劉山源
摘要:本人所在的柬埔寨王國金邊西-菩薩-馬德望230KV輸變電工程是中國公司投資的BOT項(xiàng)目,按照BOT模式,工程已完成建造,現(xiàn)進(jìn)入投運(yùn)經(jīng)營階段。本文以自己親身參與BOT項(xiàng)目的經(jīng)歷,并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵, 探討為送變電項(xiàng)目提供新的融資模式。
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展 BOT 項(xiàng)目融資
為把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到送變電公司的現(xiàn)實(shí)需要,本文提出BOT項(xiàng)目融資模式,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,為加快公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度,解決大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的不足提供了一種值得深入研究的新途徑。
一、引入科學(xué)發(fā)展觀的BOT模式
全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容,它是一個相互聯(lián)系的有機(jī)整體。實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,就要正確處理速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系。既要保持較快的增長速度,又要改善、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升增長質(zhì)量、提高增長效益,實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,也要正確處理經(jīng)濟(jì)社會和人口、資源、環(huán)境的關(guān)系。
BOT作為一種新型的投融資方式,具有破舊立新、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵。自 80 年代初以來,BOT模式廣泛地運(yùn)用于鐵路、公路、電力、通訊事業(yè)等方面。它以項(xiàng)目為導(dǎo)向,超過投資者自身籌資能力為大型項(xiàng)目進(jìn)行融資,適于電網(wǎng)建設(shè)這種需要巨額資金投入的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。BOT投融資方式能解決公司資金不足卻又迫切需要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的問題。
二、BOT融資方式簡述
BOT融資方式是英文“Build—Operate—Transfer”的縮寫,即“建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓”。BOT模式由三部分組成:
(一)項(xiàng)目的發(fā)起人
項(xiàng)目發(fā)起人是項(xiàng)目所在政府指定的公司或部門。從項(xiàng)目發(fā)起人來看,采用BOT模式有兩點(diǎn)吸引力,第一,可以減少項(xiàng)目建設(shè)的初始投入。第二,可以吸收外資,引進(jìn)新技術(shù),改善和提高項(xiàng)目的管理水平。
(二)項(xiàng)目的經(jīng)營者
項(xiàng)目經(jīng)營者是BOT融資模式的主體,即項(xiàng)目公司。項(xiàng)目經(jīng)營者從項(xiàng)目所在政府或所屬機(jī)構(gòu)獲得建設(shè)和經(jīng)營項(xiàng)目的特許權(quán),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,提供項(xiàng)目開發(fā)所必需的股本資金和技術(shù),安排融資,承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險,并從項(xiàng)目投資和經(jīng)營中獲得利潤。項(xiàng)目經(jīng)營者的角色一般有一個專門組織起來的項(xiàng)目公司承擔(dān)。項(xiàng)目公司的組成以在這一領(lǐng)域具有技術(shù)能力的經(jīng)營公司和工程承包公司作為主體,有時也可吸收項(xiàng)目產(chǎn)品的購買者(或最終用戶)和一些金融性投資者參加(如銀行、政策性投資機(jī)構(gòu))。
(三)項(xiàng)目的貸款銀行
BOT融資模式的貸款銀行除了商業(yè)銀行組成的貸款銀行外,政策性銀行、地區(qū)性開發(fā)銀行也起到重要的角色,甚至項(xiàng)目產(chǎn)品的終端用戶也可參與進(jìn)來。
三、BOT項(xiàng)目融資運(yùn)作程序
項(xiàng)目經(jīng)營公司、工程公司、設(shè)備供應(yīng)公司以及其他投資者共同組建的一個項(xiàng)目公司,從項(xiàng)目發(fā)起人處獲得“特許權(quán)協(xié)議”作為項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)和安排融資的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目公司以特許權(quán)協(xié)議作為基礎(chǔ)安排融資。為了減少貸款的風(fēng)險,融資安排中一般要求項(xiàng)目公司特許權(quán)協(xié)議的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款銀行作為抵押,并且設(shè)計(jì)專門的機(jī)構(gòu)控制項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,監(jiān)控資金的用途。
在項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)階段,工程建設(shè)單位以承包合同的形式建造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成的工期、質(zhì)量、安全。
項(xiàng)目進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段后,經(jīng)營公司根據(jù)經(jīng)營協(xié)議負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司投資建造的項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)行、保養(yǎng)和維修,支付項(xiàng)目貸款本息并為投資財團(tuán)獲得投資利潤。
BOT融資模式結(jié)束后,將一個運(yùn)轉(zhuǎn)良好的項(xiàng)目移交給項(xiàng)目發(fā)起人。
四、BOT模式的資金安排
對項(xiàng)目發(fā)起人來講,項(xiàng)目的建設(shè)資金、流動資金、項(xiàng)目的經(jīng)營管理和財務(wù)安排,以及各種項(xiàng)目風(fēng)險均由項(xiàng)目投資者與經(jīng)營者組織起來的項(xiàng)目公司承擔(dān),項(xiàng)目發(fā)起人所承擔(dān)的只是類似“無論提貨與否均需付款”或“提貨與付款”性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和一定數(shù)額的貸款或貸款擔(dān)保責(zé)任。 在BOT融資模式中,項(xiàng)目經(jīng)營者將融資安排成為有限追索的形式,即注入一定的股本資金。
所以,BOT項(xiàng)目一般采用有限追索項(xiàng)目融資形式籌集資金,資金的大部分都將通過銀行貸款獲得,這種融資僅以項(xiàng)目本身作為抵押。而項(xiàng)目經(jīng)營者在項(xiàng)目中注入一定的股本資金,承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和風(fēng)險,在BOT模式中起到十分重要的作用。
五、BOT 項(xiàng)目的風(fēng)險分擔(dān)
從整個BOT項(xiàng)目的角度來看,投標(biāo)者在得到招標(biāo)文件時,項(xiàng)目的風(fēng)險管理工作就開始了,該項(xiàng)工作始終伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步深化,同時也受到項(xiàng)目進(jìn)展過程的約束。BOT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵就是風(fēng)險如何分擔(dān)。風(fēng)險如何進(jìn)行合理分擔(dān)是由項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目公司雙方在招標(biāo)、投標(biāo)過程中,特別是在特許權(quán)協(xié)議談判時進(jìn)行確定的。由于BOT項(xiàng)目融資涉及的資金數(shù)額巨大、期限很長,對政府而言,又是在一段時間內(nèi)對項(xiàng)目的所有權(quán)失去控制。因此,項(xiàng)目公司在和項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行風(fēng)險分擔(dān)談判時,必須注意以下原則:
(1)確定關(guān)鍵風(fēng)險因素
(2)各方的風(fēng)險承擔(dān)能力
(3)風(fēng)險在誰的控制范圍內(nèi)
(4)由誰處理風(fēng)險對整個項(xiàng)目最經(jīng)濟(jì)有效
(5)誰可以享有處理風(fēng)險的最大收益
(6)風(fēng)險發(fā)生,損失將由誰負(fù)責(zé)。
由于BOT項(xiàng)目風(fēng)險持續(xù)時間長、資金量大,若不能有效合理分擔(dān),必將影響貸款者與投資者的積極性,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
總之,BOT模式迄今為止仍然是一種出現(xiàn)時間較短的項(xiàng)目融資模式,雖然還沒有任何一個項(xiàng)目可以證明它是是一種完善的成功模式。但是,對于新事物,要有敢于嘗試的勇氣和信心,要講求全面、可持續(xù),要講求科學(xué)。BOT模式涉及的方面多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,項(xiàng)目融資前期成本高,不是一種不加任何修改就可以從一個項(xiàng)目移植到另一個項(xiàng)目的融資模式,要根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)需要加以修改,加以“本土化”。
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