王海
許君奇從十幾歲干苦力開(kāi)始,就再也沒(méi)有離開(kāi)陶瓷行業(yè)。他從挑漿工干到技術(shù)員,又從技術(shù)員干到廠(chǎng)長(zhǎng),最終成為了企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖
此次株洲之行,第一個(gè)要采訪(fǎng)的對(duì)象就是許君奇。他是株洲陶瓷工業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝蝗恕仁亲畲蟮钠髽I(yè)家,又是享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家,同時(shí)還是公認(rèn)的國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的領(lǐng)袖人物。
事先得到消息,許君奇馬上要出差,因此記者下了飛機(jī)便直奔約定的地點(diǎn),好爭(zhēng)取抓住他動(dòng)身前的個(gè)把小時(shí)。
路上,當(dāng)?shù)氐乃緳C(jī)師傅聽(tīng)到記者的來(lái)意,馬上變得十分健談:“哦,那是華聯(lián)瓷業(yè)的董事長(zhǎng)啊!”車(chē)進(jìn)醴陵,司機(jī)便時(shí)而對(duì)著車(chē)窗外指一下:“你看,這是華瓷的一個(gè)分廠(chǎng)……你看,這也是一個(gè)分廠(chǎng)……你看,這個(gè)工廠(chǎng)剛被華瓷收購(gòu)……”
見(jiàn)到許君奇,他已經(jīng)收拾停當(dāng),等候記者一行,同時(shí)也等候動(dòng)身出差。許君奇身材不高,但熱情洋溢,說(shuō)起話(huà)來(lái)短促干脆,舉手投足既謙虛儒雅,又透出一股子勁兒。時(shí)間緊迫,沒(méi)有寒暄,個(gè)把小時(shí)的采訪(fǎng)里,許君奇講得波瀾不驚,但聽(tīng)者無(wú)不心潮澎湃。
上世紀(jì)90年代一個(gè)瀕臨倒閉的只能生產(chǎn)火缽粗瓷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠(chǎng),這些年不停地提升、飛躍、擴(kuò)張、質(zhì)變,今天已經(jīng)成為炻瓷日用瓷、釉下五彩藝術(shù)瓷、電瓷電器、特種陶瓷等領(lǐng)域的佼佼者,擁有“華聯(lián)”、“火炬”、“紅官窯”三大馳名商標(biāo),成為醴陵工業(yè)的龍頭。
文革開(kāi)始那年出生的許君奇,是個(gè)不折不扣的苦孩子。他幼年喪母,從十幾歲干苦力開(kāi)始,再也沒(méi)有離開(kāi)陶瓷行業(yè)。他從挑漿工干到技術(shù)員,又從技術(shù)員干到廠(chǎng)長(zhǎng),干成企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖。他研發(fā)出來(lái)的炻瓷工藝,今天成為醴陵陶瓷工業(yè)和陶瓷出口的基石和主體;他收購(gòu)群力瓷廠(chǎng),續(xù)寫(xiě)“釉下五彩”的藝術(shù)傳奇,也收下了湖南生產(chǎn)主席用瓷的那段歷史;他開(kāi)拓電瓷、電器配件、特種用瓷行業(yè),將醴陵的千年?duì)t火帶到了高科技時(shí)代。
28歲的陶瓷廠(chǎng)長(zhǎng)
關(guān)于以往的苦難,許君奇也是面帶著微笑講出來(lái)的。
4歲那年,許君奇失去了母親,那是1970年。他5歲開(kāi)始放牛,8歲開(kāi)始跟著父親下地干活,10歲就第一次去窯上推土車(chē)掙錢(qián)?!懊\(yùn)不好,所以只能和命運(yùn)對(duì)抗?!?/p>
今天,許君奇已經(jīng)是全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,是湖南乃至國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,是《中國(guó)出口日用陶瓷技術(shù)指南》編撰專(zhuān)家組組長(zhǎng),是享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家,是湖南陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。其實(shí),當(dāng)年他不過(guò)是個(gè)高中生。
1985年,19歲的許君奇進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)辦的陶瓷廠(chǎng)?!斑@個(gè)廠(chǎng)子就是用柴火燒窯,做些粗陶?!痹趶S(chǎng)子里,許君奇干的是苦力活兒,旋坯,擔(dān)漿。南方的冬天陰冷徹骨,一到寒冬臘月,他的手指就生凍瘡,然后潰爛。
現(xiàn)在看起來(lái),許君奇干的是最受苦最低端最沒(méi)有前途的工作,但他卻熱情澎湃。因?yàn)樵S君奇知道,醴陵是瓷都,千年窯火生生不息。清末,醴陵的“釉下五彩”參加世博會(huì)并獲得金獎(jiǎng)。新中國(guó)成立后,醴陵又成為國(guó)家用瓷的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地。從建國(guó)到文革結(jié)束的這段時(shí)間,毛主席的生活用瓷大量都是醴陵瓷。所以,許君奇手里干的是旋坯、擔(dān)漿的苦力活,眼里看到的卻是陶瓷的神奇和高貴,心里想的是要靠陶瓷改變命運(yùn)。
年輕的許君奇起早貪黑,工作時(shí)間他踏踏實(shí)實(shí)地旋坯、擔(dān)漿,休息時(shí)間被他拿來(lái)做實(shí)驗(yàn),晚上回家,他看書(shū)學(xué)習(xí)。有心的年輕人最幸運(yùn),他結(jié)識(shí)了董文平、林迪泉、陳佑德等湖南醴陵知名陶瓷研究機(jī)構(gòu)的權(quán)威專(zhuān)家,并得到悉心指點(diǎn)。一點(diǎn)點(diǎn)地,許君奇逐漸從一名基層工人成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。23歲那年,他成為技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng),25歲又成為常務(wù)副廠(chǎng)長(zhǎng)。
對(duì)于這段經(jīng)歷,許君奇今天說(shuō)起來(lái)非常謙虛:“那是‘蜀中無(wú)大將,廖化當(dāng)先鋒?!彼f(shuō),當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起,人才非常匱乏,只要用心,就能脫穎而出。
兩三年后,許君奇被一個(gè)日本客戶(hù)“盯上了”,非要把帶他走,并意外把他推上了廠(chǎng)長(zhǎng)的位置。事情是這樣的,日本一家公司要做一批禮品,但這個(gè)產(chǎn)品難度高,批量大,四處找廠(chǎng)子加工都不成功,時(shí)間越來(lái)越緊,最后找到了許君奇這里。許君奇不惜力,有想法,加班加點(diǎn)夜以繼日,從設(shè)計(jì)到釉色的調(diào)整、更改,到最后交貨,一氣呵成,日本客戶(hù)都非常滿(mǎn)意。沒(méi)想到的是,這位日本客戶(hù)找到鎮(zhèn)黨委書(shū)記,說(shuō)這位年輕人愛(ài)學(xué)習(xí)又勤奮,我要資助他去日本進(jìn)修陶瓷。當(dāng)時(shí),鎮(zhèn)黨委書(shū)記也很年輕,一聽(tīng)就著急了,說(shuō)他不能走,走了這個(gè)企業(yè)可就完了!
為了留住許君奇,這位鎮(zhèn)黨委書(shū)記找到老廠(chǎng)長(zhǎng),商量讓他把廠(chǎng)長(zhǎng)的位置讓出來(lái),老廠(chǎng)長(zhǎng)一聽(tīng),二話(huà)都沒(méi)說(shuō)。就這樣,許君奇這塊金子剛剛透亮,就被發(fā)現(xiàn),并放到了最能發(fā)光的位置。那年,他不過(guò)28歲。
今天看來(lái),當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的決策太正確了。這個(gè)決策不僅改變了許君奇的命運(yùn),改變了這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠(chǎng)的命運(yùn),甚至從一定意義上來(lái)說(shuō)也改變了醴陵陶瓷的命運(yùn)。
許君奇雖然年輕,卻思維開(kāi)放,敢想敢干。他接手的這個(gè)廠(chǎng)子規(guī)模小、技術(shù)落后,想投入?yún)s沒(méi)有資金,只能勉強(qiáng)維持,前景堪憂(yōu)。另外,從大環(huán)境上看,盡管醴陵陶瓷也有上千年歷史,但盛名早被江西景德鎮(zhèn)等遮蓋,加上國(guó)內(nèi)強(qiáng)手如林,想再有所突破談何容易!
許君奇當(dāng)上廠(chǎng)長(zhǎng),第一步就要找伙伴,“借東風(fēng)”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)破繭成蝶
“1994年,我擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)半年,就著手搞合資。馬來(lái)西亞新華聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅軍祖籍醴陵,我就去找他。記得當(dāng)時(shí)就給我說(shuō)了一句話(huà):君奇,我很看中你的成熟,也看了到你在這方面的專(zhuān)業(yè),非常愿意投你,但我們資金目前也不是很足,需要跟董事會(huì)商量?!?/p>
回憶起當(dāng)年談合資的情景,許君奇好像對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。
不久,傅軍給許君奇回了一句話(huà):“董事會(huì)不同意?!痹S君奇詢(xún)問(wèn)原因,傅軍說(shuō):“和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合資,怕是‘肉包子打狗有去無(wú)回。”上世紀(jì)90年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)處境普遍不好,許君奇理解對(duì)方的擔(dān)憂(yōu)。
但他不想放棄,因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),尋求合作不僅是擴(kuò)大投資的需要,一旦中外合資,企業(yè)在政策優(yōu)惠、規(guī)范管理上才能有實(shí)質(zhì)性的突破。
許君奇鍥而不舍。他去了兩三次,終于說(shuō)動(dòng)了對(duì)方,決定投入300萬(wàn)元,并將合資企業(yè)更名為華聯(lián)瓷業(yè)股份有限公司。很快,企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)由4條發(fā)展到19條,生產(chǎn)能力提高18倍,華瓷股份也開(kāi)始走出國(guó)門(mén)。
1998年,華瓷股份接到一筆可直接置于電熱爐上的茶壺訂單??蛻?hù)提供了簡(jiǎn)單的圖紙,但方方面面的質(zhì)量要求非常高。比如熱穩(wěn)定性要好,要耐高溫,薄厚均勻,輕重一致,連壺蓋不能超過(guò)500克,茶壺不能有一個(gè)斑點(diǎn)和針孔。
這對(duì)于當(dāng)時(shí)只有推板窯設(shè)備且技術(shù)力量還不強(qiáng)的華瓷股份來(lái)說(shuō),這太難了?!拔覀冇猛瓢甯G一頭素?zé)?,一頭釉燒,埋頭苦干,可最好的時(shí)候合格率也只有8%左右?!睂?duì)方就要來(lái)驗(yàn)貨,他們著急得一天天吃不下飯。
許君奇不放棄。這不是因?yàn)椴环?,而是他覺(jué)得一旦容忍放棄,企業(yè)就會(huì)止步不前,所以這決不僅僅是一單生意的問(wèn)題。
整整一個(gè)月,許君奇帶著技術(shù)人員在只有10多平方米的研制中心揮汗如雨,反復(fù)試驗(yàn),希望和沮喪無(wú)數(shù)次交替,終于燒出了完全符合要求的茶壺。這一仗,華瓷成功地拿到了國(guó)際市場(chǎng)的入場(chǎng)券,成功挺進(jìn)歐美市場(chǎng)。
飛躍說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,那是一滴滴汗水砸出來(lái)的。華聯(lián)瓷業(yè)從1994年合資,用6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售破億。2000年,華瓷進(jìn)行第二次體制改革,用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售破兩億。2006年,華瓷銷(xiāo)售突破了四億。從此,華瓷一路高歌,眼下,華瓷有6000號(hào)員工,資產(chǎn)13個(gè)億,尤其是其外貿(mào)業(yè)績(jī)一舉將國(guó)內(nèi)眾多日用陶瓷企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
重寫(xiě)“紅官窯”
在日用瓷領(lǐng)域,許君奇帶領(lǐng)的華瓷一路絕塵。華瓷闖開(kāi)國(guó)門(mén),同時(shí)許多訂單找來(lái)醴陵。在華瓷身后,整個(gè)醴陵的陶瓷產(chǎn)業(yè)也被整體帶動(dòng)起來(lái)。這不僅表現(xiàn)在體量的不斷擴(kuò)大,更在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
在許君奇最早創(chuàng)業(yè)的醴陵市嘉樹(shù)鄉(xiāng),人們至今稱(chēng)他為“種花人”。19年前,他在此種出“炻瓷之花”,創(chuàng)建“華聯(lián)瓷業(yè)”。但他種的花又非“一枝獨(dú)秀”。如今,在嘉樹(shù)鄉(xiāng)65平方公里的土地上,每4平方公里就有一家炻瓷規(guī)模企業(yè),成為全國(guó)有名的“炻瓷之鄉(xiāng)”。
而對(duì)于整個(gè)醴陵來(lái)說(shuō),炻瓷生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)已增至400多條,從業(yè)人員達(dá)12萬(wàn)人,撐起全市陶瓷稅收占財(cái)政收入30%以上。
此前,醴陵的大部分陶瓷企業(yè)同當(dāng)年的很多國(guó)企一樣,受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,受限于其僵化的經(jīng)營(yíng)體制,包袱重,創(chuàng)新能力差,陷入了瀕臨破產(chǎn)的困境,比如湖南群力瓷廠(chǎng)。
這是個(gè)曾經(jīng)光環(huán)籠罩的企業(yè)。其前身是清代的湖南瓷業(yè)公司,1915年在美國(guó)舊金山萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)榮獲金獎(jiǎng),被稱(chēng)為“東方陶瓷藝術(shù)的高峰”,并創(chuàng)造了中國(guó)瓷業(yè)的無(wú)數(shù)輝煌。建國(guó)后,群力瓷廠(chǎng)一直為中南海、人民大會(huì)堂燒制國(guó)家用瓷。但到了2008年,群力瓷廠(chǎng)因企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制僵化等一系列因素,已走到破產(chǎn)邊緣。
許君奇相中了群力瓷廠(chǎng)高超的科研水平和技藝,也相中了它積淀下來(lái)的高貴獨(dú)特的歷史。他果斷出手,入主群力瓷廠(chǎng)。
上世紀(jì)六七十年代,群力瓷廠(chǎng)成功為毛主席燒制陶瓷,一舉奠定了其國(guó)瓷重要生產(chǎn)基地的地位。有此特殊的歷史背景和貢獻(xiàn),許君奇盤(pán)下群力瓷廠(chǎng)后,“紅官窯”的品牌最終在多方努力下注冊(cè)成功。
許君奇說(shuō):“這幾年,我們通過(guò)挖掘官窯文化、紅色文化與釉下五彩文化,使‘紅官窯成為集這三種文化于一體的唯一的釉下五彩陶瓷品牌。很快,‘紅官窯成功地從醴陵、湖南與整個(gè)中國(guó)陶瓷行業(yè)殘酷的品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。”
當(dāng)年曾經(jīng)輝煌的群力瓷廠(chǎng),通過(guò)“紅官窯”再次煥發(fā)出了奪目的光彩。2008北京奧運(yùn)會(huì)、2010上海世博會(huì)、2010廣州亞運(yùn)會(huì)等重大國(guó)事活動(dòng)上,“紅官窯”成為特許陶瓷。今天,“紅官窯”品牌的旗艦店已經(jīng)開(kāi)到了全國(guó)各大城市,其美輪美奐吸引了眾多的目光,收獲了無(wú)數(shù)的贊嘆。
不僅僅是藝術(shù)
許君奇從挑漿工成長(zhǎng)為企業(yè)家,華瓷從一家城鎮(zhèn)企業(yè)變身行業(yè)龍頭,這是個(gè)奇跡?!笆澜缟媳緵](méi)有奇跡,只有專(zhuān)注和聚焦的力量?!痹S君奇說(shuō),這是“華瓷人”的座右銘。
收購(gòu)群力瓷廠(chǎng)后,2009年,華瓷再次收購(gòu)醴陵電瓷廠(chǎng),成立“華聯(lián)火炬”,開(kāi)始進(jìn)軍工業(yè)電瓷電器行業(yè)。2012年,華瓷與“藍(lán)思科技”合資成立“藍(lán)思華聯(lián)”,進(jìn)軍精密陶瓷新材料產(chǎn)業(yè)。2013年,華瓷又與“億嘉致遠(yuǎn)”合資成立“華聯(lián)億嘉”,這是一個(gè)陶瓷領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,許君奇沒(méi)有放棄網(wǎng)絡(luò)淘金。
至此,“華瓷”旗下?lián)碛?3家公司與1個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,共同組成了一支陣容龐大的中國(guó)陶瓷“聯(lián)合艦隊(duì)”。
許君奇把這些歸功于時(shí)代。他說(shuō),這是改革開(kāi)放、是時(shí)代促成的奇跡。但這個(gè)奇跡顯然離不開(kāi)許君奇身上的一股子勁兒。
陶瓷是中國(guó)的名片,也是中國(guó)大美的精粹。在華瓷展廳,記者感受到了這種或者磅礴,或者細(xì)膩,或者粗獷,或者樸素,或者時(shí)尚的美。典雅、復(fù)古的“中國(guó)風(fēng)”,高貴、熱情的“歐美風(fēng)”,時(shí)尚、潮流的“日韓風(fēng)”……走進(jìn)絢爛綺麗的“華瓷”展館,如同步入一座精美的陶瓷藝術(shù)殿堂。這些瓷器上的文化貫通古今、合壁中西,以跨界的形式與技藝,無(wú)比精巧地融合了全球不同文化的生活智慧。
珍藏在展館的醴陵釉下五彩瓷“扁豆雙禽瓶”,是舉世聞名的“國(guó)之瑰寶”、“瓷中之魂”。2012年,該瓶被作為中國(guó)文化的象征符號(hào),以“瓷器CHINA”身份,登上美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)“美國(guó)之鷹”大屏幕,向世人展示“中國(guó)CHINA”5大文化要素“和諧共生”的奇光異彩。
“疏影橫斜水清淺,暗香浮動(dòng)月黃昏”,這款“暗香浮動(dòng)”令人一見(jiàn)傾心;那款“乾隆盛世”,線(xiàn)條張揚(yáng),造型鋪陳,昭示大國(guó)風(fēng)范,風(fēng)行歐美,影響全球;而以莊嚴(yán)的黑色和尊貴的朱紅及歐式經(jīng)典宮廷紋飾,是一款在演繹至尚的“奢華之美”……
在這里,每一件陶瓷都是一件精美的藝術(shù)品,實(shí)屬“尚東西”。記者身邊的一位年輕客商,談出其獨(dú)特的審美觀(guān)與價(jià)值觀(guān)——“尚東西”洋溢東情西韻,是難得的新生活陶瓷!看著是一個(gè)品牌,悟著是一種生活的哲學(xué);領(lǐng)會(huì)是一種精神,感覺(jué)是一種生活的態(tài)度;其實(shí)是一種文化,更是文化的融和。
眼下,華瓷的產(chǎn)品遍及世界上80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!叭A瓷”還正在深化和加強(qiáng)與宜家集團(tuán)、歐尚集團(tuán)、家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)仁澜缫涣髌髽I(yè)緊密型合作關(guān)系,力爭(zhēng)成為全球陶瓷產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最為完整的優(yōu)勢(shì)品牌供應(yīng)商。“華瓷”正在成為當(dāng)代中國(guó)陶瓷的代表。從一家普通的陶瓷企業(yè),到全國(guó)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè),到登上中國(guó)日用陶瓷行業(yè)的龍頭寶座,“華瓷”快速發(fā)展。
許君奇很是自信:“世界陶瓷新生活的中國(guó)載體,源自中國(guó),風(fēng)靡全球,遲早又要回歸中國(guó)、引領(lǐng)未來(lái)!”
在高科技時(shí)代,陶瓷不僅僅是藝術(shù)品和日用品。
收購(gòu)醴陵電瓷廠(chǎng)后,許君奇用兩年多時(shí)間,在醴陵經(jīng)開(kāi)區(qū)建起華聯(lián)火炬電瓷園,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“火炬”牌13個(gè)系列1000多種規(guī)格型號(hào)產(chǎn)品,其中六氟化硫斷路器瓷套及電流互感器等產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白?,F(xiàn)在,與全球供應(yīng)商ABB公司結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴,并完全掌握了50萬(wàn)伏級(jí)甚至更高電壓等級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,正在實(shí)施500千伏及以上高壓瓷絕緣子產(chǎn)業(yè)化技改項(xiàng)目。
2012年5月,“華瓷”與“藍(lán)思”共同投資2000多萬(wàn)元,在醴陵經(jīng)開(kāi)區(qū)新建一條手機(jī)配件生產(chǎn)線(xiàn),形成日產(chǎn)量3萬(wàn)片、月產(chǎn)值500萬(wàn)元的批量生產(chǎn)能力。去年,“華瓷”瞄準(zhǔn)以陶瓷產(chǎn)品制造為主的非金屬礦物制品業(yè),拓展“藍(lán)思華聯(lián)精瓷”基地,爭(zhēng)當(dāng)陶瓷無(wú)機(jī)非金屬材料領(lǐng)域新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的先行者和開(kāi)拓者。
去年,“華瓷”與中國(guó)陶瓷電商第一品牌“億嘉致遠(yuǎn)”共同投資3000萬(wàn)元,致力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)掘金。目前,華聯(lián)億嘉網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)月銷(xiāo)售額千萬(wàn)元。
采訪(fǎng)的時(shí)間很快,許君奇抬手看表,出發(fā)的時(shí)間到了。他一邊起身一邊連說(shuō)抱歉,匆匆離去。合上采訪(fǎng)本,記者看到了華瓷宣傳資料上的華瓷股份的司歌:
“帶著泥土深深的熱愛(ài),我們從鄉(xiāng)野闊步走來(lái),跨越古老的秦磚漢瓦,再次構(gòu)筑騰飛的新新平臺(tái),啊,千年之火,點(diǎn)燃情懷,我們要引領(lǐng)陶瓷走向嶄新的時(shí)代……”
責(zé)任編輯 李娜