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    管理會計在我國彩票管理機構(gòu)的應用探索

    2014-07-21 08:41:21劉聰
    關鍵詞:管理機構(gòu)彩票會計人員

    劉聰

    管理會計在我國彩票管理機構(gòu)的應用探索

    劉聰

    管理會計是改革開放以后才傳入我國的,研究時間和研究成果相較于西方國家都還具有相當?shù)牟罹?。彩票業(yè)務作為國家資金籌集和資源再分配的重要手段,需要先進、高效的財務管理手段為其提供管理支撐。管理會計在彩票管理機構(gòu)中的應用前景廣闊,應予以大力推廣。加強對管理會計理論和實務研究,強化同本土企業(yè)的實踐融合。

    管理會計;彩票管理機構(gòu);內(nèi)部控制;信息化

    一、管理會計的管理作用

    傳統(tǒng)財務會計模式下,企業(yè)對內(nèi)部經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行的搜集和分析,并依托這種分析模型建立起對企業(yè)整體經(jīng)營狀況和財務能力的感知和認識。這種感知和認識是面向企業(yè)過去的,是對企業(yè)已有財務活動的描述和分析。管理會計則不然,它通過構(gòu)建條件約束模型,將從企業(yè)經(jīng)營活動中提取的財務信息,依據(jù)經(jīng)濟運行規(guī)律和模型特點,對企業(yè)未來經(jīng)濟活動的走勢和財務狀況作出預測。管理會計的這種前瞻性能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供信息支撐,幫助企業(yè)在迷霧重重的市場環(huán)境中找到合理的方向。同時,又能夠幫助企業(yè)運用它去實現(xiàn)資源的合理調(diào)度與分配,并為企業(yè)建立起權責利相一致的管理體系,推動企業(yè)的鏈條正常運轉(zhuǎn)。

    二、管理會計在我國彩票管理機構(gòu)中的應用現(xiàn)狀及問題分析

    (一)管理會計在彩票管理機構(gòu)中的應用現(xiàn)狀

    改革開放以后隨著市場經(jīng)濟的逐步確立和繁榮發(fā)展,及諸多學者的艱辛努力,管理會計通過外國著作翻譯、學者研究、企業(yè)考察學習、外企投資等渠道開始逐步為國內(nèi)所了解和接受。由于傳入時間較短,管理會計目前在我國仍只是在部分地區(qū)、部分領域、部分企業(yè)得到比較零星、分散的應用,沒有形成比較系統(tǒng)、全面的管理體系。而管理會計在行政事業(yè)單位中的應用就更寥寥無幾,傳統(tǒng)的財務會計仍然占據(jù)目前事業(yè)單位會計核算的主流地位,彩票管理機構(gòu)也是如此。2012年財政部新頒布的《彩票機構(gòu)財務管理辦法》和2013年的《彩票機構(gòu)會計制度》,也僅僅是在過去會計核算管理的基礎上,對部分內(nèi)容和核算方法作出了調(diào)整和改動。對彩票管理機構(gòu)中管理會計的推廣和應用仍然任重而道遠,需要彩票管理機構(gòu)自身、職能部門和社會各界的共同推動。

    (二)當前管理會計推廣應用存在的問題

    1.管理會計理論研究薄弱,缺乏思想基礎

    管理會計在西方國家經(jīng)歷了上百年的發(fā)展,經(jīng)過一代又一代學者的不斷摸索和研究,并在企業(yè)的應用實踐中豐富和完善,已經(jīng)形成較為成熟的管理體系。反觀國內(nèi),由于我國市場經(jīng)濟體制確立較晚,市場經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展也不過才短短三十多年的時間,企業(yè)本身的發(fā)展歷程和經(jīng)驗并不足以為管理會計的發(fā)展和成熟提供更多更豐富的案例和應用環(huán)境。而且,由于管理會計涉及到數(shù)學、經(jīng)濟等分析工具,許多學者在研究過程中偏重于理論模型的構(gòu)建,忽視同國情、企情的結(jié)合,導致管理模型缺乏應用市場。

    2.彩票管理機構(gòu)內(nèi)部管理不完善

    彩票市場是一種特殊的市場,有其自身的運行規(guī)律和管理特點。當前我國彩票機構(gòu)在財務管理上遵照的是事業(yè)單位會計準則,然而其發(fā)行、銷售卻屬于一種市場行為。這種經(jīng)營行為同財務管理在某種程度上的背離也造成了彩票管理機構(gòu)管理會計應用和推廣的難度。同時事業(yè)單位自身的財務管理特點,如事業(yè)單位的管理體制、權責利體系、內(nèi)部管理制度、工作方法、目標管理等會讓發(fā)源于企業(yè)財務管理的管理會計存在水土不服的現(xiàn)象。彩票管理機構(gòu)內(nèi)控建設的薄弱也為管理會計的實施添加了阻礙,如業(yè)務流程、風險控制、獎池管理、資金歸集與分配、收入管理、結(jié)余管理、檔案管理等存在不規(guī)范、不合理、亟待完善之處,影響了會計信息的真實性,也使得管理會計的行為模型失準。

    3.管理會計人員建設滯后

    管理會計是一項綜合性較強的實務技能,涉及到企業(yè)管理、經(jīng)濟、會計、行為科學、信息等多方面的知識,相對而言較傳統(tǒng)的財務會計對人員的素質(zhì)要求更高、更全面。然而目前由于市場上對管理會計的重視程度不夠,導致管理會計人才嚴重緊缺,影響了管理會計的實施應用和推廣。許多高校的管理會計課程設置簡單且內(nèi)容落后,達不到優(yōu)秀人才培養(yǎng)的效果。而社會上對管理會計的再教育又尚未形成成熟規(guī)范的體系,一些單位的管理會計人員其實是從財務會計人員中轉(zhuǎn)崗過來。人才的嚴重匱乏使得管理會計在彩票管理機構(gòu)中的應用愈發(fā)顯得步履維艱,阻礙重重。

    4.財務管理信息化水平亟待提高

    管理會計涉及到大量、復雜財務數(shù)據(jù)的處理和分析,其模型的建立、分析和預測也是一項任務繁重的工程。而且管理會計因為要對彩票管理機構(gòu)的業(yè)務和經(jīng)營管理進行前瞻性預測,需要涉及到不同部門的信息,需要各部門之間加以配合和支持。然而,目前彩票管理機構(gòu)的業(yè)務管理(發(fā)行、銷售等)雖然已經(jīng)依托計算機和網(wǎng)絡技術能夠?qū)崿F(xiàn)電子化處理,但信息化發(fā)展程度較日益增長的業(yè)務規(guī)模仍相對滯后,且財務管理信息系統(tǒng)在適應彩票業(yè)務特質(zhì)上仍有不足,在數(shù)據(jù)的采集、分析、傳遞、資源共享等上還有所欠缺,最終會對管理會計的實施效果造成負面影響。

    三、探索加強彩票管理機構(gòu)管理會計應用的對策和措施

    (一)樹立管理會計意識,加強管理會計理論和實務研究

    管理會計作為一種為國外企業(yè)證明先進和有效的會計方法,應該得到國內(nèi)學者和企事業(yè)單位的足夠重視。應加大管理會計在國內(nèi)的推介和宣傳力度,通過組織專題研討會、現(xiàn)場觀摩、課題研究等方式擴大國內(nèi)同西方發(fā)達國家在管理會計上的交流,提高和深化國內(nèi)各界對管理會計的認識。積極借鑒西方的學術成果,加快我國管理會計理論和實務研究步伐,推動管理會計理論模型同企事業(yè)單位財務管理實踐的融合,提高管理會計模型的準確性、實用性。財政部門和會計行業(yè)協(xié)會應加強對管理會計的應用指導,制定實施標準,構(gòu)建管理會計體系。政府應會同財政、體育、民政等加強對彩票管理機構(gòu)管理會計的理論和實踐探索,推動彩票管理機構(gòu)管理會計的應用和實施。

    (二)加快彩票管理機構(gòu)改革,健全內(nèi)部控制建設

    目前彩票管理機構(gòu)實行的職能管理與業(yè)務經(jīng)營合一的管理模式,這種既是裁判員又是運動員的管理模式容易滋生內(nèi)部管理風險,引發(fā)權力尋租、腐敗等違規(guī)行為,也由于其雙重管理身份給管理會計的實施和應用造成了難度。應加快彩票管理機構(gòu)改革,緊抓事業(yè)單位分類改革的機遇,推進彩票管理機構(gòu)管理和經(jīng)營職能分離,按照管理的要求和職能特點構(gòu)建起科學、規(guī)范的制度和業(yè)務流程,建立起權責利相統(tǒng)一的管理體系。彩票管理機構(gòu)應健全內(nèi)部控制制度建設,健全彩票的發(fā)行、銷售、收入管理、支出管理、資金歸集與分配、結(jié)余管理等管理和監(jiān)督措施,建立起科學完善的會計體系,提高會計信息的真實性、準確性和全面性,為管理會計實施和模型的準確適用奠定基礎。

    (三)建立職業(yè)資格考試制度,注重管理會計人員培養(yǎng)

    在管理會計應用和推廣的過程中,管理會計人才的儲備和培養(yǎng)是不可或缺的一環(huán)。應從高校培養(yǎng)抓起,改革高校會計專業(yè)和課程設置,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,對接國內(nèi)外先進研究成果,提高課程的實務操作能力,做好管理會計人才的初級培養(yǎng)工作。同時,應鼓勵和推動管理會計的社會教育、職業(yè)教育和后續(xù)教育發(fā)展,財政、人保等部門應加強對職業(yè)教育機構(gòu)的指導,將管理會計教育納入會計人員繼續(xù)教育課程計劃。職能部門應加快開展管理會計職業(yè)技能鑒定,推行管理會計職業(yè)資格證書制度,強化對管理會計的資格準入和人才培養(yǎng),培育和完善管理會計勞動資源市場。鼓勵彩票管理機構(gòu)將管理會計人員工資同職業(yè)資格證書掛鉤,提高會計人員的學習熱情和積極性。彩票管理機構(gòu)自身也應加強對管理會計人員的培養(yǎng)和教育,加強經(jīng)費保障,提供學習環(huán)境,搭建人才晉升渠道,建立專家?guī)欤瑑?yōu)化人才管理。

    (四)推進彩票機構(gòu)財務信息化建設,促進實施環(huán)境改善

    彩票管理機構(gòu)應加快彩票業(yè)務管理大平臺的開發(fā)建設,促進彩票管理不同業(yè)務平臺的對接和融合,整合信息資源和管理渠道,優(yōu)化管理效率,提高經(jīng)濟效益。在財務信息平臺的構(gòu)建上,應按照業(yè)務流程規(guī)范科學進行系統(tǒng)架構(gòu)設計,并按照管理會計的特點和要求加注相應模塊,提供管理會計管理接入端口。推動辦公系統(tǒng)自動化,促進中心同各部門、中心同各基層中心之間的交流和工作協(xié)同,逐步取消公文運行方式,實現(xiàn)無紙化、信息化辦公,提升工作效率、節(jié)省辦公成本。將風險控制納入財務信息化平臺,加強對各站點的銷售信息實時監(jiān)控和統(tǒng)計,建立報告系統(tǒng)。財務信息平臺的實施過程中應注重權限管理體系的建立,加強彩票管理信息的權限管理,注重網(wǎng)絡管理安全。

    彩票管理機構(gòu)在管理會計的應用上,應注重對管理會計意識的培養(yǎng),增強對管理會計的理解和認識,加大宣傳力度。加強對管理會計理論和實務研究,強化同本土企業(yè)的實踐融合。推進彩票管理機構(gòu)改革,加快職能分離,完善內(nèi)部控制建設,營造良好的管理會計實施環(huán)境。加強財務管理的信息化建設,促進各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和合作交流。規(guī)范業(yè)務流程,排查風險點,加強動態(tài)管理,建立起彩票管理的風險防范和控制體系。同時,彩票機構(gòu)應同社會各界一道,加強人才培養(yǎng)建設,為管理會計的實施提供充足的人員保障。

    [1]張海燕.淺析如何加強管理會計的發(fā)展[J].財經(jīng)界(學術版),2014(01).

    [2]劉勇.建筑企業(yè)財務管理中的管理會計應用[J].中國外資,2014(02).

    [3]孟麗君.《彩票機構(gòu)財務管理辦法》解讀及問題探討[J].會計師,2013(07).

    (作者單位:江蘇省體育彩票管理中心)

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