ERP：從內(nèi)部集成起步

“ERP是企業(yè)信息化進(jìn)程中非常重要的一步，而在制造業(yè)為主的中國尤為重要?！北緯饕菫楦骷壒芾砣藛T理解ERP的原理、運(yùn)行機(jī)制、管理思想、項(xiàng)目實(shí)施和管理應(yīng)用而編寫的，重點(diǎn)在內(nèi)部集成。對我國大多數(shù)企業(yè)來講，實(shí)施ERP從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部集成起步，是由淺入深、由里及外的現(xiàn)實(shí)可行步驟。即所謂學(xué)會走再學(xué)跑，因此，內(nèi)部集成是一個扎實(shí)而必要的過程。

本書針對國內(nèi)外對ERP的各種不同的講解，力求做到尋根溯源、公正務(wù)實(shí)。

ERP由Gartner公司提出，在1990年一份報告中提到了兩個集成，既是ERP的核心，也是實(shí)現(xiàn)管理整個供需鏈的必要條件：這就是內(nèi)部集成和外部集成。

內(nèi)部集成——實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、核心業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)采集三方面的集成。

外部集成——實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供需鏈上所有合作伙伴的集成。

作者在書中表示，ERP本來是一種用于制造業(yè)的信息管理系統(tǒng)。換句話說，ERP是一種企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)部門之間以及企業(yè)同外部合作伙伴之間交換和分享信息的系統(tǒng)；是集成供需鏈管理的工具、技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)，是管理決策和供需鏈流程化不可缺少的手段，是實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的同義語。

作者在最后還特別強(qiáng)調(diào)：“其實(shí)信息化管理是個很大的概念，它并不是指一套軟件。任何一套ERP都是為了支撐公司的管理思想，是為公司業(yè)務(wù)、制度流程所服務(wù)的?？山栌眯畔⒒?，但不能依賴于信息化，究其背后依舊是人治?！?/p>

本書的前身是《MRP II——制造資源計(jì)劃基礎(chǔ)》，是國內(nèi)從事管理信息化的專業(yè)人士必讀的主要入門書。ERP問世以后，MRP II的核心內(nèi)容已經(jīng)完全融化于ERP之中，而且有了新的發(fā)展，在本書中將得到體現(xiàn)。

本書分三大部分，即“ERP原理與管理思想”，“ERP內(nèi)部集成的應(yīng)用”和“項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施”，是一本深入淺出、通俗易懂、重在實(shí)用的普及書籍。