以科技項目為抓手推動人才強(qiáng)企建設(shè)

葉志雄

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和人才建設(shè)尤為重要，深入實施“人才強(qiáng)企”，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)以廣東廣墾機(jī)械有限公司為例，就科技立項和人才建設(shè)進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：科學(xué)技術(shù)；人才機(jī)制；能力；自我價值

中圖分類號：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）06-0119-02

廣東廣墾機(jī)械有限公司屬國家級高新技術(shù)企業(yè)，湛江市自主創(chuàng)新企業(yè)，湛江市工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。目前，公司各類專業(yè)技術(shù)人員共69名，占在職職工總數(shù)的37.7%.其中，高級職稱6人，占專業(yè)技術(shù)人才的8.7%；中級專業(yè)技術(shù)人員10人，占專業(yè)技術(shù)人才的14.5%；入選中國糖業(yè)專家組成員1人，入選湛江市政府科技咨詢專家1人，入選湛江市科技局專家組成員3人，除專業(yè)技術(shù)人員外，企業(yè)絕大部分職工均是技工，平均技術(shù)等級5級。在公司現(xiàn)有的138種新型產(chǎn)品中，6種產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品，7種產(chǎn)品為高新技術(shù)產(chǎn)品，6種產(chǎn)品獲國家專利，7種產(chǎn)品獲市級以上科技進(jìn)步獎。主導(dǎo)產(chǎn)品膠機(jī)、糖機(jī)和農(nóng)機(jī)在滿足墾區(qū)和國內(nèi)市場需求的同時，還遠(yuǎn)銷非洲和東南亞地區(qū)，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

這些取得的成績歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)重視科技創(chuàng)新工作，始終堅持以科技項目為抓手，培養(yǎng)和穩(wěn)定科技人才，并通過公開、公正、公平的競爭和獎勵機(jī)制，充分發(fā)揮科技人才的作用，推動人才強(qiáng)企的建設(shè)。

1 注重能力培養(yǎng)，構(gòu)筑人才高地

公司領(lǐng)導(dǎo)人員非常清楚，高學(xué)歷的畢業(yè)生不等同于人才，企業(yè)的人才需要為企業(yè)解決實際問題、創(chuàng)造效益。有高學(xué)歷而成不了才，只能是增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。因此，公司在不斷引進(jìn)人才的同時，注重實際工作能力的培養(yǎng)，緊密結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，培養(yǎng)企業(yè)適用人才。

1.1 按崗下任務(wù)，壓擔(dān)子培養(yǎng)

針對機(jī)械行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)、知識覆蓋面廣的特點，我們重點引進(jìn)機(jī)械工程系大專以上的畢業(yè)生和具有一技之長的技工。對引進(jìn)的新員工統(tǒng)一管理、培養(yǎng)。實習(xí)期間，公司既會為新員工安排跟學(xué)師傅，也會安排設(shè)計任務(wù)，鍛煉他們獨立工作的能力，使他們有事做、有信心做，增強(qiáng)新人員的事業(yè)心。技術(shù)部負(fù)責(zé)分配簡單部件讓新員工設(shè)計，年終由總工辦按整機(jī)設(shè)計進(jìn)行考核。對考核合格的人員，根據(jù)公司實際需求定崗。公司每年都會選定十幾個科目，利用業(yè)余時間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。除此之外，還會組織多個專題讓他們討論學(xué)習(xí)。目前公司工程技術(shù)人員和大、中專畢業(yè)生學(xué)習(xí)情緒高漲，他們已意識到知識和能力對于自身的發(fā)展是同等重要的。

1.2 按人定目標(biāo)，再教育培養(yǎng)

要求專業(yè)技術(shù)人員每年必須參加不少于12學(xué)時的再教育培訓(xùn)，使再教育、再學(xué)習(xí)真正落到實處。同時，選派有培養(yǎng)前途的專業(yè)人才“走出去”學(xué)習(xí)。近年來，公司累計投入100多萬元，選派科技人員、管理人員和生產(chǎn)骨干等近百人外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。為了深入了解橡膠和制糖的加工工藝，企業(yè)每年多次組織人員到膠廠和糖廠參觀學(xué)習(xí)，拓寬員工的知識面。特別是出國考察學(xué)習(xí)，極大地提升了員工的創(chuàng)新能力。另外，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。根據(jù)實際情況，企業(yè)必須培養(yǎng)、儲備兩方面的人才，即理論性較強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生和具有豐富實操經(jīng)驗的一線生產(chǎn)技術(shù)骨干。

2 抓好科技立項，搭建施才舞臺

科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本。公司始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為人才工作的出發(fā)點和落腳點，抓好科技立項工作，在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)實踐中多出人才，快出人才，以人才引領(lǐng)發(fā)展，以發(fā)展集聚人才。

公司項目管理辦法規(guī)定公司各部門員工均可向公司技術(shù)開發(fā)中心提出科研項目立項建議，規(guī)定技術(shù)中心、經(jīng)營部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每年必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求提出研發(fā)項目?？萍奸_發(fā)中心收到科研項目立項建議后，組織相關(guān)人員對該建議進(jìn)行初審，初審認(rèn)為該建議對公司現(xiàn)有產(chǎn)品有重大改進(jìn)或符合公司發(fā)展方向的，由技術(shù)開發(fā)中心向科技委員會提出立項申請，經(jīng)科技委員會研究并報公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議審核批準(zhǔn)的立項項目，在整個公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示并公開投標(biāo)招聘項目完成人。

公司通過立項和招、投標(biāo)等工作留住了不少人才，這些工作既發(fā)揮了他們的創(chuàng)造性，也提高了他們的收入，更為重要的是，通過立項和招、投標(biāo)工作為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2012年，通過項目立項和項目招、投標(biāo)，成功研發(fā)出10項新技術(shù)產(chǎn)品，超常規(guī)完成了國家級高新技術(shù)企業(yè)、公司新廠建設(shè)可行性報告、環(huán)評報告和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的工作。項目立項和招、投標(biāo)，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，增加了項目完成人的收入，更為重要的是，體現(xiàn)了“公開、公平、公正”和“能者多勞，多勞多得”的原則，用員工的通俗語言講就是“有奔頭”。這是公司穩(wěn)定人才和培養(yǎng)人才最有效的方法。同時，公司注重以實績和貢獻(xiàn)評價人才，激勵員工干實事、創(chuàng)實績，使不同專業(yè)特長、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才各展所長、各得其所。堅決剔除論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念，不拘一格選人用人。對優(yōu)秀的人才敢于破格提拔，真正做到量才適用、人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才。2014-04，公司1名工作一年的本科生和1名工作4年的大專生被聘任為中層干部，在廣大干部中引起很大反響，起到了很好的引領(lǐng)作用。

3 落實機(jī)制，激勵人才實現(xiàn)自我價值

總結(jié)經(jīng)驗，把成功的做法上升為制度，形成長效機(jī)制。不斷完善人才激勵政策，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，宣傳表彰有突出貢獻(xiàn)的人才。

公司先后制訂、實施了《科技進(jìn)步項目獎勵條例》《技術(shù)革新和合理化建議實施辦法》《獎罰基金及管理辦法》《科技項目招投標(biāo)的實施辦法》等一系列制度，具體包含以下獎項：①科研項目設(shè)計獎。2012年公司通過項目設(shè)計獎和項目研發(fā)招、投標(biāo)，成功研發(fā)出10項新技術(shù)產(chǎn)品，兌現(xiàn)獎勵金額高達(dá)14.6萬元。這一舉措不但為企業(yè)留住了人才，人才的學(xué)習(xí)自覺性和工作積極性也得到充分的調(diào)動，學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。②技術(shù)創(chuàng)新獎。凡創(chuàng)新工作給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，視貢獻(xiàn)大小分別給予200～10 000元的獎勵，并規(guī)定主管部門在收到《創(chuàng)新獎勵申請表》后10個工作日內(nèi)給予批復(fù)，對確有貢獻(xiàn)的在20 d內(nèi)將獎勵發(fā)放到申報主體處。通過設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎勵，極大地提高了廣大職工參與創(chuàng)新活動的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。③科技進(jìn)步獎。規(guī)定新產(chǎn)品銷售收入超過500萬元為特等獎，獎勵金額3萬元；超過250萬元為一等獎，獎勵金額2萬元；超過80萬元為二等獎，獎勵金額1萬元；超過30萬元為三等獎，獎勵金額5 000元。企業(yè)每年都在獎勵方面支出近10萬元。④各類先進(jìn)獎和特殊貢獻(xiàn)獎。2012年，一名管理人員創(chuàng)造性地開展工作，積極爭取各項財政資金，主編完成了公司技改擴(kuò)建可行性報告和環(huán)境評估報告，完成了國家財政資金的申報和國家高新技術(shù)企業(yè)的申報，完成了廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品的申報和湛江市高新技術(shù)產(chǎn)品的申報等多項工作，為企業(yè)增收節(jié)支作出了重大的貢獻(xiàn)，經(jīng)評選給予其2萬元的特殊貢獻(xiàn)獎勵。

4 結(jié)束語

近年來，公司在科技興企、人才強(qiáng)企方面大膽改革，實施了包括人才機(jī)制、科技立項、成果獎勵等在內(nèi)的創(chuàng)新舉措。這些創(chuàng)新舉措符合公司的實際情況，營造了有利于人才發(fā)展的良好環(huán)境，激發(fā)了人才隊伍的活力和效能，建設(shè)了一支具有高素質(zhì)、高設(shè)計能力的專業(yè)技術(shù)隊伍，企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也因此取得了豐碩的成果，使企業(yè)成為國家級的高新技術(shù)企業(yè)，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

〔編輯：劉曉芳〕endprint