張祥國 郭玨龍 劉永杰 張傳華
(1.淄博瑞誠黃河養(yǎng)護(hù)有限公司,山東 淄博 255000;2.淄博市黃河工程局,山東 淄博 255000;3.高青黃河河務(wù)局,山東 高青 256300)
安全生產(chǎn)是做好一切工作的重要保障。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,搞好安全生產(chǎn)教育,提高企業(yè)員工安全意識,是我們每個人的責(zé)任和義務(wù)。目前,針對黃河施工企業(yè)機(jī)械多、人員分散,工地施工條件復(fù)雜、管理難度大等特點,多年來,對于如何做好安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我們研究和探討的重大課題。筆者,根據(jù)多年一線工作實踐經(jīng)驗,對如何做好安全生產(chǎn)工作,淺談幾點粗淺的認(rèn)識。
安全生產(chǎn)是推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。多年來,作為黃河施工企業(yè),如何結(jié)合自身實際,真正把安全生產(chǎn)工作搞好,關(guān)鍵就是要讓廣大職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。就當(dāng)前來講,少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職工中,對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不足,有的甚至聽到或看到發(fā)生在周圍身邊的安全生產(chǎn)事故,存有事不關(guān)己,高高掛起的思想,對安全生產(chǎn)工作說的多、做的少,布置多、檢查少,放松了安全生產(chǎn)管理,有的導(dǎo)致個別單位連續(xù)發(fā)生重大人身傷亡事故。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要引以為戒,頭腦中長期樹立安全生產(chǎn)思想意識,堅定不移地把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
加大宣傳力度,充分利用電視、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、會議、大副標(biāo)語、墻面廣告、宣傳材料等宣傳方式,以國務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑工程安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和行業(yè)管理部門下發(fā)的《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等為宣傳材料;同時,結(jié)合國家、地方以及發(fā)生在生產(chǎn)、生活周圍的安全事故為教材,不厭其煩的做好宣傳工作。近年來,由于少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作抓而不緊,措施不利或監(jiān)管力度不夠,造成重大安全事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。有的家庭失去老人、夫婦或孩子,全部財產(chǎn)瞬間毀于一旦、妻離子散;有的因安全事故終生致殘,不僅本人痛苦,同時給國家和家庭帶來繁重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。一樁樁、一件件血的教訓(xùn),都是施工企業(yè)最好的宣傳材料。黃河施工企業(yè)必須加大宣傳力度,以事實為依據(jù),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,始終堅持不懈的抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,并做到天天講、月月講、年年講,警鐘長鳴,才能達(dá)到預(yù)期的目的和效果。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保黃河施工企業(yè)工作順利開展的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。黃河施工企業(yè)一把手就是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對抓好安全生產(chǎn)工作具有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。其主要職責(zé):建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;結(jié)合本單位實際制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;組織并制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。同時,企業(yè)內(nèi)部要成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,班子成員副組長、科室負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確一名班子成員主要分管此項工作。辦公室對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),并配備專職安全員,重點抓好企業(yè)科室、項目部安全生產(chǎn)的日常工作、組織開展各項活動,如宣傳教育、工作評比、友誼競賽、年終考核等事宜。各科室、項目部都要明確一名專(兼職)安全員,具體抓好工作實施,并以定期或不定期方式,向辦公室匯報安全生產(chǎn)工作運行情況。每月安全工作匯報及平時安全檢查情況,要做好記錄、注意保存,并作為科室或項目部年終考核參考資料。領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)季節(jié)變化和各工地實際組織人員深入基層單位,認(rèn)真對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。要做到邊檢查、邊解決問題,對查出的事故隱患和不安全因素,要責(zé)令責(zé)任人限期整改或處理。對于造成重大人身傷亡事故或經(jīng)濟(jì)損失的,堅決按照“四不放過”的原則(即事故原因沒查清不放過、責(zé)任人沒處理不放過、領(lǐng)導(dǎo)和職工沒受到教育不放過、防范措施沒落實不放過),嚴(yán)肅處理,決不能手軟。對于真正在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體或個人要及時給予表彰和獎勵。
實施有效管理措施是做好安全生產(chǎn)工作的重要手段,多年來,結(jié)合黃河施工企業(yè)工作的性質(zhì)和特點,筆者認(rèn)為,真正做好安全生產(chǎn)工作,主要應(yīng)采取以下的幾點措施。
為確保安全生產(chǎn)無事故,企業(yè)必須對全員職工強(qiáng)化安全知識教育。重點應(yīng)做好四方面工作:企業(yè)可結(jié)合自身實際,承建工程施工的工種類別,按照國家有關(guān)安全法律法規(guī),安全生產(chǎn)操作規(guī)程等編制通俗易懂、簡明扼要的安全生產(chǎn)手冊,供職工學(xué)習(xí);加強(qiáng)同上級或地方安監(jiān)部門之間聯(lián)系,經(jīng)常聘請一些知識豐富,有工作經(jīng)驗的人員到企業(yè)授課;安全生產(chǎn)知識繼續(xù)再教育。企業(yè)負(fù)責(zé)人每年必須參加1 至2 次安全生產(chǎn)知識再教育,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)至少2 至3 次,科室負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理每季度至少1 次。企業(yè)辦公室或安全部門負(fù)責(zé)組織本單位職工培訓(xùn);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加安全知識培訓(xùn)要納入年度考核重要內(nèi)容。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,必須全面提高職工安全技術(shù)水平。各項目部、施工隊是企業(yè)生產(chǎn)第一線,亦是提高安全技術(shù)水平工作的重點,由于參加機(jī)械、土石方等各類施工人員多,且常年作業(yè)、地點分散,絕大部分都是獨立作業(yè),為確保安全生產(chǎn)無事故,他們不僅需要具有豐富的安全生產(chǎn)技術(shù)知識,同時要求具備熟練過硬的操作技能。因此,各施工隊要把提高技術(shù)水平當(dāng)做頭等大事來抓,要利用各種方式提高施工隊伍的技術(shù)水平。如采取現(xiàn)場實地考核,開展施工技能大比武,通過平等競爭、層層選拔,從中產(chǎn)生企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手。各班組亦可劃分責(zé)任段,開展各種技術(shù)友誼比賽活動,推選出優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組。對在各項比賽中選出的優(yōu)秀集體和個人要給預(yù)表彰和獎勵??傊?,通過開展各項活動,為一線施工人員提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,達(dá)到共同提高技術(shù)目的。
施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,隨時把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)機(jī)關(guān)可在門衛(wèi)、辦公樓大廳、家屬院等地職工經(jīng)常出入地方,利用宣傳欄、墻體廣告、警示牌等形式,時刻提醒職工平時要注意安全。辦公室要加強(qiáng)駕駛員以及車輛管理,嚴(yán)禁駕駛員疲勞或酒后駕車、尤其是遇到惡劣天氣不準(zhǔn)駕車或出車,確保安全行駛無事故。各項目部和施工工地極易發(fā)生安全事故,亦是企業(yè)抓好安全工作的重點,尤其是對施工往返車輛多、道路狹窄、轉(zhuǎn)彎或交叉路口,除豎立明顯安全警示標(biāo)志外,必須安排專人指揮調(diào)度車輛;對于施工中斷絕交通路段不僅設(shè)立標(biāo)志牌,而且在夜間要懸掛紅燈警示通行車輛及外來人員此處禁止通行。變壓器、油料集中存放等地點均需張貼安全標(biāo)志。
安全操作規(guī)程是確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故的重要保障。一是,企業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握各種操作規(guī)程;二是,在施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。為便于施工人員學(xué)習(xí)或操作,可將有關(guān)操作規(guī)程制作成標(biāo)牌張貼在施工人員集中或施工地點,提醒參施工人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程進(jìn)行施工;三是,加大監(jiān)督檢查力度。各級領(lǐng)導(dǎo)安檢部門和安全員,要采取定期或不定期的形式,對施工人員是否按照安全操作規(guī)程操作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對長年嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工,且做到安全生產(chǎn)無事故的單位或個人給予表彰或獎勵。
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,企業(yè)在安全生產(chǎn)方面要舍得投資,如安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備維修、機(jī)電安全防護(hù)設(shè)施安裝、工人必備的勞保用品等,每年10月底前,企業(yè)都要根據(jù)安全生產(chǎn)工作需求,做好次年度安全生產(chǎn)專項基金計劃。以便納入下一年度單位經(jīng)費預(yù)算。同時,安全生產(chǎn)專項基金要做到??顚S茫骷夘I(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好專項基金的監(jiān)督檢查和落實,防止資金發(fā)生挪用、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)工作要列入年度考核的重要內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作考評管理辦法》進(jìn)行考核。對年終考核中、安全生產(chǎn)工作扎實、措施得利、安全生產(chǎn)無事故,成效顯著的科(室)或項目部,企業(yè)要一定要給予表彰和獎勵,而且對工作措施落實不到位,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位或個人,除提出批評外,同時按照企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。