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    協(xié)同創(chuàng)新與技術(shù)技能人才培養(yǎng)

    2014-08-07 15:22:31蔣琳
    廣東教育·職教版 2014年6期
    關(guān)鍵詞:技術(shù)技能人才協(xié)同創(chuàng)新高職教育

    作者簡(jiǎn)介:蔣琳(1978-),女,廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)系助教,研究方向:人力資源管理研究。

    摘要:培養(yǎng)技術(shù)技能人才是當(dāng)前高職教育的中心任務(wù)。高職院校通過(guò)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)和模式、建立協(xié)同創(chuàng)新的體制和機(jī)制,改革人才培養(yǎng)模式、改變科研和社會(huì)服務(wù)管理方式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)。

    關(guān)鍵詞:高職教育;協(xié)同創(chuàng)新;技術(shù)技能人才

    中圖分類號(hào):G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-1422(2014)06-0134-02人才培養(yǎng)是高校核心職能之一,而人才培養(yǎng)目標(biāo)是高校人才培養(yǎng)的總體要求,是高校教育類型與層次質(zhì)的規(guī)定性的反映,也是教育實(shí)踐的行動(dòng)指南,它決定著教育改革與發(fā)展的全局。我國(guó)高職教育把人才培養(yǎng)目標(biāo)新確定為“技術(shù)技能人才”,什么是技術(shù)技能人才?怎么培養(yǎng)?這在我國(guó)理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不多。2012年,《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高[2012]4號(hào))提出,推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,啟動(dòng)實(shí)施高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃。協(xié)同創(chuàng)新為技術(shù)技能人才培養(yǎng)帶來(lái)契機(jī),它將引領(lǐng)技術(shù)技能人才的培養(yǎng)。

    一、協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵

    對(duì)協(xié)同理論進(jìn)行深入系統(tǒng)研究的是德國(guó)的赫爾曼?哈肯(Hermann Haken),他在1971發(fā)表的《協(xié)同學(xué):一門協(xié)作的科學(xué)》一文中引入了協(xié)同概念,并于1977年問(wèn)世了協(xié)同學(xué)(Synergetics)的理論框架。目前協(xié)同學(xué)已成為描述系統(tǒng)從無(wú)序到有序,從有序到有序轉(zhuǎn)變的條件和規(guī)律的橫斷科學(xué)。協(xié)同過(guò)程反映著自然界和社會(huì)不斷發(fā)展與演化的機(jī)制。

    基于協(xié)同的協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵又如何呢?協(xié)同創(chuàng)新是我國(guó)繼原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新之后的又一創(chuàng)新模式。美國(guó)研究員彼得?葛洛(Peter Gloor)把協(xié)同創(chuàng)新的定義為借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況,合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)的過(guò)程。國(guó)內(nèi)陳勁認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)合作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的活動(dòng) 。還有學(xué)者認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新本質(zhì)上是一種管理創(chuàng)新,是部門、行業(yè)、區(qū)域甚至不同國(guó)家,最大限度整合創(chuàng)新要素,實(shí)現(xiàn)地區(qū)性及全球性的協(xié)同創(chuàng)新。

    作為當(dāng)前研究熱點(diǎn)的高等教育領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新,我們認(rèn)為它不只是科技創(chuàng)新的新范式,不止關(guān)乎科研,它是高校與科研院所、行業(yè)企業(yè)、地方政府以及國(guó)際創(chuàng)新力量深度合作,建立協(xié)同機(jī)制,共享優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科技研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承同步提升,推動(dòng)教育與科技、經(jīng)濟(jì)、文化有效互動(dòng)的一種高等教育治理范式。

    二、技術(shù)技能人才的特征

    我國(guó)職業(yè)教育應(yīng)包括技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn),職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn),中等職業(yè)教育、高等職業(yè)教育。但由于歷史的原因,到20世紀(jì)90年代初期,技術(shù)教育被弱化,導(dǎo)致我國(guó)技術(shù)人才嚴(yán)重缺失。不過(guò)2012年,教育部提出“高等職業(yè)教育重點(diǎn)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的技術(shù)技能人才”。 技術(shù)技能人才培養(yǎng)又得到了國(guó)家應(yīng)有的重視。技術(shù)技能人才應(yīng)包含技術(shù)人才和技能人才,兩者有區(qū)別也有重疊。發(fā)展型、復(fù)合型、創(chuàng)新型這三個(gè)特征要素,核心是創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)學(xué)者潘懋元、楊金土、夏建國(guó)等把人才劃分為學(xué)術(shù)型、工程型、技術(shù)型和技能型四類。他們認(rèn)為技術(shù)型人才主要從事技術(shù)應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。在企業(yè)中,主要是從事生產(chǎn)、建造、安裝、設(shè)備和維修的技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。在第三產(chǎn)業(yè)中,他們是管理中負(fù)責(zé)某一部門或綜合部門的實(shí)際管理人員和操作層中的高層次實(shí)務(wù)性人才。技能型人才則是在生產(chǎn)崗位上直接從事操作的人員。在企業(yè)中,他們是具體設(shè)備的操作人員以及流水線上的操作員。

    當(dāng)今世界,現(xiàn)代技術(shù)已發(fā)展成為一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)事業(yè),既包括物質(zhì)性的技術(shù),也包括非物質(zhì)性的技術(shù)。根據(jù)以上分析,我們認(rèn)為,技術(shù)技能人才是在生產(chǎn)一線為社會(huì)謀取直接利益的工作,不僅要求能熟練地將所學(xué)的技術(shù)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)、管理或服務(wù)領(lǐng)域,即具備使用技術(shù)產(chǎn)品(工具、機(jī)器、設(shè)備等)的知識(shí),而且要求能生產(chǎn)或創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品、服務(wù)、管理的質(zhì)量與效益,即具備設(shè)計(jì)和制造技術(shù)產(chǎn)品的知識(shí)。技術(shù)技能人才的培養(yǎng)除了掌握有明確語(yǔ)言表征的顯性技術(shù)知識(shí)外,還要獲得大量具有個(gè)人性質(zhì)的緘默技術(shù)知識(shí),這正是技術(shù)技能人才培養(yǎng)的特殊要求。

    三、協(xié)同創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的措施

    1.構(gòu)建工學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)模式

    經(jīng)過(guò)近幾年的努力,我國(guó)探索出了技能型人才的工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式。培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的技術(shù)技能人才,必須圍繞具備發(fā)展型、復(fù)合型、創(chuàng)新型這三個(gè)特征要素,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),改變過(guò)去專業(yè)設(shè)置過(guò)窄的弊端,適時(shí)拓寬專業(yè)面向。改變單一基于工作過(guò)程的課程開發(fā)模式,合理增加提高技術(shù)理論知識(shí)在課程中的比重。教學(xué)是培養(yǎng)人的基本手段,科研也是培養(yǎng)人,而且是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的有效方法。建立健全以技術(shù)研究和創(chuàng)新實(shí)踐為主導(dǎo)、以協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目為依托的研學(xué)結(jié)合的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,以高水平的科技研發(fā)支撐高質(zhì)量的人才培養(yǎng)。將最新的技術(shù)研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程項(xiàng)目,開發(fā)課程、教材,設(shè)計(jì)授課方式等。讓學(xué)生參與包括技術(shù)課題選擇、技術(shù)路線確定、技術(shù)方案實(shí)施等在內(nèi)的完整系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高學(xué)生的實(shí)踐水平和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)科研與教學(xué)的協(xié)同,提升科研對(duì)教育的貢獻(xiàn)程度,真正實(shí)現(xiàn)科研為教學(xué)服務(wù),教學(xué)蘊(yùn)含學(xué)術(shù),從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立有利于工學(xué)研結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制,根據(jù)科技研發(fā)與教學(xué)的特點(diǎn),在評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量的指標(biāo)體系中引入科研性要素,在評(píng)價(jià)科技研發(fā)成果中引入教學(xué)性因素,即在科技研發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)中考慮對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的貢獻(xiàn)等。

    2.創(chuàng)建協(xié)同技術(shù)研發(fā)中心

    ?教學(xué)管理?協(xié)同創(chuàng)新與技術(shù)技能人才培養(yǎng)開展協(xié)同創(chuàng)新的前提是識(shí)別協(xié)同創(chuàng)新機(jī)會(huì)。高職院校主要面向區(qū)域或行業(yè)建立,其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是區(qū)域性或行業(yè)性。高職院校可聯(lián)合企業(yè)、行業(yè)、科研院所、政府部門、中介機(jī)構(gòu)等,共同建立技術(shù)研發(fā)中心,開展對(duì)制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)研究,成為行業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)基地,成為引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)源和創(chuàng)新源。

    目前我國(guó)科技成果數(shù)量多與科技成果轉(zhuǎn)化率低的矛盾非常突出。高職院校應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)當(dāng)研究型大學(xué)與市場(chǎng)之間的“二傳手”,大力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。

    3.建立信息共享體系

    協(xié)同的關(guān)鍵是信息的交流與共享。利用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合創(chuàng)新資源,建立跨時(shí)空、跨專業(yè)的科研資源和教學(xué)資源共享平臺(tái)。

    教育部組織的共享型專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)和精品資源共享課程就是一種資源共享方式。資源包括專業(yè)人才培養(yǎng)整體解決方案及素材資源、相關(guān)職業(yè)工種培訓(xùn)整體解決方案及素材資源和產(chǎn)業(yè)鏈上代表性企業(yè)的技術(shù)資源,還包括新技術(shù)介紹、職業(yè)崗位描述、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)用人信息等。專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)對(duì)接產(chǎn)業(yè)升級(jí),服務(wù)青年成才,引領(lǐng)學(xué)習(xí)模式,滿足多元需求。

    4.建立協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制

    實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新,不僅可以創(chuàng)新出科技成果,培養(yǎng)出創(chuàng)新人才,還能探索實(shí)踐出科學(xué)的體制機(jī)制。

    建立董事會(huì)或理事會(huì)制度,吸收校外具有豐富的社會(huì)資源,對(duì)高職教育發(fā)展有卓越見識(shí)和強(qiáng)烈責(zé)任心的人士參與學(xué)校管理,完善學(xué)校為主,企業(yè)行業(yè)、科研院所、政府參與的管理體制。我國(guó)也有少數(shù)大學(xué)設(shè)立了董事會(huì)或理事會(huì),董事會(huì)或理事會(huì)成員多達(dá)上百人,主要是將其作為咨詢機(jī)構(gòu)或擴(kuò)大社會(huì)影響,沒有真正起到應(yīng)有的作用。為了實(shí)現(xiàn)董事會(huì)或理事會(huì)由咨詢機(jī)構(gòu)向決策機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,可在原董事會(huì)或理事會(huì)基礎(chǔ)上設(shè)立執(zhí)行董事會(huì)或執(zhí)行理事會(huì),人數(shù)控制在20人以內(nèi),行使董事會(huì)或理事會(huì)的主要職能,特別是要使其成為學(xué)校的決策機(jī)構(gòu),真正形成合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的體制機(jī)制。

    改革組織機(jī)構(gòu),建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)同事項(xiàng)??蒲薪M織結(jié)構(gòu)“以創(chuàng)新任務(wù)為中心”設(shè)立,而不是“以行政部門為中心”設(shè)置。職能部門“以管理為主”轉(zhuǎn)向“以服務(wù)為主”,主要是政策、信息服務(wù),協(xié)調(diào)、保障服務(wù)等。打破校內(nèi)院系之間、部門之間的壁壘。如深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)立了產(chǎn)學(xué)研用促作處,其主要職責(zé)是服務(wù)、促進(jìn)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、科學(xué)研究、實(shí)踐運(yùn)用的系統(tǒng)合作。調(diào)整以院系為主、條塊分割的運(yùn)行模式為以平臺(tái)為中心、以項(xiàng)目為牽引、人員靈活流動(dòng)的運(yùn)行模式。如組建以完成一定創(chuàng)新任務(wù)為主要目的的跨專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]潘開靈,白烈湖.管理協(xié)同理論及其應(yīng)用[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006.

    [4]陳勁.協(xié)同創(chuàng)新[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2012.

    [5]夏建國(guó).高等技術(shù)教育學(xué)[M].上海:上海交通大學(xué)出版社出版,2011.

    責(zé)任編輯賴俊辰

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