莫志祿：節(jié)電環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍人物

山人

企業(yè)一味追求利潤，最終將會失去利潤。只有承擔(dān)起社會責(zé)任，以員工、消費者和社會的利益為首要利益，最終才能獲得利潤。

莫志祿，廣東羅定華石鎮(zhèn)木沖口村人，我國節(jié)電環(huán)保行業(yè)無人不知無人不曉的“大?！?，圈中人稱他為“節(jié)電狂人”。他在節(jié)電環(huán)保行業(yè)艱難跋涉了十多年，取得了令人矚目的成就，先后榮獲首屆“亞洲青年華商十大管理創(chuàng)新獎”（與李澤楷、楊瀾等十位知名企業(yè)家同臺領(lǐng)獎）、“感動中國十大策劃創(chuàng)新人物”、“2009中國電氣行業(yè)十大風(fēng)云人物獎”、“中國改革百名優(yōu)秀人物獎”等獎項，被載入《中國專家名人辭典》，成為節(jié)電行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

投身節(jié)電環(huán)保行業(yè)

莫志祿出生于上世紀(jì)六十年代，他的人生可謂充滿傳奇色彩。他曾教過學(xué)，當(dāng)過兵，上世紀(jì)80年代中期在羅定黨政機(jī)關(guān)工作過，后調(diào)往北京，在北京一家國企擔(dān)任過總經(jīng)理，隨后還經(jīng)營過貿(mào)易生意。

2002年，莫志祿在國企高管工作崗位上平穩(wěn)前進(jìn)，貿(mào)易生意正值紅火，身家已經(jīng)過億。然而，此時他卻決定收手不干了，然后跑到北京師范大學(xué)讀起了EMBA（高層管理人員工商管理碩士）。

“有些厭倦了。除了掙錢，我不知道我的目標(biāo)在哪里。我想把心沉下來，好好想想我的未來?！闭勂甬?dāng)初令人意外的決定，莫志祿顯得很平靜。據(jù)莫志祿介紹，當(dāng)時燈紅酒綠、攀比斗氣的生活讓他覺得特別累，感覺自己就像皮鞭下的陀螺，被名利牽著走，無法靜止。20余年的工作閱歷，不僅練就了莫志祿敏銳的市場洞察力，同時也成就了他高度的社會責(zé)任感。讀書可以讓人心靜，在讀書的過程中，莫志祿不斷審視自己的過去，也就在此時，他的思路豁然開朗，感悟到有比賺錢更重要的事情，那就是造福大眾，回報社會。

在2002年的一次聚會中，莫志祿從德國來的一位朋友的口中接觸到節(jié)電環(huán)保行業(yè)，了解到節(jié)能的重要性，明白環(huán)境污染和能源緊張已成為制約社會發(fā)展的瓶頸。隨后經(jīng)過將近一年的調(diào)查和市場分析，2003年2月，懷著回報社會的使命感及對節(jié)電市場前景的巨大信心，莫志祿創(chuàng)建了北京祿智科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“祿智科技”），并出任董事長兼總經(jīng)理?！鞍l(fā)展節(jié)電環(huán)保產(chǎn)業(yè)，利于整個社會、利于子孫后代，又可以給自身一個發(fā)展平臺，還有比這更完美的嗎？”對于莫志祿來說，他找到了新的人生目標(biāo)，而對于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說，卻是多了一個執(zhí)著而理想的踐行者。

創(chuàng)業(yè)之初，一年只賣出一臺產(chǎn)品

理想雖然很美好，但現(xiàn)實往往是殘酷的?！暗撝强萍肌背闪⒅酰捎诩夹g(shù)等方面的限制，僅僅是給美國一家制造節(jié)電保護(hù)系統(tǒng)的公司做代理業(yè)務(wù)，并沒有擁有自主核心技術(shù)產(chǎn)品。而且在開拓市場的過程中，莫志祿發(fā)現(xiàn)，中國節(jié)電環(huán)保行業(yè)有的還僅僅是理論上的前景，現(xiàn)實中遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到形成市場規(guī)模的能力。

雖然當(dāng)時中國節(jié)電環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平已經(jīng)與國外相應(yīng)技術(shù)水平不分伯仲，但在意識上與歐美等發(fā)達(dá)國家還存在很大差距。當(dāng)中國的企業(yè)徘徊在生產(chǎn)輔助節(jié)電設(shè)備的時候，歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)開始在產(chǎn)品生產(chǎn)源頭著手解決節(jié)電環(huán)保問題；當(dāng)中國的企業(yè)考慮經(jīng)濟(jì)利益的時候，歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)考慮的是社會效益。

這就導(dǎo)致了當(dāng)時國內(nèi)專注于生產(chǎn)節(jié)電環(huán)保設(shè)備的企業(yè)相對較少，尤其是在北方，很多企業(yè)眼里根本沒有“節(jié)電環(huán)?！边@一概念，即使是免費為其提供節(jié)電設(shè)備，也沒有幾家企業(yè)買賬。在“祿智科技”成立后的一年時間里，莫志祿僅僅賣出一臺產(chǎn)品。

現(xiàn)實的殘酷雖然讓莫志祿的企業(yè)發(fā)展步履維艱，但這并沒有讓他產(chǎn)生放棄的念頭。面對慘淡的經(jīng)營狀況，莫志祿開始重新審視這個充滿無限前景的行業(yè)。

經(jīng)過思考，莫志祿明白：面對國內(nèi)的競爭對手，“祿智科技”必須在技術(shù)上占得優(yōu)勢，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)揮實際效果，贏得客戶的認(rèn)可：在國際競爭對手面前，“祿智科技”只能從價格上尋求突破。只有在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上都保持領(lǐng)先的地位，“祿智科技”才能從根本上站穩(wěn)腳跟，贏得更多的市場。而實現(xiàn)這一目的最有效的解決方案就是：自主研發(fā)。

對于企業(yè)開展自主研發(fā)，莫志祿有自己的見解：“我不管別人做什么，不管別人怎么做，我要把我的企業(yè)‘做寬做厚，不僅要大的規(guī)模，也要精度和深度的鉆研。當(dāng)別人都在做表面工作的時候，我希望我的企業(yè)能踏實地進(jìn)行細(xì)致的鉆研，精益求精。只有這樣，我才能不擔(dān)心企業(yè)的未來。”

與清華合作，打開發(fā)展局面

2003年6月28日，這是“祿智科技”發(fā)展的一個里程碑，這一天他們與清華大學(xué)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在節(jié)電節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域搭建大型科研平臺，共同研制和開發(fā)相關(guān)節(jié)電產(chǎn)品。這一次的合作，可以說為“祿智科技”的發(fā)展打開了一扇成功的大門。

“清華大學(xué)給了我們很大的幫助?！泵看握勂鹋c清華的合作，莫志祿言語中總是流露出感激之情，“清華大學(xué)擅長技術(shù)研發(fā)，我的企業(yè)擅長生產(chǎn)和市場推廣，這樣的合作就是將各自擅長的事情組合在一起，不僅可以相互學(xué)習(xí)，還能最大化地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高工作效率，達(dá)到雙贏的效果。畢竟雙方擅長的領(lǐng)域不同，‘尺有所長、寸有所短嘛。”

經(jīng)過半年的研發(fā)生產(chǎn)，祿智公司與清華大學(xué)于2003年12月18日共同推出第一臺達(dá)到國際先進(jìn)水平的“Logintel祿智”節(jié)電保護(hù)裝置，打響了搶占企業(yè)節(jié)約用電、安全用電、高質(zhì)用電、降低產(chǎn)品成本市場的第一槍。一個月后，這個設(shè)備就被一家在京韓資企業(yè)訂購，而且對方客戶很滿意，因為該設(shè)備使得韓資企業(yè)整體節(jié)電率達(dá)到15%，大大降低了生產(chǎn)成本。這一次的成功增強(qiáng)了“祿智科技”繼續(xù)前進(jìn)的信心。從此，“祿智科技”與清華大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作成果在全國各地遍地開花，“祿智科技”開始在節(jié)電業(yè)界聲名鵲起。

2004年以來，上海、廣東、江蘇、浙江等用電大省電荒現(xiàn)象不斷發(fā)生，這迫使越來越多的企業(yè)開始正視日常生產(chǎn)中的節(jié)電問題。同時，政府也開始明確提出一系列的約束性節(jié)能降耗指標(biāo)。市場的需求加上政策的推動，國內(nèi)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的廣闊前景逐漸顯現(xiàn)，“祿智科技”的發(fā)展也越來越順，產(chǎn)品研發(fā)上不斷突破，市場認(rèn)可度不斷提升。

經(jīng)過十來年時間的發(fā)展，“祿智科技”的產(chǎn)品已具備世界領(lǐng)先專利技術(shù)，擁有高效節(jié)能效果。其產(chǎn)品不僅通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并且獲得了迄今為止國內(nèi)唯一的全國節(jié)能監(jiān)測管理中心的檢測和認(rèn)證，祿智科技成為首家榮獲國家能源節(jié)約產(chǎn)品確認(rèn)證書的企業(yè)，其產(chǎn)品成為全國節(jié)能監(jiān)測管理中心首家推薦的產(chǎn)品。目前，“祿智科技”的產(chǎn)品已銷往全國30多個省份，受到政府、企業(yè)、學(xué)校、酒店等眾多機(jī)構(gòu)的青睞。

積極承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)發(fā)展重點

莫志祿并沒有簡單地滿足于產(chǎn)品的熱銷，他更希望“祿智科技”能夠為推動節(jié)能行業(yè)標(biāo)；隹的建立、推動行業(yè)規(guī)范的形成貢獻(xiàn)力量，造福社會。“我希望通過自己與同行業(yè)人士的共同努力，讓這個造福人類的事業(yè)得到社會普遍認(rèn)同，發(fā)出更大的效能?！?/p>

“沒有什么救世主，一切要靠自己?！睆纳潭畮啄?，莫志祿對這句話深有體會。他深知，作為民營企業(yè)，要想發(fā)展壯大、具有持續(xù)的動力，持續(xù)創(chuàng)新是必不可少的，但與此同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任也是發(fā)展中的重點。

企業(yè)的社會責(zé)任，就是企業(yè)在追求利潤最大化的同時，對社會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任或應(yīng)盡的義務(wù)。在莫志祿看來，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)競爭力的表現(xiàn)。在當(dāng)今的國際市場競爭中，企業(yè)的經(jīng)營理念已逐漸發(fā)生變化，傳統(tǒng)的成本、質(zhì)量、供貨期等“硬件”只是最基本的要求，而社會責(zé)任等“軟件”已經(jīng)成為企業(yè)提高競爭力的重要因素。越來越多的企業(yè)實踐和研究成果證明，企業(yè)利潤與社會責(zé)任之間并非對立關(guān)系。企業(yè)一味追求利潤，最終將會失去利潤。只有承擔(dān)起社會責(zé)任，以員工、消費者和社會的利益為首要利益，最終才能獲得利潤。

特別是隨著經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)步，消費者維權(quán)運動、勞工運動的不斷興起以及能源危機(jī)和環(huán)境污染帶來的災(zāi)難不斷出現(xiàn)，人們越來越關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任問題，要求“賦予市場經(jīng)濟(jì)以人道主義”，確保生產(chǎn)商及供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品符合社會責(zé)任的需要，提倡企業(yè)要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，做一個對員工、顧客、社會都負(fù)責(zé)的企業(yè)。所以，維護(hù)社會的整體利益，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)義不容辭的責(zé)任。這也是“祿智科技”在“節(jié)能報國，造福人類”的企業(yè)文化下，不斷創(chuàng)新發(fā)展的動力。如今，莫志祿還計劃回家鄉(xiāng)羅定投資設(shè)廠，助推家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)騰飛。endprint