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      基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

      2014-07-11 21:28:54葉兆青
      財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年9期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制問(wèn)題對(duì)策

      葉兆青

      摘要:基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)任著非常重要的核算任務(wù),包括官兵的生活費(fèi)和消防事業(yè)的經(jīng)費(fèi)等,因此,財(cái)務(wù)管理水平對(duì)于基層消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗力的發(fā)揮有著直接的影響,也對(duì)于消防事業(yè)發(fā)展任務(wù)的完成起著一定的影響。所以,加強(qiáng)基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是非常重要的。本文針對(duì)當(dāng)前基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:基層消防部隊(duì) 內(nèi)部控制 問(wèn)題 對(duì)策

      一、引言

      在最近的幾年,政府、企業(yè)等對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制更加的重視,很多企業(yè)都不惜花費(fèi)巨額資金來(lái)對(duì)本單位的內(nèi)控體系進(jìn)行建設(shè)和完善,但是基層的消防部隊(duì),其財(cái)務(wù)管理水平對(duì)于基層消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗力的發(fā)揮有著直接的影響,也對(duì)于消防事業(yè)發(fā)展任務(wù)的完成起著一定的影響,但是因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程中存在著各種問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題及時(shí)的解決是非常重要的。鑒于此,本文對(duì)基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討。

      二、基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

      (一)管理制度不完善

      當(dāng)前,很多的基層消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度都不是很完善,管理力度也不夠。造成此種情況的原因是:第一,因?yàn)橹鞴茉驅(qū)е聜€(gè)別消防單位用人制度不健全,比如基層消防部隊(duì)缺少專門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員都由中隊(duì)干部或大隊(duì)參謀兼任,他們?nèi)狈I(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí),很難做好單位的內(nèi)部控制工作。第二,因?yàn)闆](méi)有很健全的工作管理制度,導(dǎo)致在內(nèi)部控制工作中的某些環(huán)節(jié)上存在著漏洞。

      (二)基層消防部隊(duì)主官缺乏理財(cái)意識(shí)

      有的基層消防部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性,缺乏理財(cái)意識(shí),在議事日程上沒(méi)有將財(cái)務(wù)工作列入其中。由于主官缺乏對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重視,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的好壞和自己的關(guān)系不大,這種惰性的思想導(dǎo)致了官兵缺乏對(duì)內(nèi)部控制工作的正確認(rèn)識(shí),這直接對(duì)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生著不利影響。

      (三)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

      在很多基層消防部隊(duì),都普遍缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,沒(méi)有很強(qiáng)大的力度來(lái)監(jiān)督基層消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作、審計(jì)工作等,這導(dǎo)致了財(cái)會(huì)工作中各種問(wèn)題不能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)解決。同時(shí),在消防部隊(duì)的經(jīng)委會(huì)成員對(duì)于查賬的程序不是很了解,沒(méi)有掌握正確的審核方法,說(shuō)是查賬,其實(shí)只是走了一個(gè)形式看看原始發(fā)票而已,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題,然后就進(jìn)行簽字,這使其對(duì)財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督作用沒(méi)能充分發(fā)揮,這是一個(gè)觸發(fā)職務(wù)犯罪的很大的隱患。

      三、基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在問(wèn)題的解決對(duì)策

      (一)要使基層黨委的統(tǒng)攝作用充分發(fā)揮,促使內(nèi)部控制環(huán)境的改善

      安全有效的財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)就是嚴(yán)密、科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立。第一,基層消防部隊(duì)的各級(jí)黨委,也就是總支,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自身的理財(cái)意識(shí),將單位理財(cái)放到一個(gè)很重要的位置,讓部隊(duì)財(cái)務(wù)工作人員感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重視力度。第二,要對(duì)關(guān)鍵的物件進(jìn)行管理,比如發(fā)票、印鑒等,要禁止一個(gè)人保管全部的印鑒,防止職務(wù)犯罪的情況發(fā)生。第三,要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際來(lái)開(kāi)展內(nèi)控工作,對(duì)于消防作業(yè)準(zhǔn)備要優(yōu)先保證,增強(qiáng)消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      (二)建立嚴(yán)格的內(nèi)控制度

      內(nèi)部控制工作想要很好的開(kāi)展,就必須有一個(gè)開(kāi)展的依據(jù),因此基層消防部隊(duì)對(duì)于內(nèi)控制度的完善是非常重要的,部隊(duì)要根據(jù)實(shí)際情況在專業(yè)人才的努力下制定一套符合本單位的完善的內(nèi)控制度,這樣才可以促進(jìn)內(nèi)部控制工作依照內(nèi)控制度很好的開(kāi)展。

      (三)主官觀念要轉(zhuǎn)變,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度

      主官要認(rèn)識(shí)到自己在基層部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中的重要作用,要轉(zhuǎn)變自身的觀念,加大對(duì)內(nèi)控工作的重視力度,在財(cái)務(wù)人員的選拔上一定要嚴(yán)格的把關(guān),要選擇具有從業(yè)資格的人員來(lái)?yè)?dān)任部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作,還要定期的對(duì)在職的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)來(lái)使財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定更加的熟悉,掌握更牢固的會(huì)計(jì)知識(shí),這樣才可以很好的確?;鶎酉啦筷?duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)控工作的開(kāi)展。除此之外,對(duì)于部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的思想教育也要不斷的進(jìn)行強(qiáng)化,要緊密的和形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行結(jié)合,對(duì)不同情況下司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍可能出現(xiàn)的思想問(wèn)題進(jìn)行分析,然后采取有針對(duì)性的方法來(lái)對(duì)其進(jìn)行教育,使其思想問(wèn)題得到解決,澄清各種模糊的認(rèn)識(shí),促使他們以部隊(duì)為家的思想的樹(shù)立,對(duì)內(nèi)控制度嚴(yán)格的執(zhí)行,做好自身的財(cái)務(wù)工作。

      (四)引入現(xiàn)代管理理念

      基層消防部隊(duì)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,因此,部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作一定要做好,這樣才可以確保有可靠的后勤保證。消防部隊(duì)不要墨守成規(guī),要及時(shí)的引入現(xiàn)代的管理理念來(lái)開(kāi)展部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作,使得管理水平可以有一個(gè)質(zhì)的提升,還可以消防國(guó)外消防部隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)專用的管理系統(tǒng),是內(nèi)控系統(tǒng)和部隊(duì)快速反應(yīng)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,提升消防部隊(duì)的快速反應(yīng)能力和戰(zhàn)斗力。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      基層消防部隊(duì)的責(zé)任非常重大,想要確?;鶎酉啦筷?duì)的戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力的提升,就必須做好內(nèi)部控制工作,為部隊(duì)的消防工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。本文對(duì)當(dāng)前基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的分析,并提出了幾點(diǎn)有針對(duì)性的意見(jiàn),希望可以為改善基層消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作有一定的幫助。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳艷林.基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的探討[J].管理觀察.2011年18期

      [2]陳艷林.基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2012年11期

      [3]胡梅.以科學(xué)發(fā)展觀為核心促進(jìn)基層部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的全面提升[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2011年11期endprint

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