提高中小學財務管理水平途徑分析

伍俐

摘要：努力提升中小學財務管理水平是中小學教育資金高效、合理使用的重要保證，也是保證中國小學教育實踐順利開展的重要內(nèi)容。立足當前中小學財務管理的現(xiàn)狀，重點分析了應該如何提高中小學財務管理水平的途徑等方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：中小學；財務管理；途徑

中圖分類號：F23文獻標識碼：A文章編號：16723198（2014）13012101

財務管理作為學校管理活動中的重要組成部分，它是保證學校各項教育實踐活動順利開展的前提和基礎。近年來，教育改革進程不斷加快，中小學的財務管理也必須不斷適應教育發(fā)展的新需求，因此，加強中小學校財務管理研究，積極探索提高中小學財務管理水平的途徑就顯得十分重要。筆者重點從這幾個方面來探討提高中小學財務管理水平的途徑。

1加強財務預算管理

財務預算管理是中小學財務管理中非常重要的一部分，它比較全面地反映了學校的財務收支狀況?？茖W、有效的財務預算管理能為中小學校各部門的工作活動提供資金支持和活動依據(jù)。同時，科學的財務預算管理的實施也能夠?qū)W校各項財務活動進行有效的控制和監(jiān)督，有利于及時發(fā)現(xiàn)中小學校在執(zhí)行工作計劃過程中出現(xiàn)的問題，并且采取相應的措施。加強中小學校財務預算管理，首先，要努力提高對財務預算管理重要性的認識，尤其是中小學校的領導以及相關(guān)的財務人員，要充分認識到財務預算在學校財務管理體系中的重要性。其次，制定科學的財務預算編制。財務預算能夠反映全校的財務收支狀況，并且涉及到各種教育教學活動的開展，它具有很強的綜合性特征。因此，在進行財務預算方案的編制時，應該由學校領導進行統(tǒng)一領導，學校各部門、代課教師等全員參與其中，通過總結(jié)各方的意見和建議，來制定一個全面、準確的財務預算方案，以期能夠滿足各方的利益。再次，加強對財務預算的執(zhí)行。要嚴格按照已有的財務預算方案來科學地執(zhí)行各項財務預算項目。任何人不能隨意更改預算執(zhí)行方案。最后，學校領導以及財務部門要組織專人對學校各部門的財務預算執(zhí)行情況進行有效的監(jiān)督，通過建立完善的內(nèi)部控制機制來保證對中小學校財務預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理。

2加強學校的財務資金管理

加強資金管理也是提升中小學財務管理水平的重要措施之一。學校不同于一般的企業(yè)，在資金管理方面，應該堅持“先繳后用”的資金使用原則，要努力保證學校資金收入和支出維持一個動態(tài)平衡的健康狀態(tài)。各中小學校必須根據(jù)學校管理以及教育教學的需求來合理地分配教育資金，建立符合自身發(fā)展情況的收支管理制度，尤其要加強對資金支出的管理，制定嚴格的支出審批制度，保證中小學校資金的科學使用。此外，中小學校還必須自覺接受來自財政、教育等部門以及社會大眾對其財務資金使用管理的監(jiān)督。只有這樣，才能夠保證中小學校的資金能夠始終維持收支平衡的狀態(tài)，也才能保證學校各項教育教學活動的順利開展。

3加強學校教育收費管理

進入新世紀，伴隨著教育改革進程的不斷加快，中小學教育作為九年義務教育體系中的重要組成部分，其發(fā)展必須符合現(xiàn)代教育改革的需求。中小學校要積極樹立義務教育減負的意識，表現(xiàn)在教育收費行為上，應該嚴格按照義務教育的政策和相關(guān)規(guī)定來收費。各中小學校在向?qū)W生收費之前，必須主動向物價局進行收費許可證的申領，在教育收費項目的設定上，要嚴格按照國家教育部門的規(guī)定來執(zhí)行，堅決不允許出現(xiàn)額外的教育收費項目。此外，在進行教育收費時，必須使用專門的教育收費發(fā)票，認真執(zhí)行收費公示制度，要對學生和家長就收費項目、收費標準等內(nèi)容進行有效的解釋和公示，并且積極接受來自社會各界的監(jiān)督。

4加強固定資產(chǎn)管理

許多中小學校在固定資產(chǎn)管理方面都存在一定的問題，重錢輕物的財務管理理念十分盛行。有的學校對各種教學器材、校園公共設施等固定資產(chǎn)管理十分不到位，沒有制定完善的固定資產(chǎn)管理制度，尤其是在學校物資的購買、教學器材的保管等方面并沒有劃分明確的責任制度，使得許多學校都存在固定資產(chǎn)流失嚴重的現(xiàn)象。加強中小學校固定資產(chǎn)管理應該從這幾個方面來加強：首先，明確固定資產(chǎn)購買、保管、使用等環(huán)節(jié)的責任，積極落實相關(guān)責任人制度。其次，要建立完善的固定資產(chǎn)賬目，分別是設置固定資產(chǎn)收發(fā)、保管賬目和固定資產(chǎn)臺賬，將學校固定資產(chǎn)收支的增加、減少情況進行明確。最后，學校財務部門還必須對學校的固定資產(chǎn)狀況進行及時的核對、清查。

5建立健全中小學校的財務管理制度

建立健全內(nèi)部管理制度也是提升中小學財務管理水平的重要措施之一。建立完善的內(nèi)部管理制度，一定要根據(jù)《會計基礎工作規(guī)范》以及相關(guān)的政策、法規(guī)的規(guī)定，并且結(jié)合學校自身的發(fā)展狀況來建立一個完善的內(nèi)部財務管理制度。在建立財務管理制度的基礎上來對中小學校內(nèi)部的財務會計崗位以及相關(guān)財會人員的職責進行明確。為了保證學校財務管理工作的公正、公平，還應該建立一定的內(nèi)部牽制制度。學校財務部門要落實對錢、賬的分管工作，在明確財務人員工作職責的基礎上保證學校財務管理工作的順利進行。此外，中小學校也要積極效仿現(xiàn)代企業(yè)的財務管理辦法，建立財務收支審批制度和財務稽查制度。通過完善的財務管理方面的制度建設來為中小學校財務管理活動的順利開展保駕護航是十分重要的。

參考文獻

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