從“政策紅利”到“管理紅利”

摘要：近年來(lái)，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)作為新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)得到了中央及地方各級(jí)政府的大力支持，在政策鼓勵(lì)的同時(shí)傾注了大量資金的扶持。但是，政策紅利之后的我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)盡顯諸多虛假繁榮的狀況，如何扭轉(zhuǎn)這一產(chǎn)業(yè)局面，并將其理順?lè)袭a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道？文章從分析動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)虛假繁榮的假象入手，剖析了現(xiàn)有體制及市場(chǎng)條件下形成的中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”：經(jīng)濟(jì)怪圈和文化怪圈，最后給出了走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理紅利的戰(zhàn)略愿景。

關(guān)鍵詞：政策紅利；管理紅利；虛假繁榮；雙重怪圈；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

一、 表象：當(dāng)前我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的虛假繁榮

2004年對(duì)于中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)里程碑式的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，政府與產(chǎn)業(yè)界共同促進(jìn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變了以往動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)生活中的邊緣化地位。然而，表面上的轟轟烈烈卻在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和政策三個(gè)層面產(chǎn)生了嚴(yán)重的內(nèi)傷，從整體上表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的虛假繁榮。

1. 企業(yè)層面：動(dòng)畫(huà)企業(yè)遭遇企業(yè)外部和內(nèi)部的挑戰(zhàn)

從企業(yè)外部的角度看，主要存在以下兩方面問(wèn)題：首先，我國(guó)電視臺(tái)的播出費(fèi)過(guò)低是我國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)的第一大殺手。電視臺(tái)的動(dòng)畫(huà)片播出費(fèi)只有每分鐘100300元人民幣，相對(duì)于電視動(dòng)畫(huà)片每分鐘6000元人民幣的制作成本①幾乎達(dá)到可以忽略不計(jì)的地步，期望通過(guò)版權(quán)出售回收投資成本完全沒(méi)有可能性，直接影響到動(dòng)畫(huà)制作公司的資金收益和利潤(rùn)水平。其次，盜版問(wèn)題成為動(dòng)畫(huà)企業(yè)的第二大殺手。在播出費(fèi)無(wú)法收回動(dòng)畫(huà)片投資成本的境況下，很多動(dòng)畫(huà)企業(yè)將目光聚焦于動(dòng)畫(huà)形象的授權(quán)和衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，期望成為動(dòng)畫(huà)企業(yè)成本收回的主要路徑。但是，動(dòng)畫(huà)公司的衍生產(chǎn)品遭到了廣泛的盜版，不僅市場(chǎng)上出售的衍生產(chǎn)品中80%為盜版產(chǎn)品，②而且遭到了侵權(quán)零售商的抱團(tuán)激烈對(duì)抗，③這對(duì)正版衍生產(chǎn)品形成了巨大的沖擊。而我國(guó)現(xiàn)行的立法和執(zhí)法體系存在著體制性缺陷，不能對(duì)侵權(quán)者起到應(yīng)有的威懾作用。

從企業(yè)內(nèi)部的角度看，主要存在兩方面問(wèn)題：第一，管理水平稚嫩是動(dòng)畫(huà)企業(yè)的第三大殺手?，F(xiàn)階段我國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)大多發(fā)起于藝術(shù)家個(gè)人或工作室，企業(yè)的決策者有著強(qiáng)烈的藝術(shù)家情結(jié)。在嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境下，絕大多數(shù)動(dòng)畫(huà)企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)靈活性，經(jīng)營(yíng)策略有著強(qiáng)烈的非理性。明知國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盜版猖獗，卻仍以衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主要利潤(rùn)來(lái)源；明知國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)值鏈斷裂，卻將90%以上的動(dòng)畫(huà)片以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)；明知一些動(dòng)畫(huà)企業(yè)已有開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)國(guó)際市場(chǎng)熟視無(wú)睹。實(shí)際上，現(xiàn)階段動(dòng)畫(huà)企業(yè)的管理水平大體相當(dāng)于一般產(chǎn)業(yè)90年代中期以前的水平，與動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)。第二，投機(jī)心理濃厚是動(dòng)畫(huà)企業(yè)的第四大殺手。很多動(dòng)畫(huà)公司不顧動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量低劣，拼命拉長(zhǎng)動(dòng)畫(huà)片長(zhǎng)度，只為獲得地方政府的播出獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)迎合地方政府的政績(jī)需求。更有甚者，一些公司出手巨資，興建各種名義的主題公園、動(dòng)漫城和產(chǎn)業(yè)基地，以動(dòng)畫(huà)之名，行房地產(chǎn)之實(shí)，造成很壞的社會(huì)影響。就開(kāi)發(fā)各類主題公園而言，自20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)現(xiàn)有各類主題公園2500個(gè)，沉淀資本3000億元。2010年全國(guó)新增動(dòng)漫主題公園8個(gè)，總投資額超過(guò)900億元人民幣，投資額增長(zhǎng)之猛令人咋舌。

2. 產(chǎn)業(yè)層面：產(chǎn)量虛高無(wú)異于自殺

在產(chǎn)業(yè)層面，之所以稱之為虛假繁榮，可以從兩個(gè)方面考量。

一方面，產(chǎn)量虛高質(zhì)量低下。自2004年以來(lái)，我國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量從21819分鐘迅速增長(zhǎng)到2011年的26萬(wàn)分鐘和2012年的22萬(wàn)分鐘。其增長(zhǎng)速度之快和產(chǎn)量之高，超過(guò)世界上任何國(guó)家。但產(chǎn)量的提高并沒(méi)有帶動(dòng)質(zhì)量的提升，在國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫(huà)片播出市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)以及對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片“黃金時(shí)段”禁播的背景下，通過(guò)對(duì)2011年全國(guó)36個(gè)主要城市電視臺(tái)播放動(dòng)畫(huà)片的收視率及市場(chǎng)份額前10位的統(tǒng)計(jì)，共有200部電視動(dòng)畫(huà)片榜上有名，其中105部為進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片和15部為國(guó)產(chǎn)經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片，80部為近年生產(chǎn)創(chuàng)作的動(dòng)畫(huà)片。而這80部電視動(dòng)畫(huà)片只占到2004年至2011年8年間動(dòng)畫(huà)片總生產(chǎn)數(shù)量1813部的4.4%，盧虹、龐亞美：《2011年中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片發(fā)展報(bào)告》，見(jiàn)盧斌、鄭玉明、牛興偵主編：《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2012）》，北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012年。 95%以上的動(dòng)畫(huà)片不受市場(chǎng)歡迎。

從2010年起，我國(guó)興起投資電影動(dòng)畫(huà)片的熱潮。2010年至2012年的3年間，公映國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫(huà)片39部，截止到2013年4月，處于贏利狀態(tài)的只有3部，處于保本狀態(tài)的只有5部，兩項(xiàng)共占公映電影動(dòng)畫(huà)片的20%，80%的電影動(dòng)畫(huà)片處于虧損狀態(tài)，總票房收益根本不能沖抵總投資金額。2011年上映14部，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房3.1億元，不及《熊貓總動(dòng)員》一部影片的投資額（3.5億元）。

另一方面，衍生產(chǎn)品喧賓奪主。2000年以后，“藍(lán)貓”形象授權(quán)產(chǎn)品涉及16個(gè)行業(yè)6600個(gè)產(chǎn)品品種。2008年以后，“喜羊羊”形象開(kāi)始授權(quán)，授權(quán)合作商達(dá)到250家，產(chǎn)品門類達(dá)到1000余種。但是，2006年以后，每年有超過(guò)100部動(dòng)畫(huà)片，2009年以后，每年有超過(guò)300部動(dòng)畫(huà)片，如此眾多的動(dòng)畫(huà)片及動(dòng)畫(huà)形象早已使觀眾眼花繚亂，降低了觀眾對(duì)單部動(dòng)畫(huà)片和動(dòng)畫(huà)形象的關(guān)注度，直接影響了其對(duì)衍生產(chǎn)品的購(gòu)買欲望。因此，產(chǎn)量虛高與衍生產(chǎn)品的層出不窮對(duì)于動(dòng)畫(huà)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上是一種自殺性經(jīng)營(yíng)行為。

3. 國(guó)家政策層面：扶持政策存在嚴(yán)重偏差

近年來(lái)，政府部門出臺(tái)政策之頻、涉及部委之多、政策層次之高前所未有。但是，缺點(diǎn)與不足也同樣明顯，主要體現(xiàn)在：（1）支持對(duì)象失衡，重要素輕管理。對(duì)于技術(shù)、創(chuàng)意、資金和人才培養(yǎng)等動(dòng)畫(huà)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素給予特別關(guān)注，但是對(duì)于動(dòng)畫(huà)企業(yè)的管理水平的提高幾乎沒(méi)有涉獵。蘇鋒、王英：《我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策的錯(cuò)位與調(diào)整》，載《學(xué)術(shù)交流》，2011年第2期。（2）支持方式呆板，重顯性措施輕隱性服務(wù)。現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)支持措施偏重“顯性”方面，如動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“免房租”和動(dòng)畫(huà)片的播出獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)于為動(dòng)畫(huà)企業(yè)提供信息收集、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)和中介服務(wù)等“隱形”服務(wù)沒(méi)有關(guān)注。（3）目標(biāo)市場(chǎng)失衡，重國(guó)內(nèi)輕國(guó)際。在中央政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策中，對(duì)涉及“走出去”的支持主要集中在出口譯制經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、支持海外參展和出口版權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方面。在地方政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策中，對(duì)外向型企業(yè)的支持主要體現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的海外播出獎(jiǎng)勵(lì)上。蘇鋒、王英：《市場(chǎng)開(kāi)拓重國(guó)內(nèi)輕國(guó)際：我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略失誤》，載《學(xué)術(shù)交流》，2010年第12期。因此，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策不能起到引導(dǎo)和激勵(lì)動(dòng)畫(huà)企業(yè)“走出去”的作用。從整體來(lái)看，政府在產(chǎn)業(yè)支持的對(duì)象、方式和目標(biāo)市場(chǎng)上存在嚴(yán)重偏差，直接影響到信息、人才、資金和技術(shù)的流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施效果，影響到產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、 原因：體制和市場(chǎng)因素導(dǎo)致“雙重怪圈”

自1995年市場(chǎng)化以來(lái)的中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，如同一個(gè)18歲的懵懂青年，青澀而躁動(dòng)。就我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有完全掙脫原有體制的羈絆，還沒(méi)有完全找到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)感覺(jué)。無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)要素的整合還是宏觀層面各種社會(huì)資源圍繞動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的配置，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到嫻熟而有效的程度。

1. 體制與市場(chǎng)強(qiáng)烈影響動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前，在影響動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多因素中，有兩種力量在產(chǎn)生著重要影響。一種是來(lái)自政府的力量。政府的政策是中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，通過(guò)財(cái)政和稅收等政策杠桿，自上而下起到產(chǎn)業(yè)啟蒙的作用，但同時(shí)也殘留著原有體制的缺陷。例如，自2004年以來(lái)，業(yè)界多次呼吁提高電視動(dòng)畫(huà)片的播出費(fèi)，但收效甚微。其背后的原因在于，以民營(yíng)資本和中小企業(yè)為主的現(xiàn)階段中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，在與國(guó)有和處于壟斷地位的國(guó)內(nèi)電視系統(tǒng)的博弈中，完全處于弱勢(shì)，對(duì)于電視動(dòng)畫(huà)片的播出費(fèi)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。而盜版問(wèn)題的背后同樣作用著體制的因素。另一種力量是自下而上來(lái)自于市場(chǎng)的推力，通過(guò)“看不見(jiàn)的手”影響著各種社會(huì)資源的配置。但同時(shí)，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)作為后發(fā)產(chǎn)業(yè)，在與其他先發(fā)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作中不占優(yōu)勢(shì)。例如，電影動(dòng)畫(huà)片的播出環(huán)節(jié)在于電影院線，國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫(huà)片要與國(guó)產(chǎn)真人電影片和進(jìn)口大片同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)下游電影院線的放映檔期和放映場(chǎng)次，但主創(chuàng)人員的市場(chǎng)知名度和營(yíng)銷手段等方面均處于下風(fēng)。而具有壟斷優(yōu)勢(shì)的電影院線出于自身票房收益和利潤(rùn)的需要，往往忽視國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫(huà)片的放映，將電影放映的低迷時(shí)段留給國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫(huà)片，影響了觀眾的上座率和整體票房的收入，直接影響了動(dòng)畫(huà)公司的分賬收益。

面對(duì)具有體制優(yōu)勢(shì)（電視系統(tǒng)）和行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)（電影院線）的下游播出平臺(tái)，動(dòng)畫(huà)制作公司沒(méi)有播出定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)，無(wú)力維護(hù)自己的利益。在播出環(huán)節(jié)無(wú)法收回投資成本的情況下，動(dòng)畫(huà)制作公司將獲利和生存的希望寄托在衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力使這一希望再度破滅。

2. 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”

動(dòng)畫(huà)制作公司的低收益狀況無(wú)法吸引高水準(zhǔn)的人才（藝術(shù)、技術(shù)和管理人才）加盟，公司的管理水平低下，社會(huì)資金不敢貿(mào)然進(jìn)入。動(dòng)畫(huà)公司為了降低成本，動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量一再降低，使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的社會(huì)聲譽(yù)愈加下降。下游播出機(jī)構(gòu)為了自身的利益，更沒(méi)有意愿為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片提供播出資源（資金、時(shí)間和空間），使動(dòng)畫(huà)制作公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，更無(wú)法吸引人才和資金等社會(huì)資源的介入，由此動(dòng)畫(huà)公司進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)的“經(jīng)濟(jì)怪圈”。

與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量下降，其內(nèi)容和表現(xiàn)形式無(wú)法吸引國(guó)內(nèi)觀眾，為國(guó)外動(dòng)畫(huà)片進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)提供了縫隙和機(jī)會(huì)。國(guó)外優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片的內(nèi)容和形式更加方便和深刻地影響著國(guó)內(nèi)的觀眾，使之成為丈量我國(guó)動(dòng)畫(huà)片的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，由此對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片更加排斥，對(duì)國(guó)外動(dòng)畫(huà)片更加喜愛(ài)、更加依賴，形成了中國(guó)動(dòng)畫(huà)觀眾心理需求的“文化怪圈”。

“經(jīng)濟(jì)怪圈”和“文化怪圈”相互影響，經(jīng)濟(jì)怪圈是文化怪圈的基礎(chǔ)和前提，文化怪圈是經(jīng)濟(jì)怪圈的結(jié)果和高級(jí)階段，反過(guò)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)怪圈的進(jìn)一步強(qiáng)化。二者相互依存，相互促進(jìn)，嚴(yán)重摧殘著中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，出現(xiàn)了新時(shí)期動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”。

三、 對(duì)策：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是最集約的選擇

無(wú)論是體制問(wèn)題還是市場(chǎng)問(wèn)題，都難以在短期內(nèi)得到根本解決，這也就意味著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“雙重怪圈”仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。在這樣的背景下，中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)必須將全球市場(chǎng)作為自己的經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)，有效規(guī)避國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不利環(huán)境。

1. 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思路

以動(dòng)畫(huà)企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)扶持政策為輔助。從依靠“政策紅利”外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向依靠“管理紅利”內(nèi)涵式發(fā)展。從以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向的進(jìn)口替代戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向兩個(gè)市場(chǎng)互動(dòng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。以服務(wù)外包為突破口，以整片原創(chuàng)為主要形式，以動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品出口帶動(dòng)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。以此提升動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的管理水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化效益的統(tǒng)一。

2. 動(dòng)畫(huà)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想

實(shí)施兩個(gè)步驟：第一，走出去，國(guó)際市場(chǎng)求效益。通過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)（特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的多個(gè)市場(chǎng)）的發(fā)行和播出，收回投資成本，降低動(dòng)畫(huà)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@些國(guó)家的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)存在著“兩高”的特點(diǎn)，即：制作成本高、播出費(fèi)用高。制作成本高意味著我國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)具有制作成本的優(yōu)勢(shì)，而播出費(fèi)用高則意味著我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品可以通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的不同發(fā)行渠道收回投資。第二，返回來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀發(fā)展。在收回成本的基礎(chǔ)上，返回國(guó)內(nèi)播出市場(chǎng)。此時(shí)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)，完全可以用平和的心態(tài)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各種沖擊。抓住機(jī)遇開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，擴(kuò)大動(dòng)畫(huà)企業(yè)和動(dòng)畫(huà)形象的市場(chǎng)影響，以此進(jìn)一步吸納新鮮能量（資金、人才和技術(shù)），壯大動(dòng)畫(huà)企業(yè)的實(shí)力。“先外后內(nèi)”的發(fā)展步驟，“國(guó)際市場(chǎng)求效益，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最具形象的闡釋。

3. 動(dòng)畫(huà)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)務(wù)操作

實(shí)施兩個(gè)階段。第一階段：外包制作。通過(guò)外包，學(xué)習(xí)和掌握動(dòng)畫(huà)行業(yè)的國(guó)際慣例，提高動(dòng)畫(huà)企業(yè)的管理水平，增進(jìn)與國(guó)際動(dòng)畫(huà)業(yè)界的聯(lián)系與相互了解，為進(jìn)一步的聯(lián)合制片和原創(chuàng)開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。第二階段：聯(lián)合制片。聯(lián)合制片是發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的成熟作法，可以使來(lái)自不同國(guó)家、擁有不同資源和優(yōu)勢(shì)的各方聯(lián)合起來(lái)，參與包括融資、劇本創(chuàng)作、前期制作、中期制作、后期制作和發(fā)行的多個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，共同完成一部或多部動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)作品，構(gòu)建一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，使動(dòng)畫(huà)公司和投資各方都處于一個(gè)盈利可觀的良性循環(huán)之中。通過(guò)“聯(lián)合制片”，可以使中國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)能夠從單純的中期外包加工向“微笑曲線”的兩端靠攏，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4. 動(dòng)畫(huà)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的保障措施

實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)于中國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)是一個(gè)嶄新的課題，是經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變。為此，通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)畫(huà)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支持和保障措施是極為必要的。主要包括以下幾方面：

第一，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。針對(duì)我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、藝術(shù)、社會(huì)學(xué)、技術(shù)等多學(xué)科背景，圍繞動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)展研究，為我國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供借鑒，為產(chǎn)業(yè)政策的制定和實(shí)施提供理論支撐。事實(shí)上，理論研究先行可以提高產(chǎn)業(yè)政策的有效性，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，縮短產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)間周期，是最節(jié)約的路徑。

第二，調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策。針對(duì)動(dòng)畫(huà)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的創(chuàng)意環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)、傳播環(huán)節(jié)和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，加大針對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)“走出去”的扶持力度，提供全過(guò)程、全方位、多種形式的政策支持，以此創(chuàng)造我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。

第三，建立第三方機(jī)構(gòu)。圍繞“走出去”和“返回來(lái)”，在信息收集、經(jīng)營(yíng)咨詢、出國(guó)參展、員工培訓(xùn)、行業(yè)維權(quán)等方面開(kāi)展工作，使第三方機(jī)構(gòu)成為服務(wù)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的主體，為我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供全過(guò)程、全方位、多種形式的產(chǎn)業(yè)支持。

第四，完善動(dòng)畫(huà)教育。在現(xiàn)有的動(dòng)畫(huà)教育（學(xué)歷教育）和在職培訓(xùn)中，增加有關(guān)文化貿(mào)易、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、專業(yè)翻譯等課程，使學(xué)生和在職人員具有國(guó)際化視野，為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供人才供給。

總之，學(xué)術(shù)研究出理論，政府出政策，第三方機(jī)構(gòu)出服務(wù)，動(dòng)畫(huà)教育出人才，為中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供完整的保障體系。

綜上所述，中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的自我探索，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的拐點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的十字路口上，勇敢地走國(guó)際化道路才是最集約的選擇?？梢詧?jiān)信：中國(guó)的動(dòng)畫(huà)人是最具智慧的，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)是最朝陽(yáng)的。相信通過(guò)努力，在不久的將來(lái)，一定會(huì)呈現(xiàn)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的奇跡。世界的動(dòng)畫(huà)屬于中國(guó)！