這個時代的建設者在想些什么？

三童

書名：大道當然

副標題：我與萬科（2000～2013）

作者：王石

出版社： 中信出版社

出版年： 2014-3

我也做過一段地產(chǎn)，對這個行業(yè)還算略知一二。盡管如此，王石的思考還是讓我?guī)状卧尞?。有時候，是因為他的思考很超前；也有時候，是因為他的做法很基本。

做產(chǎn)品，他學日本。早在中國房地產(chǎn)行業(yè)才起步的1994年就開始每年派人去日本考察。2002年更是親自去日本學習建筑大師安藤忠雄做的項目。而我曾經(jīng)帶的幾個項目，還別說學日本，連學習沿海都沒有做到。公司請人來講課，講的都是其他城市的項目。在我看來，并無根本改觀。

定戰(zhàn)略，他以美國最大的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帕爾迪為榜樣。請帕爾迪前任總裁給萬科授課。學習這個企業(yè)的服務標準。而我所接觸的開發(fā)商，大多是資本型，根本沒好好考慮產(chǎn)品。尤其是城中村項目，常常就是幾個“土錘”（西安話，意思是土老板）一合計就搞一個社區(qū)，名字通常是很西洋的XXX小鎮(zhèn)，我見過最厲害的是把110平米的房子做成了一室，真不知道請的是哪門子的設計院。看萬科的戶型，都很經(jīng)濟實用，我沒做地產(chǎn)以前還以為萬科是做奢侈品住宅的呢，原來就是平民住宅。他們堅守的無非是給最廣大的人民群眾造實用住宅的理念，沒什么新奇?？墒?，看看身邊的城市一天天變得丑陋不堪、大而無當，我很懷疑這些年的地產(chǎn)商都是些什么水準。

論企業(yè)倫理，他只是堅持不行賄。僅僅是這普普通通的一點，黃鐵鷹班上的北大學子和王石面對面也明確表示不相信。在中國，堅守基本的公德都難。不僅如此，還要受到別人的質(zhì)疑，這著實讓人心寒。縱觀他的企業(yè)經(jīng)營史，可能最容易讓人聯(lián)想到的就是常識二字，沒有豪言壯語，沒有勃勃野心，這是對建筑本身點點滴滴的改進。僅就這一點，值得敬佩。

不知道是為什么，他并沒有太多地講他的管理之道?；蛟S這書別人代筆？我不得而知。但關于人生的許多感悟，倒是引人深思。比如他論人類：“這個世界上的一切事物，包括人以外的其他生物，終其一生，都呈現(xiàn)它們本來應該是的那個樣子，被安排于某個固定的位置。只有人類，始終是一種本成品，保持一種開放和不確定的狀態(tài)，可以根據(jù)自己的意愿和尊嚴塑造自身，既可以墮落到與野獸為伍，也可以升華自己，與有神性的事物平起平坐——一切都是由人自己決定?！薄@番話幾乎接近尼采《查拉圖斯特拉》里的句子。尼采說，人就是應該被超越的東西。

論及人生的意義，他說：“存在可以沒有意義，但人可以在存在中自我造就，活得精彩。人需要不斷發(fā)展自身、更新自身，而不應該被任何本質(zhì)或性格所預設。過去20多年，創(chuàng)業(yè)、探險、好奇、自我不滿足，不正是努力擺脫預定、自我造就、修為的軌跡嗎？”——類似的人生參悟還有很多，這本書與其說是企業(yè)家傳記，倒不如說是一個老者關于做人做事的隨筆。