廣播電臺如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

隨著我國數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的不斷普及和拓展，廣播電臺傳播方式的多元化也取得快速的進展。但是同上世紀相比，廣播電臺的受眾比率卻呈逐年下滑的態(tài)勢，由上世紀七十年代之前的“第一媒體”衰變?yōu)楝F(xiàn)今的弱勢媒體，電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)、電子報刊等通過發(fā)布快速、內(nèi)容豐富等特點沖擊廣播電臺“最后的陣地”，逆境中謀轉(zhuǎn)變、求發(fā)展更難。一代代廣播人為了振興、復(fù)興廣播電臺昔日的輝煌，殫精竭慮。但從目前的結(jié)果來看，廣播業(yè)相對的進步速度落后于同業(yè)的發(fā)展速度。同時由于我國廣播電臺存在市場營銷手段不完善、政治體制遺留等諸多問題和弊端，使得廣播的發(fā)展也呈現(xiàn)出各種不同的態(tài)勢，南北方、東西部發(fā)展明顯不均衡，節(jié)目內(nèi)容嚴格受限，缺乏新意，難以有所拓展。

但是隨著中國私家車輛爆炸式的增長，給廣播電臺的發(fā)展帶來了新的機遇，直接造就了大量只是適合接受廣播的特殊媒體場景——司機這個用戶群體由于專注駕車而導(dǎo)致視覺受限，只能通過聽覺獲得額外的信息，這也使得該群體非常的忠誠，于是，廣播媒體重新找到商業(yè)模式，也堅持到了今天。

但是司機群體不得不被動的接受廣播電臺的“賣方市場”，收聽節(jié)目缺乏受眾的主動選擇。面對新興媒體的挑戰(zhàn)以及傳媒格局的改變，中國廣播業(yè)應(yīng)該積極進取，不但要增加節(jié)目數(shù)量、豐富節(jié)目內(nèi)容、加速與新媒體的融合，還要克服產(chǎn)業(yè)鏈條單一的缺陷，充實廣播電臺的經(jīng)營方式，在整體上做強、做大。借助我國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的轉(zhuǎn)型大勢，創(chuàng)新謀變，開創(chuàng)廣播電臺新時代。

從總體上看，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，廣播電臺業(yè)也做出了相應(yīng)的調(diào)整，由以往單一的節(jié)目內(nèi)容轉(zhuǎn)向了更為豐富的空間，節(jié)目也更具有內(nèi)涵，一些專業(yè)電臺如：交通臺、音樂臺、娛樂臺、新聞臺、信息臺、經(jīng)濟臺等將過去大而雜的“亂燉”播報內(nèi)容進行了分類整合，并且在播放的形式上也逐漸充滿看點——由過去“口水+耳麥”的一言堂模式，向聽眾互動、專家咨詢、嘉賓講解、聽友點播等多種主持形式轉(zhuǎn)變；從廣播互動的主體上看，新增了交通部門、市府機關(guān)、知名企業(yè)等嘉賓客座單元，通過播報路況、整改進度、社會招聘等環(huán)節(jié)為廣大群眾的日常生活服務(wù)，此外，廣播電臺業(yè)也在每天的固定時段設(shè)定節(jié)目，為聽眾服務(wù)的角度著眼，加開各類新聞熱線對百姓生活領(lǐng)域進行覆蓋，以提高節(jié)目的收聽率。但是同國外發(fā)達國家相比，目前我國廣播電臺的發(fā)展還是存在一些明顯的差距：

一是我國廣播媒體以區(qū)域傳播為主，并且頻率數(shù)量較少，難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。由于在我國廣播節(jié)目構(gòu)成率中，地方臺占絕大多數(shù)，其頻道信號發(fā)射覆蓋范圍較小，幾乎除本地外，在省外都沒有任何轉(zhuǎn)播的渠道和方式，造成了一種節(jié)目策劃和制作的資源浪費；而與此同時也會形成一種地方保護主義，缺乏外界同業(yè)競爭，導(dǎo)致各個地方臺滿足于當?shù)噩F(xiàn)有節(jié)目構(gòu)架，不可能做出宏觀性強、內(nèi)容多樣化的節(jié)目。

二是內(nèi)容形式單一，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴重。廣播媒體的市場盈利總量在增加，但是市場份額卻在各媒體中排最后，且處于下降趨勢。難以同電視、報刊、廣告公司等相抗衡。一些地方臺的類別基本上都是分為音樂臺、新聞臺、交通臺等等，并且每套節(jié)目內(nèi)容基本上也亙古不變，素材單一，缺乏新意，甚至一些著名衛(wèi)視黃金時段的廣告標王，能夠占到一些地方廣播臺一年的廣告收入的一半，絕大多數(shù)電臺缺乏多樣的經(jīng)濟支撐點，除了廣告收入和財政撥款之外，沒有其他收入。

三是部分廣播電臺模仿互聯(lián)網(wǎng)媒體“海量”信息，報道世俗化、失實化。廣播電臺長期以來作為黨政喉舌，與其他媒體相比具有較高的權(quán)威性，但是隨著多平臺的開展，一些只為吸引聽眾興趣但切入點較低的報道也越來越多。同時一些健康養(yǎng)生頻道缺乏對其所推出的保健藥品的審核，廣播賣假藥的事件頻出，極大的降低了廣播電臺的公信力。

解決這三個問題的實質(zhì)是要提高廣播電臺播報內(nèi)容的質(zhì)量，從以數(shù)量為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為主，需要走入一個以質(zhì)量發(fā)展為主的新階段。文化產(chǎn)業(yè)的最大特點就是產(chǎn)品質(zhì)量越好，消費群就越大，廣播電臺亦是如此，收聽群體的需求視廣播質(zhì)量而定，彈性特別大。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，這是產(chǎn)業(yè)變動帶來的正?，F(xiàn)象，隨著互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型的問題。這個變化會改變我們的業(yè)態(tài)，呈現(xiàn)出文化——科技的融合聯(lián)盟，所以我們必須把握我國智能化戰(zhàn)略發(fā)展的大方向，在以下三個方面下功夫：

一、針對特長領(lǐng)域，打出組合拳。針對廣播電臺在現(xiàn)有節(jié)目頻道分工不細的現(xiàn)象，筆者認為應(yīng)當對節(jié)目進行進一步的細致劃分，以時間為節(jié)點，明晰節(jié)目板塊內(nèi)容，或者在網(wǎng)絡(luò)平臺上開展點播模式，讓聽眾來決定廣播的內(nèi)容，把真正的選擇權(quán)留給受眾主體。

二、合作模式順勢而為。過去地方級廣播電臺更多的是單打獨斗，現(xiàn)在情景卻大不相同了，必須考慮到與同行業(yè)的合作，形成競爭合作關(guān)系，必須與大客戶搞好關(guān)系，形成長期戰(zhàn)略依托關(guān)系。尤其是廣播通常和電視電臺作為一個聯(lián)合體存在，制定一個合理的贊助價格，通過對視覺、聽覺的不間斷宣傳，營造一種潛移默化的廣告宣傳模式。

三、做好廣播網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)的結(jié)合?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)給廣播網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來了新的機遇，4G網(wǎng)絡(luò)以及智能可穿戴設(shè)備將會給廣播行業(yè)帶來深刻的革命，互動方式會更加豐富多彩，移動用戶和網(wǎng)絡(luò)用戶將是一個龐大的聽眾市場，應(yīng)當提前規(guī)劃，長遠定位，進行先期的戰(zhàn)略競爭。目前我國正在制定“中國工業(yè)2025”計劃，如果“電波二維碼”能夠替代實體二維碼的存在，那么廣播電臺將會迎來巨大的市場和商機，這將會對調(diào)頻電臺產(chǎn)生本質(zhì)的革命影響。

作者簡介：秦楚（1972–），吉林榆樹人，就職于吉林人民廣播電臺，從事編輯、記者工作。