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    基于“微笑曲線”分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化的路徑選擇

    2014-07-18 09:34:30樊慧玲
    江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué) 2014年1期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化價值鏈優(yōu)化

    )摘要:實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,這必將需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化與升級。然而,我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求還存在一定距離。為此,基于“微笑曲線”理論來審視我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈,發(fā)現(xiàn)我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈過短,而且各個鏈環(huán)多是處于價值鏈的低端。為了提高我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體價值,可從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸、提升及整合多個角度來尋求我國優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的路徑選擇。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;價值鏈;微笑曲線;優(yōu)化

    中圖分類號: F321文獻標(biāo)志碼: A文章編號:1002-1302(2014)01-0397-02

    收稿日期:2013-05-09

    基金項目:國家自然科學(xué)基金(編號:71073160);國家社會科學(xué)基金(編號:12CGL109);河南省教育廳軟科學(xué)基金(編號:13A790193);河南工業(yè)大學(xué)高層次人才基金(編號:2012BS039)。

    作者簡介:樊慧玲(1981—),女,河南清豐人,博士,講師,主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟研究。E-mail: fanlaugh@163.com。黨的十八大指出,“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào),促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。可見,我國已經(jīng)將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化并行,列入國家發(fā)展戰(zhàn)略。所謂農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是將建立在感性經(jīng)驗和手工工具基礎(chǔ)之上的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)裝備,以及現(xiàn)代管理方法為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程[1]。

    農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)勢必要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。從廣義來講,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)[2]。所謂橫向結(jié)構(gòu),是指農(nóng)林牧漁業(yè)及其內(nèi)部的組合比例和相互關(guān)系;所謂縱向結(jié)構(gòu),是指農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工、流通之間的比例關(guān)系。從我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實來看,自從20世紀(jì)70年代末、80年代初農(nóng)林牧漁業(yè)獲得迅速超常發(fā)展之后,相互之間的比重一直比較穩(wěn)定,處于穩(wěn)定、全面、同步發(fā)展的狀態(tài)之中,因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)橫向結(jié)構(gòu)的調(diào)整空間不大。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)應(yīng)該更多地注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

    農(nóng)業(yè)作為一個完整的產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)⑥r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工及流通等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)體系。在農(nóng)業(yè)相對發(fā)達的國家,農(nóng)業(yè)已經(jīng)不僅僅只是包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),而是將農(nóng)產(chǎn)品的加工和流通都包括在內(nèi)的一個完整的產(chǎn)業(yè)體系。但是,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品的加工和流通嚴(yán)重脫節(jié),尚未形成一個完整的產(chǎn)業(yè)體系。因此,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中,需要延長和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈,逐步形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工及流通為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化需要伴隨有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的完善。

    價值鏈?zhǔn)侵该恳粋€企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體,所有這些活動可以用一個價值鏈來表明;產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵父鱾€產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系,客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài);產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)侵冈诋a(chǎn)業(yè)鏈中,企業(yè)為競爭所進行的一系列經(jīng)濟活動,且僅從價值的角度來分析研究。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)侵概c農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的產(chǎn)業(yè)群組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的科研、農(nóng)資等前期產(chǎn)業(yè)部門,農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)等中間產(chǎn)業(yè)部門,以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)、儲存、運輸、銷售等后期產(chǎn)業(yè)部門[3]。在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中,伴隨著現(xiàn)代科技的進步,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈也會逐漸實現(xiàn)由低級形態(tài)向高級形態(tài)、由不協(xié)調(diào)向協(xié)調(diào)、由低效率向高效率的轉(zhuǎn)變,亦即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化,這能夠使得產(chǎn)業(yè)價值鏈的結(jié)構(gòu)更為合理有效、鏈上各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系更為協(xié)調(diào),進而能夠提高產(chǎn)業(yè)價值鏈的運行效率。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化還會更為充分地利用農(nóng)業(yè)資源,加強農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的銜接,從而最大程度地實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化終將推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。筆者從“微笑曲線”的角度切入,以尋求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化的路徑選擇。

    1優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的突破口——“微笑曲線”的啟示

    1.1“微笑曲線”理論介紹

    20世紀(jì)90年代,臺灣重要科技業(yè)者、宏碁集團的創(chuàng)始人施正榮根據(jù)波特理論以及IT產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗,提出了“微笑曲線”(Smiling Curve)理論[4],該理論指出:制造業(yè)的價值鏈包括3個主要環(huán)節(jié),即研發(fā)設(shè)計、加工制造和市場營銷,其中,處于價值鏈兩頭的研發(fā)設(shè)計和市場營銷的附加值較高,處于中間環(huán)節(jié)的加工制造的附加值較低,這樣便形成了一條兩頭高、中間低的“微笑曲線”(圖1)。在“微笑曲線”上,從過程產(chǎn)品到最終產(chǎn)品的銷售,以加工制造環(huán)節(jié)作為分界點,產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的價值會隨著要素密集度的變化而變化。在價值鏈的上游和下游,即產(chǎn)品研發(fā)、流通環(huán)節(jié)的附加值高,利潤空間大,而處于中游加工制造環(huán)節(jié)的附加值低,利潤空間小,若要提高附加值,就需要努力走向“微笑曲線”的兩端。

    “微笑曲線”揭示了技術(shù)對于提高產(chǎn)品附加值的重要意義。一個國家要想走出“微笑曲線”的低端,首先必須要堅持

    高新技術(shù)的發(fā)展。

    1.2中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的“微笑曲線”

    “微笑曲線”理論是以附加值高低來判斷某一產(chǎn)業(yè)競爭力的,實際上,“微笑曲線”在其他行業(yè)也普遍存在,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也不例外。如圖2所示,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游和下游,即為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的研發(fā)設(shè)計、以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工、銷售等環(huán)節(jié)的附加值高,利潤空間大。處于中游的農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)等環(huán)節(jié)的附加值低,利潤空間小。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)就必須要走出“微笑曲線”的低端,通過現(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)裝備,以及現(xiàn)代管理方法的融入,逐漸走向“微笑曲線”的高端。

    根據(jù)圖2中的“微笑曲線”來審視我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈,發(fā)現(xiàn)我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展呈現(xiàn)出鏈條過短、各個鏈環(huán)發(fā)展水平較低、鏈環(huán)之間協(xié)調(diào)不足的特征,主要表現(xiàn)為:endprint

    (1)產(chǎn)業(yè)價值鏈上各個鏈環(huán)的技術(shù)含量偏低。在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié),技術(shù)進步貢獻率均呈現(xiàn)出較低的水平[5],尤其是在產(chǎn)業(yè)價值鏈的中游,農(nóng)業(yè)的耕作方式依舊以傳統(tǒng)技術(shù)為主,種子、種畜的改良速度較慢,不能適應(yīng)后續(xù)加工部門的需求。即使在對技術(shù)水平要求較高的農(nóng)產(chǎn)品加工部門,我國總體技術(shù)裝備水平也與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求存在較大差距,直接影響到農(nóng)產(chǎn)品的增值。

    (2)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率偏低。伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高,加之出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村勞動力的剩余,逐步開展了初級農(nóng)產(chǎn)品的加工,以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。發(fā)達國家初級農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率一般均在90%以上,但是,我國初級農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率僅在50%左右。

    (3)農(nóng)產(chǎn)品深加工的附加值偏低。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進步和人們生活水平的提升,人們對產(chǎn)品的需求越來越高,同時,為了進一步提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,農(nóng)產(chǎn)品的加工程度越來越高,越來越多地對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工。發(fā)達國家70%的農(nóng)產(chǎn)品都會進行深加工,而且農(nóng)產(chǎn)品的增值能夠達到原值的 5~7倍,我國由于農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的落后,農(nóng)產(chǎn)品精深加工程度不高,農(nóng)產(chǎn)品增值只能夠達到原值的2~3倍。

    (4)農(nóng)產(chǎn)品流通不暢。由于我國農(nóng)戶的分散生產(chǎn),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售過于分散,加之分散農(nóng)戶的營銷能力較弱,對市場信息的掌握不足,在市場的維護和開拓、品牌建設(shè)等方面的意識較差,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力較低,農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢。

    (5)各個鏈環(huán)之間的協(xié)調(diào)不足。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象:經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的不管農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)卻不知道適應(yīng)市場需求;農(nóng)業(yè)的科技、信息、市場方面的信息又沒有順利地傳達給生產(chǎn)者,這便使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)無法形成合力,綜合效率大大下降,從而降低了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體價值。

    2優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的路徑選擇

    當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)尚有一定差距。我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈向協(xié)調(diào)、有序和高效轉(zhuǎn)化,需要我國農(nóng)業(yè)必須要走出“微笑曲線”的低端,逐漸走向“微笑曲線”的高端。具體可供選擇的路徑有:

    (1)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迂回程度,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸包括向前延伸、向后延伸和增加中間環(huán)節(jié)3種情形[6]。不過,通常所指的延伸是增加鏈上的后續(xù)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),如農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的增加,由于勞動、資本和技術(shù)的追加,農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的增加通常可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸包括全國和區(qū)域2個層面。通常來講,全國層面的產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)潜容^完整的,在短期內(nèi)很難使其延伸;區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價值鏈由于受到自然、地理、經(jīng)濟等方面條件的限制,往往只具有價值鏈中的某一個或者是幾個鏈環(huán),區(qū)域?qū)用娈a(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸很難實現(xiàn),但是,這也給區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸提供了很大空間,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸,可以通過增加后續(xù)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)、促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度優(yōu)化來提高價值鏈的附加值。

    (2)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體素質(zhì),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升表現(xiàn)為鏈上各個環(huán)節(jié)向高技術(shù)化、高知識化、高資本密集化和高附加值化的轉(zhuǎn)化[7]。產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升能夠更好地提高產(chǎn)業(yè)價值鏈的競爭力,更好地推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升更多地是強調(diào)技術(shù)素質(zhì)的重要性,重視各個鏈環(huán)的知識含量、技術(shù)層次、資本密集度以及附加值的不斷提升。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中不僅各個環(huán)節(jié)之間的技術(shù)水平存在較大差距,而且各個環(huán)節(jié)的技術(shù)水平與現(xiàn)代化的要求也存在一定提升空間。因此,我國應(yīng)該依靠科技進步,通過提升我國總體技術(shù)裝備水平、提高各個鏈環(huán)的增值水平、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈資源轉(zhuǎn)換效率來提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值。

    (3)協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個鏈環(huán),整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈整體效率的提升,需要根據(jù)社會資源以及市場需求狀況的變化,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)之間合理配置各種要素,協(xié)調(diào)各個鏈環(huán)之間的比例關(guān)系,以便產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和聚合效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合既包括物流、信息流及

    價值流等各種形態(tài)要素之間的整合,也包括區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間及宏觀視域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈各個鏈環(huán)主體之間的銜接非常松散,比如,農(nóng)民作為生產(chǎn)主體尚未和后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以及專業(yè)合作經(jīng)濟組織形成良好的合作伙伴關(guān)系,導(dǎo)致信息溝通不暢,這便不利于價值鏈整體價值的提升。

    上述3個方面只是從不同的側(cè)面反映農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的不同內(nèi)容,彼此之間存在密切的聯(lián)系,并不是互不相干的,只有通過三者的有機統(tǒng)一,方能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化和升級,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。

    參考文獻:

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