BIM太熱了 別走入誤區(qū)

姜姝

特工能在通風(fēng)管道中隨意穿梭、控制電梯運(yùn)行和水電供給……美國大片里面的場景因為BIM技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)變成了現(xiàn)實。BIM技術(shù)，就像醫(yī)院常用的CT，管道是否有交叉，設(shè)計是否有缺陷，通過BIM都能一目了然。而以前，只能通過看俯視圖、剖面圖和施工管理人員的經(jīng)驗去分析，經(jīng)常出現(xiàn)偏差。在建的著名建筑如上海迪斯尼、廣州東塔周大福中心等，已經(jīng)建成的鳥巢、水立方等，運(yùn)用的都是BIM技術(shù)。BIM應(yīng)用與技術(shù)，已經(jīng)是建筑領(lǐng)域CIO們最關(guān)注的信息化領(lǐng)域。

建筑業(yè)急需BIM來提升

相關(guān)資料顯示，我國建筑業(yè)目前已逾十萬億元的產(chǎn)值規(guī)模。然而產(chǎn)值規(guī)模雖大，但產(chǎn)業(yè)集中度依然不高，信息化水平落后，建筑業(yè)生產(chǎn)效率更與國內(nèi)其他行業(yè)、國外的建筑業(yè)有著較大的差距?！叭绻ㄖ袠I(yè)能夠推廣普及BIM技術(shù)，可以讓我們的房子成本更低，質(zhì)量更高，壽命更長?！敝袊こ淘涸菏?、中國圖學(xué)學(xué)會理事長孫家廣表示。據(jù)了解，BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一種應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合各種項目的相關(guān)信息，在項目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對建筑信息做出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計團(tuán)隊及包括建筑運(yùn)營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。業(yè)界把BIM技術(shù)視為CAD之后建筑行業(yè)的第二次革命。

我國建筑施工企業(yè)一直在提倡集約化、精細(xì)化，但缺乏信息化技術(shù)的支持，很難落實，BIM技術(shù)的出現(xiàn)將為建筑業(yè)的未來發(fā)展提供新思路。建筑業(yè)改造與提升的任務(wù)十分艱巨，信息化建設(shè)是推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)提高核心競爭力，整合現(xiàn)有資源的有效手段。廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司副總裁袁正剛談到，“建筑行業(yè)有一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就是美國多個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力水平比較，建筑業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它產(chǎn)業(yè)。中國的我還沒有看到特別詳細(xì)的數(shù)據(jù)，但是實際上我們感受到也是一樣的?！?/p>

不過，這樣的情況正在改觀。2013年，隨著國家政策對建筑行業(yè)的大力支持，建筑業(yè)信息化飛速發(fā)展。特別是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的特級資質(zhì)考評及國資委對央企信息化水平評價等行業(yè)準(zhǔn)入及國家達(dá)標(biāo)的信息化要求，調(diào)動了建筑行業(yè)信息化建設(shè)的積極性，驅(qū)駛建筑施工企業(yè)加大力度投入信息化建設(shè)，極大地推動了信息化步伐。邁入2014年，在推進(jìn)信息化強(qiáng)國建設(shè)和新型城市化發(fā)展戰(zhàn)略中，綠色、智能、人文和科技的要求，又進(jìn)一步催生了建筑行業(yè)信息化水平提升的強(qiáng)烈需求。

CIO在BIM中的重要角色

“對于一個建筑項目來說，信息化不是一朝一夕的事情，在整個建設(shè)過程中的投入也很大，如果只利用信息化來解決一個專業(yè)問題，對于建筑施工企業(yè)來說沒有太大的動力，企業(yè)所收獲的核心價值也不明顯。因此需要一個能夠解決項目全生命周期的信息化方案，從而解決建筑施工企業(yè)的一系列難題?！痹齽傉f到。同時，他也指出，在BIM的應(yīng)用中，CIO的意義非同一般。現(xiàn)在CIO都開始普遍關(guān)注BIM的技術(shù)和應(yīng)用，但是因為和業(yè)務(wù)的結(jié)合程度，以及管理者的理念不同，對BIM的嘗試也不太一樣。

據(jù)袁正剛介紹，第一類CIO是想嘗試BIM，但因為并沒有用過BIM，就急需找一個項目和合作伙伴來開始第一個BIM項目的試水，這是一些CIO現(xiàn)在迫切需要的；第二類CIO是以前已經(jīng)在內(nèi)部試過一兩個BIM項目了，看到了一些好處，想再深入的使用BIM，或者是一個更大的項目，或者是更多的項目，對BIM的要求會更高了，因為他現(xiàn)在已經(jīng)知道BIM能夠做些什么事情，也能區(qū)別不同BIM方案和產(chǎn)品的價值。第三類CIO可能就是剛開始實施了一些BIM之后不是太成功，這時候處于觀望狀態(tài)，會有一些消極的情緒，可能覺得這個BIM好像沒有看到什么價值，花錢也少，這個效果也不好。

建筑業(yè)急需信息技術(shù)和手段來提升，BIM、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等都是其中重要的要素。但是，當(dāng)越來越多的新技術(shù)充斥著建筑施工企業(yè)信息化，然而無論是BIM、云計算還是移動應(yīng)用都只是一種信息化手段，是幫助企業(yè)提高生產(chǎn)能力的一種技術(shù)。建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)只有確定規(guī)劃、目標(biāo)后，才能利用這些信息技術(shù)來解決自身實際的問題，一切才具有實際意義，而不是因為BIM熱，就一窩蜂的上BIM。袁正剛表示：“企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)會確定企業(yè)的行為，一個企業(yè)要想把信息化做好，要看企業(yè)本身的需求有哪些，從企業(yè)需要的角度出發(fā)，這樣企業(yè)的信息化建設(shè)才會更有針對性、更加實用?！敝訡IO們對BIM會表現(xiàn)消極，很大部分是因為市場對BIM的炒作太熱，造成理解走入誤區(qū)。

誤區(qū)一 認(rèn)為BIM就只是三維建模。很多企業(yè)被忽悠上BIM，只是建了很漂亮、很好的模型，但是建完之后不知道怎么用，建模的成本很高，而實際BIM的價值發(fā)揮不出來，這對BIM的應(yīng)用是一個很大的傷害。

誤區(qū)二 認(rèn)為BIM是單專業(yè)的事情。作為一個行業(yè)的BIM，本身是做全生命周期，是一個多專業(yè)協(xié)同的，需要很多手段去保證。BIM服務(wù)器，或者平臺，可以把信息綜合起來，管理起來，才能把專業(yè)打通。

誤區(qū)三 認(rèn)為BIM要花很多錢。宣傳力度大的BIM項目都是一些標(biāo)桿項目，投入大，時間長，但不意味著所有的BIM項目都是高大上，也可以較少的投入去實現(xiàn)BIM。

面向建筑全生命周期的BIM

BIM就像盲人摸象，現(xiàn)在很多人確實是摸到了象腿、摸到象尾巴、象身子，還不知道象長什么樣。但對于專業(yè)做BIM的專家和廠商，BIM是建筑全生命周期的解決方案。袁正剛說：“BIM是一種很好的全生命周期解決方案，因為BIM本身就是為了建筑全生命周期產(chǎn)生的，它是建筑全生命周期的一種信息模型，而不是針對某一個階段。它不僅是設(shè)計階段的信息模型，同時也是施工階段、運(yùn)維階段的信息模型。用BIM可以很好的去打通每一個階段，信息模型會從一個階段傳遞到另一個階段，真正做到信息可以流動，模型也可以流動，并貫穿項目的整個過程?！?/p>

不可否認(rèn)，對于建筑的全命周期解決方案來說BIM是一個特別好的手段。從外部環(huán)境來看，目前整個社會的信息化水平發(fā)展迅速，特別是移動終端的日益普及，3D技術(shù)的不斷成熟，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的快速壯大，我們?nèi)粘Ｉ钫桓鞣N信息技術(shù)所改變。然而，建筑行業(yè)卻還保持著傳統(tǒng)的增長方式，整個行業(yè)相對滯后，這對于建筑行業(yè)來說面臨著前所未有的壓力。在信息化日益影響各行業(yè)的情況下，建筑施工行業(yè)急需用信息化提升整體競爭力。袁正剛舉例說：“雖然建筑行業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)了很多超高層、高難度、投資額大的項目，但實際上施工層面的工作仍然很原始，大量的工人還是綁鋼筋、焊鋼筋。同時，勞動力成本不斷上升，對建筑企業(yè)來說都造成了一定壓力。當(dāng)然還有其他方面挑戰(zhàn)?！?/p>

具體到建筑項目分析，可以發(fā)現(xiàn)成本主要在施工階段產(chǎn)生，要想做到成本管理的有效可控，實際上要考慮很多變動因素和不可控因素，任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)可能都會影響到整個工程，這對于施工階段來說面臨著比較大的挑戰(zhàn)。此外，還有運(yùn)維階段，運(yùn)維階段的成本實際很高，如何在長時間的運(yùn)維階段中降低費用，也是項目成功的關(guān)鍵點。BIM的出現(xiàn)實現(xiàn)了項目信息的透明，有效地管控項目風(fēng)險，并為項目管理提供有效支撐。在項目的建設(shè)過程中，包括規(guī)劃、設(shè)計、施工、運(yùn)維，很多問題都是不可預(yù)見的，這也是常規(guī)建筑技術(shù)的弊端。為了解決這些不可預(yù)見的問題，BIM技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生。施工階段與設(shè)計階段的數(shù)據(jù)信息要求是不盡相同的。例如施工階段的腳手架和模板在設(shè)計階段是沒有的，施工階段材料的單價、定額等也與設(shè)計和招投標(biāo)階段的具體數(shù)值有差別。因此，BIM從設(shè)計階段到施工階段的轉(zhuǎn)化，本身就是一個動態(tài)過程，隨著項目的進(jìn)展，數(shù)據(jù)信息將更加豐富，更加詳盡。

如果將BIM真正應(yīng)用到建筑的全生命周期，那么帶來的優(yōu)勢將無可比擬。CIO一旦認(rèn)識到這一點，BIM將不會走入誤區(qū)，更多的BIM項目將應(yīng)用到建筑中來，對于BIM在中國的發(fā)展，袁正剛博士十分盼望。