搞好宣傳文化工作促進(jìn)企業(yè)健康成長

何萍

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中所不可忽視的一個重要精神力量，也是企業(yè)規(guī)范自身管理，提高內(nèi)部凝聚力的重要因素。企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)積極、正確的發(fā)展，并且對于企業(yè)所處的社會環(huán)境造成了很大的影響。做好企業(yè)宣傳文化工作，可以更好的保證企業(yè)的健康成長。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 宣傳 發(fā)展

1 概述

作為企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成部分來說，宣傳工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性企業(yè)管理工作，是對于企業(yè)品牌形象進(jìn)行樹立，推廣企業(yè)發(fā)展理念，提高員工思想層次、工作熱情，提高企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊凝聚力的有效手段。企業(yè)宣傳文化工作是企業(yè)發(fā)展中的重要指導(dǎo)性工作，確保了企業(yè)的發(fā)展方向，只有真正的正視宣傳文化工作中的不足，制定針對性的解決策略，才能更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期、正確的發(fā)展。

2 宣傳文化工作中存在的不足

現(xiàn)階段，很多企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳的過程中，忽視文化宣傳的內(nèi)涵，而注重宣傳的形式。企業(yè)文化是一套獨(dú)特的價值觀，是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中逐漸形成的，包含了一整套客觀的思想經(jīng)營理念。宣傳文化工作如果僅僅看中宣傳形式，而忽視企業(yè)文化的內(nèi)涵，就難以對于企業(yè)文化中所包括的理念和價值觀進(jìn)行宣傳，失去了企業(yè)文化的存在意義，難以對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。部分企業(yè)的文化宣傳工作開展與企業(yè)實(shí)際管理工作存在著脫節(jié)的現(xiàn)象，脫離實(shí)際，過于片面。很多企業(yè)管理者僅僅認(rèn)為企業(yè)文化和企業(yè)管理是存在很大差異的，并且在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中，難以將企業(yè)文化進(jìn)行貫穿，不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與變化，脫離實(shí)際的現(xiàn)象十分明顯，企業(yè)文化宣傳工作也就難以得到積極的落實(shí)和實(shí)踐。另外，企業(yè)文化宣傳工作也缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)的文化宣傳工作缺乏獨(dú)立的個性，并且不能與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和管理需求相適應(yīng)，千篇一律的文化宣傳活動也限制了企業(yè)文化宣傳工作的有效開展。

3 企業(yè)文化宣傳工作應(yīng)該注重創(chuàng)新和人性化

創(chuàng)新是民族發(fā)展的靈魂，同時也是企業(yè)發(fā)展所不可或缺的精神內(nèi)容。企業(yè)文化宣傳工作開展的過程中，需要不斷的創(chuàng)新，不斷的對企業(yè)文化進(jìn)行完善。創(chuàng)新是企業(yè)文化在發(fā)展的過程，也是企業(yè)文化適應(yīng)外界市場環(huán)境變化，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)的員工要不斷的對于現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高認(rèn)識，更好的促進(jìn)企業(yè)文化的成熟。企業(yè)文化創(chuàng)新的過程，也是企業(yè)文化保持強(qiáng)大生命力的過程，也是企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、產(chǎn)品與理念創(chuàng)新的過程。

企業(yè)文化宣傳工作要注意實(shí)現(xiàn)人性化的發(fā)展理念，并且將以人為本作為宣傳工作開展的重要原則。企業(yè)管理者要重視企業(yè)文化宣傳工作中的細(xì)節(jié)，并且善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化的實(shí)際價值。優(yōu)秀的企業(yè)文化是經(jīng)歷過長時期的發(fā)展而積累起來的，并且基于企業(yè)的內(nèi)部不斷成型。企業(yè)文化只有真正的以人為本，才能保證企業(yè)文化的根基，并且真正的扎根在企業(yè)，影響企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的成長。人性化的開展企業(yè)文化宣傳工作，可以更好的達(dá)到企業(yè)文化宣傳效果，并且讓員工與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，通過對于文化宣傳方式的合理選擇，讓員工更加主動的參與到企業(yè)文化宣傳的工作當(dāng)中。人性化的宣傳手段，可以讓員工更好的接受企業(yè)的價值理念，在日常生產(chǎn)的過程中，理解企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)，讓員工自覺的遵守企業(yè)的規(guī)章制度，自主的參與到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。另外，人性化的管理手段，也是對于員工主體地位突出的重要保證，并且強(qiáng)調(diào)了員工的主題作用，真正的讓員工意識到自身是企業(yè)的主人，讓員工在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，更好的實(shí)現(xiàn)自身的價值，滿足自我需求。

4 如何更好的提高宣傳工作效果

第一，要切實(shí)的提高企業(yè)管理者對于文化宣傳工作的認(rèn)識。企業(yè)管理者要加強(qiáng)文化與管理的融合，并且塑造良好的企業(yè)文化氛圍，對于不同部門的企業(yè)文化進(jìn)行有效的宣傳，并且保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展。在日常開展企業(yè)文化宣傳工作的過程中，要提高員工對企業(yè)的認(rèn)同程度，并且將企業(yè)文化作為企業(yè)管理工作中的重要一部分內(nèi)容來對待。企業(yè)文化宣傳工作人員要深入的學(xué)習(xí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并且深入研究企業(yè)的制度和相關(guān)規(guī)定，對于企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行奠定良好的基礎(chǔ)，提高宣傳工作的具體效果。

第二，構(gòu)建完善的企業(yè)文化宣傳機(jī)制。完善的機(jī)制是保證文化宣傳工作順利開展的保證，企業(yè)管理者要組建相關(guān)的企業(yè)文化宣傳機(jī)構(gòu)，對于企業(yè)文化的核心內(nèi)容以及相關(guān)管理制度進(jìn)行制定，并且針對于企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營管理需求，制定出有效的企業(yè)文化宣傳計劃。相關(guān)部門的工作人員要嚴(yán)格的執(zhí)行企業(yè)文化管理計劃，并且積極主動的參與到企業(yè)文化宣傳工作當(dāng)中，積極的協(xié)辦，加強(qiáng)宣傳力度。

第三，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作的落實(shí)。首先，要積極舉辦企業(yè)內(nèi)部文化宣傳活動，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部報紙和廣播工作的開展。企業(yè)內(nèi)部保值和廣播工作，是內(nèi)部進(jìn)行信息傳遞的重要渠道，也是企業(yè)員工了解決策的主要途徑。在內(nèi)部宣傳的過程中，宣傳人員要利用多種多樣的宣傳形式，更好的提高內(nèi)部報紙和廣播的宣傳效果，提高文化宣傳的實(shí)際影響力。內(nèi)部的有關(guān)刊物將企業(yè)內(nèi)部的大事小情進(jìn)行刊登，更好的展現(xiàn)了企業(yè)的良好形象，是企業(yè)進(jìn)行員工思想政治教育的重要載體，也是展示企業(yè)自身實(shí)力和文化氛圍的有效基礎(chǔ)。內(nèi)部刊物的編制上，要保證內(nèi)容編制的新鮮、客觀、合理，并且經(jīng)過相關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)的審批。其次，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳工作的落實(shí)。宣傳人員要針對于員工實(shí)際業(yè)余生活的具體情況，制定出多種多樣的宣傳活動，讓員工積極的參與到活動當(dāng)中，并且保證活動的內(nèi)容的新穎，吸引員工主動的參與，并且積極的對員工的生活質(zhì)量進(jìn)行改善，解決員工的實(shí)際生活問題，更好的提高員工與企業(yè)之間的溝通效果。最后，加強(qiáng)高科技手段的利用。信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走入到人們的生活當(dāng)中。開展企業(yè)文化宣傳工作時，可以通過建立良好的門戶網(wǎng)站，對于企業(yè)的自身形象進(jìn)行宣傳，并且為管理者和員工提供一個新的交流渠道，更好的完成企業(yè)文化的宣傳工作。

5 結(jié)束語

總而言之，企業(yè)的文化宣傳工作對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)管理者要認(rèn)識到宣傳工作的重要意義，并且通過不斷的創(chuàng)新，對現(xiàn)有文化宣傳工作中的不足進(jìn)行積極的改進(jìn)，有效的推進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。

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