周洪忠
摘要:簡(jiǎn)述水利水電工程的施工管理在工程建設(shè)中的重要性,通過(guò)現(xiàn)代化管理與技術(shù)的引入探討水利水電施工管理的具體實(shí)施途徑,同時(shí)闡述安全管理在施工管理中的必要性。
關(guān)鍵詞:水利水電 工程管理 重要性
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)管理與工藝創(chuàng)新,水利水電工程的施工自然也是其中一個(gè)很重要的組成部分。一個(gè)優(yōu)良的水利水電工程投入正式運(yùn)營(yíng)后所產(chǎn)生的效果對(duì)社會(huì)有著巨大的影響,水利水電工程是利民工程,但也與專(zhuān)業(yè)技術(shù)之間有著十分密切的聯(lián)系,因其本身的這一特點(diǎn)對(duì)技術(shù)管理的要求就顯得特別的高。
1 水利水電工程的施工管理在其項(xiàng)目中的地位
水利水電工程在施工過(guò)程中施工技術(shù)是項(xiàng)目的根本,只有在技術(shù)上得到相應(yīng)的保障才能在繁雜的建設(shè)過(guò)程中按質(zhì)、按量、按時(shí)的完成建設(shè)任務(wù),它直接關(guān)系到企業(yè)在此項(xiàng)目中能否將其利潤(rùn)最大化,所以從這一點(diǎn)上來(lái)看,一項(xiàng)水利水電項(xiàng)目的開(kāi)展不僅僅是一個(gè)工程而以,它是一個(gè)水利水電施工企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ),是整個(gè)社會(huì)建設(shè)工程的重要組成部分,只有真正的高技術(shù)含量的建設(shè)水利水電項(xiàng)目才能將不斷的技術(shù)革新和工藝革新帶到建設(shè)中去,讓其發(fā)揮真正的作用。
2 水利水電建設(shè)項(xiàng)目如何運(yùn)用現(xiàn)代化的管理與技術(shù)
2.1 水利水電的技術(shù)管理
作為水利水電建設(shè)項(xiàng)目而言,一般會(huì)與其它的建設(shè)項(xiàng)目一樣存在著建設(shè)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、涉及部門(mén)較多、質(zhì)量要求高、工作環(huán)境較為艱苦等諸多不利因素。技術(shù)管理是水利水電工程項(xiàng)目管理的核心,項(xiàng)目一切以技術(shù)管理為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)密組織,使科技力量不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以技術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、綜合管理等方面的提高。企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的投入我們可以清晰的看見(jiàn)企業(yè)逐步淘汰粗放式管理制度,改變技術(shù)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低下,素質(zhì)低等特點(diǎn),進(jìn)一步加大企業(yè)員工的正規(guī)化培訓(xùn),加大其技術(shù)的提高。
2.2 建立健全水利水電組織管理制度
企業(yè)開(kāi)展定期或不定期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、研討、技術(shù)的革新等活動(dòng),積極對(duì)相關(guān)活動(dòng)成果組織專(zhuān)家進(jìn)行分析、評(píng)審和歸類(lèi);對(duì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。加大企業(yè)建立健全各項(xiàng)管理制度,以制度規(guī)范人。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修甚至是對(duì)造成事故的機(jī)械器具進(jìn)行管理,合理分析。采取有針對(duì)性的措施與辦法來(lái)提高相關(guān)設(shè)備的利用率,降低機(jī)械設(shè)備的維修、損壞率,在經(jīng)濟(jì)上起到增收節(jié)支的作用。此外對(duì)水利水電技術(shù)檔案的管理需同專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé),每一水電項(xiàng)目的完成企業(yè)都必須保有完整的、系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的技術(shù)和基礎(chǔ)資料。同時(shí)還應(yīng)在工程施工期間認(rèn)真、整理、歸檔相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表等原始資料,這其中包括設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等一系列資料。特別要提醒企業(yè)注意的是在收集各類(lèi)分散的數(shù)據(jù)與資料時(shí)還需要同時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)、整編、歸檔,建立健全技術(shù)資料的查閱制度,做到能夠隨用隨查,隨借隨閱。
2.3 加強(qiáng)水利項(xiàng)目的運(yùn)行管理,完善管理制度及落實(shí)
水利工程在建設(shè)過(guò)程中都是需要嚴(yán)格遵循國(guó)有的各項(xiàng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的,(如《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》等)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定行之有效的經(jīng)管理措施,并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁落實(shí)和執(zhí)行。改進(jìn)不良的操作行為和施工方式,對(duì)其原因進(jìn)行深層的分析,通過(guò)各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)已發(fā)生的各種現(xiàn)象進(jìn)行有效分析,及時(shí)找出生產(chǎn)問(wèn)題的原因,采取相應(yīng)的措施和對(duì)策進(jìn)行整改。并做好設(shè)備運(yùn)行記錄,改正不良的操作習(xí)慣行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度,即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。
2.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修
水電施工企業(yè)應(yīng)在“安全第一、質(zhì)量為本”的理念下結(jié)合水電項(xiàng)目工程的實(shí)際特點(diǎn),深挖潛力,技術(shù)更新,改進(jìn)方法。對(duì)項(xiàng)目中所需使用的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改良,縮短其檢修周期,綜合檢修周期,保證機(jī)械器具在使用過(guò)程中處于穩(wěn)定狀態(tài)。
2.5 強(qiáng)化水電工程項(xiàng)目中的考核制度
水電工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中項(xiàng)目管理人員因其項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性,所運(yùn)用的項(xiàng)目管理方式也是不盡相同的,到目前為止業(yè)內(nèi)也無(wú)法形成一個(gè)比較合理的,能夠得到公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。但企業(yè)可以以自身項(xiàng)目的特點(diǎn)制定與項(xiàng)目相適應(yīng)的考試制度,加大綜合考試的管理并將其與經(jīng)濟(jì)利益相掛,施行有效的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)項(xiàng)目技術(shù)人員的工作動(dòng)力和積極性。
3 水利水電施工企業(yè)要主抓安全保生產(chǎn)
施工企業(yè)必須制定出有效的安全生產(chǎn)制度來(lái)約束施工人員的不合理的施工行為,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高其整體安全教育水平,加大他們的自身素養(yǎng)。水電施工企業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的企業(yè),對(duì)技術(shù)人員的要求頗高,一般技術(shù)人員除了必須具備的建筑專(zhuān)長(zhǎng)外,同時(shí)還難有機(jī)電、機(jī)械、檢修等方面的基礎(chǔ),這就使得技術(shù)人員可能在施工過(guò)程中容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。為了能更好的降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我們不但要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,同時(shí)還需要結(jié)合職工受教育程度的實(shí)際情況,有針對(duì)性地進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
4 結(jié)束語(yǔ)
水電工程的建設(shè)如本文開(kāi)頭所提及的,是一個(gè)復(fù)雜的,周期性較長(zhǎng)的生產(chǎn)過(guò)程,只有切實(shí)可行的采用科學(xué)合理的管理方法和模式才能使項(xiàng)目正常開(kāi)展,才能使企業(yè)造出更好的精品工程。
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