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      施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制方法

      2014-07-21 12:11:32阿不力孜買買提
      中國建筑科學(xué) 2014年3期
      關(guān)鍵詞:平面圖施工進度工程施工

      阿不力孜?買買提

      摘 要:組織工程施工是實現(xiàn)水利水電建設(shè)的一個環(huán)節(jié)。通常,建設(shè)工程施工的全過程包括施工組織與組織施工兩大部分。施工組織的重點是做好施工前各項準(zhǔn)備工作,這一工作是以施工組織設(shè)計為核心的;組織施工是根據(jù)設(shè)計圖紙,按照施工組織的要求、組織具體工程實施,其核心是施工組織管理工作。施工組織設(shè)計是水利水電工程設(shè)計文件的重要組成部分;是編制工程投資估算、總概算和招標(biāo)投標(biāo)文件的主要根據(jù);是根據(jù)工程方案,組織和管理工程建設(shè)的指導(dǎo)性文件。它既是工程設(shè)計的必要組成部分,又是組織工程施工必不可小的依據(jù)。認(rèn)真做好施工組織設(shè)計對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體設(shè)計方案、合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程造價都有十分重要的作用。

      關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計;編制方法

      1.施工組織設(shè)計的內(nèi)容

      1.1工程概況:項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;本地區(qū)地形地質(zhì)、水文氣象等:施工力量、勞動力、機具材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;施工環(huán)境及施工條件等。

      1.2施工布置及施工方案:根據(jù)工程情況,結(jié)合各方面條件,確定施工方案。

      1.3施工進度計劃;優(yōu)化配置,符合要求。

      1.4施工平面圖;是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。

      1.5主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo):用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。

      2.施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容

      2.1根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:

      ①建設(shè)項目的工程概況;

      ②施工部置及其核心工程的施工方案;

      ③全場性施工準(zhǔn)備工程計鵠

      ④施工總進度計劃;

      ⑤各項資源需求量計劃;

      ⑥全場性施工總平面圖設(shè)計;

      ⑦主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(各項施工工期、勞動生產(chǎn)、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等)。

      2.2單位工程施工組織設(shè)計:誰施工誰編制;是編制季、月、旬施工計劃的依據(jù);簡單的工程只要施工方案、進度計劃、施工平面圖。

      ①工程概況及施工特點分析;

      ②施工方案的選擇;

      ③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;

      ④單位工程施工進度計劃;

      ⑤各項資源需求量計劃;

      ⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計;

      ⑦技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

      ⑧主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等)。

      2.3分部(分項)工程施工組織設(shè)計:作用區(qū)的施工平面布置圖。

      ①工程概況及施工特點分析;

      ②施工方法和施工機械的選擇;

      ③分部(分項)工程的施工準(zhǔn)備工作計劃;

      ④分部(分項)工程的施工進度計劃;

      ⑤各項資源需求量計劃;

      ⑥技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

      ⑦作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。

      3.施工組織設(shè)計的編制方法

      3.1編制原則

      重視工程的組織施工的作用,提高施工的工業(yè)化輕度,重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,重視工程施工的目標(biāo)控制,積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù),充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性,合理部置施工現(xiàn)場,實現(xiàn)施工。

      3.2編制依據(jù)

      施工組織總設(shè)計:

      計劃文件;設(shè)計文件;合同文件;建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;相關(guān)法律法規(guī);類似項目的資料和經(jīng)驗。

      單位工程施工組織設(shè)計:

      建設(shè)單位的意圖和要求;工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖;施工組織總設(shè)計圖;本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求;資源配置情況;建筑環(huán)境、場地條件,地質(zhì)氣象等資料;相關(guān)法律法規(guī);技術(shù)新成果和類似項目的資料和經(jīng)驗。

      3.3編制程序

      收集相關(guān)資料和圖紙,進行調(diào)查研究→計算主要工程的工程量→確定施工的總體部置→擬定施工方案→編制施工總進度計劃→編制施工準(zhǔn)備工作計劃→施工總平面圖設(shè)計→計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

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