基于Orbit數(shù)據(jù)庫(kù)的國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析及啟示

王 磊，司虎克

基于Orbit數(shù)據(jù)庫(kù)的國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析及啟示

王 磊，司虎克

通過(guò)專利視角探尋國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利在國(guó)家、企業(yè)、專利內(nèi)容三方面的發(fā)展規(guī)律。研究結(jié)果顯示，1)美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋專利有效數(shù)量高居世界第一，中國(guó)位居其次；美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)都已培養(yǎng)出具有代表性的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)，并且在世界主要專利機(jī)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。2)國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利高產(chǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了從德國(guó)、日本、法國(guó)、美國(guó)公司轉(zhuǎn)換的過(guò)程；依靠氣墊技術(shù)起家的耐克公司逐步轉(zhuǎn)向智能運(yùn)動(dòng)鞋的開(kāi)發(fā)，在專利數(shù)量和專利質(zhì)量方面都高居世界第一。3)滑雪、跑步、足球、高爾夫項(xiàng)目所涉及的運(yùn)動(dòng)鞋專利最多，鞋底的彈性減震和防滑耐磨功能是最主要的專利內(nèi)容；個(gè)性化設(shè)計(jì)是未來(lái)運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)趨勢(shì)。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展以及傳統(tǒng)市場(chǎng)的增速放緩促使耐克等跨國(guó)公司在全球新興市場(chǎng)實(shí)施專利布局，專利制度的不斷完善和發(fā)展是影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和實(shí)施專利戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)。面對(duì)與國(guó)外運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的巨大技術(shù)差距，我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)法律法規(guī)需進(jìn)一步完善，企業(yè)需加強(qiáng)產(chǎn)品銷售、專利先行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)應(yīng)抓住移動(dòng)互聯(lián)等新興技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇，依靠個(gè)性化定制服務(wù)提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

運(yùn)動(dòng)鞋；專利技術(shù)；體育用品；發(fā)展現(xiàn)狀

1 引言

2012年全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，胡錦濤曾指出，要進(jìn)一步深化科技體制改革，著力解決制約科技創(chuàng)新的突出問(wèn)題，充分發(fā)揮科技在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支撐引領(lǐng)作用。我國(guó)體育用品行業(yè)正面臨著這種發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)依靠的原材料和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在逐步消失，自主產(chǎn)品由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)一直處于中、低端水平，且時(shí)常面臨來(lái)自各國(guó)的反傾銷調(diào)查和起訴。不僅國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)看不到中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的身影，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋中、高端市場(chǎng)也被歐、美、日品牌所占據(jù)。僅阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬三家品牌就占據(jù)了中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)鞋高端市場(chǎng)65%以上的份額，而我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)大多在中、低端市場(chǎng)相互拼殺。提高產(chǎn)品科技內(nèi)涵、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)體育用品業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

專利技術(shù)文獻(xiàn)分析是最直接的揭示國(guó)家、地區(qū)以及企業(yè)科技研發(fā)實(shí)力和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)的方法和途徑。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織報(bào)告顯示，2011年中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的專利申請(qǐng)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，躍居世界第一。然而，巨大的申請(qǐng)量背后隱藏著專利質(zhì)量參差不齊、專利成果轉(zhuǎn)化率低和國(guó)外企業(yè)加緊專利布局等諸多問(wèn)題。目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者基于這一視角對(duì)體育用品行業(yè)的研究文獻(xiàn)并不多見(jiàn)。本研究正是基于以上背景，運(yùn)用專利文獻(xiàn)計(jì)量分析法,從國(guó)家、企業(yè)、技術(shù)分類等方面透視國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)，中、外體育用品企業(yè)之間的差距，為我國(guó)政府引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展和制定體育用品行業(yè)規(guī)劃提供專利方面的建議。

2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 有關(guān)運(yùn)動(dòng)鞋的國(guó)際專利分類(IPC)

IPC(International Patent Classification)，即國(guó)際專利分類法，于1951年由英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等國(guó)創(chuàng)立，并沿用至今。它采用專利技術(shù)的部、分部、大類、小類、主組、分組的逐級(jí)分類方法。在IPC中，與運(yùn)動(dòng)鞋有關(guān)的專利號(hào)主要有兩部分，一是，A63(運(yùn)動(dòng)；游戲；娛樂(lè)活動(dòng))分類號(hào)下的冰鞋、雪鞋、溜冰鞋等運(yùn)動(dòng)鞋類目；二是，A43(鞋類)分類號(hào)下的運(yùn)動(dòng)鞋類目(A43B-005/00)，包含足球鞋、滑雪鞋、跑鞋、網(wǎng)球鞋、跳舞鞋、自行車用鞋、冰鞋、運(yùn)動(dòng)用套鞋及其他子類，具有體育用鞋的專指性。本研究中專利檢索策略包含上述兩部分內(nèi)容，即A63分類號(hào)下專利名稱或摘要中包含運(yùn)動(dòng)鞋的專利，以及A43B-005/00分類號(hào)下的所有專利。

專利數(shù)據(jù)庫(kù)采用法國(guó)Questel公司的Orbit專利庫(kù)，收集了中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、美國(guó)專利及商標(biāo)局、日本專利局、世界專利局、歐洲專利局等在內(nèi)的99個(gè)國(guó)家和地區(qū)的專利機(jī)構(gòu)所擁有的專利信息，通過(guò)該數(shù)據(jù)庫(kù)可以全面了解國(guó)際專利技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。本次檢索限定專利申請(qǐng)時(shí)間截至2012年12月31日。對(duì)于在國(guó)際范圍內(nèi)以多家公司名義進(jìn)行專利申請(qǐng)的跨國(guó)企業(yè)，本研究都進(jìn)行了合并處理。

2.2 運(yùn)動(dòng)鞋專利的國(guó)家發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 專利總量和有效專利數(shù)量

截至2012年底，全球主要專利機(jī)構(gòu)共受理10 305項(xiàng)運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)(表1)。在多個(gè)國(guó)家(地區(qū))、專利機(jī)構(gòu)同時(shí)申請(qǐng)的內(nèi)容相同或基本相同的一組專利，即專利族，在專利數(shù)據(jù)庫(kù)中均以基本專利顯示。因此，各個(gè)專利機(jī)構(gòu)的專利申請(qǐng)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出檢索到的基本專利數(shù)量。從專利地區(qū)編碼來(lái)看，共有56個(gè)國(guó)家和地區(qū)的專利機(jī)構(gòu)受理了運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)。日本專利局以3 383件位居世界首位，美國(guó)緊隨其后，其次是德國(guó)、中國(guó)和歐洲專利局。大量的專利申請(qǐng)中，能夠作為技術(shù)進(jìn)攻武器并獲取效益的只占少數(shù)，大部分專利屬于防守型專利，在專利保護(hù)期后成為失效專利，因此，有效專利數(shù)量能夠體現(xiàn)國(guó)家或地區(qū)的技術(shù)實(shí)力。本次檢索中，有3 010項(xiàng)專利處在已授權(quán)和授權(quán)進(jìn)行中，其余7 000多件專利則處于過(guò)期、失效或撤銷狀態(tài)。美國(guó)專利及商標(biāo)局以1 383件有效專利位居第一，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局位居第二，歐洲、日本和世界專利機(jī)構(gòu)緊隨其后。

表 1 本研究運(yùn)動(dòng)鞋專利受理總量前15位的國(guó)家(地區(qū))、機(jī)構(gòu)一覽表Table 1 Top 15 National or Regional Patent Offices in Sports Shoe Patent Quantity

從專利有效率也可以看出，不同國(guó)家和地區(qū)在運(yùn)動(dòng)鞋科技創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)力差距。除世界專利局和歐洲專利局以外，韓國(guó)、中國(guó)、奧地利、加拿大和美國(guó)在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域的科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，而日本、法國(guó)、英國(guó)、巴西和德國(guó)的專利失效率較高，科技實(shí)力和市場(chǎng)活躍程度都處在下降趨勢(shì)。2000年以來(lái)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的運(yùn)動(dòng)鞋專利數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，2010年運(yùn)動(dòng)鞋年度專利受理總量已經(jīng)超越美國(guó)位居世界第一。專利數(shù)量的快速增加，一方面，說(shuō)明了中國(guó)、美國(guó)和韓國(guó)等國(guó)家在運(yùn)動(dòng)鞋研發(fā)和專利方面具有較高的活躍程度，另一方面，也說(shuō)明了這些國(guó)家的運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)引起了世界范圍內(nèi)跨國(guó)企業(yè)的高度重視。

2.2.2 專利的多邊國(guó)申請(qǐng)現(xiàn)狀

國(guó)外企業(yè)中以阿迪達(dá)斯(Adidas)、彪馬(Puma)為代表的德國(guó)企業(yè)最為重視在美國(guó)的專利申請(qǐng)，隨后是薩洛蒙(Salomon)為代表的法國(guó)企業(yè)，以及以禧瑪諾(Shimano)、美津濃(Mizuno)、愛(ài)世克斯(Asics)等為代表的日本企業(yè)。在德國(guó)申請(qǐng)的運(yùn)動(dòng)鞋專利中，本土企業(yè)占1 325項(xiàng)，其次是美國(guó)、法國(guó)、意大利和日本的企業(yè)。日本的運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)企業(yè)中，以美津濃、禧瑪諾、愛(ài)世克斯占據(jù)首位，其次是美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和意大利的企業(yè)。中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)中，美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)占據(jù)前列，本土企業(yè)專利申請(qǐng)較為分散，位居前列的喬丹體育、361°和特步等還未能在專利數(shù)量上與外企相抗衡。國(guó)內(nèi)學(xué)者曾采用“專利順差”和“專利逆差”來(lái)形容這種情況，即某一個(gè)國(guó)家在國(guó)外專利機(jī)構(gòu)申請(qǐng)的專利總量大于其他國(guó)家在其國(guó)內(nèi)申請(qǐng)的專利總量的話，說(shuō)明該國(guó)處在專利順差的狀態(tài)，反之則稱為專利逆差。通過(guò)對(duì)國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利多邊國(guó)家申請(qǐng)數(shù)據(jù)的分析，美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)是主要的“專利順差國(guó)”，除占據(jù)本國(guó)專利機(jī)構(gòu)申請(qǐng)總量外，在其他主要國(guó)家和地區(qū)也大量申請(qǐng)專利。而中國(guó)明顯屬于“專利逆差國(guó)”，未能在其他主要專利機(jī)構(gòu)實(shí)施專利布局。

通過(guò)對(duì)具體的專利權(quán)人的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)、德國(guó)、日本、法國(guó)分別都有代表性的大企業(yè)占據(jù)各個(gè)專利機(jī)構(gòu)專利權(quán)人的前幾名。像耐克、薩洛蒙、阿迪達(dá)斯、彪馬、禧瑪諾、美津濃和愛(ài)世克斯等企業(yè)的專利申請(qǐng)量幾乎在幾個(gè)主要國(guó)家的專利機(jī)構(gòu)中都名列前茅。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)一般會(huì)在本領(lǐng)域的主要銷售市場(chǎng)所在國(guó)進(jìn)行專利布局，其目的是構(gòu)建合理的專利保護(hù)網(wǎng)，在保護(hù)自身的同時(shí)，削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，抑制其發(fā)展[10]。表2顯示，美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)注重在中國(guó)申請(qǐng)專利。和這些企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)專利布局意識(shí)和布局能力相距甚遠(yuǎn)。中國(guó)作為對(duì)美最大的運(yùn)動(dòng)鞋出口國(guó)，在專利技術(shù)方面的輸出卻幾乎為零，也充分突顯出我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋出口的發(fā)展瓶頸，以及行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏。

表 2 本研究中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、歐洲和法國(guó)專利局專利受理及主要專利權(quán)人情況一覽表Table 2 Number of Patents Accepted by USPTO,SIPO,DPA,JPO,EPO,INPI and Main Assignees

2.3 運(yùn)動(dòng)鞋專利的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.1 專利高產(chǎn)公司的演變趨勢(shì)

從1965—2012年度專利高產(chǎn)機(jī)構(gòu)的分析發(fā)現(xiàn)，美國(guó)的耐克和軟釘、德國(guó)的阿迪達(dá)斯和彪馬、法國(guó)的薩洛蒙、日本的禧瑪諾、美津濃、愛(ài)世克斯和住友集團(tuán)等企業(yè)居于全球運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)總量的前10位，專利族總數(shù)超過(guò)1 200項(xiàng)，占全球總量的12.5%。近50年來(lái)，年度專利最高產(chǎn)出機(jī)構(gòu)以彪馬、阿迪達(dá)斯、薩洛蒙和耐克的出現(xiàn)次數(shù)最多。1977年以前，彪馬公司的運(yùn)動(dòng)鞋專利始終占居首位，1977—1985年，阿迪達(dá)斯躍居第一，1992—1996年，日本公司占據(jù)第一，包括禧瑪諾、愛(ài)世克斯和美津濃三家公司，1997—2003年，薩洛蒙基本保持運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)量的世界首位，從2005年至今，耐克公司異軍突起，運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他公司，尤其是2008年以來(lái)，耐克運(yùn)動(dòng)鞋專利族基本保持每年20項(xiàng)以上，其絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位和公司專利戰(zhàn)略值得研究學(xué)習(xí)。

從年度高產(chǎn)機(jī)構(gòu)專利數(shù)量與國(guó)際總量的比例可以看出，1983年開(kāi)始呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)，到1997年達(dá)到最高點(diǎn)，當(dāng)年薩洛蒙運(yùn)動(dòng)鞋專利族占全球總量的8.7%(圖1)。高產(chǎn)公司年度專利申請(qǐng)量不斷攀升，且占國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利總量的比例也在不斷增加，一家獨(dú)大的技術(shù)壟斷局面逐漸形成。隨后，高產(chǎn)機(jī)構(gòu)專利的國(guó)際比例不斷下降，到2006年達(dá)到3.37%。從2007年開(kāi)始，耐克公司的專利數(shù)量快速增長(zhǎng)，形成了又一次高峰，高產(chǎn)機(jī)構(gòu)的專利國(guó)際比例也在2009年達(dá)到一次高峰(7.57%)。近兩年，耐克公司的專利數(shù)量和國(guó)際比例都出現(xiàn)了小幅回落。

從專利高產(chǎn)公司的時(shí)空演變狀況可以看出，最高產(chǎn)專利申請(qǐng)企業(yè)經(jīng)歷了從德國(guó)彪馬和阿迪達(dá)斯——日本禧瑪諾、美津濃、愛(ài)世克斯——法國(guó)薩洛蒙——美國(guó)耐克轉(zhuǎn)換的過(guò)程，耐克公司在2008年前后異軍突起，在專利數(shù)量方面將其他公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，近幾年所形成的技術(shù)積淀將是該公司未來(lái)發(fā)展的重要保障。

圖 1 本研究1965—2012年專利申請(qǐng)高產(chǎn)機(jī)構(gòu)演變趨勢(shì)示意圖Figure 1. In 1965—2012 Annual Assignee Having the Highest Number of Sport Shoe Patents

2.3.2 核心專利在高產(chǎn)機(jī)構(gòu)中的分布

耐克公司不僅在專利數(shù)量方面超過(guò)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在所擁有專利的質(zhì)量方面也牢牢占據(jù)優(yōu)勢(shì)。所有專利中被引頻次超過(guò)10次的專利共有492項(xiàng)，其中，耐克公司所擁有的的高被引專利數(shù)量最多，為45項(xiàng)(表3)。專利的高被引頻次是專利高質(zhì)量的體現(xiàn)，也是專利所有人技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。耐克所擁有的高被引專利中有27項(xiàng)是2003年以后申請(qǐng)的，由于被引頻次需要一定的時(shí)間積累，可以說(shuō)耐克擁有的核心專利新且質(zhì)量高。緊隨其后的是薩洛蒙、阿迪達(dá)斯、彪馬和美津濃等公司。

表 3 本研究高被引頻次利的高產(chǎn)機(jī)構(gòu)分布一覽表Table 3 Distribution of High Cited Patents in High Yield Assignees

從核心專利的內(nèi)容分析中可以發(fā)現(xiàn)耐克公司的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，1987年，耐克公司在傳統(tǒng)氣墊技術(shù)的基礎(chǔ)上推出可視化氣墊(Air Max)技術(shù)。1997年，發(fā)明了聚氨酯(PU)材質(zhì)氣囊膜專利。耐克公司幾乎每年都要對(duì)氣墊技術(shù)進(jìn)行改革或創(chuàng)新，已經(jīng)成為耐克專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋的技術(shù)根基。除氣墊專利技術(shù)外，耐克公司還開(kāi)發(fā)“液墊”以及鞋釘技術(shù)，包括橡膠鞋釘和金屬材質(zhì)鞋釘，且主要針對(duì)高爾夫項(xiàng)目研發(fā)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、通訊等技術(shù)的發(fā)展，耐克公司將新興技術(shù)逐步應(yīng)用轉(zhuǎn)化到運(yùn)動(dòng)鞋制造技術(shù)中去，2007年的跑鞋芯片專利，可以自行調(diào)節(jié)鞋底的硬度、壓縮系數(shù)、順應(yīng)性等指標(biāo)，數(shù)據(jù)指標(biāo)可以實(shí)時(shí)傳輸?shù)诫S身監(jiān)控器中。耐克的核心專利正逐步由實(shí)體層面轉(zhuǎn)向信息層面，數(shù)字界面、軟件、智能化及交互使用成為產(chǎn)品的共同特征。

2.4 運(yùn)動(dòng)鞋專利的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.1 運(yùn)動(dòng)鞋專利IPC聚類

通過(guò)對(duì)所有運(yùn)動(dòng)鞋專利的IPC分類號(hào)進(jìn)行匯總分析，可以發(fā)現(xiàn)較為集中的研究領(lǐng)域(表4)。其中，在鞋類用途方面，滑雪鞋、跑鞋和足球鞋/橄欖球鞋是最受關(guān)注的3類運(yùn)動(dòng)鞋。鞋的結(jié)構(gòu)方面，鞋底的結(jié)構(gòu)形狀研究居第一，其中，彈性鞋底和防滑耐磨鞋底是其下屬類目中涉及最多的分類。鞋幫、靴腿部位的研究?jī)H次于鞋底部位的研究。此外，鞋的附件研究中，鞋底防滑裝置或附件、帶支撐功能的衛(wèi)生保健鞋的研究也較多。有研究表明，運(yùn)動(dòng)鞋的減震、能量回輸和增加摩擦是其三大功能，也是生物力學(xué)、材料學(xué)研究的重點(diǎn)，本次專利內(nèi)容分析也體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

表 4 本研究運(yùn)動(dòng)鞋專利主要涉及的IPC分類號(hào)一覽表Table 4 Main IPC Classification Numbers of Sports Shoe Patents

滑雪鞋方面以法國(guó)的薩洛蒙公司最為突出，該公司有146項(xiàng)針對(duì)滑雪鞋的專利，超過(guò)其后10家企業(yè)的滑雪鞋專利之和。跑步鞋一般須具備輕便、透氣、減震和舒適等功能[12]，由于開(kāi)發(fā)空間較大，眾多企業(yè)參與其中。從專利分析來(lái)看，專利數(shù)量較為分散，沒(méi)有形成明顯的專利壟斷。以德國(guó)的阿迪達(dá)斯、彪馬、日本的愛(ài)世克斯、美津濃和美國(guó)的耐克公司占據(jù)跑鞋專利數(shù)量的前5位。從技術(shù)分類來(lái)看，彈性鞋底、多層材料鞋底、突出表面的防滑耐磨鞋底是有關(guān)跑鞋最多的分類。足球鞋是功能分類中排名第3位的運(yùn)動(dòng)鞋，除防滑耐磨鞋底研究外，足球鞋平頭鞋釘是研究的重點(diǎn)領(lǐng)域。耐克、阿迪達(dá)斯和彪馬占據(jù)平頭釘研究的前3位，美津濃和普萊德制造緊隨其后。從專利總量來(lái)看，德國(guó)在足球鞋專利方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其次是美國(guó)和英國(guó)。高爾夫球鞋的專利申請(qǐng)數(shù)量?jī)H次于足球鞋排名第4位。美國(guó)、日本和韓國(guó)在高爾夫球鞋方面的專利數(shù)量排名前三。由于它屬于草地運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，因此，防滑和抓地性能是高爾夫球鞋需要解決的最主要問(wèn)題，其專利分類中鞋底、鞋底防滑裝置或附件兩個(gè)類別數(shù)量最多。日本的住友體育、普利司通和橫濱橡膠，以及美國(guó)的高仕利和普萊德制造公司占據(jù)了高爾夫球鞋專利數(shù)量的前幾位。

2.4.2 專利高頻主題詞聚類

使用Orbit數(shù)據(jù)庫(kù)自帶的概念樹(shù)圖分析功能，將運(yùn)動(dòng)鞋專利的主題詞進(jìn)行聚類，共生成9個(gè)大類(表5)。從所有主題詞詞頻來(lái)看，鞋底、運(yùn)動(dòng)鞋和穿鞋者的腳等3個(gè)主題詞的詞頻最高。從一級(jí)主題詞也可以看出，有5個(gè)聚類(1、2、5、8、9)都與鞋底有關(guān)，這與IPC聚類分析的結(jié)果是一致的，即鞋底是所有運(yùn)動(dòng)鞋專利研發(fā)內(nèi)容的重點(diǎn)。同時(shí)，由于大底是直接與地面摩擦的部位，其設(shè)計(jì)直接關(guān)系到運(yùn)動(dòng)鞋的防滑、減震、能量回輸、預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷等功能。因此，也成為最大的兩個(gè)聚類的一級(jí)主題詞。

表 5 本研究運(yùn)動(dòng)鞋專利高頻主題詞聚類一覽表Table 5 High Frequency Terms in Sports Shoe Patents

穿鞋者、穿鞋者的腳和穿鞋者的足跟3個(gè)高頻詞出現(xiàn)在聚類1、2中，通過(guò)對(duì)“穿鞋者”(Wearer)主題詞的分析發(fā)現(xiàn)，近20年來(lái)該主題詞在運(yùn)動(dòng)鞋專利中逐漸增多，例如，2006年耐克所有運(yùn)動(dòng)鞋專利中“穿鞋者”一詞共出現(xiàn)15次。這一現(xiàn)象也表明，通過(guò)測(cè)量和計(jì)算穿鞋者的腳型和力學(xué)特征設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品已經(jīng)成為趨勢(shì)，而且與大底的研究關(guān)系密切。近幾年國(guó)內(nèi)、外企業(yè)紛紛建立人體工程學(xué)實(shí)驗(yàn)室和“腳型數(shù)據(jù)庫(kù)”也印證了這一點(diǎn)。聚類3一級(jí)主題詞是足跟，二級(jí)主題詞中網(wǎng)球鞋、休閑鞋/散步鞋、籃球鞋等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目主題詞的出現(xiàn)，表明這些項(xiàng)目用鞋比較重視足跟部位的設(shè)計(jì)。有關(guān)足跟的專利主要涉及包裹和支撐足跟部位，防止關(guān)節(jié)過(guò)度內(nèi)翻或外翻造成損傷等內(nèi)容。聚類7指向的是比較特殊的一個(gè)類別——鞋釘，鞋釘最早用于田徑項(xiàng)目，如今高爾夫球、足球等草地項(xiàng)目用鞋也非常重視鞋釘?shù)氖褂?。相關(guān)專利涉及鞋釘?shù)牟馁|(zhì)、形狀、長(zhǎng)度、分布以及可拆卸等特征，尤其是可拆卸鞋釘，由于方便調(diào)整鞋釘數(shù)量和分布，又可以更換鞋釘型號(hào)，深受專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的喜愛(ài)。該主題詞詞頻在1995—2010年間逐漸增加，成為新的研究熱點(diǎn)。

3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋專利發(fā)展趨勢(shì)分析

3.1 美國(guó)占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重視戰(zhàn)略布局

從有效專利數(shù)量和核心專利擁有量?jī)煞矫鎭?lái)看，耐克、軟釘以及銳步等美國(guó)公司保持著國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋制造技術(shù)的統(tǒng)治地位，擁有顯著的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1987年，美國(guó)華頓經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中心數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)體育總產(chǎn)值約占當(dāng)年GDP的1%，而10年后這一比例增加到2%。最新數(shù)據(jù)顯示，2010年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4 000億美元。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)將美國(guó)培養(yǎng)成全球最大的體育消費(fèi)市場(chǎng)，任何體育品牌想在美國(guó)市場(chǎng)獲得消費(fèi)者的青睞，都必須擁有高科技含量和滿足用戶的多種需求。研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，已經(jīng)成為體育品牌發(fā)展的必然選擇。同時(shí)，由于美國(guó)消費(fèi)者重視休閑、娛樂(lè)項(xiàng)目的消費(fèi)，使得高端體育品牌，如耐克、銳步、阿迪達(dá)斯、彪馬等迅速發(fā)展。這些公司不斷在研發(fā)環(huán)節(jié)投入巨資，例如，耐克公司在1983年的科研投入已經(jīng)達(dá)到4 500萬(wàn)美元，占當(dāng)年銷售總額的16.67%。這種資本的有效循環(huán)為美國(guó)本土企業(yè)發(fā)展提供了良好的技術(shù)環(huán)境，也造就了耐克這種以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩的情況下，以耐克為首的美國(guó)企業(yè)不斷開(kāi)拓亞洲、拉丁美洲、東歐等新興市場(chǎng)?；诋a(chǎn)品銷售，專利先行的戰(zhàn)略，耐克公司加速在這些市場(chǎng)申請(qǐng)專利。2007—2011年，耐克在亞太市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)了12.3%。在Orbit數(shù)據(jù)庫(kù)中，截至2012年底，耐克公司擁有的中國(guó)(CN開(kāi)頭)運(yùn)動(dòng)鞋專利有589項(xiàng)，這些專利幾乎全部是其美國(guó)專利的同族專利。從2005年開(kāi)始，專利申請(qǐng)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，耐克在日本、歐洲、韓國(guó)、澳大利亞等國(guó)家(地區(qū))的專利申請(qǐng)中也表現(xiàn)出同一趨勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為可以獲取壟斷利益的手段，跨國(guó)企業(yè)通過(guò)在全球市場(chǎng)申請(qǐng)專利建立技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位，形成技術(shù)壁壘，防止其他企業(yè)以技術(shù)模仿等形式對(duì)其構(gòu)成威脅。因此，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)建立了比較成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保護(hù)和進(jìn)攻體系。在新興市場(chǎng)大量申請(qǐng)專利的行為一方面是保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，更主要的是壓制市場(chǎng)上同類企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，通過(guò)技術(shù)壟斷達(dá)到市場(chǎng)壟斷的目的。我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)目前還缺乏專利戰(zhàn)略意識(shí)，不會(huì)運(yùn)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)策略去謀求利益的最大化。

3.2 專利制度決定專利技術(shù)的發(fā)展與變換

技術(shù)的發(fā)展離不開(kāi)法律體系的健全與完善。美國(guó)早在1790年就根據(jù)憲法制定了第一部專利法，200多年來(lái)為了適應(yīng)社會(huì)和科技的發(fā)展，多次進(jìn)行修改。其中，較為著名的法案，如1980年的《拜杜法案》，該法案明確政府的研發(fā)資金要重點(diǎn)資助私人企業(yè)，并且允許私人企業(yè)擁有研究成果涉及的專利權(quán)并進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)化。該法案通過(guò)政府資助的形式推動(dòng)美國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建立和完善。美國(guó)為加強(qiáng)本國(guó)專利權(quán)的國(guó)際保護(hù)力度，1988年制定了《綜合貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)法》“特別301”條款以及1993年推動(dòng)達(dá)成的TRIPS協(xié)議，都是通過(guò)雙邊談判和貿(mào)易制裁的方式迫使其他國(guó)家或地區(qū)保護(hù)美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，準(zhǔn)許美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)入其市場(chǎng)。美國(guó)施行的決定授予專利權(quán)后方公開(kāi)專利申請(qǐng)文件的方式，即實(shí)質(zhì)審查制度，也對(duì)本國(guó)的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行了有效的保護(hù)。2011年，針對(duì)專利制度存在的諸多問(wèn)題，美國(guó)通過(guò)了新的專利改革法案，實(shí)現(xiàn)從先發(fā)明制到先申請(qǐng)制的過(guò)度，對(duì)專利訴訟和授后程序也進(jìn)行很大調(diào)整，提高了訴訟效率和縮減訴訟成本[13]。

就未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)在運(yùn)動(dòng)鞋專利申請(qǐng)數(shù)量方面仍然會(huì)保持較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，在專利質(zhì)量方面仍然無(wú)法和美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家抗衡。如何提高專利戰(zhàn)略意識(shí)，培養(yǎng)可以與國(guó)外企業(yè)相抗衡的技術(shù)密集型企業(yè)，解決專利申請(qǐng)零散和專業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題，有效提高中國(guó)企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)亟待解決的問(wèn)題。借鑒美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)政府需加大專利法的改革力度，從制度方面有效激勵(lì)我國(guó)專利活動(dòng)。通過(guò)加大政府研發(fā)資助和減免私人企業(yè)專利申請(qǐng)和維護(hù)費(fèi)用的方法，鼓勵(lì)體育用品行業(yè)形成有效的科技創(chuàng)新體系。對(duì)于進(jìn)行國(guó)外專利申請(qǐng)的企業(yè)或個(gè)人給予資助和獎(jiǎng)勵(lì)等措施，提高我國(guó)企業(yè)的專利戰(zhàn)略布局意識(shí)，提升“中國(guó)制造”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 跨國(guó)公司逐漸壟斷專利技術(shù)市場(chǎng)

從20世紀(jì)80年代運(yùn)動(dòng)鞋核心專利個(gè)人與企業(yè)互相抗衡的局面，到90年代，個(gè)人和機(jī)構(gòu)的核心專利數(shù)量快速下滑，一直到2000年以后以耐克為首的跨國(guó)企業(yè)壟斷核心專利的發(fā)展趨勢(shì)可以看出，由于巨額科研資金投入、龐大科研隊(duì)伍的建立以及企業(yè)在科研系統(tǒng)化方面的建設(shè)，個(gè)人和機(jī)構(gòu)的科研逐漸顯現(xiàn)出局限性。其中，資金是最大的障礙，僅從專利費(fèi)用來(lái)看，跨國(guó)大公司每年用于申請(qǐng)和維護(hù)的費(fèi)用高達(dá)幾十萬(wàn)美元。而且有相當(dāng)一部分專利申請(qǐng)屬于專利布局，形成技術(shù)壁壘，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某領(lǐng)域?qū)ζ錁?gòu)成威脅。專利費(fèi)用只是跨國(guó)企業(yè)科技研發(fā)投入的冰山一角，這些企業(yè)在研發(fā)方面的總體投資額相當(dāng)龐大。未來(lái)國(guó)外企業(yè)會(huì)繼續(xù)加大專利投入，強(qiáng)化核心技術(shù)專利布局。

當(dāng)然，資金只是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)必備要素，但并非必然要素。大量資金的投入并不一定帶來(lái)相同比例的技術(shù)提升。我國(guó)企業(yè)目前面臨的主要問(wèn)題不是資金，而是如何提高技術(shù)創(chuàng)新和布局意識(shí)。相關(guān)調(diào)查研究表明，我國(guó)體育用品企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不愿意進(jìn)行人才、技術(shù)和資金的大量投入和長(zhǎng)期積累，企業(yè)更多的追求短期效益，模仿和仿造國(guó)外現(xiàn)有產(chǎn)品，相對(duì)于技術(shù)研發(fā)，企業(yè)更愿意把資金投入到廣告營(yíng)銷中去。隨著國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)檔次的不斷提升，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)措施的不斷升級(jí)，勞動(dòng)力密集型的發(fā)展模式已經(jīng)沒(méi)有太大空間，提升科技內(nèi)涵是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

3.4 個(gè)性化和智能科技是未來(lái)研究趨勢(shì)

從穿鞋者的腳、可拆卸鞋釘?shù)雀哳l主題詞的流行可以看出，個(gè)性化運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)將是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。個(gè)性化定制運(yùn)動(dòng)鞋所具有的稀缺性和獨(dú)特性迎合了高端消費(fèi)群體的需求。不同人群腳部的結(jié)構(gòu)和形狀，運(yùn)動(dòng)習(xí)慣有所不同，其運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)數(shù)據(jù)也不相同，因此，在對(duì)用戶運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)數(shù)據(jù)測(cè)試的基礎(chǔ)上，量身定做最適合某一人群或個(gè)人的運(yùn)動(dòng)鞋，能夠最大限度地提高用戶的舒適度，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高。國(guó)內(nèi)公司如安踏體育，在這方面進(jìn)行了有益的探索，其“芯技術(shù)”運(yùn)動(dòng)鞋面向CBA職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，在建立腳型數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，記錄比賽中的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，根據(jù)場(chǎng)上位置設(shè)計(jì)不同款式的籃球運(yùn)動(dòng)鞋。在國(guó)外，運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)腳型的測(cè)量服務(wù)更早，例如，美津濃在歐洲、美國(guó)的跑鞋專賣店提供精準(zhǔn)腳型測(cè)量服務(wù)，不僅測(cè)量腳底的基本形狀和數(shù)據(jù)，還要測(cè)試人在跑步時(shí)的運(yùn)動(dòng)軌跡，幫助消費(fèi)者選擇最理想的跑鞋，并糾正不合理的跑步姿勢(shì)。

隨著個(gè)性化需求的增多，測(cè)量、記錄和通訊技術(shù)逐步融入到運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)中。耐克的Nike+產(chǎn)品將芯片植入運(yùn)動(dòng)鞋底，通過(guò)無(wú)線通訊技術(shù)顯示在隨身攜帶的移動(dòng)數(shù)字產(chǎn)品中，隨著移動(dòng)通訊設(shè)備的發(fā)展，腳底運(yùn)動(dòng)學(xué)數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)顯示在任何裝載耐克應(yīng)用程序的移動(dòng)終端并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)存儲(chǔ)在個(gè)人空間上。為了抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇，耐克專門成立了“數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門”，以Nike+為核心，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，甚至包括手機(jī)應(yīng)用軟件。耐克在數(shù)字產(chǎn)品的營(yíng)銷和營(yíng)收方面相對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。其他品牌應(yīng)對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)，也在研發(fā)類似產(chǎn)品，例如，阿迪達(dá)斯的miCoach系列。耐克公司作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)方面不斷抓住新技術(shù)發(fā)展機(jī)遇，為體育消費(fèi)者提供了新的個(gè)性化需求，成為公司不斷壯大的根本原因。

4 中國(guó)企業(yè)面臨的困境和發(fā)展機(jī)遇

從專利技術(shù)層面看，我國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)外運(yùn)動(dòng)鞋巨頭，技術(shù)差異明顯。首先，技術(shù)研發(fā)起步晚，專利的體育專指性不強(qiáng)。我國(guó)企業(yè)在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)的鞋類專利大多分布在普通鞋類的IPC中，而不是針對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋類目進(jìn)行申請(qǐng)。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，如安踏體育的26項(xiàng)鞋類專利，只有7項(xiàng)是運(yùn)動(dòng)鞋專利。缺乏體育的專指性，造成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯。相對(duì)國(guó)外企業(yè)幾十年、上百年的技術(shù)發(fā)展歷史，中國(guó)企業(yè)尚處起步階段，無(wú)論從資金實(shí)力還是人才隊(duì)伍方面都需要長(zhǎng)期的積累。此外，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋專利以實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利為主，發(fā)明專利只占23.5%。而國(guó)外企業(yè)則相反，以發(fā)明專利為主，體育相關(guān)專利研究也印證了這一點(diǎn)。實(shí)用新型專利具備申請(qǐng)、維護(hù)費(fèi)用低，保護(hù)期限短的特點(diǎn)，在適應(yīng)我國(guó)科技發(fā)展水平，鼓勵(lì)社會(huì)發(fā)明創(chuàng)造，提高創(chuàng)新意識(shí)方面起到了積極的作用[11]。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷發(fā)展，國(guó)家應(yīng)出臺(tái)鼓勵(lì)從實(shí)用新型向發(fā)明專利轉(zhuǎn)化的機(jī)制，鼓勵(lì)全社會(huì)參與更具科技含量的專利發(fā)明活動(dòng)。

從專利高產(chǎn)機(jī)構(gòu)的演變可以看出，運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不斷變換的，日本企業(yè)在20世紀(jì)90年代也曾占據(jù)全球首位。如今的耐克公司在近十多年才逐漸從專利技術(shù)方面發(fā)展壯大起來(lái)。我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋專利數(shù)量的整體激增雖未孵化出技術(shù)實(shí)力超群的企業(yè)，但已經(jīng)提供了企業(yè)技術(shù)崛起的潛在可能性。從國(guó)家和社會(huì)層面來(lái)講，我國(guó)缺乏的是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境。因此，需要政府引導(dǎo)企業(yè)改變發(fā)展思路，擺脫依靠低成本代加工的發(fā)展模式，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè)制定專利補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)和資助企業(yè)進(jìn)行海外技術(shù)并購(gòu)，尤其重視核心技術(shù)購(gòu)買。研究國(guó)家層面的專利保護(hù)法，防止國(guó)外企業(yè)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和形成自身的專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)。Nike+等產(chǎn)品的發(fā)展也提醒我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展合作，通過(guò)多渠道的技術(shù)開(kāi)發(fā)，為用戶提供多元化的定制服務(wù)。運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)，必須在吸收、借鑒材料學(xué)、生物學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等新興技術(shù)的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)家有必要鼓勵(lì)傳統(tǒng)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展，提高體育用品行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié)語(yǔ)

本研究通過(guò)對(duì)世界運(yùn)動(dòng)鞋專利文獻(xiàn)的計(jì)量分析，從國(guó)家、企業(yè)和研究?jī)?nèi)容層面探尋出一些發(fā)展規(guī)律。美國(guó)企業(yè)依托國(guó)內(nèi)健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系，培養(yǎng)了良好的專利保護(hù)意識(shí)，在全球主要專利機(jī)構(gòu)實(shí)施了專利戰(zhàn)略。以耐克為代表的跨國(guó)公司通過(guò)不斷的努力，已經(jīng)在專利技術(shù)方面占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。在保持傳統(tǒng)的鞋底減震、防滑耐磨等功能研發(fā)以外，還把握住新興技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇，迎合運(yùn)動(dòng)鞋個(gè)性化服務(wù)等多種需求，在專利數(shù)量和專利質(zhì)量方面都保持著世界領(lǐng)先水平，與其品牌的整體發(fā)展是相契合的。未來(lái)針對(duì)跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展專利文獻(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究是必要和可行的，其信息對(duì)于我國(guó)體育用品企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力非常有益。

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DevelopmentStatusofInternationalSportsShoesPatentedTechnologyandImplicationsBasedonOrbitDatabase

WANG Lei,SI Hu-ke

This paper attempts to provide some useful reference to Chinese sports goods enterprises through exploring the regular patterns of sports shoe patents.The results show that 1) The number of patents accepted by USPTP ranks first.The United States,Japan,Germany and France have developed representative sports shoe enterprises,which each has implemented patent strategies at the leading markets.2) Patent technology center has experienced a transformation from German,Japanese,French,to American enterprises.Nike,which has the highest number of sports shoes patents and the highest number of high cited patents,has focused on smart sports shoes.3) Ski boots,running shoes,soccer shoes and golf shoes are the most studied sports shoes.Elastic damping and slip resistant of shoes sole are the main research contents.Personalized design is the future development trend.The rapid development of sports industry and traditional market slowdown prompted multinational companies such as Nike to explore emerging markets.Developing and perfecting of patent law is the key factor which affects enterprise intellectual property protection consciousness and implementing of patent strategies.China should formulate laws and regulations to encourage our enterprises' technology innovation and to raise their awareness of intellectual property rights protection.Sports shoe enterprises should catch the opportunity of emerging technology such as mobile Internet,and rely on diversified services to improve the core competitiveness.

sportsshoes;patentedtechnology;sportsgoods;developmentstatus

1000-677X(2014)01-0083-07

2013-04-12；

：2013-10-16

上海市體育局科研攻關(guān)與科技服務(wù)課題(11JT011)；上海體育學(xué)院研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目(yjscx201308)。

王磊(1980-)，男，山東濟(jì)寧人，圖書館員，在讀博士研究生，主要研究方向?yàn)轶w育教育與訓(xùn)練學(xué)，Tel：(021)51253120，E-mail：wl2119@163.com；司虎克(1955-)，男，湖北谷城人，教授，博士，博士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)轶w育教育與訓(xùn)練學(xué)，Tel：(021)51253115，E-mail：sihuke1955@163.com。

上海體育學(xué)院，上海 200438 Shanghai University of Sport，Shanghai 200438，China.

G80-05

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