定額進行調(diào)整和補充。

2.3健全工程造價管理體系

上文我們已經(jīng)提到整個建筑安裝工程造價是一個整體性工程，加強工程造價管理就需要建立相對健全的工程造價管理體系，對各部門進行協(xié)調(diào)分工，使之能夠規(guī)范的進行本職工作，提高工作效率，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展的需要。另一方面，還要規(guī)范對造價咨詢機構(gòu)的管理，出臺必要的管理法規(guī)，對咨詢機構(gòu)的任務(wù)和責任作出明確性規(guī)定，將其工作納入整個造價管理體系中來。工程造價管理也離不開合同的管理，合同是施工雙方簽訂的約束性文件，將合同的管理納入法律的統(tǒng)一管理中，一方面可以強化法律的管控力度，而且還能夠使得雙方的利益得到有效保障，促進工程造價管理的科學化、合理化，有助于工程的良好運行。

當前我國建筑安裝工程造價管理中存在著較多的現(xiàn)實問題，改革造價管理制度的同時建立健全完善造價管理體系是當前建筑業(yè)發(fā)展的必然要求，同時還要針對市場經(jīng)濟的發(fā)展適時的進行企業(yè)內(nèi)部的改革和變化，尋求企業(yè)更好的發(fā)展道路，做好建筑工程安裝造價管理工作。

參考文獻

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作者簡介：張靈芝（1983- ），女，漢，湖北荊州人，重慶電子工程職業(yè)學院，講師，本科，研究方向：建筑土木工程。