王秀霞
摘要:隨著目前網(wǎng)絡技術(shù)的開發(fā)利用,計算機的作用已經(jīng)滲入到社會的各個領(lǐng)域?;鶎有l(wèi)生院財務管理運用信息化管理體系改變了原有的財會模式,就目前實施的信息化管理系統(tǒng)中仍然存在一定的問題,如何進一步提高信息化進程對基層衛(wèi)生院具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:基層衛(wèi)生院 財務管理 信息化
隨著醫(yī)療改革不斷深化,醫(yī)療機構(gòu)要盡可能與計算機科技新技術(shù)實施有機的結(jié)合,從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,實行衛(wèi)生院財務信息化管理,同時財務管理部門要對財務狀況進行監(jiān)管,以便于財務管理信息化數(shù)據(jù)共享平臺的建立, 提高醫(yī)療機構(gòu)財務管理水平,從而調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。所以構(gòu)建信息化財務管理勢在必行,它不僅能夠提高醫(yī)療機構(gòu)在激烈環(huán)境中的競爭力,而且有利于保證為患者提供更優(yōu)質(zhì)化的服務。
一、目前基層衛(wèi)生院財務管理信息化進程中出現(xiàn)的問題
(一)衛(wèi)生院財務信息化管理系統(tǒng)模式缺乏規(guī)劃
模式規(guī)劃是實現(xiàn)管理系統(tǒng)化的基礎(chǔ)。醫(yī)療機構(gòu)財務管理在整個衛(wèi)生院管理系統(tǒng)中占據(jù)舉足輕重的地位。實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)財務信息化系統(tǒng)規(guī)劃管理就必須立足于整個衛(wèi)生院管理系統(tǒng)的實際規(guī)劃基礎(chǔ)上,脫離于整體而在單個或幾個部門的基礎(chǔ)上建立的系統(tǒng)化不是合格的系統(tǒng)化,然而醫(yī)療機構(gòu)往往忽略構(gòu)建財務管理信息化的重要性,沒有較全面的考慮信息化建設要求,從而無法形成完整科學的信息化管理規(guī)劃方案,進而無法完成財務管理的協(xié)調(diào)配合,這將對醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)財務信息化管理造成巨大的障礙。
(二)基層衛(wèi)生院的財務管理信息化人員業(yè)務素質(zhì)不高
通常來說,醫(yī)療機構(gòu)財務管理工作者通常會忽視業(yè)務經(jīng)濟所帶來的巨大成本計算。他們中的一些工作人員僅僅憑借一些陳舊的工作經(jīng)驗,而從未嘗試使用系統(tǒng)化的財政管理操作方式,這就使得不能科學的管理財務事務,從而導致衛(wèi)生院忽視經(jīng)濟成本而整體經(jīng)濟效益的不斷減少,使醫(yī)療機構(gòu)對于整個全局的發(fā)展規(guī)劃失去方向。而使得一些衛(wèi)生院一味的重視通過提高醫(yī)療設備,改變整個發(fā)展狀況。而忽視財政管理的首要地位,不能夠?qū)?jīng)濟業(yè)務成本系統(tǒng)的核對,無法達到經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一,無疑為衛(wèi)生院的未來發(fā)展和財政管理增加了巨大風險。
(三)基層衛(wèi)生院的財務管理信息化體系存在缺陷
就目前來看,絕大多數(shù)的衛(wèi)生院現(xiàn)存的財務管理信息化體系都是不健全的,而且在很大的范圍內(nèi)阻礙了醫(yī)療機構(gòu)財務管理邁向科學化和規(guī)范化的步伐。此外,實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)財務信息化管理,人才是企業(yè)競爭的核心力量,因為我們還需要培養(yǎng)一批具有高水準計算機網(wǎng)絡管理操作人員,他們?nèi)绻尤氲叫畔⒒男辛?,將會為管理信息化的實現(xiàn)起到巨大的推動作用。然而,目前絕大多數(shù)管理工作者所具有的專業(yè)技能是極其有限的,不能夠完全滿足財政管理信息化的需求,同時衛(wèi)生院各部門之間也缺少有效的交流和協(xié)作,這就使得整個信息化管理平臺無法統(tǒng)一起來,而資源共享平臺更無法建立。
二、進一步提高基層衛(wèi)生院財務管理信息化進程的方法
(一)進一步完善數(shù)據(jù)庫的標準化管理
數(shù)據(jù)庫的建立是一項繁瑣而重要的工作,但是構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)庫有利于對整個系統(tǒng)工作的掌控。通過構(gòu)建醫(yī)療機構(gòu)人事職能財務數(shù)據(jù)庫能夠有效的杜絕“信息孤島”現(xiàn)象的產(chǎn)生,實現(xiàn)人事管理信息化共享平臺。這種措施的實施不僅能夠?qū)πl(wèi)生院財務現(xiàn)狀進行有效的管理;而且可以很大程度上減少了病人就醫(yī)時所花費在信息錄入中的時間,而相對規(guī)范化的主題數(shù)據(jù)庫更能保證所錄入數(shù)據(jù)的準確性,從而為醫(yī)療行為和就醫(yī)行為規(guī)范化,提供更好的數(shù)據(jù)支撐。為了最大程度上避免錯誤數(shù)據(jù)信息和重復數(shù)據(jù)的錄入,保證數(shù)據(jù)的一致性,我們應該從網(wǎng)絡標準及協(xié)議、信息安全、信息有效性和數(shù)據(jù)運行平臺監(jiān)管等方面入手,不斷實現(xiàn)建立標準、透明、高效的財務信息化平臺。
(二)建設衛(wèi)生院財務信息化管理模式
在很大程度上,衛(wèi)生院如果實施財務信息化的管理制度,也就是保證財務信息化管理的完美實現(xiàn),那么這就需要在衛(wèi)生院財務管理信息化工作方面開設具體的崗位,而且對信息化工作范疇明確的進行崗位分工,要使信息化財務管理深入開展到每個相應的工作環(huán)節(jié),依據(jù)財務信息化管理特征對管理制度進行具體安排,從而推動財務管理的構(gòu)建順利完成,使精確真實的地財務呈現(xiàn)于我們的管理工作中,也為衛(wèi)生院整個管理系統(tǒng)增磚添瓦。
(三)進一步提高財務管理信息化系統(tǒng)的科學性
通常來說,構(gòu)建衛(wèi)生院財務信息化系統(tǒng),能夠較大程度上提高財務工作人員的工作效率和業(yè)務能力,但是這必須要求建立在達到系統(tǒng)化的技術(shù)標準之上,并且還要求依據(jù)自身管理制度的實際情況相結(jié)合,因而這就要求衛(wèi)生院需要購置先進而實用的財務管理設備,提升信息設備的運行能力,確保信息系統(tǒng)有序運行。此外,構(gòu)建信息系統(tǒng)之前應確保財務信息的真實與及時。只有把這兩個方面的工作有機的結(jié)合起來才可以既保證財務信息先進的管理方式,又把握住了各個財務管理環(huán)節(jié)整個工作的完善,實現(xiàn)信息化的最大化共享。
(四)整體財務管理人員素質(zhì)的提高
人才是企業(yè)競爭的核心力量。而醫(yī)療機構(gòu)財務管理人員整體素質(zhì)的高低直接決定著財務管理這項工作水平的高低,在信息化迅猛發(fā)展的時代,先進的科學技術(shù)使人類步入信息化的經(jīng)濟軌道,所以,專業(yè)人才管理與信息化的有機結(jié)合是實現(xiàn)財務信息管理創(chuàng)新性的出發(fā)點,這就要求我們對專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進是絕對重要的,同時財務管理工作的強化也同樣值得重視,因此現(xiàn)階段我們應該立足于培養(yǎng)一大批專業(yè)知識強的專業(yè)人才團隊,制定健全的培訓規(guī)章制度,從而提高整個財政管理團隊的整體素質(zhì)。
三、結(jié)束語
隨著醫(yī)療機構(gòu)對衛(wèi)生體制的不斷改革,構(gòu)建醫(yī)療機構(gòu)信息化管理也提上相應日程,同時它也是加強衛(wèi)生院財務管理能力最有效的方式。然而,針對一些具體化的財務管理信息化問題仍需要進一步完善,因此,我們需要采取提高整體醫(yī)療財務管理人的素質(zhì)、構(gòu)建規(guī)范化的信息化管理模式、有效數(shù)據(jù)庫的建立等措施去實現(xiàn)衛(wèi)生院財務信息化管理方式,達到醫(yī)療財政效益和社會效益的統(tǒng)一。
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